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绩效面谈记录 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 部门: 考核区间: 年第 季度 面谈时间: 年 月 日 受评人科室或岗姓名: 拉别: 位: 一、受评人回答面谈人的问题: 1、你在工 作中表现 出的长处 是什么? 2、在工作 中有哪些 需要改善3、你觉得 的地方,你目前的你希望如知识和技4、你觉得 何更改自能能够应公司给你己的指标?付目前的提供机会5、你觉得为什么? 工作吗?你了吗?你觉你受到上希望得到得有更适司的歧视哪些 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ? 合你的岗了吗? 位吗? 6、下一步 工作和绩 效改进的 方向是什 么,从个 人长远发 展来看,你 希望自己 朝哪方向 发展?你希 望从公司 或上司处 得到何种 帮助? 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载~ 7、你对本 次绩效评 价有什么 意见,制 度合理吗? 请说出你 不满意的 地方. 如 果以100计满分,你 给本次绩 效考核打 多少 分?(注意: 是针对考 核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 本 身,非给本 人打分) 二、面谈人回答受评人的 问题: 1、我的下 一步工作 任务是什 么, 2、上级对 我的期望 是什么, 3、上级和 同事对我 工作的评 价如何, 4、会有怎 样的工作 报酬, 5、下一步 我将如何 开展工 作, 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载~ 6、我的工 作需要改 进的地方 是什么, 7、您能给 我哪些支 持, 8、其他问 题 备 注 HR-R-019 V1.0 受评人: 面谈人: 审核人: 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载~
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分类:生活休闲
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