海航集团利用统一门户技术实现综合信息管理,提升集团运转效率

概览 地区: 中国 行业: 交通运输业 客户简介 海航集团有限公司是中国第四大航空集团，是以航空运输业为主体，向上下游产业延伸发展而成的集航空运输业、酒店旅游业、机场管理业和其他相关产业为一体的超大型集团公司。 业务状况 海航集团有限公司在信息化建设的初始阶段多种专用业务系统并存，这给集团管理带来了协同工作困难、信息共享和沟通不畅、工作效率低下、自身数据资源和信息资产不能有效利用等问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。 解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 基于Microsoft Office SharePoint Portal Server等相关产品研发的IMP.Net综合信息管理平台解决方案提供了一个统一的信息管理门户，有效地利用了自身的数据资源和信息资产，使集团业务处理完全自动化，交流与共享更加顺畅，提升了企业运转效率，降低了运营成本。 主要优势 ? 统一的平台，个性化的应用 ? 完全的协同应用和信息交互 ? 高度的灵活性和可扩展性，与应用系统无缝整合 ? 强大的流程、信息、权限自定义功能 ? 超越时间与空间的限制，操作便捷，易于维护     “通过使用IMP.Net综合信息管理平台，可以随时掌控集团的信息动态，实时做出最及时的判断，并把指令传递下去，提升了企业的反应能力。同时，各种业务处理完全自动化，不再受地理和时间的限制，降低了运营成本，提高了企业运转效率。” —— 王永强 海航集团有限公司CIO     海航集团有限公司于2000年1月组建成立，目前已经成为以航空运输业为主体，向上下游产业延伸发展而成的集航空运输业、酒店旅游业、机场管理业和其他相关产业为一体的中国第四大航空企业集团。作为一家高速发展的超大型企业集团，随着成员企业不断增加，所涉及的业务领域不断拓宽，组织机构重组的变化，海航集团面临着信息共享困难、工作流程效率低下、难以管理多种并存的专用业务系统、运营成本居高不下等问题。 基于Microsoft .Net技术架构和Microsoft Office SharePoint Portal Server等相关产品，海航航空信息系统有限公司研发了IMP.Net综合信息管理平台（下文简称IMP.Net平台）解决方案，并在海航集团内部广泛推广使用。由此建立起海航集团统一的管理门户，形成了集办公自动化、电子商务、综合财物管理、人力资源管理等多种功能于一身，并整合专用业务系统的综合管理平台。IMP.Net平台使海航集团业务处理完全自动化，不再受地理和时间的限制，内部和外部信息的交流与共享更加顺畅，实现了电子化协同工作；同时有效地利用自身的数据资源和信息资产，进一步提升了企业运转效率，降低了运营成本。         应用背景 海航集团经过13年的高速发展，从只有1000万元资产的航空公司形成现在拥有400多亿资产、100多架飞机、7家航空公司、9个机场、20家酒店、70多家下属企业、现有员工20000多人的超大型集团公司，业务横跨航空业上下游的多种产业。这样的发展速度，使海航集团的成员企业不断增多，涉及的业务领域不断拓宽，组织机构变化非常大，“集团内部的协调和沟通非常重要，只有这样才能把海航的价值传递到客户身上去。”海航集团有限公司CIO王永强这样说到。 存在信息孤岛，信息资源难以有效地利用和共享 在海航集团信息化建设初期，集团内的信息系统是以部门为核心，各部门和公司建立、维护自己的业务管理系统。那时，仅公司和部门级的内部网站就有26个，邮件系统也有8套，不但起不到信息共享、协同工作的作用，反而连平时日常办公中的相互信息交流都成了问题。这种以单位、部门为中心的IT建设模式缺乏整体性、统一性、可控性，形成信息割据和信息孤岛，降低了信息资源的共享。信息资源的整合迫在眉睫。 业务系统和数据资产难以整合 在海航集团内部存在着大量专用业务系统，其复杂程度是一般人难以想象的。例如，在生产、安全领域包含了飞行 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 网等十几个专业系统；在市场营销、财务管理等领域还有近二十个系统。“海航集团的信息化建设不仅仅局限于建立几个IT系统的范畴，而是需要一个能够整合办公系统、生产系统、管理系统、生活信息等，容纳方方面面信息的综合性平台。”海航集团有限公司信息规划管理部总经理何海燕说到，“怎样从整合的角度使信息系统灵活应用，既符合生产的需要，又能适应变化的需要。这对我们来说是非常大的挑战。” 传统的人工流程难以满足现代化企业高速发展的需要 集团业务的高速发展，对传统的人工作业方式产生了强大冲击。例如，过去集团内部以纸质公文处理方式进行公文的人工审批流转，为了向在异地办公的领导呈报文件，至少要花上好几天的时间；而一旦在公文处理过程中出现意外，很容易导致文件丢失或者不能及时处理的情况，公文审批流程得不到有效和及时的控制，工作效率低下。 海航集团希望能够从集团的整体考虑，建立集团统一的管理门户，实现统一规划、统一建设、统一服务、统一管理的新一代综合信息管理平台，从而提升整个集团运转效率，降低运营成本。 解决方案 综合考虑IT建设整体框架、投资与效益比之后，海航航空信息系统有限公司选择基于Microsoft .Net技术架构和Microsoft Office SharePoint Portal Server等相关产品研发IMP.Net平台，并在海航集团广泛使用。通过IMP.Net平台，海航集团构建起一个安全、可靠、灵活及可扩展的信息体系结构，并整合各类现有业务系统，形成了一个统一的集团企业级综合管理门户。 易于部署、开发和扩展 IMP.Net平台充分利用Microsoft Office SharePoint Portal Server与其他Microsoft产品紧密集成、易于部署、灵活实施与开发、可无限扩展等优势，通过WebPart、数字仪表板等技术可以很容易地增加新功能，并将来自不同业务系统的数据应用整合在一起，为管理者提供有效的决策支持。 “应该说，海航集团IMP. Net平台的实施是一个复杂的过程。因为我们不仅仅是在总部的区域或一个公司的区域，而是在全集团再没有第二个平台，所有东西都包括在IMP. Net平台里。这不是建一个新系统，而是在全集团范围在线的某个时间点上的全部切换。包括后台很多数据库的同步。”海航集团有限公司信息规划管理部总经理何海燕对海航集团的IT建设和规划有着深刻的理解 。在IMP.Net平台上，整个集团使用一个集中的、统一的门户环境，并加强了个性化服务功能，建立起用户个人事务处理平台、协作办公平台及生活场所，实现了信息定制和个性化的需求。 基于不同角色，使用熟悉的界面和工具中访问信息 目前，海航集团能够通过IMP. Net平台向分布各处的下属企业和部门提供各种信息，使集团的文件、规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、新闻、技术交流、公告事项及时传播，让员工能实时感知企业发展动态。 “海航人每天上班第一件事就是打开电脑，看看今天要做的工作有哪些，这已经成为了海航文化的组成部分。” 海航集团有限公司CIO王永强说到：“在IMP.Net平台上能够查到你想要的任何信息，包括业务信息、工作信息、分析报表、决策信息，甚至生活信息。你可以随时随地通过IMP.Net平台处理一切信息，而且这些工作只需要使用Microsoft Internet Explorer浏览器就可以完成。对于一般用户来说，他的操作就是点点鼠标，连培训的环节都可以省略。” 实现业务流程自动化和协同工作 在IMP.Net平台中包含了全自动化、电子化的公文流转系统，全面取代了海航集团传统公文审批模式，在全国各地的成员企业全部实现无纸化办公和资源共享。使用结点加流程控制的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，IMP.Net平台将工作流程中的关键环节设置为可控制的结点，信息流程架构能够按照需要随时进行调整，以适应集团业务不断发展的态势。 单点登录，实现集中化的信息管理和用户身份验证 构建在Microsoft Office SharePoint Portal Server基础上的公文流转系统使海航集团公文审批完全电子化、自动化 同时，IMP.Net平台还使用Microsoft Exchange Server 2003为集团提供信息管理、邮件处理、移动办公能力，可以通过多种设备及简单操作即可在任何时间、任何地点、任何方式处理一切办公业务。 IMP.Net平台采用Windows Server建立统一的用户管理中心，通过Windows Server中的身份认证体系和权限管理技术，实现了对信息的分级、分类、分权限管理，加强了整个管理平台的安全性。借助Windows Server活动目录技术，可以方便地管理所有集团内部用户，使每一个用户账号在整个网络范围内都有效。 IMP.Net平台在海航集团的顺利实施和应用，规范了管理流程，优化了管理模式，实现了集团业务的扁平化管理。使集团业务处理完全自动化，内部和外部信息的交流与共享更加顺畅，实现了电子化协同工作；同时有效地利用了自身的数据资源和信息资产。 优势与收益 海航集团有限公司通过基于Microsoft .Net技术架构和Microsoft Office SharePoint Portal Server等相关产品研发的IMP.Net平台，建立起统一的集团管理门户，实现了信息资源整合和专用业务系统集成；并通过对业务流程的优化和重组，实现了自动化、电子化的办公模式，大大提升了管理水平和企业运转效率。 统一的平台，个性化的应用 IMP.Net平台解决了统一实施、管理、维护与个性化的功能、信息需求之间的矛盾，实现了“统一”与“个性化”需求。 海航集团内部所有职能部门、分支机构共用一个统一的门户，即降低实施成本和维护成本，又促进信息共享、防止信息孤岛。在统一的门户平台基础上，针对不同的访问群体工作性质，定义不同的应用。根据应用的差异和信息的提供不同，为不同的访问者提供个性化的信息门户，使得信息和应用完全符合访问者需求。这样就突破“信息海洋”造成工作效率低下的瓶颈，以友好、快捷的方式提供给用户最相关的信息和需要处理的事务。 完全的协同应用和信息交互 与业务系统无缝集成，使用户在统一管理的信息门户中随时随地开展工作 IMP.Net平台基于“协同”的思想，完全整合各种数据资源、信息资产、应用系统，实现信息的高度关联，为海航集团创建了一个完全相互配合的协同工作环境，从而提升管理职能和工作效率。现在，海航集团的高层领导可以通过IMP.Net平台随时掌握、控制集团的动态和信息，并做出及时的判断和决策。 同时，海航集团通过IMP.Net平台建立了B2C和B2B业务模式，将合作伙伴、供应商和顾客有效地集成在一起。例如，海航的乘客可以直接通过海航网站购买机票、预订酒店；海航集团可以直接通过平台中的采购系统向供应商波音公司订购飞机零部件。