晨会开展
方案
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一、开展目的与宗旨
为了加强大家之间的交流与合作,明确各部门工作任务与进度,及时有效解决棘手的问题,打造强有力的美兰坊团队为目的,调动大家的工作热忱,提高大家的工作积极性。
1)(周一)制定切合实际的一周工作计划,明确工作目标,明晰工作步骤。
2)(周二-周四)整合前一天的工作任务与进度,做当天工作任务的安排。
3)(周五)追踪和检查每位同事的计划落实情况,任务完成情况,工作状态,出
现的问题及时纠正。
通过计划的执行和落实,发现每位同事的长处和短处,及时有效的了解他们的知识水平,技术水平,有针对性地进行一些理论上的指导。
4)对于共性的问题,对于企业的核心价值观,
企业文化
企业文化与人力资源环保科技有限公司介绍企业调查企业文化企业文化体系构建框架高职企业文化管理
,要有针对性的,不停
地去辅导和培养大家,要提高我们每一位员工的自身修养。
5)
表
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彰计划执行有效、业绩突出的员工,给大家做为榜样,同时也可以鼓舞士
气,加强团队建设。
二、开展时间
周一:9:00—9:30(集团例会后)周五:9:00至9:30
周二至周四:8:40—9:00
三、开展方式
二楼会议室,室内会议形式(每个人带好笔记本和笔,做好记录,王冉为每次会议的总记录和跟进人)
四、参加人员
美兰坊全体成员(如不能参加应事先通知行政做好沟通记录)。
五、晨会流程
1、主持人开场,各部门负责人报告到会率
2、开场舞蹈
3、新员工介绍(周五通知)
4、工作汇报与交流(周一:下周工作计划,周五:一周
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
)。
5、领导指示
6、齐颂企业文化
六、晨会需进行工作汇报名单
各部门主管
七、晨会工作汇报内容
1、每天工作的详细内容。
核心企业文化(天龙OR美兰坊)精神:
(天龙OR美兰坊)远景:
(天龙OR美兰坊)宗旨:
(天龙OR美兰坊)作风:
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