首页 通信总经办岗位KPI构成表

通信总经办岗位KPI构成表

举报
开通vip

通信总经办岗位KPI构成表说明_下载自www.glzy8.com管理资源吧 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆www.glzy8.com免费下载。Sheet1 移动通信事业部总经理办公室岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 安全管理员 火灾发生次数 无 40% 因工作不妥当之轻微事故一次扣全年的1‰,限当月一次扣毕,年度累计超过6次,该项全年为零;重大事故,一次扣全年的2-30‰,限当月一次扣毕,年度累计超过3次,该项全年...

通信总经办岗位KPI构成表
说明_下载自www.glzy8.com管理资源吧 管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆www.glzy8.com免费下载。Sheet1 移动通信事业部总经理办公室岗位KPI构成 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 岗位 指标 目标 权重 计算方法 安全管理员 火灾发生次数 无 40% 因工作不妥当之轻微事故一次扣全年的1‰,限当月一次扣毕,年度累计超过6次,该项全年为零;重大事故,一次扣全年的2-30‰,限当月一次扣毕,年度累计超过3次,该项全年为零,年终清算。 水电事故次数 无 40% 同上 安全隐患及设备故障排除 及时 20% 轻微隐患及故障在发现时起三日内排除,年度内无适当理由一次未及时排除,扣全年的1‰(指浮动工资部分,限当月一次扣毕,下同);重大隐患及故障,在当日或领导指示日期内排除,年度内一次无适当理由未及时排除,扣全年的2-20‰。 保安组长 公司财产(景苑)安全状况 无被盗无破坏 50% 因工作过失导致公司财产被盗,或遭到破坏,年度内,一次扣全年的1-50‰。因其他保安过失,按被扣保安的分数1/4比例扣除。 外来人员非法进入办公区次数 无 25% 非康佳员工,未经有关部门负责人同意进入三层办公区域的,一次扣全年的1‰;非康佳通信系统员工,未经有权人员批准进入四层的,一次扣全年的2-5‰。 灯门窗按时开关、员工着装、佩卡规范 100% 25% 一次过失扣1‰,造成不良后果的,扣全年的2-5‰。 保安 公司财产(景苑)安全状况 无 50% 因工作过失导致公司财产被盗,或遭到破坏,年度内,一次扣全年的1-20‰。 外来人员进入办公区次数 无 25% 非康佳员工,未经有关部门负责人同意进入三层办公区域的,一次扣1‰;非康佳通信系统员工,未有权人员批准进入四层的,一次扣2-5‰。 灯门窗按时开关、员工着装、佩卡规范 100% 25% 一次过失扣1‰,造成不良后果的,扣2-5‰。 副总裁秘书 副总裁指令按时传达、落实率 100% 40% 影响工作之迟传或误传一次扣全年的1‰,重大事项,一次扣全年的2-40‰ 副总裁文件处理及时率 100% 30% 影响工作之延误,一次扣全年的1-30‰ 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 制订及执行重大遗漏、 无 30% 重大遗漏或执行不力,一处或一次扣全年的1-30‰ 企业管理员 业务计划及预算完成率 100% 30% 完成率作为倍数 规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 制订与实施情况 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 1月1次 20% 少一次扣全年的1%,全年累计少3次,该项为零。 重大项目合作进度报告 1月1次 20% 同上 业绩考核按时完成率 100% 20% 一次未按时完成扣全年的1%,全年累计3次未完成,该项为零。 资料报送及时率 100% 10% 无批准及其他正当理由之逾期一次扣全年的1‰,年度内五次以上该项为零。 行政人事助理 业务计划及预算完成率 100% 20% 完成率作为倍数 人事变动情况月度报告 齐全 30% 一次未按时完成扣全年的1%,全年累计3次未完成,该项为零。 行政事务处理 无违规 20% 违规一次扣1‰,重大违规一次扣2-30‰ 补贴计算准确无误率 100% 30% 不准确或泄露机密一次扣1‰ 前台接待 接线及时、语言礼貌 100% 60% 属工作过失,查实一次不当扣1‰。 来访人员接待情况 周到 40% 登记齐全,属工作过失,查实少一次扣1‰ 清洁工 办公楼、餐厅、卫生间卫生状况 清洁 80% 一日考核一次,一次不清洁扣全年的1‰,年度内累计超过20次,该项得分为零。 必需品安放 及时 20% 投诉一次扣1‰,年度内累计超过20次,该项得分为零。 综合事务管理员 报表报送及时率、准确率 100% 30% 影响工作或康佳形象之延误,一次扣1-10% 事务处理及时率 100% 40% 同上 文件差错 无 30% 一般文字错误,一处扣0.1‰,显著位置文字错误或重要数据错误,一处扣0.5‰。 司机 按时接送重要人员 100‰ 40% 影响工作或康佳形象之延误,一次扣1-10‰ 车辆状况 完好 30% 每月检查车辆状况一次并及时排除故障或隐患,少一次扣全年的2‰,记录少一次扣1‰ 违章驾驶、有过错交通事故次数 无 30% 轻微违章、事故,一次扣1‰,重大违章、事故,一次扣2-30‰ 批准: 审核(部门负责人): 拟制: (主管公司领导) (协调员) 审核(企人中心总经理): 备注:本表为样表。各单位可根据本单位的人数及KPI指标数量,自行重新造表,但格式不能发生改变。&L&9D:\personal\各部门KPI汇总\通信总经办岗位KPI构成表&R&9&P/&NSheet2 Sheet3
本文档为【通信总经办岗位KPI构成表】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥6.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
翠娥
人民教师
格式:xls
大小:15KB
软件:Excel
页数:0
分类:
上传时间:2020-03-22
浏览量:0