临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会

临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会单位、姓名: ‚立足‘临汾一流、系统领先’～建成‘亿吨级’的现代煤炭生产物流‚巨无霸?～最终实现员工物质富裕、精神富足、安康幸福的目标?。贺总在出席第二期临汾公司法人治理结构培训班结业仪式上阐述了临汾煤销‚企业梦?。贺总的讲话高屋建瓴、立意深远、内含丰富、思想深刻。临汾煤销‚企业梦?的实现～最终需要各个基层单位和员工个人的梦想来承接～作为一名临汾煤销基层服务单位的负责人～带领干部职工加强煤质化验室的质量建设～就是对...

临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会临汾公司第二期法人治理结构培训心得体会单位、姓名: ‚立足‘临汾一流、系统领先’～建成‘亿吨级’的现代煤炭生产物流‚巨无霸?～最终实现员工物质富裕、精神富足、安康幸福的目标?。贺总在出席第二期临汾公司法人治理结构培训班结业仪式上阐述了临汾煤销‚企业梦?。贺总的讲话高屋建瓴、立意深远、内含丰富、思想深刻。临汾煤销‚企业梦?的实现～最终需要各个基层单位和员工个人的梦想来承接～作为一名临汾煤销基层服务单位的负责人～带领干部职工加强煤质化验室的质量建设～就是对践行临汾煤销‚企业梦?的最好诠释。当前～煤炭市场的竞争日渐加剧～用户对煤炭质量的要求也在逐年提高～我们临汾煤销的煤炭企业也深刻的体会到煤炭质量所带来的酸甜苦辣。‚质量为本?在当今煤炭市场大背景下显得格外重要。煤质化验工作作为质量管理中不可或缺的一环～它的重要性显而易见。化验结果的不准确会对企业生产经营活动和效益产生巨大的影响。做好煤质化验工作是我们基本的工作职责～但是如何更好地做好煤质化验工作就是我们以后应该努力的工作方向～可以定位为我们自己的‚化验梦?。贺总在讲话中指出～要围绕转型～充分发挥战略、产业、人才、文化、管控五大体系的支撑作用。我们煤质化验室在产业定位中就是要为煤炭企业服务好～为企业与客户之间的沟通服务好。在基础工程中做好自己的工作。我们将从加强仪器设备管理、搞好人员培训、内部抽查对比以及数据资料管理等方面搞好我们的工作。比如～仪器设备是取得测试结果的工具～是评价一个检测机构技术能力和管理水平的重要指标。因此～要求仪器设备始终保持良好的性能是保证数据准确与否的前提。我认为严格地管理制度是仪器发挥良好性能的保障。这也与贺总在谈到基础工程中的制度化、标准化、流程化不谋而合。我们已经陆续建立了《仪器设备安全使用细则》、《仪器设备定期维修制度》等相关制度～今后～我们将会制定更加详细的制度来搞好我们的工作。通过这次培训～我要把这次培训的精神传达贯彻落实到每一名员工～要把思想认识统一到市公司转型发展的决策部署上来。始终要‚讲政治、顾大局?。增强政治觉悟、严肃政治纪律、提高党性修养～增强全局意识、忧患意识、责任意识,始终要‚尽责任、敢担当?。定准位、不缺位、不越位～遵守道德底线和法律红线,始终要‚有辛苦、做贡献?。‚把职业当做事业、把事业当做生命?～发挥好骨干带头作用～带领广大员工圆自己的‚化验梦?～为早日实现临汾公司的‚企业梦?而努力奋斗。

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