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每月之星评选标准

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每月之星评选标准 每月之星评选标准(定稿) 评选目的: 为了更好的调动员工工作积极性,激发员工动力,鼓励员工在工作中主动学习,自我提升,自我发展,形成良好的工作和学习氛围。 参选对象: 生产中心全体人员 评选原则: 1. 秉承公平,公正,公开的原则, 2. 以一线员工(装配车间,金加工车间,采购部,计划部)为主的原则, 3. 择优录取,宁缺毋滥的原则。 评选名额: 每月之星中包含三个部分,分别为最佳服务之星,最佳岗位之星和最佳进步之星,各选举人员一名。 评选要求 1. 服务之星:在本月工作中外出服务解决客户的实际问题,或在工...

每月之星评选标准
每月之星评选标准(定稿) 评选目的: 为了更好的调动员工工作积极性,激发员工动力,鼓励员工在工作中主动学习,自我提升,自我发展,形成良好的工作和学习氛围。 参选对象: 生产中心全体人员 评选原则: 1. 秉承公平,公正,公开的原则, 2. 以一线员工(装配车间,金加工车间,采购部, 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部)为主的原则, 3. 择优录取,宁缺毋滥的原则。 评选名额: 每月之星中包含三个部分,分别为最佳服务之星,最佳岗位之星和最佳进步之星,各选举人员一名。 评选 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 1. 服务之星:在本月工作中外出服务解决客户的实际问题,或在工作上与同事积极配合并对同事较大的帮助, 2. 岗位之星:本月在自己岗位上 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现出众,按时高效的完成本职工作。 3. 进步之星:在本月工作中,技能,工作态度上有明显的进步,主动学习,自我提高。 评选人员: 生产中心总监,装配部长,计划部部长,采购部部长,机加工部长,上月每月之星获得者。 评选流程: 1. 由装配车间部长,金加工车间部长,采购部长及计划部长就本部门实际情况分别推选出服务之星,工作之星,进步之星候选人各一名(每项最多1人,如没有可不推荐),填写推荐表(附件1), 2. 推荐表于下发后第二天上午10:00提交至生产部办公室统一汇总, 3. 推荐表收到当天11:00分由选举人员选举, 3.1 评选方式为记名投票,在服务之星,工作之星,进步之星候选人中选举,在选举表(附件2)上填写,每人每项限投1票, 3.2 对于本部门候选人,本部门人员不得投票(上月每月之星除外), 3.3 服务之星,工作之星,进步之星得票数最多的一位为当月的每月之星,如同时两个人并列第一,集体举手表决,两位并列第一中得票最多的一位为每月之星。 评选时间: 每月月末评选,评选结果于选举后的第一个周六公布。 PAGE 2 -
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分类:企业经营
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