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文件资料发放表 部门： QR-4.1-01 页次： 序号 文件编号 文件名称 版本 发放份数 接收部门 签收 备 注 制表： 日期： 部门受控文件清单 部门： QR-4.1-02 页次 ： 序号 文件名称 编号 版本 备注 审批： 制表： 日期： 文件销毁申请单 部门： QR-4.1-03 页次： 序号 文件名称 编号 版本 份数 销毁原因: 申请人: 日期: 所在部门意见: 签名: 日期: 文件保管部门意见: 签名: 日期: 鉴定小组意见: 签名: 日期: 受控文件总览表 QR-4.1-04 页次： 序号 文件编号 文件名称 版本 保存年限 保存部门 备注 审批： 制表： 日期： 文件更改申请单 部门： QR-4.1-05 页次: 文件名称 编号 版本 更改位置及原因: 更改后内容: 受此影响引起的其他更改文件名称: 申请人: 日期: 所在部门意见: 签名: 日期: 审批部门意见: 签名: 日期: 文件借阅、复制 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 部门： QR-4.1-06 页次： 时间 文件名称 编号 版本 受控状态 借阅／复制份数 签名 归还时间 文件更改履历表 QR-4.1-07 序号 更改单号 更改文件名称及编号 更改页次、版次（次数） 更改人 更改日期 文件交接清单 QR-4.1-08 页次： 序号 图（代）号 名 称 份数 页数 移交人 移交部门负责人 接受人 日期 外来技术文件清单 QR-4.1-09 页次： 序号 文件名称 文件编号 页/份 文件来源 审核/时间 批准/时间 备注 顾客图纸、资料评审记录表 工程名称： 图号/工程编号： QR-4.1-10 页次： 序 号 文 件 名 称 来文日 期/签收 评 审 记 录 评 审 日 期 参加评审部门/人员 执 行 /签发记录 备 注 确 认 申请更改 协 调 部 门 姓 名 部 门 签 收 日 期 编制/日期： 批准/日期： 文件资料接收表 部门： QR-4.1-11 序号 来文日期 来文单位 文件编号 文件名称 份数 质量记录清单 部门： QR-4.2-01 页次： 序号 记 录 名 称 编 号 保存期(年) 备 注 填表人： 审核人： 管理评审计划 QR-5.6-01 页次： 评审目的: 评审参加部门、人员: 评审内容： 各部门评审准备工作要求: 计划的评审时间: 编制: 审核: 批准: 日期: 管理评审报告 QR-5.6-02 页次： 评审会议时间、地点: 评审目的: 参加评审人员: 评审内容摘要: 评审结论: 改进、纠正和预防措施摘要及责任部门: 编制: 审核: 批准: 日期: 管理评审通知单 QR-5.6-03 页次： 评审会议地点: 参加人员: 评审内容要点: 编制: 审核: 批准: 日期: 管理评审纠正措施计划表 QR-5.6-04 页次： 受评审部门 负责人 评审中存在的问题 整改意见及解决期限 纠正预防措施计划 管理者代表审批意见 一般员工考核表 QR-6.2-01 姓名： 综合结果：优秀 较好 一般 较差（打√） 考核项目 所在部门 岗位 考核人 分项考核结果 考核内容 工作知识 知识和技术是否可以做好本职工作，能否提出有效的建议。 工作量 交给的工作能否在期限内完成，能否利用多余的时间协助他人完成工作。 工作能力 是否有潜力做得更好，能否区别一件工作做的好坏。 工作态度 能否主动自觉并愿意承担责任，对上级交办的工作是否愿意主动去做。 出勤情况 一年中事假、病假、迟到、旷班、早退等情况 单位或部门负责人签字： 中层管理人员考核表 QR-6.2-02 姓名： 综合结果：优秀、称职、基本称职、不称职 项目 内容 分项打分结果 项目得分 得5分 得4分 得1分 得1-2分 思想 品德 （满分 20分） 品德道德 很好 好 尚可 差 团队精神 很好 好 尚可 差 遵纪守法 很好 好 尚可 差 人际关系 很受尊重 受尊重 尚可 差 工作 能力 （满分 20分） 管理能力 优秀 良好 尚可 差 专业能力 很强 强 尚可 差 应变能力 很强 强 尚可 差 创新能力 很强 强 尚可 差 勤奋 敬业 （满分 20分） 敬业精神 很好 好 一般 差 敢于负责 很好 好 一般 差 积极进取 很上进 上进 一般 差 发展潜力 潜力大 有潜力 一般 差 工作 业绩 （满分 40分） 完成任务 完成很好 达到要求 尚可 差 任务量 很大 大 一般 很少 工作质量 很完美 完美 一般 差 工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 很得要领 得要领 一般 差 执行任务 彻底执行 能执行 一般 差 计划性 很有条理 有条理 一般 差 工作效率 很高 高 一般 低 处理问题 很好 好 一般 低 考评人签字： 总得分： 考核时间： 年 月 日 注：优秀为总得分90分以上；称职为总得分75-90分；基本称职为总得分60-75分；不称职为总得分60分以下。 年度培训计划 QR-6.2-03 日期 受培训部门 参加培训人员 培训方式 培训内容 考核方式 备注 编制: 审核: 批准: 日期: 培训需求调查表 QR-6.2-04 序号 岗位名称 姓名 培训内容 培训 形式 培训机构 计划培 训日期 计划培 训地点 评审意见 备注 部门： 填表人/日期： 审核/日期： 计划外培训申请表 QR-6.2-05 申请部门 申请人/日期 培训时间 培训地点 培训内容 培训形式 培训机构 培训费用 需培训人员 申请部门负责人意见： 总经办意见： 总经理审批： QR-6.2-06 培训登记手册 姓 名： 档案号： 员工培训档案（一） QR-6.2-06 姓名： 性别 出生年月： 所属部门： 所在岗位： 入厂日期： 学历： 专业： 技术职称： 有关培训证明复印件 序号 名称 编号 发放部门 记录人/日期 工种调换记录 序号 日期 调换情况 记录人/日期 员工培训档案（二） QR-6.2-06 何时何地接受过何种培训 序号 培训时间 培训地点 培训内容 培训机构 考试时间 考试成绩 上岗资格 记录人/日期 培训人员签到表 QR-6.2-07日期： 地点： 讲师： 培训主题： 部门 序号 参加人员 点名 签名 备注 员工培训记录表 QR-6.2-08 姓名 部门 职务 性别 学历 岗位 培训记录 序号 培训内容 培训时间 培训结果 备注 设施配置申请表 部门: QR-6.3-01 页次： 设施名称 购置数量 型号(规格) 单价预算 使用部门 到厂日期 主要技术参数: 用途 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 : 预定的订购厂家及对厂家质量控制能力的评价(必要时附各种证明资料): 申请人: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 设施验收单 部门: QR-6.3-02 页次： 设施名称 出厂编号 型号(规格) 价 格 生产厂家 进厂日期 主要技术参数: 随机附件及数量: 随机资料: 设施安装调试情况: 设施验收结论: 参加验收人员: 备注: 使用部门签名: 日期: 生产部签名: 日期: 生产设施一览表 部门： QR-6.3-03 页次： 序号 设备编号 设施名称、型号规格 起用日期 使用部门 放置地点 备注 编制： 日期： 设施检查记录表 部门： QR-6.3-04 页次: 统一编号 设备名称 型号 单位 操作者 序号 项目 检查内容及要求 考核分数 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 实得 1 清洁 1.设备外观无积灰、油垢 2.各滑动面无锈迹 3.各盖罩内无杂物、积灰 4.各电器箱内无杂物积灰 5.周围地面干净 25分 2 调整 1.各部件、附件齐全，无丢失 2.各活动部件移动灵活无附加物 3.各控制系统灵活可靠 4.电器装置线路完好、整齐 25分 3 润滑 1.油枪、油壶等加油工具齐全清洁 2.油孔、油杯、油线齐全清洁有油 3.按规定要求加油 4.油路管路通畅 20分 4 安全 1.设备有专人管理 2.防护装置齐全灵敏可靠 3.各电器装置绝缘良好，安全可靠 10分 5 管理 1.运转记录及时准确齐全清洁 2.按规定进行调和维护保养 3.了解“四懂三会”内容及设备安全操作 20分 检验人： 设施检修计划 部门： QR-6.3-05 序号 设施编号 设施名称 检 修 内 容 检修时间 检修人 编制: 日期: 批准: 日期: 设施检修验收单 QR-6.3-06 部门： 验收日期： 年 月 日 统一编号 设施名称 规格型号 承修单位 修理类别 修理费用 修后设施技术状况 动力 机械 电气 其它 技术 资料 验收 结果 承修单位： 接收单位： 生产部： 技术负责人： 编制人： 施工工地设备台帐 部门: QR-6.3-07 工地名称 设备名称 规格型号 进场日期 使用责任人 备注 制表： 机械设备开箱验收 部门： QR-6.3-08 统一编号 设备名称 规格型号 功力型号 功率(台/KW) 生产厂 外观检查 随机文件附件 附所属设备及 动力设备状况 名 称 数 量 验收 结果 验收人员签字: 转交单位: 接收单位: 设施管理卡 QR-6.3-09 设施名称 本厂编号 型号(规格) 验收日期 生产厂家 使用部门 主要技术参数: 随机附件及资料: 检修历史记录: 备注: 填写人 日期 设施报废单 使用部门: QR-6.3-10 页号: 设施名称 设施编号 起用时间 型号规格 原价格 报废申请人 报废原因: 审批意见: 批准人: 时间: 备注: 修车任务单 QR-6.3-11 车号 维修人员姓名 驾驶员姓名 维修项目： 换件名称 维修计划小时 实际小时 签发人 维修人 验收人 修车任务单 QR-6.3-11 车号 维修人员姓名 驾驶员姓名 维修项目： 换件名称 维修计划小时 实际小时 签发人 维修人 验收人 质量计划调整表 QR-7.1-01 项目名称 质量计划编号 调整内容说明： 签名： 日期： 审批意见： 签名： 日期： 分发部门清单： 备注： 招标文件评审记录表 QR-7.2-01 时间 项目名称 主持人 记录人 地点 项目 条款 招标文件要求 标书文件对应条款 满足性 1 2 3 4 5 6 7 优惠条件： 项目成员 其 他 参评 签字 批准： 日期： 备注： 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 评审意见汇总表 工程名称： QR-7.2-02 时间 地点 记录人 条目 内容 评审意见 1 2 3 4 5 6 7 8 9 结果： 参评人员 职务 签名 职务 签名 批准： 日期： 施工合同签订情况联系单 QR-7.2-03 合同编号 项目 经理 建设单位 电话 工程名称 发包方驻 工地代表 签订日期 建筑面积 施工单位 结构形式 监理单位 质量标准 费用等级 合同工期 合同价款 预付款 付款方式 1 其他： 2 3 4 工程材 料供应 备注： 合同修订评审记录 QR-7.2-04 时间 地点 记录人 工程名称 建设单位 合同修改内容 修订前 修订后 修订说明： 评审意见： 负责人： 参评人员 职务 签名 职务 签名 职务 签名 顾客提供产品计划汇总表 顾客名称： QR-7.2-05 页次： 产品名称 规格型号 单位 数量 供料日期 地 点 备注 制表： 复核： 日期： 顾客提供产品验收记录 QR-7.2-06 序号 日期 产品名称 规格 型号 单位 数量 生产厂家 检验项目 检验人 结论 供应商调查评估表 部门： QR-7.4-01 单位名称 通讯 电话 地 址 邮编 采购产品名称 单位 单价 产品 质量 供应单位概况 主管 兼营 生产规模 资质 项目部意见： 负责人： 日期： 评定意见： 评定人： 日期： 审批意见： 管理者代表： 日期： 合格供应商名单 QR-7.4-02 序号 供应商名称 供应的产品 名称及类别 地址 联系方式 编制： 批准： 日期： 建筑材料采购计划表 部门: QR-7.4-03 序号 采购物品名称 型号规格 计划数量 计划到货日期 备注 制表： 审核： 日期： 临时采购要求单 部门： QR-7.4-04 物品名称 型号规格 计划数量 计划到货日期 备注 临时采购原因： 申请人： 日期： 部门负责人： 日期： 批准： 日期： 使用配属施工队伍申请表 QR-7.4-05 集团公司总经理： 因 工程施工需要，经该工程项目经理和生产部提议，拟选用配属施工队伍 公司 施工队配属该项目部施工。该队伍已经过该工程项目经理和生产部 审核，请总经理选择确定施工队伍，并批准队伍进场施工。 附：说明 项目经理意见： 生产部负责人意见： 年 月 日 年 月 日 总经理意见： 年 月 日 配属施工队伍考核、评价表 QR-7.4-06 项目部 施工队 考核、评价情况 考评人 资 质 1 2 施 工 3 4 质 量 5 6 安 全 7 8 设 备 9 10 保卫 11 12 13 综合 评价 配属施工队伍进场通知书 QR-7.4-07 工程项目部： 你部报来选用 公司 施工队，以 方式配属你部施工，经资质审查，自即日起同意你部安排该队以进场施工，特此通知。 附注： 1. 队伍进场后应严格遵守集团公司现行各种规章制度，项目经理应对队伍进行施工技术、安全生产交底。 2. 所有施工机械使用前均需经有关部门检验认证后方可使用。 接受人： 总经理： 年 月 日 年 月 日 本通知一式三份，①总经理②项目部③生产部、经营部各一份。 测量监控装置清单 QR-7.6-01 序号 设备编号 名称及型号规格 生产厂家 验收日期 放置地点 测量范围 精度 首校日期 校准周期 校准机构 备注 制表： 校 验 计 划 QR-7.6-02 序号 设备编号 设备名称 使用部门 计划校验日期 校验机构 备注 编制： 批准： 日期： 审 核 计 划 QR-8.2-01 审核组组长： 组员： 第 页 共 页 1． 审核目的： 2． 审核依据：GB/T 19001—2000 idt ISO 9001：2000 3． 审核覆盖： 4． 审核时间： 年 月 日至 年 月 日 首次会议时间： 月 日 时 分 末次会议时间： 月 日 时 分 5． 现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动： 首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。 审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。 6． 审核安排： 日期 时间 部门 审核涉及的质量管理体系标准要求 月 日 首次会议 审核组会议 月 日 与总经理、管理者代表谈话 审核组会议 末次会议 年 月 日 内审不合格报告 QR-8.2-02 受审核部门 部门负责人 审核员 审核日期 不合格事实陈述： 不符合标准条款： 不合格类型： 一般□ 严重□ 审核员： 部门负责人： 日期： 日期： 不合格原因及对产品质量影响的分析：