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设备管理考核制度版本号:1.0设备管理考核制度文件编号:ZD.SB.009生效日期:2007-11-1页次:1/31.目的为了维护公司员工的生命安全,保证生产正常运转,维护公司财产利益,满足公司需求。2.范围适用于全公司所有设备。3.职责3.1品管部负责测试仪器仪表的校验及日常管理。3.2行政部负责消防设备的日常管理。3.3信息科负责办公设备的检修及日常管理。3.4生产部负责组织进行设备日常使用维护和保养工作。3.5设备部负责对生产相关之设备检修和日常管理及其他设备的资产监管。3.6使用部门负责设备的日常保养和报修。4.工作内容4...

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版本号:1.0设备管理考核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 文件编号:ZD.SB.009生效日期:2007-11-1页次:1/31.目的为了维护公司员工的生命安全,保证生产正常运转,维护公司财产利益,满足公司需求。2.范围适用于全公司所有设备。3.职责3.1品管部负责测试仪器仪 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 的校验及日常管理。3.2行政部负责消防设备的日常管理。3.3信息科负责办公设备的检修及日常管理。3.4生产部负责组织进行设备日常使用维护和保养工作。3.5设备部负责对生产相关之设备检修和日常管理及其他设备的资产监管。3.6使用部门负责设备的日常保养和报修。4.工作内容4.1使用部门建立设备维护保养责任制,确保责任落实到位、到岗、到人。4.2各部门指定设备维护责任人,设备布局平面图,根据布局设立专人检查、监督、备案。4.3根据设备维护保养表的维护保养项目,按周期认真完成维护保养工作,并做好保养记录。4.4各使用部门设立设备保养监督小组,组长由部门主管担任。4.5设备维护保养的四项基本要求:a)清洁:设备内外清洁,无大块油漆脱落及锈迹现象,各滑动面、丝杆、齿轮、链条无干燥油渣、无碰伤和缺损。各部位无漏油、无漏水、无漏气、无漏电。无切削垃圾、边角料,清扫干净。b)整齐:工具、工件、附件摆放整齐;设备零件、部件及安全防护装置齐全;线路、管道完整完好。c)润滑:按时加油、换油,油质要保持符合要求,油壶、油枪、油杯、油嘴齐全,油毡、油线清洁,油标要明亮。d)安全:实行定人定机和交接班(双班制)的班组,特殊岗位操作人员须专人 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,经考核合格持操作证才准予上岗作业。签署记录设备工作运行状态。熟悉设备结构,遵守设备维护维修和操作规程,合理使用,精心维护,监测异状,不出事故。4.6在周五和节假日下班之前,提前15分钟左右时间对设备进行彻底的清扫、擦拭和涂油,并按设备维护“四项要求”进行检查。4.7设备保管维护制度4.7.1设备部对生产线设备进行登记注册,车间主管共同清点,由设备部移交生产线设备数量和随机配套资料、工具、及完好状况。移交清单一式两份,双方鉴字,各自保存。设备部每一季度清点一次。对设备及随机资料或工具有差异的做出相应处罚。a) 相应的设备保养维护资料或出厂随机资料在清点过程中,如不知去向或遗失的将给予口头警告,并要求在2天内找回。若不能在规定时间内找回。将对使用部门罚款50元。版本号:1.0设备管理考核制度文件编号:ZD.SB.009生效日期:2007-11-1页次:2/3b)设备出厂的随机工具在检查盘点过程中,如不知去向或遗失者,给予书面警告,要求在3天内找回。如未能在规定时间内找回遗失物,采购部将采购同等工具,采购费用将由使用部门所承担。c)相应设备在盘点过程当中,如不知去向或遗失者,先给予书面警告,要求在5天内找回遗失设备。若在规定的时间内不能找回者,使用部门将按全额赔偿。d)对于工作设备故障,本部门能修复的,尽可能自己修复,否则由部门承担修缮费用。e)公司每一次验厂或验证时,由于责任部门对设备维护保养工作的不到位所引起不合格,将对责任部门罚款100-500元。f)人员离职时,须行政人事部,会同设备部签字。以便设备部确认离职人员所负责的设备完好状况及是否已办妥移交手续。4.7.2设备故障责任设备更换部件或维修必须经设备部 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 确认原因,对不同的故障原因追究相关部门的责任。a)故意损坏:①未经培训上岗作业,引起设备故障损坏或损毁,使用部门按设备全额赔偿。②由于工作态度不认真(如工作时聊天、睡觉等)。非可能性操作失误引起设备损坏或损毁。责任部门按设备全额赔偿。③未严格按操作规程引起的设备故障或损毁。责任部门按设备全额赔偿。b)失职性损坏:①设备常时间空载运行引起损坏(如忘记切断电源、工作中途调位等),责任部门按设备维修费用50﹪赔偿。②设备超负荷运行引起损坏(如变压器、拖线板等超负荷连接负载),责任部门按全额40﹪赔偿。③设备能源配置错误引起损坏(如电源电压、油类使用错误、),责任部门按设备维修费用30﹪赔偿。④由于设备未做保养所引起设备故障维修,责任部门按设备维修费用60﹪赔偿。c)使用超年限损坏:根据设备档案记录,或设备部技术专业人员分析,属正常损耗或超年限使用所造成设备损坏的,维修费用由公司负责担当。4.7.3设备维修过程当中,对须要更换部件的,必须由设备部分析确认,原因确认后递交确定书。对损坏损失超过1000元以上鉴定确认,须经设备部签字;5000元以上必须经副总理签字;1万元以上必须由总经理签字,方可有效。4.8考核奖励4.8.1设备部每一季度不定时对各车间作一次内部检查。并做好记录。4.8.2对保养维护资料或出厂随机资料保存完好,认真做好设备点检保养记录的部门或个人。公司给予50-200元奖励。并作书面表扬。4.8.3长期保持设备维护“四项要求”标准的部门或个人,公司给予50-100元奖励,并版本号:1.0设备管理考核制度文件编号:ZD.SB.009生效日期:2007-11-1页次:3/3作书面表扬。4.8.4设备保养良好,无遗失、无损坏、无责任事故的个人或部门,公司给予100-300元作为奖励。并作书面表扬。4.8.5年终结合公司验厂或验证,无不良记录的部门或个人公司给予100-500元奖励,并作书面表扬。5.附录5.1设备移交记录表(ZR.SB.008-A)本制度提出人:本制度审核人:本制度批准人: 设备移交记录表文件编号:序号设备名称设备型号数量(台)放置地点随机工具及资料运行状况ZR.SB.008-A设备部:使用部门主管:日期:(注:此表一式两份,双方各执一份)
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上传时间:2018-05-08
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