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中国太平洋保险公司 ○中国太平洋保险公司概况(1991-1996) ○中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1991-1996) ○中国太平洋保险公司一级分公司保险业务情况（1991-1996） ○中国太平洋保险公司各主要险种保费收入和赔款（给付）情况（1991-1996） ○中国太平洋保险公司公司人员、机构设置情况（1991-1996） ○大事记 中国保险年鉴编辑部中国太平洋保险公司编辑组 组 长: 王国良 副 组 长: 施解荣 主 编: 陈麟辉 副 主 编: 张 湘 黄鸿珊 责任编辑: 虞建新 朱美琴 施秋韵 刘 峰 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 中国太平洋保险公司概况(1991-1996) 中国太平洋保险公司是在改革开放的大潮中诞生与发展的。l986年，已停业了28年的交通银行重新组建，并于l987年l0月经国务院和中国人民银行批准，逐步在各地分支机构设立了保险业务部门，经营保险业务。经过三年多的业务拓展，到l991年初，交通银行已有31个分支行经营保险业务。为了适应我国金融体制改革和保险市场发展的需要，根据银行和保险分业管理的原则，中国人民银行批准交通银行在已经营保险业务的基础上新组建一家保险公司。新保险公司承接l943年交通银行投资建立的“太平洋保险股份有限公司”品牌，定名为“中国太平洋保险公司”，并于1991年4月26日在上海正式开业。自此，交通银行系统的保险业务，划归中国太平洋保险公司统一管理。中国太平洋保险公司按照 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化商业保险公司的要求，不断深化改革，加快发展，从l991年起至l996年末，已经发展成为一家拥有58个国内分公司、两个海外子公司、7811名工薪制员工和3万多名寿险营销员的全国性公有股份制商业保险公司。l996年，公司保费收入达到87.57亿元，经济效益也有了较快的增长。 （一） 中国太平洋保险公司成立初期，交通银行总经理、公司首任董事长戴相龙明确提出，太保公司的改革一定要走商业化的道路，努力振兴和发展民族保险业。 中国太平洋保险公司的股份制形式，最初是由交通银行全额投资。l994年末，经中国人民银行批准，公司首次在全国范围内定向募集资本金，直接吸收了l00多家社会股东，实收资本金增长到10亿元。l995年5月至8月，公司又完成了新增10亿元资本金的定向募股工作，吸收了包括吉化集团、辽河油田等国有大中型企业在内的l29家新股东，资本金扩大到20亿元。9月，公司随即在上海召开建司以来第一次股东大会，审议通过了修订的《中国太平洋保险公司章程》，选举产生了新一届董事会和监事会。 与此同时，公司在对规范化商业保险公司理论研究的基础上，进一步完善了建设规范化商业保险公司的思路。l995年9月，二届一次董事会作出《关于建设规范化商业保险公司的若干意见》的决议，使公司今后一个时期的改革与发展有了目标更为明确、思路更加清晰的指导性文件，这对于公司的改革与发展产生了积极而深远的影响。 （二） 中国太平洋保险公司成立之初，董事会确立了“积极发展、稳健经营”的指导思想，提出“三个坚定不移”的工作方针，即“一要坚定不移地执行党和国家的金融方针政策，严格执行金融法规和制度，坚持依法经营；二要坚定不移地依托交通银行发展业务；三要坚定不移地依靠当地政府、人民银行和有关部门的支持，积极与兄弟保险公司搞好协作配合，共同繁荣我国的保险市场。”提出了“三个同时”的经营方针，即：“在办好国内业务的同时，积极创造条件开办涉外业务；在办好常规险种的同时，不失时机地推出新的险种；在直接承揽业务的同时，大力发展代理机构，更好地为客户提供优质服务。” l992年，公司进一步提出“以业务发展为中心，以加快机构建设和队伍建设，加强管理增强活力为重点，争取各项工作的全面发展”的业务发展指导思想，以及“实行内外并举(国内国外业务)、长短结合(长险、短险)”的业务发展要求，提出了要把公司办成一个全国性、综合性、外向型、股份制保险企业的发展方向，以及完善股份制和在境外设立分支机构的具体设想。 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 1995年初，公司在总结近几年改革和发展的基本情况以后，提出要认真贯彻“改革、发展、管理、效益”的指导思想，并要求紧紧抓住建设规范化商业保险公司这根主线，开展各方面工作。 l996年，公司依据世纪之交的宏观经济形势，制订了“九五”期间发展纲要，进一步明确“九五”期间公司改革与发展的指导思想。 (三) 中国太平洋保险公司业务收入逐年增长，1991年全司保费收入2.56亿元，其中财产险保费收入2.53亿元，人身险保费收入305万元，全年利润6780万元。l992年保费收入6.62亿元，同比增长l58.87％。其中财产险保费收入6.43亿元，同比增长154.66％；人身险保费收入l852万元，同比增长506.79％。全年利润1.53亿元。1993年保费收入15.4亿元，同比增长l32.73％。其中财产险保费收入14.43亿元，同比增长124.35％；人身险保费收入9699万元，同比增长423.72％。全年利润2.08亿元。l994年保费收入30.73亿元，同比增长99.52％。其中财产险保费收入27.7亿元，同比增长91.91％；人身险保费收入3.03亿元，同比增长212.72％。全年利润3.67亿元。l995年保费收入56.39亿元，同比增长83.48％。其中财产险保费收入44.32亿元，同比增长60％；人身险保费收入12.07亿元，同比增长297.93％。全年利润5.60亿元。1996年保费收入87.57亿元，同比增长55.3％。其中财产险保费收入54.69亿元，同比增长23.39％；人身险保费收入32.88亿元，同比增长l72.47％。全年利润6.16亿元。 从机构建设来看，公司坚持在有保源的大中城市发展机构的原则，根据“成熟一个，验收一个，报批一个”的要求，实施分公司的验收和报批工作。l991年，设在省会城市、直辖市、计划单列市和地(市)级市的分支机构有43家，其中分公司仅l家；1992年有58家，其中分公司l3家；1993年有65家，其中分公司21家；1994年、l995年有68家，其中分公司38家；1996年有7l家，其中分公司58家。 1996年《保险管理暂行规定》颁布后，公司顺利地实施了机构管理体制的改革，初步理顺了行业监管和公司内部的机构管理关系，基本形成了对分支机构实行按省、自治区、直辖市管理的框架，从而为下一步更好地实行一个法人体制下的分级管理，促进业务经营向广度、深度发展，创造了有利条件。 公司在加快国内业务机构建设的同时，努力在境外设立子公司和业务机构，l993年12月首家境外子公司——中国太平洋(美国)服务公司在纽约正式成立开业。l994年9月第二家境外子公司——中国太平洋保险(香港)有限公司在香港正式成立开业。公司还与美国安泰人寿保险公司签署了创办合资保险公司的协议，这标志着太保公司跨出了进入国际保险市场的重要一步。 (四) 财产保险是中国太平洋保险公司的当家业务，公司成立初期，以企财险、机动车辆险、货运险为龙头，其他险种如建筑安装工程险、家财险、船舶险也得到不断发展，涉外业务在抓好进出口货物海洋运输险、三资企业的企财险和机动车辆险的基础上，积极创造条件推进航空航天险、机场责任险、船舶险等业务的发展。几年来，公司在落实再保险的前提下，积极承保航天、航空、水电枢纽工程等高风险大项目，使承保能力得以不断提高。 从人身保险业务来看，l995年之前业务规模较小，险种结构也较单一。l995年，公司对人身险业务发展战略作出调整，并对推行佣金制营销体制的改革进行了试点。l996年公司根据产寿险经营管理的实际要求，重点抓好配备人身险专管领导和增设人身险内部管理机构以及将产寿险财务核算分开、资金及收益分开的工作，有力推动了人身险业务的发展，为下一步深化产寿险分业管理体制的改革打下了基础。 公司不断推出新的业务险种，至1996年末，总计开办了卫星发射、在轨运行和第三者责任保险、外币飞机保险、机场责任保险、船舶保险、企业财产保险、货物运输保险、机动车辆保险等财产保险险种约200个，福禄寿增额还本养老保险、老来福终身寿险、团体定期寿险、意外伤害保险、医疗保险等人身保险险种约l00个。 为适应产寿险业务的发展，公司不断拓宽国 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 内、国际再保险领域，建立了比较健全的共保和分保体系，具有应付特大赔案的赔付能力。公司还在境外l00多个国家和地区的近l70多个主要港口和城市聘请了保险检验、理赔、追偿代理人，与国际保险界建立了广泛与密切的代理合作关系。 公司十分重视电子化建设，先后开发和推广了产寿险业务和计划财务等电子化应用系统，全面开展了总――分公司电子网络建设。 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 Overview of the China Pacific Insurance Company（1991-1996） The China Pacific Insurance Company (CPIC) was come into being and was developed during the spring tide of the reform and opening to the outside world. In 1986, the Communication Bank, after having stopped its business for 28 years, was reorganized. In 1987, authorized by the State Council and by the People's Bank of China, the Communication Bank gradually set up the insurance business departments in its sub-branches of the different districts, running insurance business. After more than three years' business expansion, at the beginning of 1991, the Communication Bank had 31 sub-branches to do insurance business. In order to meet the need of the reform of our national financial system and the development of the insurance market, the People's Bank of China, according to the principle of the separation between the bank and insurance, ratified the Communication Bank to set up a new insurance company. It was based on its original insurance business. The new insurance company retained the brand, "Pacific Insurance Company, Limited", which was invested and established by the Communication Bank in 1943. And it was formally named "the China Pacific Insurance Company". On April 26th, 1991, the company opened business officially in Shanghai. Ever since then, the insurance businesses in the Communication Bank had been transferred to the China Pacific Insurance Company in order to keep the management of the business separately. CPIC, in comply with the requirement of the commercial insurance company with standardization, constantly deepened the reform and speeded up its development. From the beginning of 1991 to the end of 1996, CPIC had become a nationwide joint-stock company, with 58 sub-branches in China and two subsidiaries overseas, and with 7811 employees and more than 30,000 salesmen and saleswomen in life assurance. In 1996, the premium income of the company reached 8.757 billion yuan and the economic benefit had a faster growth. Part I At the early date of the establishment of CPIC, Dai Xianglong, the general manager and the first director of the company, pointed out definitely that the reform of CPIC must be commercial and we must make efforts to develop our national insurance industry vigorously. The form of joint-stock company of CPIC was initially invested fully by the Communication Bank. However, at the end of 1994, with the permission of the People's Bank of China, CPIC was first to raise capital directly and nationally. As a result, the company absorbed more than 100 social shareholders and the paid-up capital increased by 1 billion yuan. From May to August in 1995, CPIC again accomplished the work of directly raising capital 1 billion yuan and absorbed 129 new shareholders including the state-owned big and middle-sized enterprises, such as Jifa Group and Liaohe Oilfield, etc. The capital expanded to 2 billion yuan. In September of the same year, CPIC held the first general meeting of shareholders in Shanghai since the establishment of the company. At the meeting, the shareholders examined and approved the revised "Regulations of the China Pacific Insurance Company", made elections and produced the first Board of Directors and the Board of Supervisors. At the same time, CPIC, after doing some theoretic research about the standardization of the commercial insurance, made a further accomplishment in the idea of constructing a commercial insurance company with standardization. In September 1995, at the first session of the second general meeting of shareholders, a decision was made about "Several Suggestions and Opinions of Constructing a Standardized Commercial Insurance. " The decision was a guiding document that enabled the 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 company to have a definite target and to have a clear idea during the period of its reform and development in the future. It brought a positive and significant effect to the reform and development. Part II At the early date of the establishment of CPIC, the Board of Directors established the guiding ideas of "the active development and stable management of the company". The Board of the Directors pointed out the working policy of "the Three Constancies", including "carrying out the Party's and the nation's financial policy constantly, strictly executing the financial regulations and system, sticking to the management within the law, developing business constantly relied on the Communication Bank, relying on the support of the local government constantly, the local people's bank and some concerned divisions, actively cooperating with other insurance companies and flourishing our national insurance market." And the board of directors also pointed out the operating policy of "Three Simultaneities". Namely at the time of doing internal business well, we should create conditions actively to open external business. At the time of dealing with regular classes of insurance business, we should lose no time to make new insurance products. At the time of opening direct business, we should develop agent organizations energetically in order to provide good services to the customers". In 1992, CPIC pointed out the guiding ideas about the focus based on business development, about the keystone based on the construction of the organizations and teams, the ideas about strengthening the management and enforcing the vigour, and striving for the full development of various kinds of work. CPIC also pointed out the requirement of the business development about doing business internally and externally and about doing long-term and short-term insurance business. CPIC also put forward to the developing directions of building the company into a nationwide, comprehensive, external and joint-stock insurance company. Furthermore CPIC pointed out the detail assumptions about accomplishment of the joint stock system and the establishment of sub-branches overseas. At the beginning of 1995, after the summarizing the basic situations of the reform in the recent years, CPIC pointed out the guiding ideas about "carrying out the reform, the development, the management and the economic benefit". It suggested that the main point was to seize basic line of building a standard and commercial insurance company. In 1996, CPIC, according to situation in the macro-economy at the crossing of the new century, worked out the developing outline during the period of the nineth five-year plan, and made a definite guiding idea of the reform and the development of the company. Part III The business income of CPIC increased year after year. In 1991, the premium income was 256 million yuan, among which the premium income in property was 253 million yuan, the premium income in life was 3.05 million yuan. The total profit of the whole year was 67.80 million yuan. In 1992, the premium income was 662 million yuan, an increase of 158.87 percent over the last year. Among them, the property premium income was 643 million yuan, an increase of 154.66 percent over the last year; the life premium income was 18.52 million yuan, an increase of 506.79 percent over the last year. The total profit of that year was 153 million yuan. In 1993, the premium income was 1.54 billion yuan, an increase of 132.73 percent over the last year. Among them, the property premium income was 1.443 billion yuan, an increase of 124.35 percent; the life premium income was 96.99 million yuan, an increase of 423.72 percent over the last year. The total profit of that year was 208 million yuan. In 1994, the premium income was 3.073 billion yuan, an increase of 99.52 percent over the last year. Among them, the property premium income was 2.77 billion yuan, an increase of 91.91 percent over the last 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 year; the life premium income was 303 million yuan, an increase of 212.72 percent over the last year. The total profit of that year was 367 million yuan. In 1995, the premium income was 5.639 billion yuan, an increase of 83.48 percent over the last year. Among them, the property premium income was 4.432 billion yuan, an increase of 60 percent over the last year; the life premium income was 1.207 billion yuan, an increase of 297.93 percent over the last year. The total profit of that year was 560 million yuan. In 1996, the premium income was 8.757 billion yuan, an increase of 55.3 percent over the last year. Among them, the property premium income was 5.469 billion yuan, an increase of 23.39 percent; the life premium income was 3.288 billion yuan, an increase of 172.47 percent over the last year. The total profit of the year was 616 million yuan. In terms of the branches' construction, CPIC insisted on the principle of developing branch offices that have the source of premiums in the big and middle-sized cities. According to the requirements that "the grown-up branch organizations had to be checked, accepted and ratified by CPIC", carrying out the work of testing and ratifying them. In 1991, there were 43 branch offices established in the provincial cities, the municipalities directly under the Central Government, the cities directly under the state planning and the regions or cities, among which there was only one branch company. In 1992, there were 58 branch offices, among which there were 13 branch companies. In 1993, there were 65 branch offices, among which there were 21 branch companies. In 1994 and in 1995, there were 68 branch offices, among which there were 38 branch companies. In 1996, there were 71 branch offices, among which there were 58 branch companies. In 1996, after the Issue of the Temporary Regulations of the Insurance Management, CPIC carried out the reform of managing system successfully, smoothed the relations initially between the trade supervision and the internal structures of the company. A framework has been made basically in the management of the branch offices and branch companies according to its province, autonomous region and the municipalities directly under the Central Government. It created advantageous conditions for the hierarchical management under the legal person system and for the deep development of the business management. CPIC, at the same time of quickening the construction of the internal business branches, made the efforts to set up subsidiaries and business offices overseas. In December 1993, the first subsidiary of CPIC---China Pacific Service Company (U.S.A) was established officially and opened business in New York, U.S.A. In September, 1994, the second subsidiary of CPIC---China Pacific Insurance (Hong Kong) Company, Ltd was formally established and opened business in Hong Kong, China. CPIC also signed the agreements with American Aetna Life Assurance Company for the establishment of joint-invested insurance company, which marked the important step for CPIC to go into the international insurance market. Part IV Business in property insurance is the major business of the company. At the early date of the establishment of the company, the main insurance products were the enterprise property, the vehicle and cargo transit. In addition, other insurance products such as the construction and erection insurance, household property insurance and hull insurance have been developed constantly. Concerning with foreign business, CPIC, having got hold of the marine transit insurance, the property insurance and the motor vehicle insurance of the three-capital enterprises, actively created conditions to push the business development of space and aviation insurance, airport liability and hull insurance, etc. In the recent years, CPIC, on the condition of implementing the reinsurance, actively has underwritten some big projects with high risk, such as space, aviation and hydroelectric scheme, etc. The underwriting capacity 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·综述栏 449 has been improved constantly. Viewed from the business in life insurance, before 1995, its business scale was very limited and the structure of the life product was single. In 1995, CPIC adjusted the developing strategy on the life insurance business and made the experiments on pushing the reform of the commission marketing system. In 1996, CPIC, according to the practical requirement of the operation between the property and life insurance, paid attention to the distribution of the leaders who were in special charge of life insurance, increased the the internal management offices in life insurance. The company separated the finance checking between the property and life insurance and divided the capital and the proceeds. It turned out that these measures strongly pushed the development of the life business and laid a good foundation for the further reform of deepening the managing system separation between the property and the life insurance. CPIC constantly issued new business products. By the end of 1996, the company had totally opened 200 insurance products in property insurance, such as satellite launch insurance, the satellite orbit insurance, the third liability insurance, aircraft insurance in foreign currency, airport liability insurance, hull insurance, enterprise property insurance, goods-in-transit insurance and the motor vehicle insurance, etc. In life insurance, the company had totally opened more than 100 life products, such as the endowment assurance in repayment of capital called Fulushou, the permanent life assurance called Laolaifu, the group term life insurance, accident insurance, and the medical insurance, etc. In order to meet the need of the development between the business of property and life insurance, the company constantly expanded the fields of the internal and external reinsurance established the system of healthier coinsurance and reinsurance and had the capacity to pay huge claims. Besides, the company engaged insurance surveyors, claims handling and subrogation agents in more than 170 major harbors and cities of more than 100 countries and districts, which showed that the company had set up the wide and close agent relations with the international insurance circle. CPIC paid much attention to the electronic construction, developed and popularized the electronic operation systems in the property and life business as well as the system in arranged finance, etc, and developed the electronic network construction successively for the CPIC head office and the sub-branches of the company. (Translated by Yuan Jianhua) 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1991) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1991年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1991 资产 固定资产 12,355,330.81 现金及银行存款 744,092,721.39 有价证券 31,452,648.00 存出保证金 149,200,000.00 应收款项 7,568,110.48 应收保费 25,090,457.09 其他应收款 31,378,906.49 资产总额 1,001,138,174.26 负债 资本金 746,000,000.00 总准备金 各项责任准备金 92,743,634.86 存入分保准备金 30,075,501.66 应付款项 36,099,133.90 其他应付款项 12,987,544.39 应付同业往来 15,435,419.28 本年纯益 67,796,940.17 负债及净值总额 1,001,138,174.26 项目 1991 支出 赔款 80,858,036.42 人身险给付 1,363,195.93 提存产险责任准备金 89,524,944.84 提存寿险责任准备金 1,832,302.28 分出业务 76,461,440.74 手续费 8,296,559.69 业务费用及其他支出 78,095,474.73 税款 13,439,764.81 本年纯益 67,796,940.17 支出合计 417,668,659.61 收入 保费 255,674,544.21 分保业务 42,112,571.45 转回产险责任准备金 39,281,157.50 转回寿险责任准备金 88,044.69 利息及其他收入 80,512,341.76 收入合计 417,668,659.61 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1992) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1992年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1992 资产 固定资产 35,543,611.71 现金及银行存款 904,751,946.96 有价证券 102,240,348.00 投资及贷款 294,950,000.00 存出保证金 170,200,000.00 应收款项 151,348,424.56 应收保费 88,416,988.81 其他应收款 30,964,720.76 资产总额 1,778,416,040.80 负债 资本金 851,000,000.00 总准备金 23,232,124.56 各项责任准备金 245,750,314.07 存入分保准备金 73,603,598.20 应付款项 372,154,158.11 其他应付款项 39,820,602.68 应付同业往来 19,827,329.18 本年纯益 153,027,914.00 负债及净值总额 1,778,416,040.80 项目 1992 支出 赔款 201,306,417.85 人身险给付 1,467,485.00 提存产险责任准备金 225,992,111.47 提存寿险责任准备金 19,758,202.60 分出业务 190,327,721.03 手续费 25,803,377.16 业务费用及其他支出 294,821,636.61 税款 32,537,736.86 本年纯益 153,027,914.00 支出合计 1,145,042,602.58 收入 保费 661,852,177.05 分保业务 119,736,256.10 转回产险责任准备金 89,524,944.84 转回寿险责任准备金 3,218,690.09 利息及其他收入 270,710,534.50 收入合计 1,145,042,602.58 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1993) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1993年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1993 资产 现金及银行存款 1,077,868,442.44 贷款 536,697,055.00 减：贷款呆帐准备 2,270,280.00 投资 152,586,093.00 减：投资风险准备 19,365.00 存出保证金 166,200,000.00 应收保费 108,509,816.00 应收款项 207,874,471.11 减：坏帐准备 371,452.54 保户借款 19,540,075.00 预付赔款 32,029,488.18 固定资产 87,176,634.67 其他资产 116,580,686.45 资产总额 2,502,401,664.31 负债 未到期责任准备金 497,492,090.84 人身险责任准备金 102,654,186.83 未决赔款准备金 30,999,142.96 存入分保准备金 151,219,884.07 保户储金 276,879,635.12 应付分保帐款 62,967,376.00 其他应付款项 141,682,848.71 其他负债 131,201,020.43 负债合计 1,395,096,184.96 净值 资本金 831,000,000.00 总准备金 66,982,349.13 盈余公积 964,444.60 本年纯益 208,358,685.62 净值合计 1,107,305,479.35 负债及净值总额 2,502,401,664.31 项目 1993 支出 赔款支出 516,691,006.58 退保金及给付 11,260,110.20 分保业务支出 989,301,448.55 手续费支出 66,121,287.65 费用及其他支出 257,305,516.69 提存未到期责任准备金 497,492,090.84 提存人身险责任准备金 102,654,186.83 提存未决赔款准备金 30,999,142.96 税金及附加 78,158,615.58 本年纯益 208,358,685.62 合计 2,758,342,091.50 收入 保费收入 1,540,312,246.86 分保业务收入 794,940,482.71 其他业务收入 177,339,047.86 转回未到期责任准备金 225,992,111.47 转回人身险责任准备金 19,758,202.60 合计 2,758,342,091.50 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1994) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1994年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1994 资产 现金及银行存款 1,487,017,677.73 贷款 792,829,420.89 减：贷款呆帐准备 3,896,871.39 投资 563,196,795.96 减：投资风险准备 322,793.84 存出保证金 200,980,000.00 应收保费 169,877,194.82 应收款项 527,072,122.09 减：坏帐准备 1,098,207.26 保户借款 66,716,430.00 预付赔款 105,628,120.51 固定资产 209,498,172.33 其他资产 83,347,806.82 资产总额 4,200,845,868.66 负债 未到期责任准备金 961,905,279.53 人身险责任准备金 320,336,093.77 未决赔款准备金 74,629,660.15 存入分保准备金 283,748,442.52 保户储金 543,332,435.47 应付分保帐款 60,602,855.48 其他应付款项 302,432,930.13 其他负债 248,510,524.76 负债合计 2,795,498,221.81 所有者权益 实收资本 1,000,490,000.00 总准备金 136,408,423.48 盈余公积 27,460,132.97 本年净利润 240,989,090.40 所有者权益合计 1,405,347,646.85 负债及所有者权益合计 4,200,845,868.66 项目 1994 营业支出 赔款支出 1,321,471,395.92 退保金及给付 77,622,639.35 分保业务支出 1,154,517,757.80 手续费支出 133,479,681.63 费用及其他支出 398,493,604.57 提存未到期责任准备金 961,905,279.53 提存人身险责任准备金 320,336,093.77 提存未决赔款准备金 74,629,660.15 营业税金及附加 137,059,727.96 营业利润 319,610,168.35 加：投资收益 29,861,097.67 营业外收入 72,873,773.83 减：营业外支出 62,764,486.88 利润总额 359,130,552.97 减：所得税 118,141,462.57 净利润 240,989,090.40 营业收入 保费收入 3,073,210,211.57 分保业务收入 899,338,000.53 其他业务收入 294,982,376.30 转回未到期责任准备金 497,492,090.84 转回人身险责任准备金 102,654,186.83 转回未决赔款准备金 30,999,142.96 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1995) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1995年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1995 资产 现金及银行存款 3,435,601,594.24 贷款 581,190,629.08 减：贷款呆帐准备 5,698,161.31 投资 1,733,463,131.92 减：投资风险准备 1,722,546.18 存出保证金 401,973,103.67 应收保费 231,043,240.02 应收款项 690,134,213.71 减：坏帐准备 1,692,850.46 保户借款 373,660,497.88 预付赔款 93,865,459.77 固定资产 510,824,560.60 其他资产 347,957,942.56 资产总额 8,390,600,815.50 负债 未到期责任准备金 1,502,370,782.44 人身险责任准备金 1,211,224,293.86 未决赔款准备金 297,955,642.86 存入分保准备金 457,894,768.01 保户储金 972,924,896.28 应付分保帐款 236,406,679.18 其他应付款项 449,176,416.51 其他负债 349,566,500.56 负债合计 5,477,519,979.70 所有者权益 实收资本 2,006,390,000.00 资本公积 440,482,381.51 盈余公积 88,296,385.29 未分配利润 377,912,069.00 所有者权益合计 2,913,080,835.80 负债及所有者权益合计 8,390,600,815.50 项目 1995 营业支出 赔款支出 2,020,850,938.80 退保金及给付 248,079,622.89 分保业务支出 2,222,880,696.06 手续费支出 250,366,470.59 费用及其他支出 665,643,985.81 提存未到期责任准备金 1,502,370,782.44 提存人身险责任准备金 1,211,224,293.86 提存未决赔款准备金 297,955,642.86 营业税金及附加 222,349,253.72 营业利润 476,100,354.34 加：投资收益 62,068,600.99 营业外收入 29,849,692.42 减：营业外支出 7,972,548.30 利润总额 560,046,099.45 减：所得税 181,445,526.01 净利润 378,600,573.44 营业收入 保费收入 5,638,784,731.92 分保业务收入 1,764,233,463.16 其他业务收入 359,116,097.03 转回未到期责任准备金 961,905,279.53 转回人身险责任准备金 319,152,809.58 转回未决赔款准备金 74,629,660.15 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司资产负债表与损益表(1996) BALANCE SHEET AND LOSS & PROFIT SHEET OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY (1996年12月31日 货币单位：人民币元) 资产负债表 损益表 项目 1996 资产 现金及银行存款 5,318,626,608.96 贷款 433,749,761.07 减：贷款呆帐准备 4,471,355.73 投资 2,091,613,309.56 减：投资风险准备 11,430,810.99 存出保证金 408,771,663.67 应收保费 373,159,713.49 应收款项 1,154,636,522.87 减：坏帐准备 2,497,374.32 保户借款 61,488,095.75 预付赔款 159,114,322.88 固定资产 859,357,085.41 其他资产 482,173,233.23 资产总额 11,324,290,775.85 负债 未到期责任准备金 2,219,866,619.92 人身险责任准备金 2,900,885,166.80 未决赔款准备金 708,321,352.35 存入分保准备金 364,903,632.57 保户储金 803,126,438.57 应付分保帐款 217,912,662.41 其他应付款项 500,845,701.50 其他负债 545,879,599.46 负债合计 8,261,741,173.58 所有者权益 实收资本 2,006,390,000.00 资本公积 304,096,950.58 盈余公积 337,555,828.76 未分配利润 414,506,822.93 所有者权益合计 3,062,549,602.27 负债及所有者权益合计 11,324,290,775.85 项目 1996 营业支出 赔款支出 2,873,719,232.87 退保金及给付 1,020,604,556.75 分保业务支出 2,582,983,671.57 手续费支出 482,891,181.98 费用及其他支出 1,043,539,211.88 提存未到期责任准备金 2,219,866,619.92 提存人身险责任准备金 2,900,885,166.80 提存未决赔款准备金 708,321,352.35 营业税金及附加 317,619,059.76 营业利润 511,479,494.08 加：投资收益 99,533,730.59 营业外收入 19,100,331.38 减：营业外支出 10,410,097.26 加：以前年度损益调整 -3,263,733.61 利润总额 616,439,725.18 减：所得税 201,932,902.25 净利润 414,506,822.93 营业收入 保费收入 8,757,128,611.51 分保业务收入 2,415,690,143.22 其他业务收入 489,623,165.64 转回未到期责任准备金 1,503,407,812.14 转回人身险责任准备金 1,198,246,258.71 转回未决赔款准备金 297,813,556.74 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司一级分公司保险业务情况（1991-1996） STATEMENT OF INSURANCE BUSINESS OF CPIC BRANCHES (单位：人民币万元) 1991 1992 1993 1994 1995 1996 北京分公司 保费收入 1498 6831 9803 16891 24447 39005 赔款支出 9 641 4385 13499 12441 13240 上海分公司 保费收入 7161 11037 21738 44112 65544 95307 赔款支出 2072 6289 5426 14080 16621 19979 天津分公司 保费收入 － 1337 3285 7081 14694 27108 赔款支出 － 387 1107 2272 10040 9517 重庆分公司 保费收入 1010 2133 6374 7184 13570 18318 赔款支出 162 570 2031 2843 7006 7083 哈尔滨分公司 保费收入 716 2033 4146 7388 18347 15100 赔款支出 149 389 1349 2843 7154 6137 长春分公司 保费收入 788 2387 4788 7909 13156 22516 赔款支出 67 371 1973 2731 4591 15590 沈阳分公司 保费收入 2112 4725 8188 15995 42362 42854 赔款支出 499 992 3578 7043 15270 17500 石家庄分公司 保费收入 917 2209 5270 13349 22472 34388 赔款支出 57 672 3102 8135 11981 16773 太原分公司 保费收入 － 251 1312 1158 3057 6757 赔款支出 － 0.3 337 456 822 1381 济南分公司 保费收入 343 3234 9028 20303 35947 63641 赔款支出 9 708 3700 9874 16374 22995 合肥分公司 保费收入 － 188 838 3411 6972 14293 赔款支出 － 2 142 1335 3391 3608 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司一级分公司保险业务情况（1991-1996） STATEMENT OF INSURANCE BUSINESS OF CPIC BRANCHES (单位：人民币万元) 1991 1992 1993 1994 1995 1996 南京分公司 保费收入 2841 7173 17728 31422 54504 92502 赔款支出 3229 1469 5736 14661 21536 25996 杭州分公司 保费收入 774 1517 3393 8406 19016 31037 赔款支出 64 198 670 1828 7178 11461 福州分公司 保费收入 － － － 1956 2508 6225 赔款支出 － － － 202 652 1135 南昌分公司 保费收入 102 400 652 2191 4065 6584 赔款支出 2 102 451 787 1435 5866 广州分公司 保费收入 1298 3710 13366 19198 29640 56736 赔款支出 524 1104 4993 14840 14870 14876 海南分公司 保费收入 － 681 2074 6176 9040 12604 赔款支出 － 42 645 2028 5070 8425 南宁分公司 保费收入 1418 2000 4000 7268 14084 24988 赔款支出 195.3 567 1487 5504 5829 34398 长沙分公司 保费收入 260 599 700 1608 3965 5543 赔款支出 1 140 526 963 1803 3116 武汉分公司 保费收入 483 722 3012 9043 17350 27710 赔款支出 110 150 1092 3641 8619 10054 郑州分公司 保费收入 152 594 521 5346 5846 10627 赔款支出 0.3 54 230 493 936 3252 昆明分公司 保费收入 66 774 1799 3533 7191 18458 赔款支出 0.4 55 381 899 1488 3944 贵州分公司 保费收入 － － － 1986 3544 9350 赔款支出 － － － 1016 1768 2552 中国太平洋保险公司一级分公司保险业务情况（1991-1996） STATEMENT OF INSURANCE BUSINESS OF CPIC BRANCHES (单位：人民币万元) 1991 1992 1993 1994 1995 1996 成都分公司 保费收入 205 1253 2060 5768 12042 15163 赔款支出 200 2560.7 597 1189 2088 9780 西安分公司 保费收入 406 1466 3758 6764 14287 23226 赔款支出 199 501 1013 1868 3271 10829 兰州分公司 保费收入 － － － 1940 3302 5684 赔款支出 － － － 443 571 4679 乌鲁木齐分公司 保费收入 － － － － － 2561 赔款支出 － － － － － 238 大连分公司 保费收入 2033 4862 13657 25263 44826 48733 赔款支出 640 1885 4271 8571 14347 60037.8 青岛分公司 保费收入 686 2627 5607 13828 29125 40580 赔款支出 4 258 1962 6484 8826 31881 宁波分公司 保费收入 298 630 2141 4137 7982 15207 赔款支出 29 153 542 1934 2773 3300 厦门分公司 保费收入 － － － － － 3123 赔款支出 － － － － － － 深圳分公司 保费收入 － 812 4793 9551 21493 32655 赔款支出 － 17 1015 6056 10199 12696 总公司营业部 保费收入 － － － － － 7130 赔款支出 － － － － － 0.2 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司主要险种保费收入和赔款（给付）情况(1991-1996) 保 费 收 入 合 计 企业财产保险 机动车辆保险 人身险 其他险种 1991 25567 191 1992 66185 19992 16728 1791 27674 1993 154031 33772 52929 20165 47165 1994 307321 67199 126070 46517 67535 1995 563878 90605 233880 150568 88825 1996 875713 120206 304879 326246 124382 注： （1）凡不属于企财险、机动车险和人身险的险种均统计在“其他险种”栏内。 （2）1992、1993年企财险、机动车险有关数据为国内业务的相关数据，国外业务中未列出明细。 （3）因1991年险种分类不明确，故无法填写企财险、机车险有关数据。 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 PREMIUM INCOME AND PAYMENT（BENEFIT PAID）FOR MAJOR TYPES OF INSURANCE BUSINESS OF THE CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY（1991-1996） （单位：人民币万元） 赔 款（给 付） 合 计 企业财产保险 机动车辆保险 人身险 其他险种 8222 7 20277 3280 7895 251 8851 52741 8872 30125 3066 10678 138518 23242 82436 24972 7868 218950 29000 128463 59254 2233 394319 56120 159790 69715 108694 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 中国太平洋保险公司人员机构设置情况(1991-1996) 人 员 状 况 总人数 大专以上（含大专） 中专 中专以下 1991 187 124 38 25 1992 677 408 152 117 1993 1624 1024 275 325 1994 4599 2659 888 1052 1995 5983 3454 1249 1280 研究生 大学 大、中专 1996 7811 78 1344 4550 1839 注：（1）表内总人数，因统计口径关系，1991年2家机构数据，1992年为7家机构数据，1993年为14家机构数据。 （2）根据交通银行报表编制说明，1991-1995年大专以上不细分为研究生、大学、大专等。 1981-1997年 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·统计栏 449 STATEMENT OF MANPOWER AND ORGANIZATION OF CHINA PACIFIC INSURANCE COMPANY(1991-1996） (单位：个) 机 构 设 置 合 计 一级机构 二级机构 三级机构 43 23 20 58 29 29 65 32 33 68 33 35 68 33 35 71 36 35 注： （1）分支机构成立日以中国人民银行当地分行批复设立日起算，其中包括原交通银行当地分行的保险业务部、办事处及代理处等。 （2）一、二级分支机构按其现属性质即一级分公司、二级分公司等进行划分归类。 （3）1996年前，未对三级机构的数量作详尽统计，无法提供该项数据。 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 大 事 记 (1991年4月—1996年12月) 重大活动 ○ 1991年，中国交通银行在开办保险业务三年的基础上，投资组建我国第一家全国性股份制商业保险公司——中国太平洋保险公司。4月25日，太保公司在上海召开第一届第一次董事会，确定公司领导班子组成人员，选举戴相龙为董事长、潘其昌为常务副董事长，诸青、徐家渊为副董事长，聘任潘其昌为总经理，徐家渊、邵党娣为副总经理。本次会议还通过公司章程、司徽，研究决定公司服务宗旨、经营方针、机构设置原则等。 ○ 1991年4月26日，中国太平洋保险公司暨上海分公司开业典礼在上海隆重举行。国务院有关部门领导、中国人民银行领导、上海市政府领导和国内外来宾共400余人出席了开业典礼。上海市市长黄菊到会祝贺，中国人民银行副行长郭振乾、上海市副市长庄晓天为太保公司开业揭牌，交通银行总经理、太保公司董事长戴相龙在开业典礼上致辞。 ○ 1991年5月初，中国太平洋保险公司在北京召开公司成立招待会，国务院、国家计委、体改委、中国人民银行、中央各金融单位领导及财政部、纺织部、公安部等部部长（副部长）共80余人应邀出席，交通银行董事长李祥瑞、交通银行行长、太保公司董事长戴相龙等赴京参加。 ○ 1991年6月12日至15日，中国太平洋保险公司第一次全国分支机构负责人会议在上海召开，上海分公司负责人及交通银行已开办保险业务的41家分支行分管保险业务的总经理（经理）共70余人出席会议。总经理潘其昌作 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 为《加强领导，积极开拓，为把中国太平洋保险公司办成一家新型的、一流的现代化保险企业而努力》的工作报告，要求全司认真贯彻中国人民银行和交通银行的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 精神；加强领导，强化管理，积极开拓，稳健经营，把太保公司办成一流的现代化保险企业。 ○ 1991年10月7日至10日，中国太平洋保险公司召开第一次财务会计工作会议。会议的主要任务是：按照交通银行总管理处关于银行与保险分帐的精神和有关规定，落实分帐后的帐务处理工作，贯彻执行《中国太平洋保险公司会计暂行制度》和《中国太平洋保险公司成本管理暂行办法》等有关财务规定和会计核算办法。副总经理徐家渊作题为《做好分帐工作，理顺核算体制，逐步完善财务制度，为办好中国太平洋保险公司而努力》的工作报告。 ○ 1991年12月9日至13日，中国太平洋保险公司召开1991年度决算工作会议，太保总公司、各司处和各地保险业务部的财会负责人及交通银行总行综合计划部、财务会计部负责人出席会议。会议的主要任务是：汇报分帐情况，传达贯彻交通银行年终决算会议精神，布置公司年终决算工作和1992年度财会工作要点。副总经理徐家渊作题为《领导重视，各方配合，认真做好我公司第一次年终决算工作》的报告。 ○ 1991年12月15日至16日，中国太平洋保险公司抗洪救灾工作总结表彰大会在苏州召开。国务院有关部门、中国人民银行苏州分行、交通银行苏州分行的有关领导应邀出席。会议总结了太保公司在特大洪涝灾害中保险理赔工作的经验教训，总经理潘其昌作题为《切实加强管理，积极开拓进取，为实现明年翻番的目标而努力奋斗》的工作报告，太保公司全系统3个先进集体、6名先进个人、10名积极分子受到嘉奖。 ○ 1992年1月24日至26日，中国太平洋保险公司全国分支机构负责人会议在上海召开。交通 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 银行总经理、太保公司董事长戴相龙，太保公司总经理潘其昌及副总经理徐家渊、邵党娣、施解荣出席会议。潘其昌作题为《加强管理、理顺关系、优质服务、拓展业务，为繁荣我国的保险事业多做贡献》的工作报告，戴相龙发表重要讲话。 ○ 1992年3月13日，中国太平洋保险公司第一届董事会第二次会议在汕头召开。太保公司董事长戴相龙主持会议，交通银行董事长李祥瑞、中国人民银行体改司副司长张守仁应邀出席。会议通过总经理潘其昌所作工作报告和副总经理徐家渊所作1991年度会计决算报告，并对补充外汇资本金、吸收地方财政和大中型企业入股、购买或参股境外保险公司等议题进行了审议。 ○ 1992年4月20日至23日，中国人民银行金管司副司长夏立平到中国太平洋保险公司视察工作。总经理潘其昌及副总经理徐家渊、施解荣向夏立平汇报太保公司成立一年来的业务开展情况和推进保险体制改革所作的努力，阐述了今后的发展设想。夏立平充分肯定了太保公司所取得的成绩，并重申了多家办保险的积极意义。 ○ 1992年6月25日，中国太平洋保险公司向参加第25届奥运会的中国体育代表团共531人提供参赛期间的人身意外伤害保险，总承保金额为2655万元。太保公司董事长戴相龙、总经理潘其昌、副总经理施解荣及国家体委主任伍绍祖、副主任袁伟民等出席签字仪式。 ○ 1992年6月27日至7月1日，中国太平洋保险公司首次国内人身保险工作会议在长春召开，有关分支机构代表共33人与会。会议讨论了《人身险条款汇编》和《人身险实务手续规定》的内容，交流了各地人身险工作的开展情况，并邀请有关专业人员讲授了人身险方面的专业知识，副总经理施解荣作题为《积极开拓人身保险业务，为人民群众和经济建设、改革开放服务》的工作报告，并在会议结束时作总结发言。 ○ 1992年10月17 日至23日，由中国人民银行、国务院发展研究中心主办的“中国金融改革开放成果展览会”在广州举行，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊代表总公司出席开幕仪式。经展览会组委会最后审评，太保公司获本次展览会“最佳效果奖（一等奖）”。 ○ 1992年11月4日至7日，中国太平洋保险公司1992年国内业务工作会议和中国太平洋保险公司国内业务展业能手表彰大会在武汉召开，分支机构代表共60余人与会。副总经理施解荣在会上作总结报告，18名国内业务展业能手受到嘉奖。 ○ 1992年，经中国人民银行批准，中国太平洋保险公司广州、北京、青岛、大连、重庆、长春、深圳、西安、锦州、南京、海南分公司成立。 ○ 1993年2月16日至20日，中国太平洋保险公司1993年度全国工作会议在中山召开，太保总公司及各地分支机构代表120余人参加会议。总经理潘其昌作工作报告并在会议结束时作总结发言，董事长戴相龙发表重要讲话。会议期间，代表们对资金运用与管理、扩大招收法人股等一系列办法进行了认真讨论和研究。 ○ 1993年3月22日至25日，中国太平洋保险公司第一次全国统计工作会议在南京召开，太保公司副总经理徐家渊出席会议。会议总结1992年太保公司统计工作情况，布置1993年统计工作任务，并对在1992年统计报表质量评比中名列前5名的分支机构进行了表彰。 ○ 1993年4月14日至16日，中国太平洋保险公司第一届第三次董事会议在海口举行。会议由太保公司董事长戴相龙主持，通过了总经理潘其昌所作的1992年度工作报告和副总经理徐家渊所作的1992年度会计决算报告，并对增资扩股、设立境外保险机构等议题进行了讨论。 ○ 1993年5月19日至22日，中国太平洋保险公司1992年度先进集体、先进工作者表彰大会在西安召开，总经理潘其昌、副总经理乔林及各管辖分公司总经理出席大会。会议表彰了15个先进集体和44名先进工作者，提出了值得提倡和推广的六种企业精神，即“以事业为重的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、坚韧不拔的展业精神、开拓创新的进取精神、团结互助的协作精神和尊重科学的求实精神”。 ○ 1993年6月23日，中国太平洋保险公司第一届董事会第十一次董事长会议在上海召开，董事长戴相龙主持会议，常务副董事长潘其昌、副董事长诸清、徐家渊等出席。会议就收购香港万利保险公司、部门经理改称部门总经理、公司注册地改在浦东等议题作出决定，并要求在下半年工作中对高风险业务、应收保费等问题予以重点解决。 ○ 1993年6月24日至28日，中国太平洋保险公司、公安部治安局治安工作联席会议在昆明召 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 开，双方代表共150人参加会议，副总经理徐家渊到会并作重要讲话。会议就太保公司在当年3月与公安部治安局、法制司关于开展旅客住宿意外伤害保险问题达成的协议，作了具体的部署。 ○ 1993年7月15日，中国太平洋保险公司在上海召开全国管辖、直属分公司及部分分支机构负责人会议，传达、贯彻中共中央6号文件和全国金融工作会议精神。副总经理徐家渊主持会议并作题为《整顿金融秩序，遵守金融纪律，加快改革步伐，树立商业保险公司良好形象》的工作报告，总经理潘其昌发表重要讲话。会议要求各分支机构深入领会中共中央6号文件精神，抓住机遇，加强管理，做好下半年工作，争取超额完成全年任务。 ○ 1993年8月24日，中国太平洋保险公司第一届董事会第十二次董事长会议在上海召开。副董事长潘其昌主持会议，主要对与美国安泰国际保险公司和台湾润泰集团合作建立合资保险公司一事进行审议。 ○ 1993年9月5日至6日，中国太平洋保险公司全国管辖、直属分公司及部分分支机构负责人会议在上海召开。会议传达了中纪委第二次全体会议精神，与会代表汇报了贯彻落实中共中央6号文件精神和全国金融工作会议的情况。总经理潘其昌对今年后四个月的工作作了具体部署，副总经理徐家渊、施解荣、总经理助理金文洪和总公司各部门领导参加了会议。 ○ 1993年10月19日，上海太平洋－安泰保险有限公司合营协议签字仪式在上海举行，该公司拟由中国太平洋保险公司、美国安泰人寿保险公司和上海光华投资开发有限公司三方合资组建。太保公司总经理潘其昌、美国安泰人寿保险公司亚太区总裁韩德立和上海光华投资开发有限公司董事长尹梁衍在合营协议上签字。太保公司副总经理李学千、徐家渊参加了签字仪式。 ○ 1993年11月8日，中国人民银行批准太保公司成立中国太平洋（美国）服务公司，这是太保公司在境外设立的第一家分支机构。12月22日，中国太平洋（美国）服务公司在美国纽约隆重开业，交通银行总经理、中国太平洋保险公司董事长王明权，中国太平洋保险公司副总经理乔林等出席了开业仪式。 ○ 1993年11月13日，中国太平洋保险公司第一届董事会第十三次董事长会议在上海举行，交通银行总经理、太保公司董事长王明权主持会议。交通银行副董事长、太保公司常务副董事长、总经理潘其昌，副董事长诸清、李学千、徐家渊出席会议，董事施解荣、乔林列席会议。会议讨论有关人事安排事项，提出试点设立省公司的设想，还对理顺太保公司体制、加强队伍建设和领导班子建设、处理好改革、扩股、效益及协调好与交通银行的关系等问题统一了思想。 ○ 1993年11月16日至21日，中国太平洋保险公司1993年度年终结算会议在桂林召开，会议布置了1993年年终结算工作以及财务、会计接轨工作。各管辖、直属分公司分管财务工作的总经理和有关人员以及总公司有关部门人员参加了会议，副总经理徐家渊到会并讲话。 ○ 1993年，经中国人民银行批准，中国太平洋保险公司苏州、无锡、常州、成都、昆明、桂林、中山、淄博分公司成立。 ○ 1994年1月27日至2月1日，中国太平洋保险公司1994年全国工作会议在成都召开，全司分支机构140余名代表与会。会议期间，代表们听取了总经理潘其昌所作的工作报告，并对公司近期改革与发展设想、公司电子化建设、加快发展人身险业务以及全代理转自营业务机构等一系列议题进行了认真讨论和研究。副总经理李学千在会议结束时作总结报告，交通银行副董事长、太保公司党组书记林中杰发表重要讲话。 ○ 1994年2月1日，交通银行副董事长、中国太平洋保险公司党组书记林中杰到任。同年3月22日，交通银行聘任林中杰为太保公司副董事长、总经理。 ○ 1994年3月12日至17日，中国太平洋保险公司1994年全国电子化工作会议在上海召开，太保总公司各部室和部分司处代表及复旦大学等著名院校、电脑公司的特邀来宾约60人参加会议，副总经理施解荣作重要讲话。会议期间，代表们就关于太保公司电脑组织机构建设的若干意见、关于电子化建设资金投入和管理办法的若干意见、关于实验性系统和过渡性系统建设的安排、关于太保公司电脑系统机构和配置原则的若干规定等四个文件进行了讨论，并参观了太保总公司和上海分公司的实验性管理信息和业务处理系统。 ○ 1994年4月19日至20日，中国太平洋保险公司第一届第四次董事会议在中山召开。会议期 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 间，董事们听取并通过了总经理林中杰所作的工作报告，通过了太保公司1993年财务决算报告及修订后的中国太平洋保险公司章程。交通银行董事长潘其昌，交通银行总经理、太保公司董事长王明权分别作重要讲话。 ○ 1994年5月24日至29日，中国太平洋保险公司财务及资金运用工作会议在济南召开。会议就四项准备金提取及核销补充办法、会计报表分级汇总试行办法、保险统计制度、经营责任制考核办法、投资业务管理暂行办法等五个制度进行了讨论。副总经理李学千、徐家渊分别作重要讲话。 ○ 1994年5月30日至6月1日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣、总经理助理金文洪等会见香港亚太通信卫星有限公司总工程师包妙琴，双方就亚太1号、亚太2号卫星保险事宜进行磋商，签署了亚太1号卫星经纪人指定书、经纪人协议备忘录、保密协议等五个文件。7月7日，太保公司和香港亚太通信卫星有限公司在上海签署亚太1号通信卫星保险协议。这是太保公司涉足航天航空保险业务以来保额最大的卫星保险项目，也是国内保险界承保保额最大的卫星项目。 ○ 1994年6月16日至18日，中国太平洋保险公司第一次纪检监察工作会议在大连召开，总经理林中杰、副总经理乔林及各管辖、直属分公司党组书记、纪检监察部门负责人共30余人出席会议，林中杰作重要讲话。会议期间，与会代表们还研究了在业务拓展中抓好思想建设、保证各项工作顺利开展的具体措施。 ○ 1994年7月21日，中国太平洋保险公司第一届董事会第十六次董事长会议在上海召开。董事长王明权主持会议，副董事长林中杰、诸清、李学千出席。会议就关于修改公司章程、对外定向募集股份工作的设想和 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、青岛会议总经理工作报告内容及公司干部管理设想和办法等问题进行了研究。 ○ 1994年8月5日至9日，中国太平洋保险公司分支机构总经理（经理）会议在青岛召开，太保公司分支机构代表共120余人与会。总经理林中杰作题为《把握时机，抓住重点，为超额完成全年各项任务而努力》的工作报告，交通银行董事长潘其昌、太保公司副总经理李学千分别在闭幕式上作重要讲话。大会就加强分公司下设机构建设和管理的意见、太保公司三级教育培训工作意见、单项考核分支机构建设和管理的意见、单项考核分支机构领导暂行办法、关于核定各分公司、办事处1994年度工资总额的意见办法及关于修订太保公司内部分保、共保有关规定的初步意见等一系列议题进行了认真讨论和研究。会议还对太保公司1993年度先进集体、先进工作者进行了表彰。 ○ 1994年9月19日，中国太平洋保险（香港）有限公司在香港开业，这是太保公司继在纽约设立子公司之后，在境外设立的又一家子公司。新华社香港分社副社长乌兰木伦、交通银行董事长潘其昌、太保公司总经理林中杰以及香港有关方面和商界、金融界、企业界代表出席了开业典礼。 ○ 1994年10月7日至10日，中国太平洋保险公司1994年防洪防灾经验交流会在桂林召开。太保公司副总经理乔林、桂林市副市长朱盛芳到会并分别作重要讲话。会议期间，代表们听取了关于今年汛期防洪防灾情况的总结和全国开展防灾防损工作的报告，桂林、柳州、舟山、锦州、重庆等分支机构作了开展防洪防灾工作的经验介绍。 ○ 1994年12月6日至9日，中国太平洋保险公司1994年国内财产险业务座谈会在合肥召开。会议总结了1994年国内财产险业务工作，对明年业务的发展方向及应采取的措施、对策进行了认真分析和研究。太保公司副总经理施解荣及总公司有关部门和分支机构代表50余人参加了会议。 ○ 1994年12月7日，中国太平洋保险公司召开加强总公司机关建设工作总结会议，总公司全体干部员工参加。总经理林中杰作重要讲话，在总结前一阶段工作基础上，要求全体干部员工以正确的态度对待机关建设问题，树立全局观念，严肃纪律，服从组织分配。林中杰还布置了1995年工作计划，提出改革、发展、效益、管理的工作思路和1995年的经营目标。 ○ 1994年12月13日至15日，中国太平洋保险公司第一次稽核工作会议在南京召开，各分公司代表50余人参加，副总经理乔林作重要讲话。会议强调稽核工作是保证稳健经营、提高经济效益、增强公司实力的重要手段，并就如何加强稽核工作、强化稽核工作管理等问题达成了共识。 ○ 1994年12月22日至24日，中国太平洋保险公司宣传工作会议在南昌召开。副总经理乔林到会作重要讲话，会议就关于建立宣传通讯员网络、统一广告宣传及企业识别系统等问题进行了深入 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 研究，并对1995年宣传工作作了布置。 ○ 1994年，经中国人民银行批准，中国太平洋保险公司南宁、潍坊、石家庄、抚顺、鞍山、天津、沈阳、济南、威海、柳州、丹东、秦皇岛、烟台、汕头、吉林、宁波分公司成立。 ○ 1995年1月20日至24日，中国太平洋保险公司1995年全国工作会议在宁波召开。总经理林中杰作题为《坚持“改革、发展、效益、管理”的指导思想，坚定走规范化商业保险公司发展道路》的工作报告。交通银行行长、太保公司董事长王明权到会作重要讲话，李学千副总经理在会议结束时作总结发言。副总经理邵党娣、施解荣、总经理助理金文洪、总公司各部门及各分支机构负责人出席会议。 ○ 1995年3月11日，由中国太平洋保险公司牵头组织的国内保险公司首次业务联席会议在上海召开，中国人民保险公司、中国平安保险公司、天安保险公司、大众保险公司派代表参加。会议就如何认真贯彻中国人民银行《关于印发机动车辆保险条款的通知》进行了深入讨论，并联合签发了《关于认真贯彻中国人民银行〈关于印发机动车辆保险条款的通知〉的通知》。 ○ 1995年3月26日至31日，中国太平洋保险公司在长沙召开1995年全国人身险业务工作会议。太保公司副总经理施解荣、长沙市副市长王柏林到会并分别作重要讲话。与会代表就产寿险分业经营、分险种管理、单独核算和营销制度改革等问题进行了讨论。总公司及各分支机构有关部门负责人参加会议。 ○ 1995年3月28日，中国太平洋保险公司在上海召开新闻发布会，宣布亚太2号卫星1.6亿美元的巨额赔款已在50天内全部兑现。太保公司总经理林中杰、副总经理邵党娣、施解荣、总经理助理金文洪、高级咨询魏润泉以及亚太通信卫星有限公司总工程师包妙琴等出席新闻发布会，来自中央、上海和各地驻沪新闻机构的记者应邀出席。 ○ 1995年4月5日，中国太平洋保险公司与中国气象局中央气象台签定合作协议，今后双方将发挥各自优势，密切合作，充分发挥气象信息在防灾减灾中的作用。 ○ 1995年4月14日，中国太平洋保险公司第一届董事会第五次会议在杭州召开，会议由太保公司董事长王明权主持，交通银行董事长潘其昌、22位董事及董事代表出席会议，首席监事朱谦如等有关人员列席会议。会议听取、审议并通过了《总经理工作报告》、《中国太平洋保险公司一九九四年财务决算的报告》和《中国太平洋保险公司一九九五年新增十亿资本金招股方案》，王明权、潘其昌分别作重要讲话。 ○ 1995年5月8日，中国太平洋保险公司总经理林中杰召集会议，部署1995年新增10亿资本金的招股工作。会后，募集新股方面的工作在全国各地全面展开。同年8月31日，公司增资扩股工作顺利结束，共募集股份十亿零五百九十万股，所有资金全部到位，为股东大会的胜利召开创造了条件。 ○ 1995年6月6日至10日，中国太平洋保险公司第一次思想政治工作会议在无锡召开，总公司有关部门和部分分公司、办事处负责人参加会议。总经理林中杰、副总经理李学千在会上分别作报告和讲话。会议交流了太保公司近年来开展思想政治工作的基本经验，表彰了在1994年展业过程中涌现出来的展业能手，讨论并修改了《中国太平洋保险公司思想政治工作若干意见》和《中国太平洋保险公司思想政治工作考核办法》，明确了今后一个时期思想政治工作的目标和任务。 ○ 1995年7月4日至8日，中国太平洋保险公司资金运用工作会议在长春召开，中国人民银行计划资金司专派代表及太保公司各分支机构资金运用部门负责人参加。总经理林中杰作题为“深入学习认真执行《保险法》，规范商业保险公司的资金运用”的讲话，总经理助理金文洪作总结报告。会议严格按照《保险法》的要求，对规范太保公司资金运用工作作出具体部署，制订、修订了一些具体实施办法。 ○ 1995年7月26日至27日，中国太平洋保险公司1995年第二次人身险工作会议在上海召开，各管辖、直属分公司、办事处及部分开展人身险业务的省会城市分支机构分管人身险业务的总经理及部门负责人参加。副总经理施解荣作主题报告，总经理林中杰在会议结束时作重要讲话。会议根据《保险法》颁布后的新形势，确立了今后一段时期太保公司人身险工作的方针、政策和措施，会议还就佣金制营销体制改革交流了经验。 ○ 1995年8月3日至4日，中国太平洋保险公司与香港亚太通信卫星有限公司等在西双版纳 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 召开亚太IA卫星承保工作会议。亚太公司介绍了亚太IA卫星项目的有关情况及保险需求，与会者对亚太公司关于卫星及发射服务合同进行了探讨，并详尽分析了卫星项目操作中存在的风险及预防措施，制定了周密的工作计划并作出日程安排。 ○ 1995年9月5日，中国太平洋保险公司1995年股东大会在上海召开，代表287家股东的143名股东代表出席会议。会议审议并通过了经修订的《中国太平洋保险公司章程》，选举产生了中国太保公司第二届董事会和监事会，太保公司董事长王明权在大会开幕式和闭幕式上作了讲话。 ○1995年9月5日，中国太平洋保险公司第二届监事会第一次会议在上海召开。会议由董事长王明权主持，冯雅樑、汤大生、阎伟东、朱谦如、范广照等五位监事参加会议。会议选举朱谦如为第二届监事会首席监事，进一步明确了第二届监事会的宗旨和任务，并委托太保公司稽核部修订《中国太平洋保险公司监事会职责暂行规则》。 ○ 1995年9月6日，中国太平洋保险公司第二届董事会第一次会议在上海召开。会议由董事长王明权主持，王国良等19位董事出席会议，首席监事朱谦如列席会议。会议选举王明权担任第二届董事会董事长，选举林中杰、诸清、李学千担任副董事长，选举林中杰、诸清、李学千、缪警慈、王国良、邵党娣、施解荣、乔林为常务董事。会议听取总经理林中杰《关于提请审议〈中国太平洋保险公司关于建设规范化商业保险公司的若干意见〉的说明》，审议并原则通过《若干意见》，形成决议。 ○ 1995年9月7日至9日，中国太平洋保险公司1995年分公司（办事处）总经理（经理）会议在上海召开。总经理林中杰作题为《认真学习贯彻〈保险法〉，全面提高经营管理水平》专题报告，董事长王明权到会讲话，副总经理李学千作总结讲话。会议就《分级管理暂行办法》、《业务管理达标考评试行办法》等四个文件进行了讨论。副总经理邵党娣、施解荣、乔林、总经理助理金文洪、总公司各部门及各分支机构负责人参加会议。 ○ 1995年10月17日，中国太平洋保险公司第二届董事会第一次常务董事会议召开。会议由董事长王明权主持，副董事长林中杰、诸清、李学千及常务董事缪警慈、王国良、施解荣等出席。会议审议并通过了《中国太平洋保险公司常务董事会议事规则》等三个文件和有关人事任免事项。 ○ 1995年12月5日至7日，由中国太平洋保险公司承办的全国三大保险公司第四次联席会议在舟山召开，人保、太保、平保等公司的产险部门负责人及有关人员出席会议。会议就产险方面大家所共同关心的问题作了广泛而深入的讨论，并在许多方面达成了共识。太保公司副总经理施解荣出席会议并致辞。 ○ 1996年1月4日，中国太平洋保险公司第二届第二次常务董事会在上海召开。会议由董事长王明权主持，林中杰、诸清、李学千等9位常务董事出席。会议听取并审议了总经理室《关于制订〈中国太平洋保险公司“九五”期间发展纲要〉的报告》，原则通过了《纲要》，听取并审议总经理林中杰拟在1996年全司工作会议上所作的工作报告，通过了有关人事任免事项。 ○ 1996年1月16日，中国人民银行以银复（1996）34号《关于中国太平洋保险（香港）公司增资的批复》，同意太保公司对香港公司增加投资。 ○ 1996年1月22日至26日，中国太平洋保险公司1996年全国工作会议在厦门召开。总经理林中杰作题为《努力实行两个根本性转变，切实加快规范化商业保险公司建设》工作报告，董事长王明权到会并作重要讲话，副总经理李学千作会议总结。副总经理邵党娣、施解荣、乔林、总经理助理金文洪和总公司各部门及各分支机构负责人出席了会议。 ○ 1996年2月12日，中国太平洋保险公司在上海召开承保亚太IA卫星新闻发布会。太保公司总经理林中杰、副总经理邵党娣、香港亚太通信卫星有限公司总裁何克让、总工程师包妙琴等出席发布会并回答了现场记者的提问。林中杰与何克让分别代表双方在承保合同文本上签字。 ○ 1996年3月13日，中国太平洋保险公司第二届第三次常务董事会在上海召开。会议由董事长王明权主持，副董事长林中杰、诸清、李学千，常务董事王国良、缪警慈、邵党娣、施解荣、乔林出席。会议讨论并通过了太保公司1995年利润分配方案（草案），研究了有关第二届第二次董事会议的筹备工作。 ○ 1996年3月14日，中国太平洋保险公司1996年第一次人身险业务工作会议在天津召开，总公司有关部门和各管辖、直属以及省会城市分公司（办事处）人险部负责人参加会议。会议回顾并总 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 结了1995年太保公司人身险工作取得的成绩和经验，安排部署了1996年的人身险工作计划和产寿险分业经营的具体措施。总经理林中杰、副总经理施解荣出席会议并分别作重要讲话。 ○ 1996年3月18日，中国太平洋保险公司第二届第二次监事会在上海召开。经审议，作出《中国太平洋保险公司监事会关于审核一九九五年度财务决算报告的决定》，朱谦如、范广照、冯雅樑监事出席了会议。 ○ 1996年3月23日，中国太平洋保险公司第二届第二次董事会在苏州召开。会议由董事长王明权主持，董事王国良、乔林、沈伟明、李学千、邵党娣、苏辉、林中杰、施解荣、翁英俊、诸清、谭明齐、蔡翠萍、缪警慈出席，首席监事朱谦如及总公司有关人员列席。会议听取了董事长王明权就常务董事会工作所作的报告，审议并通过了总经理林中杰的《总经理工作报告》，副总经理李学千作《一九九五年度财务决算和利润分配方案的报告》，朱谦如宣读《中国太平洋保险公司监事会关于审核一九九五年度财务决算报告的决定》。 ○ 1996年3月25日至30日，中国太平洋保险公司涉外保险工作会议在桂林召开，开办涉外业务的各分公司分管总经理和国际部经理参加会议。副总经理邵党娣作专题报告，总经理助理金文洪作会议总结。会议回顾总结了太保公司1995年涉外业务工作的开展情况，对1996年涉外业务工作作出了部署安排。 ○ 1996年４月２日至５日，中国太平洋保险公司国内业务工作会议暨全国教育系统保险代理工作联席会议在南京召开。太保公司各司处国内业务部负责人参加国内业务工作会议，副总经理施解荣作重要讲话，会议分析研究国内业务发展的形势及其策略，明确公司国内业务工作的方针及措施。各省、自治区、直辖市和计划单列市教委负责人与太保公司各司处国内业务部负责人共同出席全国教育系统保险代理工作联席会议，太保公司与国家教委就教育系统财产险代理工作交换意见，并与国家教委直属的中国华育发展总公司签订保险代理协议。 ○1996年４月24日，中国太平洋保险公司总公司机关全体员工在上海召开建司五周年庆祝大会。总经理林中杰作重要讲话，回顾太保公司五年来所取得的辉煌成就，展望今后五年的美好发展前景，对做好当前工作作了进一步指示。交通银行董事长、原太保公司总经理潘其昌应邀出席大会，并发表了热情洋溢的讲话。 ○ 1996年６月18日至21日，中国太平洋保险公司1995年度先进集体、先进个人表彰大会在济南召开。来自各司处的29个先进集体的代表、71个先进个人和各管辖、直属、分公司（办事处）的总经理或分管副总经理参加了大会。总经理林中杰、副总经理李学千出席大会并作重要讲话。 ○ 1996年7月18日，中国太平洋保险公司第二届第五次常务董事会在上海召开。董事长王明权、副董事长林中杰、诸清、李学千和各位常务董事参加会议。会议讨论了总经理会议的有关事项，审议并通过了对分支机构实行按省区管理的办法。 ○ 1996年７月25日至29日，中国太平洋保险公司分公司（办事处）总经理（经理）会议在兰州召开，总经理林中杰、副总经理李学千、施解荣、乔林及各分支机构负责人参加会议。林中杰作重要讲话，施解荣作专题发言。会议回顾总结太保公司上半年工作情况，安排部署下半年工作。 ○1996年10月９日至11日，中国太平洋保险公司1996年第二次全国人身险业务工作会议在北京召开，总公司寿险业务部门及各分支机构分管人身险业务的负责人参加会议。总经理林中杰到会并讲话，副总经理施解荣作专题报告。会议分析当前改革和发展的形势，研究制订加快人身险业务发展的措施，安排部署下阶段的人身险工作。 ○ 1996年10月24日，中国太平洋保险公司正式就置换中山东一路1号大楼事宜与上海外滩房屋置换有限公司签约，林中杰总经理与上海外滩房屋置换有限公司邹金宝总经理分别在合同上签字。 ○ 1996年11月19日至21日，中国太平洋保险公司稽核工作会议在上海召开。总公司稽核部及各省会城市、直辖市、计划单列市分公司稽核工作负责人参加会议。总经理林中杰到会并作重要讲话。会议的主要任务是：深入贯彻落实兰州会议和全国金融稽核监察工作会议精神，研究新形势下加强稽核工作的对策与措施。 ○ 1996年11月21日至28日，1996年度财务决算会议先后在广州和青岛召开。总公司计财部领导和各省会城市、直辖市、计划单列市分公司的分管领导，及各司处计财部、人身险计财部门负责人参加会议。总经理林中杰到会并作重要讲话。会 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 议回顾总结近一年来的工作经验与教训，安排部署1996年度决算工作，明确1997年全司计财工作总体思路。 ○ 1996年12月1日，中国太平洋保险公司与中国农业银行总行签订《代理保险业务补充协议书》，太保公司副总经理施解荣和农行代表杨琅分别在协议书上签字，总经理林中杰出席签字仪式并讲话。 ○ 1996年12月19日至23日，中国太平洋保险公司1996年大面积水灾理赔工作总结表彰会议在贵阳召开，太保总公司国内部、教育部、思政办领导和各有关司处负责人参加会议。会议总结了1996年大面积水灾理赔工作的经验教训，对11个先进集体和35位先进个人进行了表彰。副总经理邵党梯、乔林先后发表重要讲话。 ○ 1996年，经中国人民银行批准，中国太平洋保险公司郑州、长沙、哈尔滨、合肥、厦门、徐州、福州、兰州、太原、大庆、舟山、贵州、南昌、镇江、辽阳、扬州、营口、绍兴分公司成立。 重大承保 ○ 1991－1996年，中国太平洋保险公司承保中国远洋、中国海运、中波轮船、长江轮船等国内主要航运企业船只的船舶险，保险金额累计近150亿元。太保公司与兄弟保险公司共保的中国远洋公司现代化集装箱船只，有数艘单船保险金额在7亿元以上。 ○ 1991－1996年，中国太平洋保险公司承保国家海洋局科考船“极地”号、“雪龙”号船舶险，保险金额累计近10亿元。 ○ 1991－1996年，中国太平洋保险公司承保一大批上海疏浚公司、中国海洋石油公司、中国海洋工程公司工程船和救捞船的船舶险，其中有数艘船舶的单船保险金额均高达1亿美元以上。 ○ 1991－1996年，中国太平洋保险公司承保上海、南京、广州、天津、芜湖等船厂建造的数十艘大型远洋货轮、化学品船、液化气船、集装箱船等各种类型的船舶建造险，单船保险金额都在千万美元以上。 ○ 1991－1996年，中国太平洋保险公司承保中国在南美、西北非、北太平洋等海域作业的远洋渔船的船舶险，累计保险金额近1亿元。 ○ 1992－1996年，中国太平洋保险公司与国家民航总局签订一揽子保险协议，承保北京首都国际机场、上海虹桥国际机场、沈阳桃仙机场、成都双流机场、海南三亚凤凰机场、天津滨海机场、青岛流亭机场、太原武宿机场、合肥骆岗机场、长春机场、昆明巫家坝机场等15家机场的责任险，累计责任限额25亿美元。 ○ 1992－1996年，中国太平洋保险公司承保海南航空股份有限公司机队机身一切险等一揽子保险，该机队由最初的2架波音737－300飞机不断增至包括12架波音737－300/400型在内的28架飞机，保险金额6亿多美元，责任限额5亿美元。 ○ 1992年，中国太平洋保险公司承保某机构尖兵1号14次发射项目发射险和返回险，保险金额3850万元。 ○ 1993年，中国太平洋保险公司深圳分公司承保深圳妈湾电厂财产一切险、机器损坏险，保险金额10.82亿元。 ○ 1993年，中国太平洋保险公司深圳分公司承保深圳月亮湾电厂财产一切险、机器损坏险，保险金额7.21亿元。 ○ 1993年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海延安东路隧道复线建筑安装工程一切险，保险金额4.39亿元。 ○ 1994年、1995年、1996年，中国太平洋保险公司广州分公司连续承保中国南方联营公司天生桥水电站财产保险业务，其中1994年承保财产一切险、利润损失险、机器损坏险，保险金额41亿元，1995年、1996年承保财产保险综合险，保险金额均为30亿元。 ○ 1994年，中国太平洋保险公司承保香港亚太通信卫星有限公司亚太1号项目发射险和第三者责任险，保险金额分别为1.2亿美元和1亿英磅。 ○ 1994年、1995年，中国太平洋保险公司贵州分公司连续承保贵阳发电厂财产一切险，保险金额均为6亿元。 ○ 1994年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海太平洋大厦建筑工程一切险，保险金额7.46亿港元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司上海分公司承保浦东金茂大厦建筑工程一切险和第三者责任险，保险金额5亿美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司承保香港亚 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 太通信卫星有限公司亚太2号项目发射险和第三者责任险，保险金额分别为1.6亿美元和1亿英磅。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司昆明分公司承保楚雄至大理公路建设标段中楚雄至祥云路段建筑工程一切险及第三者责任险，保险金额19.22亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司广州分公司承保南方水电工程联合有限公司土建、机械安装项目工程险，保险金额18.81亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司海南分公司承保海南天然化肥厂安装工程一切险，保险金额16亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司广州分公司承保珠江电厂财产一切险，保险金额1.8亿美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司承保香港亚太通信卫星有限公司亚太IA项目发射险和第三者责任险，保险金额1.3亿美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海静安城建筑工程一切险，保险金额1.28亿美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司承保香港亚太通信卫星有限公司亚太1号项目在轨运行险，保险金额1.2亿美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司海南分公司为中国国内旅游交易会提供综合保险服务，保险金额6.6亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司汕头分公司承保汕头南澳跨海大桥建筑工程一切险，保险金额5.1亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海巴斯夫公司安装工程一切险，保险金额5050万美元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司杭州分公司承保温州瓯江二桥建筑、安装工程一切险，保险金额3.04亿元。 ○ 1995年，中国太平洋保险公司海南分公司为海口市全体公安干警和海南省公安厅辖属公安干警办理总额2.33亿元的人身意外伤害保险。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司北京分公司承保大唐电厂财产综合险、机器损坏险、公众责任险，保险金额125.8亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司吉林分公司承保吉化集团财产一切险，保险金额30.31亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司吉林分公司承保吉林省邮电管理局财产一切险，保险金额30亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司海南分公司承保海南美兰国际机场建筑、安装工程一切险，保险金额28亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海闸北电厂财产一切险，保险金额21.06亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司哈尔滨分公司为第三届亚冬会的中外运动员、工作人员、观众及场馆等提供保险服务，保险金额19亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司深圳分公司承保西部电力财产一切险、机器损坏险、电脑险、雇主责任险，保险金额15.12亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司武汉分公司承保三峡工程建筑安装工程一切险，首期14个工程项目总保险金额14.6亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海金光外滩广场建筑、安装工程一切险，保险金额2.3亿美元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司汕头分公司承保汕头海湾大桥财产险、财产一切险、利润损失险以及机器损坏险，保险金额13.27亿港元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海吴泾热电厂企业财产险、财产一切险、利润损失险以及机器损坏险，保险金额12.37亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海外高桥发电厂企业财产险、财产一切险、利润损失险以及机器损坏险，保险金额11.78亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司汕头分公司承保华能国际电力股份有限公司广东分公司（燃煤）企业财产险、机器损坏险，保险金额10.9亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司南京分公司承保南通醋酸纤维有限公司财产一切险，保险金额10.88亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海石洞口发电厂企业财产险、财产一切险、利润损失险以及机器损坏险，保险金额10.63亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海时代广场财产一切险，保险金额8亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 承保上海中信隧道发展有限公司企业财产险，保险金额5.89亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司深圳分公司承保广东省东江-深圳供水工程管理局财产险，保险金额4.48亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司珠海分公司承保中国国际航空航天博览会飞机转场、静态展示、飞行表演、第三者责任险、飞机机身险、飞行员和工作人员意外险等，保险金额4.3亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司上海分公司承保上海太平国际货柜有限公司财产一切险，保险金额3.99亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司潍坊分公司承保富华大酒店国际俱乐部建筑工程一切险，保险金额2.4亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司潍坊分公司承保富华国际会议中心建筑工程一切险，保险金额1亿元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司昆明分公司为中国“金鸡奖”、“百花奖”电影节来宾、工作人员、观众提供人身意外险附加意外伤害医疗保险，保险金额9500万元。 ○ 1996年，中国太平洋保险公司郑州分公司承保郑州铁路分局近10万职工的“职工养老补偿保险”，保险金额8821万元。 重大理赔 ○ 1991年,由中国太平洋保险公司上海分公司承保企业财产险的上海第八棉纺织厂，因火灾造成仓库内棉纺织品遭受损失，公司赔付372.36万元。 ○ 1991年,由中国太平洋保险公司无锡分公司承保企业财产险和机器设备损坏险的无锡市无线电变压器厂，因连遭暴雨、洪水袭击，造成仓库、货物受损，公司赔付233万元。 ○ 1991年,中国太平洋保险公司无锡分公司承保企业财产险的无锡市印染厂，因连遭暴雨、洪水侵袭，造成固定资产、货物受损，公司于8月赔付201万元。 ○ 1992年，由中国太平洋保险公司成都分公司承保飞机机身险的四川航空公司TU－154型B－2624号飞机，在四川仁寿县上空遭遇特大冰雹袭击，飞机机头、左发动机等严重受损，公司赔付2500万元。 ○ 1992年，由中国太平洋保险公司武汉分公司承保飞机机身险的武汉航空公司伊尔－14飞机，在甘肃境内遇难坠毁，公司赔付220万元。 ○ 1993年,由中国太平洋保险公司承保发射险和返回险的某机构尖兵1号甲卫星,因姿态控制系统发生故障,卫星回收失败造成全损,公司赔付870万元。 ○ 1993年，由中国太平洋保险公司成都分公司承保飞机机身险和部分乘客人身险的四川航空公司TU－154型B－2626号飞机，在北京与一辆加油车相撞，左翼受损，公司赔付677万元。 ○ 1994年，由中国太平洋保险公司杭州分公司承保企业财产险的杭州天工艺苑购物中心，因电路故障引起短路打火造成火灾，致使大楼、商品等严重受损，直接经济损失991.78万元，公司于1995年赔付650万元。 ○ 1994年，西北航空公司TU－154型B－2610号客机，在执行西安至广州的WH2303航班飞行任务中发生空难，机上人员全部遇难,有49名乘客在中国太平洋保险公司西安分公司投保了航空人身意外伤害保险，公司赔付490万元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司承保发射险和第三者责任险的香港亚太通信卫星有限公司亚太2号卫星，因发射失败，星箭全损，公司赔付1.6亿美元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司承保货物运输险的香港现代货柜有限公司，其货物船“天荣”轮在停靠时因与香港码头发生碰撞，致使货物严重受损，公司赔付725万港元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司南宁分公司承保货物运输险的中国有色金属进出口公司，其货物锌精矿石在由广西防城港运至韩国北坪港途中，因承运船“津瀚”轮所装货物含水量超标，造成货物全损，公司赔付79万美元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司重庆分公司承保财产一切险的重庆朝天门综合交易市场因发生重大火灾，造成交易大楼、商品严重损失，公司赔付近400万元。 ○ 1995年,由中国太平洋保险公司无锡分公司承保企业财产险的江阴化工制品有限公司，因火 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 灾造成厂房、仓库、货物受损，公司赔付393万元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司南京分公司承保企业财产险的南浦商厦，在遭歹徒抢劫后引发火灾，造成大楼、商品严重受损，公司赔付272.5万元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司青岛分公司承保财产一切险的崂山王哥庄镇24家企业、48户居民和26辆机动车，在1995年“8·22”特大暴雨中遭受严重损失，公司赔付213万元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司汕头分公司承保企业财产险的汕头经济特区升平爱美化妆品实业有限公司，因职工在搬运埃索气瓶时，发生碰撞产生火花，引起泄漏的埃索气体燃烧造成火灾，机械设备、原材料、包装物、产成品、半成品遭到较大损失，公司赔付200.2万元。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司舟山分公司承保船舶险的“首运三号”轮，在行驶途中沉没大海，公司全额赔付20万美元和33.55万元人民币。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司石家庄分公司承保财产险等业务的河北省内多家单位，因遭受严重洪涝灾害，公司总计赔付7385万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司大连分公司承保货物运输险的“江永关”轮,在行驶途中遭遇风浪，造成货物全损，公司赔付310万美元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司柳州分公司承保财产一切险和利损险的广西柳州医药批发站所属的6家企业，因水灾造成仓库货物全部被淹，公司赔付1655万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司柳州分公司承保企业财产险的柳州两面针股份有限公司，因洪涝灾害造成生产车间、设备严重受损,公司赔付1084.39万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司柳州分公司承保企业财产险的柳州市纺印总厂织染分厂，因洪涝灾害造成全厂被淹，公司赔付997.38万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司柳州分公司承保企业财产险的柳州棉纺织厂，因洪涝灾害造成厂房、设备全部被淹，公司赔付806.48万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司柳州分公司承保企业财产险的柳州华侨化纤纺织厂，因洪涝灾害造成生产车间、设备全部被淹，公司赔付731万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司青岛分公司承保财产一切险的青岛康联塑胶有限公司，因火灾造成生产车间、设备严重受损,公司赔付628.34万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司上海分公司承保企业财产险的上海锅炉厂,其货运船“风兴轮”在行驶途中沉没，电站锅炉受损，公司赔付600万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司上海分公司承保货物运输险的广州经济技术开发区宝钢贸易公司，其货运轮“吉泰2号”触礁沉船，货物冷卷、热板严重受损，公司赔付519.7万元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司海南分公司承保船舶险的海南福星远洋业有限公司，其货运船“福星4号”远洋渔轮在北太平洋海域失事沉没，公司赔付50万美元。 ○ 1996年，由中国太平洋保险公司无锡分公司承保企业财产险的江阴江华化工有限公司，因火灾造成生产车间、设备严重受损，公司赔付393万元。 追偿成功案 ○ 1992年，由中国太平洋保险公司西安分公司承保企业财产险的西安唐城百货大厦,因发生特大火灾，公司赔付150万元。后经西安市消防支队调查，起火原因为西安穗通冷气公司民工违章使用电焊切割通道，致使电焊熔渣溅进四楼羊毛衫柜台燃烧起火。为此,公司通过向穗通冷气公司进行保险赔款的追偿工作，于1995年追回赔款90.5万元。 ○ 1993年，由中国太平洋保险公司上海分公司承保进口矿砂货运险的上海宝钢集团,因承运船发生搁浅,造成货物共同海损，损失金额31万美元。公司在赔付之后取得追偿权, 通过境外律师在英国海事法院提出诉请, 成功实施扣押当事船以获得船东保赔协会对损失的担保。此后, 经与船东、船东保赔协会的庭外协商，达成一致协议, 由船东全额赔偿公司31万美元。 ○ 1994年，由中国太平洋保险公司北京分公司承保进出口货运险的南海油脂 (香港)有限公司,因进口的7000吨毛豆油受海水沾污受损, 公司在承运船到达目的港卸货时, 成功实施扣押承运船的行为，以获得船东互保协会对损失的担保。此后, 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 公司在向被保险人赔付货物贬值损失25.94万美元后, 取得向船东的代位追偿权, 通过协商解决, 向船方成功追偿18.81万美元。 ○ 1994年，由中国太平洋保险公司丹东分公司承保进出口货运险的海南华侨物资供应公司,因进口的4800MT的螺纹钢受损,公司在赔付17.29万元后, 取得代位追偿权, 通过法律诉讼, 向船方全额追偿成功。 ○ 1995年，由中国太平洋保险公司宁波分公司承保进口货运险的浙江北天鹅集团公司,因集装箱箱体破裂,造成出口童装湿损, 公司在赔付2.7万美元后，取得代位追偿权, 通过境外追偿公司向承运人全额追偿成功。 外事往来 ○ 1991年，中国太平洋保险公司总经理潘其昌会见日本三井海上火灾保险公司社长松方康。 ○ 1991年，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见美国大陆保险公司副总裁希林。 ○ 1991年，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣会见美国国际保险集团副董事长费和敦。 ○ 1992年1月中旬，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣率团访问伦敦。伦敦保险中心劳合社副主席安东尼·普拉卡皮欧会见了代表团，代表团还先后访问了15家保险公司，拜见了80余位保险界朋友。 ○ 1992年1月23日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见荷兰保险公司香港分公司总经理吴志盛及该集团下属的胜利保险公司总经理赖正立、荷兰再保险集团亚洲区经理杨恩一行，双方就水险业务及人民币分保等问题进行了洽谈。 ○ 1992年3月27日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见荷兰保险公司副董事长琼克一行，双方就今后合作的可能性进行了探讨。 ○ 1992年4月24日，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见斯高再保险公司巴黎总部董事长帕特里克·普吉特一行，双方就今后业务合作问题交换了意见。 ○ 1992年5月11日至24日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌、副总经理徐家渊等应美国安泰国际保险公司总经理白嘉礼邀请出访美国、香港。出访期间，潘其昌总经理与白嘉礼正式签署了业务合作协议书。 ○ 1992年8月8日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣率团出访英国，会晤劳合社等保险公司高级官员，就商讨机场责任险分保事宜与有关公司进行了商讨。 ○ 1992年11月6日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌、副总经理徐家渊会见美国安泰保险公司副总裁韩德立与台湾分公司总经理潘燊昌一行，双方进行了亲切友好的交谈，并对今后的进一步合作进行了磋商。 ○ 1992年11月26日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见德国弗兰考纳再保险公司董事长吕尔及新加坡分公司总经理格尔德·斯特雷克一行，施解荣向客人介绍了太保公司的业务开展情况 ，双方就将来业务合作的可能性进行了探讨。 ○ 1992年12月7日，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见香港国卫保险有限公司董事长兼总经理王喜浙一行，双方就太保公司在香港购买保险公司之事交换了意见。 ○ 1992年12月9日至14日，应美国安泰国际保险公司亚太区部之邀，中国太平洋保险公司总公司组织全国部分分支机构高级管理人员21人赴香港考察当地保险市场。 ○ 1993年2月12日，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见香港金瑞有限公司董事长尹衍梁，双方就共同感兴趣的相互合作问题进行了实质性探讨。 ○ 1993年2月22日，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见法国GAN集团公司董事长邦纳德一行，徐家渊向客人介绍了国内保险市场的情况。 ○ 1993年2月23日，中国太平洋保险公司副总经理徐家渊会见美国AIG国际集团副董事长弗里曼一行，双方进行了亲切友好的交谈。 ○ 1993年5月12日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌会见美国安泰国际保险公司总裁沈迈康一行，双方就今后的合作前景交换了意见。 ○ 1993年6月15日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌会见香港中太集团董事长王正平一行，双方就在香港购买保险公司以及今后业务合作等事项进行了交谈。 ○ 1993年6月22日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌、副总经理徐家渊会见瑞士信贷银行总部执行总裁格雷尔一行，双方就保险资金运用方面 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 的问题进行了探讨。 ○ 1993年6月27日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌会见美国信诺集团董事长一行，双方就今后业务合作问题进行了友好的交谈。 ○ 1993年8月26日，中国太平洋保险公司总经理潘其昌会见美国安泰国际保险公司总裁沈迈康、台湾润泰集团董事长尹衍梁，双方就建立合资保险公司一事签署了协议。 ○ 1993年10月15日，中国太平洋保险公司与瑞士信贷银行在上海签署未来合作理解备忘录，太保公司副总经理徐家渊和瑞士信贷银行副董事长德瑞克分别在备忘录上签字。 ○ 1994年1月6日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见美国希金斯保险经纪人公司航天部总经理助理保罗·欧康纳一行，双方就亚太1号卫星再保险计划、亚太1号卫星保险评估会议内容等事宜交换了意见。 ○ 1994年1月12日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪会见英国塞奇维克集团航空险部主任彼得·米尔斯一行，双方就即将进行的中国机场调查事宜进行了磋商，并对今后双方合作的可能性进行了探讨。 ○ 1994年2月4日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪会见太阳联合保险集团英国总公司亚太地区总经理依安·托姆斯一行，双方就委派专家提供风险管理咨询、培训电脑工作人员、推荐报考英国特准保险学会会员资格的人员以及进行再保险临分业务等问题进行了探讨。 ○ 1994年2月21日，中国太平洋保险公司党组书记林中杰、副总经理施解荣、总经理助理金文洪会见美国通用再保险公司高级副总裁霍夫曼一行，双方就今后开展业务合作的可能性、举办保险研讨会等事宜进行了磋商。 ○ 1994年3月31日，中国太平洋保险公司总经理林中杰会见加拿大皇家银行高级副总裁施罗德一行，双方就今后加强加拿大皇家银行与交通银行、太保公司合作等问题交换了意见。 ○ 1994年5月27日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理施解荣、乔林等会见以美国信诺保险公司总裁汉威为团长、美国商业部副部长卡尼为副团长的美国保险界代表团一行，双方就上海以及整个中国保险市场的现状及发展趋势、上海保险同业公会的作用、员工培训、30％法定分保等共同关心的话题进行了探讨。 ○ 1994年6月8日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见英国塞奇维克集团总部董事长白乐威一行，双方就今后进一步加强在船舶险、飞机险及人寿险等方面的合作问题交换了意见。 ○ 1994年6月23日，中国太平洋保险公司副总经理李学千会见德国安联保险集团董事局董事白岚凯一行，双方签署了相互合作协议书。 ○ 1994年7月14日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见日本第一生命保险公司副社长大崎亮三一行，双方就今后在新险种开发、资金运用、人才培养、资料信息交流等方面的合作问题进行了探讨。 ○ 1994年7月19日至20日，中国太平洋保险公司总经理林中杰会见英国PWS再保险经纪人公司董事长皮尔逊勋爵一行，双方就中国保险市场现状、如何促进双方业务合作的发展及具体合作途径等问题交换了意见。 ○ 1994年7月22日，中国太平洋保险公司副总经理乔林会见香港保险学会会长兼香港嘉丰保险有限公司总经理陈肇贤一行，双方就外资保险公司进入上海市场、上海保险同业公会的作用及太保公司对保险中介人的看法等共同关心的问题交换了意见。 ○ 1994年8月11日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪会见荷兰保险公司高级副总裁范勉强一行，双方就进一步加强培训的合作问题交换了意见，并达成了口头协议。 ○ 1994年11月3日至4日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪会见英国PWS再保险经纪人公司副总经理彼德·史密斯一行，双方就在财产险以及建工险方面建立协议分保的可能性进行了深入探讨。 ○ 1994年11月20日至27日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪率太保公司和中国民用航空总局联合代表团赴英国伦敦进行1994－1995年度中国机场责任险业务续转洽谈。在伦敦期间，代表团先后与英国塞奇维克保险经纪人公司、劳合社承保人艾利尔·麦德尾克辛迪加、梅兰辛迪加及英国航空保险集团就中国机场责任险的续保、进一步扩大机场责任险业务的规模和承保责任范围等问题进行了深入探讨。 ○ 1994年11月25日，中国太平洋保险公司 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 副总经理施解荣会见日本第七次生命代表团一行，双方就我国人身险的普及率、发展趋势、寿险条款、寿险销售等问题交换了意见。 ○ 1995年1月9日至12日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见美国安泰保险公司台湾分公司精算部总经理石宝忠一行，双方就人身保险责任准备金提存及损益计算等问题进行了探讨。 ○ 1995年2月23日，中国太平洋保险公司总经理林中杰会见瑞士苏黎士保险公司总裁胡仁夫一行，双方就如何发展中国保险事业、如何在信息、培训和业务等方面加强合作等共同关心的问题进行了探讨。 ○ 1995年3月13日，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣、总经理助理金文洪会见美国通用再保险公司副总裁霍夫曼一行，双方就签署远洋货运险协议的事宜进行了研究。 ○ 1995年4月23日至5月2日，中国太平洋保险公司副总经理乔林参加在美国旧金山召开的第33届世界风险与保险管理年会，会议期间与信诺集团等世界知名保险公司进行了交流。 ○ 1995年5月17日至31日，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣率代表团对法国和英国保险界进行了为期两周的访问。代表团先后访问了法国洲际再保险公司、安盛保险公司、法国国家再保险公司及英国的威廉斯科隆保险经纪公司、PWS保险经纪公司、跨洲再保险公司、太阳联合保险公司，与外方进行了广泛的交流。代表团还拜访了太保公司在法、英的主要代理人，就业务代理过程中出现的问题及其解决 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 作了探讨。此外，代表团还就太保公司在伦敦设立机构的可行性问题向中国人民银行驻欧洲代表处和中国银行伦敦分行作了咨询。 ○ 1995年5月24日至31日，中国太平洋保险公司总经理林中杰率代表团赴美国进行为期一周的工作访问。代表团先后访问了美国信诺保险公司、安泰保险集团、通用再保险公司、盖伊卡蓬特公司、约翰逊·希金斯保险经纪人公司等五家保险公司的总部，并就有关问题与外方分别进行了研讨、谈判或会谈。其中，与信诺保险公司对有关业务作了研讨，与安泰保险集团就双方合资事宜进行了谈判，并对有关问题达成共识；与通用再保险公司签署了友好交往意向书和货运险再保险协议。在此期间，代表团还拜访了交通银行纽约分行和纽约华美保险协会，并听取了中国太平洋（美国）服务公司的工作汇报。 ○ 1995年6月23日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、原副总经理徐家渊会见美国安泰保险公司国际部总裁沈迈康一行，双方就合资协议的修改内容交换了意见，并达成了初步协议。 ○ 1995年7月21日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理邵党娣、总经理助理金文洪会见由法国各大保险公司董事长、总经理组成的法国保险代表团一行，双方就两国保险业的情况进行了广泛而深入的交流。 ○ 1995年8月9日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理邵党娣会见美国信诺保险集团董事长威尔逊·泰勒、总经理汉威先生等一行，双方回顾了过去几年建立起来的友谊，并探讨了今后业务合作的途径。 ○ 1995年10月18日至28日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣率团出访日本，与日本保险界进行了广泛的接触与交流。代表团先后访问了第一生命、东京海上、安田火灾等日本保险公司。 ○ 1995年11月5日至15日，中国太平洋保险公司总经理助理金文洪率团出访美国，对当地再保险市场进行了为期10天的考察。代表团先后访问了美国怡安集团，约翰逊·希金斯经纪人公司等保险公司。 ○ 1995年11月20日至30日，中国太平洋保险公司副董事长李学千率团对澳大利亚保险界进行了为期10天的访问。代表团先后与澳大利亚保险学会、运输意外险管理局、太阳联合皇家保险集团、全国经纪人协会等28个澳洲较大的保险公司和政府保险监管部门进行了接触与交流。 ○ 1996年1月30日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理邵党娣会见德国慕尼黑再保险集团董事长辛泽勒一行。 ○ 1996年3月25日，中国太平洋保险公司总经理林中杰在上海会见来访的美国约翰逊·希金斯经纪人公司董事长大卫·欧本一行。 ○ 1996年3月29日，中国太平洋保险公司副总经理李学千会见印度尼西亚保险监督官一行。 ○ 1996年3月30日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见法国安盛保险集团高级副总裁马蒂尼艾和澳州国卫保险公司国际部总裁韦伯一行。 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 ○ 1996年４月２日，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣会见韩国三星火灾海上保险公司执行董事金永吉一行。 ○ 1996年４月12日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见台湾霖园集团国泰人寿保险公司副总经理郑荣志一行。 ○ 1996年5月３日，中国国家主席江泽民在上海会见应中国太平洋保险公司邀请来华访问的美国安泰保险集团董事长孔荣良一行，交通银行行长、太保公司董事长王明权、太保公司总经理林中杰参加了此次会见。 ○ 1996年5月5日至21日，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣率团赴英国具体落实太保公司伦敦代表处各项筹备工作，并顺道考察了百慕大国际再保险市场，检查了太保公司香港子公司的工作情况。 ○ 1996年６月17日至26日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣应法国国家人寿集团公司的邀请，率团赴法国巴黎考察当地人寿险开展情况。 ○ 1996年６月18日至28日，中国太平洋保险公司副总经理邵党娣率团赴日拜访了几家日本最大的产险公司，并了解他们在产寿险兼营方面的有益经验。 ○ 1996年７月４日，中国太平洋保险公司副总经理李学千会见日本兴亚火灾保险公司副社长冈本睦治一行。 ○ 1996年７月４日至14日，中国太平洋保险公司副总经理乔林应苏黎世保险公司的邀请率团赴瑞士、德国，以保险风险管理为重点对当地保险业进行了为期10天的考察，并就帮助太保公司培训建工险、安工险人才的有关事宜同苏黎世保险公司进行了洽谈。 ○ 1996年７月11日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见法国简·温特合伙制精算顾问公司秘书长米歇尔·卡若一行。 ○ 1996年８月15日，中国太平洋保险公司总经理林中杰会见英国保诚集团中国区执行总裁梁家驹一行。 ○ 1996年9月10日，中国太平洋保险公司副总经理施解荣会见日本明治生命常务董事中野诏彦一行。 ○ 1996年10月7日至８日，中国太平洋保险公司副总经理李学千一行赴德国访问。 ○ 1996年11月5日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理邵党娣会见来访的美国怡安再保险公司总裁一行。 ○ 1996年11月７日，中国太平洋保险公司总经理林中杰、副总经理邵党娣会见来访的英国格雷格·费斯特经纪人公司董事长罗斯一行。 ○ 1996年12月11日，中国太平洋保险公司总经理林中杰会见美国林肯国民人寿保险公司总裁一行。 学术交流 ○ 1991年，中国太平洋保险公司与美国安泰保险公司在上海联合举办保险业务高级研讨会。 ○ 1992年6月15日至7月4日，中国太平洋保险公司在交通银行培训中心举办涉外保险业务培训班。来自总公司和28个分支机构的40名学员参加培训，集中学习涉外保险实务知识。太保公司高级咨询魏润泉教授作“涉外保险概况”报告，副总经理施解荣及有关部门领导参加结业典礼并发表讲话。 ○ 1992年10月5日至18日，由中国太平洋保险公司和北京大学、美国安泰人寿保险公司联合举办的保险高级管理干部研修班在桂林举行，来自太保总公司和所属17个分公司、代理处的经理共24名学员参加研修。 ○ 1993年10月11日至16日，中国太平洋保险公司与美国安泰人寿保险公司在上海联合举办“保险高级干部研讨会”，就团体保险的行销通路与组织功能、团体保险精算导论、团体保险理赔作业等问题进行交流，总公司和各分支机构40多名代表参加。 ○ 1994年5月20日至26日，中国太平洋保险公司与日本赔偿医学会在上海召开“中日交通事故与保险研讨会”。中日双方就机动车辆的保险、减少道路交通事故对策、对事故伤害人合理经济赔偿的判定等问题进行探讨。日本赔偿医学会会长若杉长英、上海市交警总队总队长许培星、太保公司副总经理乔林、总经理助理金文洪及有关部门负责人、管辖（直属）分公司分管防灾防损工作的负责人共40余人参加了此次研讨会。 ○ 1994年10月8日至12日，中国太平洋保 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 险公司和美国安泰保险集团公司在广州联合召开“人寿险管理业务研讨会”，就人寿保险的市场营销、险种设计、人员培训、电脑应用、核保精算以及新契约部门的组织运作功能等问题进行探讨和研究。太保公司副总经理施解荣、总经理助理金文洪、美国安泰东亚保险集团总经理潘德礼、台湾安泰保险公司总经理潘燊昌及有关分支机构代表共50余人参加研讨会。 ○ 1994年10月10日至11日，由美国通用再保险公司、中国太平洋保险公司总公司和上海分公司、中国人民保险公司上海分公司等单位联合举办的“中美国际保险研讨会”在上海召开，就风险管理、再保险业务、资金运用、国际合作等问题进行探讨。太保公司副总经理施解荣作题为《关于加快发展中国再保险市场的思考》的报告，总经理林中杰、副总经理李学千参加了研讨会。 ○ 1994年10月19日至20日，中国太平洋保险公司副总经理乔林应美国信诺保险公司邀请，带队赴马来西亚槟城参加“能源、技术和水险高级研讨会”。研讨会就建工险和安工险的承保、能源保险的风险评估、货物运输保险的承保以及利润损失险的承保条件等问题进行了探讨。 ○ 1994年11月21日至25日，中国太平洋保险公司与美国安泰人寿保险公司在上海联合举办“1994年人寿险业资讯技术干部研讨会”，就信息技术在目前的发展趋势、保险公司信息系统部门的组织结构、管理信息系统的规划设计方法在人寿险中的应用等问题进行了研究。太保公司总经理林中杰、副总经理施解荣、美国安泰香港、台湾分公司资讯部经理及有关分公司代表20余人参加了研讨会。 ○ 1994年12月1日至3日，由中国保险学会组织、中国太平洋保险公司承办的“中国保险市场与保险体制改革”研讨会在上海召开。上海市副市长孟建柱、中国保险学会副会长潘履孚与会并分别作了重要讲话。与会代表围绕“保险市场建设与保险体制改革”这一主题，就保险市场法律法规、保险业的监督与管理、保险企业转换经营机制、保险行业自律与规范竞争等问题进行了深入探讨和广泛交流。太保公司总经理林中杰、副总经理李学千、施解荣、乔林以及财政部、中国人民银行、国务院办公厅、国内各主要保险公司的领导等50余人参加了会议。 ○ 1995年3月15日至22日，中国太平洋保险公司在南京举办部分分支机构总经理研讨班，围绕如何建设规范化商业保险公司进行学习和研究。副总经理李学千、乔林主持并参加研讨班，总经理林中杰作题为“如何把中国太平洋保险公司办成规范化商业保险公司”的报告。研讨班紧密结合太保公司改革与发展的实际，就如何加快建设规范化商业保险公司等问题进行了深入研讨。 ○ 1996年４月22日至26日，中国太平洋保险公司1996年寿险管理干部研讨班在杭州举行，总公司人险部、计财部有关人员和各管辖直属分公司（办事处）和有关分公司（办事处）的人身险部负责人参加了培训。来自安泰集团台湾分公司的主讲教师向学员们讲授了寿险经营管理方法和经验，太保公司副总经理施解荣到会并讲话。 ○ 1996年5月７日至16日，中国太平洋保险公司第二期分公司（办事处）总经理研讨班在上海举办，来自各司处的35位学员参加了本次研讨班。学习内容为保险业务管理、风险管理、财务和资金管理以及电子化建设等。总经理林中杰、副总经理李学千出席开学典礼并发表讲话。 新闻出版 ○《太平洋保险报》（半月刊）为中国太平洋保险公司的企业报，在公司系统内部发行。1996年1月1日创刊，对开四版，每逢1日、15日出版。是太保公司指导工作、交流工作经验和沟通信息的“窗口”，也是太保公司联系保户、业界、股东和社会的“桥梁”。1996年版面安排：一版为公司要闻版；二版为分支机构新闻版；三版为理论版，并不定期刊出分公司专版；四版为副刊。 ○《中国商业保险》（季刊）为中国太平洋保险公司主办的综合性保险理论刊物，1994年4月18日创刊，经上海市新闻出版局审核备案，准印证号为（K）421。中国人民银行副行长戴相龙、交通银行董事长潘其昌、交通银行总经理、中国太平洋保险公司董事长王明权分别为创刊号题词。16开48页，封页彩色精印，每季18日出版，自办发行。立足保险界，面向金融界，服务全社会，注重对宏观保险形势和商业保险公司经营环境的评价，致力于对商业保险理论与实践的分析和总结，融政策 《中国保险年鉴》·中国太平洋保险公司版·大事记栏 1981-1997年 性、知识性与可读性为一体，力求以广阔的视野和扎实的研究，全方位、多层次地服务于我国的保险体制改革与发展。 ○《太平洋营销》（双月刊）由中国太平洋保险公司主办，为面向太保系统全体寿险营销员的专门刊物，1996年10月创刊，16开48页，彩色精印，图文并茂，每逢双月30日出版。是太保公司寿险营销人员交流营销经验、倾诉展业甘苦、共享成功喜悦的园地，也是传递市场信息、反映业务动态、沟通上下左右的纽带和桥梁。 社会公益活动 ○ 1994年4月26日，中国太平洋保险公司于司庆三周年之际，由总公司和上海分公司共同向希望工程捐款15.5万元，其中职工个人自愿捐款1.5万元。 ○ 1994年7月，中国太平洋保险公司捐资12万元鼓励紫金山天文台从事“彗星撞击地球”观测研究，乔林副总经理出席捐赠仪式。 ○ 1996年４月23日，中国太平洋保险公司救助孤残儿童新闻发布会在上海儿童福利院召开，太保公司总经理室成员参加，总经理林中杰将一张50万元的支票赠与上海儿童福利院，用于该院50名孤残儿童的手术治疗费用，并宣布在太保公司成立五周年之际，公司将原定用于庆典活动的经费节省下来，在全国范围内开展一次救助孤残儿童的大型慈善活动，共捐资约126万元。