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陶然水岸项目入住前丶入住后物业费用测算表_[全文]

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陶然水岸项目入住前丶入住后物业费用测算表_[全文]陶然水岸项目入住前丶入住后物业费用测算表_[全文] 入住前 物业前期费用测算(一) 期间:2006年1月(一期入住) 项目 金额(万元) 备注 管理费用 11>.购置办公设备 12 电脑7台(42000元)、投影仪1部(18000元)、打印机3台(6000元)、复印机1台(10000元)、扫描仪1台(2000元)、传真机1台(4000元)、装订机1台(700元)、对讲机10部(21000元)、电话机20部(2000元)、考勤机(3000元)、电话交换机(5000元)、照相机(3000元) 2.购置办公...

陶然水岸项目入住前丶入住后物业费用测算表_[全文]
陶然水岸项目入住前丶入住后物业费用测算 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf _[全文] 入住前 物业前期费用测算(一) 期间:2006年1月(一期入住) 项目 金额(万元) 备注 管理费用 11>.购置办公设备 12 电脑7台(42000元)、投影仪1部(18000元)、打印机3台(6000元)、复印机1台(10000元)、扫描仪1台(2000元)、传真机1台(4000元)、装订机1台(700元)、对讲机10部(21000元)、电话机20部(2000元)、考勤机(3000元)、电话交换机(5000元)、照相机(3000元) 2.购置办公用品 0.32 用于购买纸、笔、文具、印制 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 、名片等,按400元/月计 3.购置办公耗材 0.48 用于购买打印机、复印机、传真机硒鼓、墨盒等,按600元/月计 4.购置办公家具 4.4 办公桌椅12套(18000元)、会议桌椅1套(6000元)、文件柜8套(8000元)、更衣柜15套(12000元) 5.劳动保护费 5.56 工服费管理人员按20人,1800元/人计,保安、保洁、工人按25人,400元/人计,共计46000元;洗涤费按25名管理人员算,每人每月32元,计6400元,加其他洗涤费1600元,共计8000元;其他劳保费用 每人每月 10 元,按20人算,计1600元 6.业务招待费 0.8 用于项目前期与政府有关人员建立关系,按每月1000元计 7.交通费 0.24 用于员工市内交通费,按每月300元计 8.电话费 0.56 按每月700元计 9.招聘费用 2 用于参加招聘会、发布招聘广告等费用 10.员工饮水费 0.16 按每月200元计 11.节日走访费 0.2 用于春节走访有关部门购买礼品,按2000元计 12.差旅费 6 用于北京外派人员返京开会、探亲及其他员工出差的差旅费,按每人每次3000元,20人次计算 13.房租 0.8 员工宿舍房租,每月1000元 14.水电气费 0.32 用于员工宿舍水、电、煤气、物业费,按每月400元计 15.印刷费用 5 主要用于入住所用材料的印刷(估算) 16.工会活动费用 1 用于员工组织的业余活动(估算) 17.图 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 资料费 0.5 用于订阅报纸、杂志及购买图书资料 18.年检费用 0.1 用于营业执照、组织机构代码证等的年检 19.其它管理费用 2 用于不可预见的其它管理费用 小 计 42.44 人员工资及福利 1.人员工资及年终奖 40 根据全年人员工资测算总额(全年907466元)测算每月人工成本约7.5万元,前8个月按2/3计 2.福利等三项经费 7 工资总额*17.5%,包含:员工餐费、 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 费(用于员工培训、上岗证年审、外出考察发生的费用) 3.保险费用 13.5 项目总5300*40.8%*8=17299.2,保安、保洁736*29.1%*8*40=68536.32,其他人员165600*29.1%=48189.6 4.加班费 1.5 春节、五一加班(估算) 5.驻外补贴 2.88 驻外人员每月3600元(含餐补) 6.交通及通讯补贴 1.11 项目总每月700元,部门负责人4人,每人每月300元,主管5 人,每人每月25元,项目总、客服主管按8个月计,,其他人按4个月计,共计11100元 7.过节费 2 春节、五一,每人每节200元,按50人算 8.防暑降温费 1 每人200元,按50人算 9.其他福利和奖金 1 用于日常奖励及其他福利 小 计 69.99 经营费用 1.清洁、消杀物料 0.4 按每月500元估算 2.绿植租摆 0.6 主要用于业主入住期间公共区域及物业办公区域的绿植费用 3.工程维修工具、材料 2 主要用于维修、运行工人的工具和材料 4. 垃圾桶购置费 1.5 用于楼道或门口配备垃圾桶(待定) 5. 消防器材 1.5 主要用于购买灭火器,按1000具估算 6. 临时车位人工费 2.40 用于正式车位启用前,免费临时停车的 人工费用,按8人,每人600元,5个月计 7.成品保护费 1.2 因该项属于未知项,暂时估算10人,每人 600元,按2个月计 8.楼宇开荒 1 估算费用10000元 9.入住物资 1.5 用于入住期间所用物资费用(估算) 10.管理者酬金 12 按每月15000元计 11.其它经营费用 2 用于不可预见的其它费用 小 计 26.1 合 计 138.53 牛为民: 物业公司人事部从4月25日给分公司人员单独立帐。4.25--7.25共支付工资5.99万;保险2.01万;劳保费用等1万。3个月共计9万元。以南北区均摊计,南区5万,北区应承担4万元。 7.25--10.16费用暂未列入;推算后3个月为8万元,共计13万。 牛为民: 此期间平均出勤人数按20人计,南北区各负担10人餐费。因工作需要,按人均出勤22天计。 牛为民: 南区共有电梯38部,每部梯6:00-22:00分两班,夜班设1人值班运行,需3人;另配2名领班4名替班,共配120人。 牛为民: 其中印刷费用占较大比重 牛为民: 入住后空置车位的物业费不在本表中列出 牛为民: 南区公共区域用电和设备调试运行用电,平均每月2万元 牛为民: 本项为南区各楼前设置三只分类垃圾桶等的总用量。“5.入住准备物资”中仅列入接待现场购置部分。 牛为民: 主侧门及消防通道内消防器材架、消防斧、钩等物品。 niuweimin: 1、外立面(含幕墙玻璃)清洗,按表面积计; 2、室外公共区域(建筑小品、道路、围栏等)清理擦拭按延米或估算量计; 3、变配电、供水等设备机房,各管道井、电梯轿厢等处清理(常规开荒不含带电部位); 4、楼内电梯厅、走廊(门窗墙面顶棚)、消防箱和弱电箱等公共设施清理擦拭; 5、单元内门窗、玻璃、护栏、供水采暖管线和设施的擦洗,墙面、地面清洗擦拭,厨房、卫生间厨洁用具擦拭,墙地砖擦洗; 6、户内管井盘柜建筑垃圾清理、面板擦拭; 7、地面墙面石材清理、翻新或封蜡等,按面积收费。 注:保洁开荒参照价格为 居住小区1.5元/建筑平米; 写字楼、别墅3.5元/建筑平米。 外墙清洗3元/表面积 入住后 陶然水岸2006年物业前期费用测算(二) 期间:2006年9月~2006年12月(一期入住完毕至二期入住) 项目 金额(万元) 备注 管理费用 1.购置办公设备 1.87 电脑2台(12000元)、打印机1台(2000元)、对讲机2部(4200元)、电话机5部(500元) 2.购置办公用品 0.24 用于购买纸、笔、文具、印制表格、名片等,按600元/月计 3.购置办公耗材 0.32 用于购买打印机、复印机、传真机硒鼓、墨盒等,按800元/月计 4.购置办公家具 1.29 根据需要添置办公桌椅5套(7500元)、文件柜3套(3000元)、更衣柜3套(2400元) 5.劳保费 1.5 根据需要制作工装,管理人员按3人,1800元/人计,保安、保洁、工人按8人,400元/人计,共计8600元;洗涤费按28名管理人员算,每人每月32元,共计3584元,另加其他洗涤费1000元;其他劳保费每人每月 10 元,按40人算 6.业务招待费 0.4 用于项目前期与政府有关人员建立关系,按每月1000元计 7.交通费 0.16 用于员工市内交通费,按每月400元计 8.电话费 0.4 按每月1000元计 9.招聘费用 0.5 用于参加招聘会、发布招聘广告等费用 10.员工饮水费 0.12 按每月300元计 11.节日走访费 0.4 用于中秋、元旦走访有关部门购买礼品,按每节2000元计 12.差旅费 2.4 用于北京外派人员返京开会、探亲及其他员工出差的差旅费,按每人每次3000元,8人次计算 13.房租 0.4 员工宿舍房租,每月1000元 14.水电气费 0.16 用于员工宿舍水、电、煤气、物业费,按每月400元计 15.工会活动费用 0.5 用于员工组织的业余活动(估算) 16.图书资料费 0.3 估算 17.其它管理费用 2 用于不可预见的其它管理费用 小 计 12.96 人员工资及福利 1.人员工资及年终奖 30 根据全年人员工资测算总额(全年907466元)测算每月人工成本7.5万元,后4个月为30万 2.福利等三项经费 5.25 工资总额*17.5%,包含:员工餐费、培训费(用于员工培训、上岗证年审、外出考察发生的费用) 3.保险费用 10 项目总5300*40.8%*4=8649.6,保安、保洁736*29.1%*4*45=38551.68,其他人员180000*29.1%=52380 4.加班费 1.5 用于十一、元旦员工加班费(估算) 5.驻外补贴 1.44 北京人员每月3600元(含餐补) 6.交通及通讯补贴 0.9 项目总每月700元,部门经理4人,每人每月300元,主管6人,每人每月25元,按4个月计,共计8200元 7.过节费 4.2 十一、中秋、元旦,每人每节200元,按70人算 8.取暖费 1.4 每人200元,按70人算 9.其他福利和奖金 1.5 用于日常奖励、年终奖金及其他福利 小 计 56.19 .fdcew3> 经营费用 1.电费 6 主要用于业主入住后公共区域用电(估算) 2.水费 2 主要用于业主入住后公共区域用水(估算) 3.垃圾清运 0.6 估算 4.清洁、消杀物料 0.4 按每月1000元估算 5.绿植租摆 0.4 主要用于业主入住期间、节假日公共区域及物业办公区域的绿植费用 6.工程维修工具 0.5 主要用于维修、运行工人的必备工具 7.维修材料费 2 主要用于业主入住后公共区域维修材料发生的费用 8. 垃圾桶购置费 1.00 用于楼道或门口配备垃圾桶(待定) 9. 消防器材 0.75 用于购买灭火器,按500具估算 10. 临时车位人工费 1.92 用于正式车位启用前,免费临时停车的 人工费用,按8人,每人600元,4个月计 11.成品保护费 0.6 因该项属于未知项,暂时估算10人,每人 600元,按1个月计 12.楼宇开荒 0.3 因该项属于未知项,暂时估算费用3000元 13.入住物资 0.5 用于入住期间所用的其他物资费用(估算) 14.节日布置费 0.2 用于业主入住后中秋、元旦园区装饰费用 15.保险费用 15 拟上财产一切险、公众责任险、机器损坏险,估算150000元 16.管理者酬金 6 按每月15000元计 17.其它经营费用 2 用于不可预见的其它经营费用 小 计 40.17 合 计 109.32 牛为民: 南区共有电梯38部,每部梯6:00-22:00分两班,夜班设1人值班运行,需3人;另配2名领班4名替班,共配120人。 牛为民: 其中印刷费用占较大比重 牛为民: 南区公共区域用电和设备调试运行用电,平均每月2万元 牛为民: 本项为南区各楼前设置三只分类垃圾桶等的总用量。“5.入住准备物资”中仅列入接待现场购置部分。 牛为民: 入住后空置车位的物业费不在本表中列出 niuweimin: 1、外立面(含幕墙玻璃)清洗,按表面积计; 2、室外公共区域(建筑小品、道路、围栏等)清理擦拭按延米或估算量计; 3、变配电、供水等设备机房,各管道井、电梯轿厢等处清理(常规开荒不含带电部位); 4、楼内电梯厅、走廊(门窗墙面顶棚)、消防箱和弱电箱等公共设施清理擦拭; 5、单元内门窗、玻璃、护栏、供水采暖管线和设施的擦洗,墙面、地面清洗擦拭,厨房、卫生间厨洁用具擦拭,墙地砖擦洗; 6、户内管井盘柜建筑垃圾清理、面板擦拭; 7、地面墙面石材清理、翻新或封蜡等,按面积收费。 注:保洁开荒参照价格为 居住小区1.5元/建筑平米; 写字楼、别墅3.5元/建筑平米。 外墙清洗3元/表面积 牛为民: 此期间平均出勤人数按20人计,南北区各负担10人餐费。因工作需要,按人均出勤22天计。 牛为民: 主侧门及消防通道内消防器材架、消防斧、钩等物品。 牛为民: 物业公司人事部从4月25日给分公司人员单独立帐。4.25--7.25共支付工资5.99万;保险2.01万;劳保费用等1万。3个月共计9万元。以南北区均摊计,南区5万,北区应承担4万元。 7.25--10.16费用暂未列入;推算后3个月为8万元,共计13万。 .fdcew
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分类:企业经营
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