APP招标评分模版

工作表1 评分类别 评分说明 最高得分 不满足说明 不使用H5技术 不能达到左侧条件 不能达到左侧条件 没有提供或提供不符合需求 没有提供或提供不符合需求 没有提供或提供不符合需求 没有或缺少相应功能 没有或缺少相应功能 没有或缺少相应功能 没有或缺少相应功能 没有或缺少相应功能 没有或缺少相应功能 不能提供调试及维护 不能提供培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 无法满足时间要求 产品Demo 提供了完整的可视化的产品Demo，能够详细展示业务流程，记n分 提供了部分可视化的产品Demo，能够部分展示业务流程，记n分 没有记0分 系统整合 提供合理的接口和前置子系统与各单位内部系统连接，记n分，其他酌情递减，未提供记0分 方案创意 APP提供合理、可行、独特的创意，记n分，其他酌情递减，没有记0分 培训及售后服务 公司提供相应完善的培训计划，记n分，没有明确的计划或者不能提供计划记0分 对服务的方式、现场的支持、服务的费用、服务等级等因素综合评价记n分，其他酌情递减 承诺到现场的响应时间满足小于4小时要求的记n分，超过不得分工作表2 序号 评价纬度 评价 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 分数 APP 技术要求 必须使用H5技术开发微信公众号、IOS及安卓三个版本；微信公众号可在微信中搜索关注；IOS可在苹果APPStore上线并免费下载；Android版本可在各大手机应用软件市场（如360手机助手、应用宝、安卓市场、安智市场、豌豆荚、百度手机助手等）上线并免费下载 满足左侧要求的记5分、使用Native开发并满足上架要求的记2分，其余记0分 APP具备高度可拓展性、开放性、跨平台性，供用户下载的客户端体积适中、不累赘；用户安装后可在APP内部进行更新，无需重新下载安装 体积适中且内部更新的记5分，体积适中需下载更新的记2分，其余记0分 APP服务端必须遵循一定的接口规范，需实现一套接口，多处使用；与平台网站实现数据共享 满足左侧要求记5分，其余记0分 产品设计要求 结构、界面要求美观、简洁、时尚，符合目前主流手机APP软件UI理念和风格 满足左侧要求记5分，其余酌情递减，每档间隔为2分，最低为0分 根据需求文案提供一套完善的产品静态Demo，并提供 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 的说明文档 满足左侧要求记5分，提供但不完善记2分，不提供记0分 根据需求文案，提供APP的业务流程图及数据流程图，并给予相应的讲解和说明 满足左侧要求记5分，提供但不完善记2分，不提供记0分 技术性能要求 客户端完全兼容IOS7.0以上系统和Android4.0以上系统，具有良好的安全机制，适应iphone5,5C,5S,6,6P,7,7P和Android各种主流屏幕分辨率。支持多点触控，图片的无缝放大和缩小。界面美观、易懂，使用简单、便捷，维护快捷、高效 满足左侧要求记5分，其余酌情递减，每档间隔为2分，最低为0分 APP需要向后台发送规定的用户偏好和行为数据，以便于进行统计分析 满足左侧要求记5分，其余酌情递减，每档间隔为2分，最低为0分 系统支持10000个及以上的并发用户，提供7X24小时的连续运行能力，具备较强的系统安全性和灾难恢复能力，系统具备强有力的安全保障措施。要求APP打开时间不超过3秒，对刚刚访问过的页面再访问延时不超过1秒，客户端异常退出率不低于0.01% 满足左侧要求记5分，其余酌情递减，每档间隔为2分，最低为0分 APP服务端管理员可以方便的维护后台数据，可以随时进行政策方针的更换，图文的更换以及统计分析等 满足左侧要求记5分，不满足记0分 功能要求 提供车辆基本信息查询及管理的功能，让驾驶员可以在手机端进行车辆维保申请、事故拍照等功能 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 提供车辆的驾驶数据，及驾驶员的行为数据，让车队管理者、使用者及驾驶员都能回溯追踪 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 提供内部人员的车辆申请、车辆查询、审批进度跟踪等，通过手机方便、快速的跟踪自己的用车进度 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 提供车队管理人员完整的车辆管理、调度、归队等管理能力 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 提供各部门领导手机端审批用车申请能力 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 提供平台向APP定向推送能力，一些政策相关的信息可及时送达各部门员工 满足左侧要求记5分，依据操作友好性，响应时间，界面美观酌情递减，每档间隔1分，最低0分 培训及维护要求 各APP之间的调试、交互后能够提供免费维护期限（不得低于一年） 满足左侧要求记5分，不提供记0分 提供APP的完善的培训计划 满足左侧要求记5分，不提供记0分 承诺到现场的响应时间满足小于4小时 满足左侧要求记5分，无法达到要求记0分 施工组织人员要求 在本项目的执行过程中，项目经理要专职于本项目，核心技术人员要百分之百地投入到本项目中，并且整个项目团队的人员要相对稳定 满足左侧要求记5分，不满足记0分 按照项目实施的要求，必须配置相应的项目管理、系统设计、开发、测试、集成、培训、质量保证等人员，在项目组织中应明确各岗位的职责，确保工程顺利实施 满足左侧要求记5分，不满足记0分 参与此项目的核心技术人员必须具有承担过相关软件开发和相关项目建设经验，能够与政府用户进行良好的沟通，掌握电子政务业务的相关基础知识，具备相关产品集成、应用和开发的能力。参与此项目的技术人员必须具有强烈的服务意识和高度的责任感 满足左侧要求记5分，不满足记0分 对上述安排供应商应列出详细实施计划，包括人员姓名、经验、学历和在本项目中的职责分工 满足左侧要求记5分，不满足记0分 为保证工程顺利实施，组织实施管理和核心人员方面需遵循下述要求： （1）投标人必须明确陈述工程组织与管理结构，包括下述内容：项目管理体制、项目管理组织结构图、项目管理方法、项目管理所采用的工具、工程人员名单、项目经理和技术负责人的详细情况说明（含技术专长、组织／开发项目的经历和业绩） 满足左侧要求记2分，不满足记0分 （2）在工程负责人员里面，必须设获得招标人认可的专职项目经理一名和技术负责人一名。在建设期内，项目经理、技术负责人必须长驻工程现场，对工程建设和实施工作中出现的管理、协调和技术问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时作出响应并提出具体的意见和解决方案，并负责督促落实 满足左侧要求记2分，不满足记0分 （3）投标人在工程执行期间不得随意调整任何人员，如确有特殊情况需要变动某些人员，须经监理和招标人书面同意方可调整人员 满足左侧要求记2分，不满足记0分 文档管理要求 在项目实施过程中，由于项目实施的复杂性，双方人员参加以及时间跨度长等因素，所以有关需求、建议、解决方案和结论都必须文档化、标准化，以便查阅和引用。实施文档应作为项目成果的一个组成部分 满足左侧要求记5分，不满足记0分 收集的项目文档至少应包括：项目管理文档、客户提交的需求文档、实施组提交并由客户确认的解决方案文档、客户需求改变报告和批准书、开发文档、测试方案和测试结果报告、客户签署的阶段成果确认书、项目总结报告等 满足左侧要求记5分，不满足记0分 文档管理内容主要包括文档命名标准、文档的版本控制、文档的批准和存档 满足左侧要求记5分，不满足记0分 交付成果要求 （1）软件交付要求：成交供应商必须向用户提供完整的软件安装介质（光盘或磁盘），软件包括技术文档和程序代码，提供的项目实施过程中产生的程序代码必须包含说明、源码、注释等 满足左侧要求记5分，不满足记0分 （2）硬件交付要求： 满足左侧要求记5分，不满足记0分 （3）测试要求： 投标人在实施过程中必须制定系统的整体测试方案，保证各子系统联接正确，数据传送正常。 满足左侧要求记2分，不满足记0分 测试方案要明确测试关键点，分单元测试、整体测试等。。 满足左侧要求记2分，不满足记0分 整个系统测试内容必须包括功能要求、可靠性、安全性、可扩充性、可维护性、整体性能、与其他平台接口等 满足左侧要求记2分，不满足记0分 验收要求 系统在达到了全部规定要求，供应商在提交全部相关文档、报告、源代码等交付物的前提下，可以向采购方提出系统竣工验收的申请。用户按照验收标准组织验收。验收内容和标准包括： 满足左侧要求记5分，不满足记0分 （1）系统业务功能验收 验收依据包括，《需求规格说明书》（以双方签字为准）、双方签订的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、建设过程中双方签订的工作备忘记录； 满足左侧要求记2分，不满足记0分 确认系统实现的业务功能完备、正确、满足用户的需求 满足左侧要求记2分，不满足记0分 （2）软件过程文档验收标准 文档内容验收标准：文档内容全面、真实、丰富，能清楚阐述实施内容 满足左侧要求记2分，不满足记0分 文档格式验收标准：文档格式与项目实施要求文档规范相符，文档具有详细的修改记录，版权、作者、时间等信息，包括完整的页眉、页脚等信息； 满足左侧要求记2分，不满足记0分 文档一致性验收：需求文档、设计文档、源程序与目标代码及其他可交付物保持一致。 满足左侧要求记2分，不满足记0分 保密和知识产权要求 本项目要求实施方在实施方案中针对本项目建设内容制定保密措施并在项目实施过程中严格执行，以保证项目的成功实施。实施方必须提供对本项目的保密承诺。 满足左侧要求记5分，不满足记0分 本项目对知识产权有明确要求，在本项目进行过程中，所产生的所有与本项目相关的，无论以任何载体形式出现的工作成果（含源代码、技术文档等），其知识产权均属于采购人和供应商共有 满足左侧要求记5分，不满足记0分 项目管理要求 实施准备阶段，依据实施方案搭建实施团队、细化实施方案、制定实施管理的相关制度与管理规范； 满足左侧要求记5分，不满足记0分 实施过程中，负责对工程实施范围、进度、质量、资源、沟通、风险以及阶段成果评审与验收的组织工作； 满足左侧要求记5分，不满足记0分 实施结项阶段，依据工程规划完成分项集成与总集成，协助招标人完成分项验收与总体验收； 满足左侧要求记5分，不满足记0分 负责工程总体协调工作。 满足左侧要求记5分，不满足记0分