电力述职报告

PAGE/NUMPAGES电力述职报告电力述职报告在经济开展迅速的今天，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为大家搜集的电力述职报告，欢送阅读，希望大家可以喜欢。电力述职报告1我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好指导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断进步充实自己，希望可以为公司做出更大的奉献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需指导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的指导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经指导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的理解。今基于以下几条原因，申请转正，望指导1、经过三个多月的自身努力和各位同事指导的帮助，现对工作有较强的处理才能。希望能早日得到大家的认同。2、目前本人各方面才能尚需提升之处还很多，为开展自身才能，也为了更好进步工作才能，需制定个人开展的近期及长远目的，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。3、因来自外地，生活各方面开支较别人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望恳请指导给我继续锻炼自己、实现理想的时机。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美妙的将来!电力述职报告2我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开场，我就把自己融入到我们的这个团队中，现将这三个月的工作情况总结如下：1、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多考虑，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。2、对工作认真负责，任劳任怨，与同事配合默契，平时刻苦钻研，不断创新，可以在规定时间内出色的完成任务，保证公司工程进度，做到让客户、指导、自己都满意。3、协助指导带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在9-十月份，还是积极主动的协助指导带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX总之，经过三个月的试用期，我认为我可以积极、主动、纯熟的完成自己的工作，在工作中可以发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事可以很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务程度及综合素质，以期为公司的开展尽自己的一份力量。电力述职报告3各位指导、各位职工：感谢各位职工代表和指导对我的信任，推选我为市供电公司及本公司的职工代表。在一年来的工作中。在各位职工和代表们的大力支持和帮助下，我就一年来如何履行党办主任和尽一名职工代表职责的情况做如下述职：一、作为一名职工代表的职责和对其工作性质的认识参与企业的民主管理，使职工代表们充分使民主权利。是职代会的一项主要工作任务。在每年的职代会上，按照职代会工作程序，都把企业的重大事项交给职工代表进展充分的讨论，如公司的 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、管理方法、考核细那么、奖惩制度等。各项管理方法在职代会上通过后，在执行过程中做到了严格执法，并将每季度的考核结果公布与众，作到了奖罚清楚。职工心里服气。根据广阔职工的意愿，开展各种活动，使企业文化建立安康、快速地开展起来。二、注重职工代表的提案征集保证职工民主权利的行使职代会是行使民主权利的重要形式，作为工会委员会的成员，应当把职代会当成每年的一件大事去对待。由于我公司工会成立较早，电力企业的工作性质多年没有重大的改变，职代会年年开，提案年年，时间长了大家往往觉得无话可说。在征集提案中，我主抓了以下环节。一是从全公司整体工作出发，进展正面引导。各方面工作做到事前心中有数。围绕全公司工作的中心任务和职工关心的热点问题进展讨论与研究。从考虑工会工作在公司工作中整体中处于位置出发，研究工会的各项详细的工作、从研究局部困难职工生活需求出发，解决这局部职工的后顾之忧。这些都是与提案有关的内容。针对这些，公司召开专门会议，除传达上级文件、要求外，还要进展引导和启发。二是组织座谈会，请身边职工发言，只要是企业的事、大家的事，什么都可以谈。认真的听取职工的意见。三是把群众的意思归纳整理出来，再进展修改和补充，形成初步议案。四是再次召开会议，把初步议案与大家见面，逐字逐句地进展审议，征求意见，持一样意见的人在提案上签字。五是单位统一整理后上报职代会筹备组。整个提案的征集过程严肃认真，大家明白代表们向大会提了哪些建议。因此，在传达职代会精神的提案解答报告时，职工听得非常认真，特别是当听到大家共同关心的问题予以解决时，职工非常快乐。三、维护职工利益促进企业和谐开展电力企业是国家的重要根底产业，同时又是窗口效劳行业。从根本上说，企业开展进步与职工的利益是相一致的。企业效益好了，职工才有可能获得更大利益。因此，我们一方面维护好职工的合法权益，另一方面也要维护企业的利益，为企业开展奉献力量。做为一名职工代表，要全身心地贯彻落实职代会确定的企业奋斗目的、重点工作。电力述职报告4尊敬的各位指导：我们自去年x月份毕业后，便来到xxx送变电建立公司工作，在南宁经过短暂的培训后，我们被分配到xx省送变电三分公司各工程施工队担当技术负责人。开场了边探索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开场，到根底施工，组塔和放线，自始自终我们都在现场负责，亲历其中，感想颇多。借此时机我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地消费一线的工作做一个书面总结。从学生到一名工程施工技术员，这需要一个过程，要适应多种转变：角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。首先，作为刚入职的一名新员工，学习是最主要的，所谓实习就是在理论中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的，需要自己在理论中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位，这里没有什么大学问，但是没有在理论中总结出来的.经历就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅，绝知此事要躬行。工程建立一线的理论造就合格的工程师，在今后的工作中，我们要继续努力理论、反思理论和再理论，这样才会较快地成长为一名技术骨干!其次，在工作中一定要突出对人际关系的重视，这一点发现是以前所从没有过的。如今的工作一般都是团队行为，一个公司，一个班组，都是一个团队，必需要统一协调，发挥团队精神，工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助，否那么也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显，几乎没有一项工作是可以可以由自己独立完成的，必需要借助身边人的力量。同时在管理上，和谐的人际关系也有助于执行力效率的进步。人是社会的高级动物，是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里，我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置，无论他是处于什么样地位，在向他们提意见或交代任务的时候，措词的注意、换位的考虑可以防止很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛，使得工作得以顺利展开。再次，平安、质量、进度，这是我们对工程管理着重点方面的排序，也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中，平安、质量和进度是对立和统一的矛盾体，处理不好就会暴露出不同程度的质量和平安问题，引发重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影响，各方面的损失都很严重!进度更是受到影响，工期一拖再拖。经济效益没有了，社会效益更是损失沉重!“防城港事故〞就是一个典型的例子，给我们敲响警钟，也奠定了我们今后工作的主思路。最后，我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在开展，理论在更新。公司管理体制方面也要与时俱进，公司也要向最前列的施工管理性企业转变，在转变的过程中，对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要，功夫在诗外，工程管理的最高程度也在工程部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建立和对各稳定施工队伍在管理、技术和平安等方面的长期投入，可能才是进步工程管理程度的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来，对我们所接触的施工队伍来说，在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍，下面施工队伍管理者文化程度不高，平安意识缺乏、过于注重经历而缺乏理论的指导，这些都难以适应电力建立的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业，管理的难度和跨度均很大的，但在流程化建立方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断进步，也需要企业的协助和投入。这样才能合作出程度、合作出效益。以上四点是我们半年多来在工作理论中的认识，也是我们对工作理论的简要总结。作为刚入职的新员工，我们的优点需要自己的不断地去创造，而缺乏的存在那么更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中，总的来说，工作是很愉快的。期间得到了公司指导的很多帮助，受到重视，得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的开展做出自己的一份奉献。电力述职报告5光阴似箭，岁月如梭，20xx年即将过去，回忆过去的一年，可谓是紧张而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的指导下，也将画上一个圆满的句号。20xx年我们保证了施工平安用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试消费过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并及时不断进展了改良。我们把车间平安消费，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。积极参与工艺试消费，对现场暴露出的问题进展处理、技术改造，确保电气设备满足消费需求。现将我们车间工作汇报如下：一、平安管理工作1、车间指导、平安员按时参加公司组织的调度会、平安例会，并将会议精神及时准确地传到达班组和个人。车间每月召开平安工作例会两次，各班组每周进展一次次平安活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订平安目的经济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的平安责任，促使大家在平安消费工作中自律、自觉、主动。3、积极开展平安教育和培训工作我们对车间新进工人、及时进展车间级和班组级平安教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组平安活动进展日常平安教育和平安形势通报，做到平安警钟长鸣。通过学习事故案例，从消费管理、业务技术、工作责任心等几方面汲取平安消费经历教训，以保证本车间消费装置的平安稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现消费或平安隐患及时安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。经过车间员工共同努力，完成了平安消费目的。二、车间管理工作1、强抓现场管理工作；现场电气设备的状况对平安消费有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修 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表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求员工检查，指导监视抽查执行情况。经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患，得到了及时的处理，防止了更大的损失。2、注重培养员工工作态度。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，防止互相排斥造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作才能更重要，工作才能虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备平安稳定的运行。3、加强岗位练兵。为了不断进步员工的业务素质，可以解决现场出现各类问题，根据现场图纸，认真分析讲解，进步了员工的业务素质，并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的才能。4、建立健全各类技术台帐。为了进步设备技术管理，车间建立了电气设备、平安根底台帐，比方电动机、变压器、上下压开关柜设档案这些根底台帐的建立为车间技术管理奠定了根底。5、车间制定了电动机、上下压柜接线检查制度，对所有电动机进展检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响消费。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发现问题及时处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。三、全年用电及节能降耗1、我公司20xx年一月至20xx年十一月，共计用电99008560度，电费约76578410元，电费电价每度约0.77元，比原来一般商业用电每度0.85元，电价每度下降0.08元，1-十一月份节约电费共计7920684元〔如今我们签的是大工业用电〕我们结合实际情况，调整供电方式，积极调整功率补偿，使现有变压器功率因数到达最正确，全年1至十一月份共获供电局退补电费129248元。2、我们还结合公司详细情况，八月份报停10000千伏安油变一台，供电局已备案，每月可为公司节约电费152000元，现四个月共节约电费608000元，是十月份我们根据公司实际情况，报停400千伏安变压器两台，供电局现已批复，每个月可为公司节约电费12160元。3、根据公司实际消费情况，我们及时调整，挪移了深水井变频柜，减少了不必要的浪费，为公司节约了13600元，除盐水新增变频柜为公司节约了19500元，我们还维修了照明灯，自己焊接配电柜底座、货架等，为公司节约了近万元。新增设备我们没有安排施工队，自己动手安装配电柜，配电箱，操作柱，敷设电缆，从理论电力述职报告6xx年，在上级的正确指导下，在广阔干部职工的大力支持和帮助下，自己紧紧围绕局全年重点工作，认真履行自己的职责，以抓平安为根底，抓效益为中心，全面平安、顺利的完成了各项消费任务和经济指标。现将我一年来履行职责和完成工作任务情况汇报如下，请评议：一、分管指标完成情况1、截至xx年十二月14日实现平安消费3330天。完成了年初制定的全年实现“三个百日平安〞的平安目的。2、供电可靠率：99.85%3、电压合格率：98.43%4、完成电网建立投资：1665万元5、多经收入;600万元二、平安消费管理工作自己作为主管消费的副局长，深知消费和平安的关系，要想搞好消费工作，首先必须抓好平安工作，平安是一切工作的根底。因此，我始终把抓好平安消费作为一切工作的重中之重，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞和我局“三保、两强、两化、零事故〞的平安管理方针。1、完善制度、标准作业流程。坚持每周到班组检查，及时理解职工思想动态，认真听取职工对平安消费工作中的意见和建议，与消费班组一起认真分析平安消费工作中存在的问题，制定有针对性的措施。2、加强施工现场的平安消费管理。严格按照省公司《《现场作业平安监视标准》》和咸阳局《《施工检修作业各级下现场管理人员平安职责》》以及省公司现场平安监视卡要求,认真履行下现场平安职责，坚持与消费班组同进同出，及时协调解决消费现场出现的问题，对消费现场进展全过程的的平安监视，及时纠正和制止现场的违章行为。全年下现场89次，查处违章四起，对9人进展经济处分,共罚款5800元,有效地杜绝了违章的发生。同时也教育其他职工，进步了职工反违章的自觉性。3、认真开展好“危险点分析预控〞工作。为使“危险点分析预控〞工作可以更加切合现场实际，起到预防事故的作用，防止“闭门造车〞、千篇一律的现象，自己带着施工人员查看施工现场，分析危险源、制定防范措施。制定针对性和可操作性强的现场三措、危险点控制内容，夯实了消费现场的平安管理，确保了施工平安。三、消费运行工作1、认真开展春、秋季平安大检查活动。在春、秋季平安大检查中，自己可以深化消费班组帮助指导班组开展好此项工作，要求加强对设备的巡视以及负荷预测工作，合理安排电网的运行方式，加强运行值班，及时消除缺陷并要求明确完成时间、责任人、整改措施。在春、秋安大检查中共消除影响线路平安的缺陷34处，为电网迎峰度夏、迎峰过冬奠定了坚实的根底。真正做到了有布置、有 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、有落实、有总结，使年度春、秋季平安大检查活动开展的扎实有效。针对电网设备外力破坏非常严重的情况，能及时和科室、班组共同想方法出主意,开展了“小小平安卡.连接你我他〞活动,深化建筑施工现场,发放平安告知卡,极大的降低了外力破坏事故的发生;确保电网平安运行，在今年的负荷顶峰时未发生任何电网停电事故。2、扎实开展两清理工作。按照国网公司文件要求，结合“秋检、秋查〞认真组织两清理工作，为使这项工作扎实有效的开展，亲自带着科室、班组人员逐条线路进展排查，共排查线路22条，排查出一般隐患62处，重大隐患1处，消除了43处，剩余的隐患都已经进展了安排，将逐步消除。在两清理工作中，共清理出应设而未设的标识标志243处，现已累计消除了239处，清理出线路对建筑物平安间隔不够32处，已全部消除，确保了配电网设备平安运行。3、加强根底资料管理，夯实平安消费根底。对新建、改建线路进展实地测量，编制杆位图;对新架的开关、分支箱位置进展一一核对，补充了分支箱的标识标志;并通过巡线对改造以及新建的变压器资料进展了登记核对;同时按照陕西省电力公司《《供电站管理方法》》和一流县供电企业要求，标准了班组根底资料的种类和格式，真正表达了标准化管理。4、加快电网建立，全年完成城农网改造资金1665万元，完成了杨陵设施农业大棚工程。共安装配电变压器31台,架设10千伏线路5.03公里，0.4千伏线路26.63公里,同时正在对揉谷乡电网进展改造,方案本月底完成一期工程工程。5、加强交通管理。狠抓违章驾驶和私自出车，严肃派车单制度，坚决查处无派车单或虽有派车单，但车辆号或驾驶员姓名不符等违章行为。加强车辆防火、防盗工作，落实相应的措施，定期对车辆进展检查，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，实在杜绝交通事故的发生。四、廉洁自律方面1、能认真学习党的xx届四中全会精神,严格执行《《廉政准那么》》和中纪委提出的“七不准〞规定，实在把为职工效劳，企业开展作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求，能经常性学习党纪法规、廉政建立有关规定,以此端正工作作风、生活作风。2、正确对待权利，认真履行好职责。按照党风廉政建立落实情况，做到制度之内“不缺位〞，制度之外“不越位〞。实在履行好自己工作职责，为全局职工带好头。3、在工作方面，未发生滥用职权、损害国有资产权益的行为，自觉维护国有资产保值增值;未发生以权谋私、损害企业利益的行为;做到以国家和企业利益为重，正确行使经营管理权，严格执行企业民主管理制度，自觉承受民主监视。4、标准职务消费行为，未违背规定用公款进展高消费娱乐活动，用公款支付或者报销应当由本人承当的费用，严格按规定使用公车，不违背规定私驾公车。5、在用权方面，一切以能发挥指导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近年来，电力系统在基建、后勤、多经这几条线上翻跟斗的人也不少，但是我始终可以把持住自己，慎交友、严自律。物资采购、施工单位的选择全部由天翼公司出面进展公开招、投标，杜绝暗箱操作。不参与可能损害企业利益的私人交往，回绝一切商业贿赂行为。一年来，自己在工作岗位上作出了一些成绩，积累了一些经历，但在回忆总结的同时我也看到了缺乏，如平安管理工作还不够细致,外委工队违章没有杜绝,外力破坏事故还时有发生,“两票〞填写不标准等。针对这些缺乏和问题，今后我将在上级和全体职工支持和帮助下，进一步下大力气改良进步,加强对外委工队的平安管理，加大电力设施保护的宣传力度，使我局全年各项工作目的顺利实现。电力述职报告7尊敬的公司指导、各位同事：大家好！自从20xx年九月份组织让我担任了***供电分公司电力工程所所长一职，上任半年来，我不负局指导的厚望，按照我上任时许下的诺言，守土有责，勤勤恳恳，任劳任怨地做好每一项工作，半年来，在分管指导和消费技术部门的催促指导下，圆满地完成了各项工作任务，为***供电分公司电网的平安、稳定、优质、连续运行做出了一定的奉献，得到同事的好评，下面，我向大家汇报半年来本职工作完成情况，请给予评议。一、不断加强政治理论的学习，进步思想道德素质。1、作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党的方针道路保持高度一致，树立崇高的理想，培养坚强的意志和高尚的品格，才可以抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。半年来，我深化学习理论科学开展观，刻苦学习专业知识，不断进步自身素质。结实树立正确的世界观、人生观、价值观，树立新形象、勇创新业绩，在平安消费、电力工程、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为***供电分公司电力事业的开展做出自己应有的奉献。2、在党风廉政和优质效劳方面、做到了不以权谋私、不承受客户吃请，以公司形象为重特别是在供电网络方案停电或故障停电时、接地客户的询问、有时是骂人的，我们均能认真对待向他们进展耐心的解释，从而得到广在客户的理解与支持。二、积极践行电网方略，按照消费管理“深化标准作业、强化风险控制〞的思路推进电力工程工作的全面进步。消费管理“深化标准作业、强化风险控制〞的管理思路是地方电网公司明确的平安消费管理方向，目的是使地方电网的平安消费实现“可控、在控〞的管理目的。如何在基层单位稳步推进平安消费风险管理体系建立，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个平安消费管理思路的指导下，半年来，我积极带着班组全体人员，在局分管指导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和指导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身平安事故，确保了电网的平安、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。1、运行方式与方案检修〔1〕我们调度所即根据***供电分公司电网的开展规画及检修方案等内容提早编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，精心做好电网供需预测及安排；〔2〕及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格；〔3〕坚持做好每月的方案检修工作，合理安排停电时间，防止重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，进步供电可靠率。〔4〕全面清查公司35kV主变运行情况和过载才能；同时与营销部门配合，对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换，确保电网的平安可靠地供电。2、继电保护工作继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：〔1〕配合安康分公司对35kV长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作；〔2〕配合安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作；〔3〕配合安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作；〔4〕在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装臵定检工作，确保定值无误。3、调度运行与倒闸操作在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制〞制度，深化开展同“三大平安敌人〞作斗争，特别是把好“倒闸操作〞关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违背“两票〞的停送电工作和检修工作，调度不给予发布指令，从而保证了电力消费工作中的人身平安，截至今年十二月份，***供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张，合格率到达了100%。4、迎峰度夏与防风防汛工作〔1〕今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调施行了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司指导正确的指挥及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的平安；〔2〕防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了***供电分公司电网防洪、防滑预案，并根据电网运行情况进展了模拟预演，为防汛工作做了许多前期准备工作，提早做好事故料想，并成功地抗击了今年的“洪灾〞，最大限度地保证了公司电网主网架的平安稳定运行。5、通信自动化工作完成情况在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了***变电站、**变电站、**变电站、**变电站的遥测点接入工作。6、重要节假日保供电任务工作完成情况公司指导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管指导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《《***供电分公司元旦春节保供电预案》》、《《***供电分公司旅游景区保电运行预案》》、《《清明节期间***供电分公司电网保电运行预案》》、《《五一节期间***供电分公司电网保供电运行预案》》、《《中秋节期间***供电分公司电网保供电运行预案》》、《《国庆节期间***供电分公司电网保电运行预案》》。由于在保电工作过程中指导重视，未雨绸缪，所以我们获得了保电工作的一个又一个成功。电力述职报告820xx年对我来讲是值得特别值得记忆的一年，首先感谢党组织的关心和信任，提拔聘用为集团公司副总经理，自己在过去的岗位上只做出了一点点成绩，就得到如此的关心和认可，心中怀有无比感谢之情，暗下决心，用百倍的忠诚和努力回报党；虚心向其他班子成员学习，严密团结在班子周围，认真完成班子安排的任务，努力学习，进步自己的理论程度，尽快适应新的工作岗位，为集团公司的兴隆兴隆做出自己的奉献。今年按班子分工分管多经企业，集团公司多经企业有两家，星源公司和回天公司，重点在回天公司；星源公司的股东都是集团公司内部的，而回天公司是和外单位合资的，集团公司是控股单位，且属于国家高监管的生物制药行业，对我来讲是一个全新的领域，过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少，深感压力和责任重大。新年伊始，首先全面理解分管单位的情况，星源公司在办公楼里，原来我也在星源公司待过，情况比拟理解，这几年开展也比拟平稳，主要作为管理的联络人，工作还比拟容易，主要是防范经营风险， 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 风险和施工平安；对于回天公司确实是一个新领域，我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进展了理解，根本掌握了根本情况，认真学习了公司法，回天公司章程，以及有关股份制企业的责权利的分配，渐渐地对董事会指导下的总经理负责制有了一些概念；回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业，如何处理双方股东的关系，董事会与经营班子的关系，员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题；对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解，面临这一情况，我感到宏大的压力和才能的匮乏，好在得到经营班子的支持和广阔同志的帮助，才是我充满信心，逐步理出还不是很成熟的工作思路，如今将今年的主要工作向大家汇报如下，真诚地希望各位老指导、职工给予批评、指正。今年的主要工作维持星源的正常工作，贯彻集团公司的工作思路，维持星源的稳定和减小经营风险，屡次同班子成员进展沟通，确保星源的平稳开展。履行回天公司董事长义务，维持董事会运转主要工作如下：一是明确任务，落实责任，与经营班子签订了20xx年目的责任书。二是分解目的，细化管理，编制回天公司20xx年财务预算。三是抓住机遇，有序推进，同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 。四是根据公司实际情况，受权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案；五是多方联络，奋力开拓，就新建浆站及公司上市同有关部门进展了尝试性洽谈。六是强化依法治企，标准管理，梳理完善公司经营管理内控制度。七是请西安石油学院教授进展现代企业管理培训。学习及廉洁自律情况本人可以按照集团公司党委的部署和要求，认真学习党风廉政建立的有关规定，参加集团公司举办的各项警示教育活动〔听讲座、看录像等〕，增强了拒腐防变的才能。认真学习三重一大处理要求，党员干部不能做的150件事的要求，作为指导干部，自己可以做到认真学习，不断进步自身素质和修养，结实树立正确的世界观、人生观、价值观，严格要求自己，严格遵守党风廉政建立的有关规定，保持清正廉洁。缺乏之处及改正措施和努力方向通过这半年的工作，实在体会到才能的缺乏，知识面不够宽，考虑问题不够全面，在思想观念、工作才能、作风建立等方面离党和人民的要求还有很大差距，还存在很多缺乏之处。主要分为两个方面：政治理论学习和修养，管理知识尤其是股份制企业的管理知识；今后要加强政治理论学习，不断进步自己的思想素质，党性修养，分析问题和解决问题的才能，作为指导干部，干事先要做人，做人一定要正派，要有大局观和责任感，要严以律己、宽于待人，要做一个老实守信的人，要认认真真地做事，踏踏实实地做人，要做到让上级指导放心，让职工群众满意。同时还要进一步学习管理知识，尤其是进步对社会主义市场经济的理解，股份制企业的特点及责权利的划分，以适应工作的要求，力争在班子的指导和帮助下，作为星源的分管指导，搞好稳定和开展，作为回天的董事长，团结回天全体干部职工，将回天建立成全国一流的血液制品企业，为集团公司做出应有的奉献。电力述职报告9尊敬的各位指导、同志们：对我来说，是不平凡的一年。今年三月，我从某某供电所调至农电管理中心工作。八月份公司机构优化，我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来，在公司党委、行政的正确指导下，我本着"结合自身才能，不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况作述职报告如下：一、加强学习，注重思想政治素质和业务才能进步。经历困难的抗冰救灾工作锻炼，承受"户户通电工程"和6.22洪灾的考验，我的思想逐渐成熟。今年七月1日，我终于站在鲜红的党旗下，庄严的宣誓"人"与"事"的最正确结合点，进步科室集体工作效益。在新的岗位上，我非常注重与科室同事间的互相沟通，在沟通中理解熟悉每个同事，理解他们对本职工作的想法和要求。在沟通理解的根底上，结合科室管理职能，按因岗定员、因人定责的原那么，将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位，并确定了各自岗位职责和工作标准，通过以师带徒、互帮互学的形式，使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补，调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看，科室工作分工明确又严密配合，各项工作紧张有序，员工工作积极主动，根本做到了上下一心，各施其责，人尽其能。为公司决策提供有效信息，是科室根本职能之一。针对这一职能，营销科从十月份开场编制每月一期的《《营销信息》》，汇报近期的营销工作，对公司的经营情况进展汇总、分析、预测，为公司决策层理清下一步开展思路，提供各项真实有效的数据。并与稽查大队结合制订每月营销稽查工作方案，使营销稽查工作进一步标准。二、集思广益，理清营销管理工作思路加强管理，降损增效，争取效益最大化，是电力营销管理人员的根本职责。为总结分析上半年的营销工作情况，部署下半年的各项工作，营销科于八月中旬组织召开了上半年营销工作座谈会。座谈会上，根据公司的总体工作目的，营销科本着"不喊落实难，多想怎么办"的工作理念，确立了以营销台区精细化管理为根底，以电力营销系统应用为切入点，以创新效劳机制，优化报装流程，盘活营销队伍，降损增效为工作目的的营销工作新思路。下半年，营销科围绕这一新思路，从营销台区管理精细化管理入手，完成了三季度精细化考核工作。电力营销台区精细化管理是公司为了标准配电台区营销管理行为，进步配电台区营销管理程度和效益而进展的一项营销体制改革。第三季度，8个供电营业所的151位农电工对605个配电台区的平安消费、线损、均价、优质效劳工作施行了精细化管理。通过管理，该季度台区线损率(14.74%)比一季度(16.98%)下降了2.24个百分点，售电均价(0.6018元/kwh,0.5844元/kwh)上涨了0.0174元/kwh,与一季度相比为公司增加营销收入20.1万元。当然在管理及考核过程中出现的问题，在一定程度上影响了精细化管理的公平性、准确性、合理性。但台区精细化管理使营销台区的管理方式由原来的松散型转变为捆绑型，由粗放化过渡到精细化，促进了营销管理者由被动管理向主动管理的转变，经营质效得到了有效提升。以部门协作为根底，进步整体工作才能。营销科与稽查大队结合开展了"百日风暴"反窃电行动、配电台区"五治一查"活动，进一步标准了用户用电秩序和基层单位营销管理行为。我们还与与调通信息中心严密配合，通力协作，解决了电力营销系统关口计量数据不能录入、用户欠费清单不能分册、报表种类不全等问题，提升了系统维护人员的业务素质，为投入营销系统打下了根底。以"百问百查"知识竞赛活动为契机，从提升基层员工素质入手，在营销系统内开展了优质效劳知识抽考活动，在各基层单位掀起了比学、比用的新气氛，展现出了一线营销员工的风采和程度。电力述职报告10电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。回忆一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇报如下：一、狠抓平安消费工作平安消费是电力企业的永久主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安消费根底，稳定了平安消费场面，一年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是：1、定期对工器具进展了测试及外表检查，始终使用合格工器具。2、有方案制定、落实平安两措。3、在所内有方案开展技能知识学习。4、开展身边无事故无违章活动。5、按照公司工作布置，定期开展平安大检查，对查出问题能处理的及时处理，不能处理的上报公司。二、注重效劳承诺，进步效劳质量坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、方便、高效、标准、真诚的效劳方针，不断进步效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间理解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。2、我所有方案定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热情，举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等立方面的培训。积极组织我所人员开展一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满意度调查表，通过统计满意率为100%，全年来未发生投诉事件。3、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，4、定期走访特殊效劳对象，全年累计共走访13户。5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。存在问题1、优质效劳仍有缺乏之处，主要表如今电费催交。2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。明年主要任务目的狠抓平安管理，确保全年目的的顺利实现。认真贯彻落实肃北电力局的平安消费违章行为的处分规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年平安消费的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备平安是我所在平安消费中的重点工作目的。电力营销工作稳步推进。1、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必需要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增强他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在进步效劳质量的同时，进步产品质量，售后效劳工作。坚持24小时守候效劳，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌效劳。3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质效劳工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们相信只要有上级公司指导的关心、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。加强党建工作，确保党风廉政建立年度目的的实现。1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的两个条例经常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进展整改，再由上级党组织进展验收检查。其宗旨是进步党员队伍的素质。以上是我所一年各项工作开展的根本情况，及明年工作的重要工作任务目的，相信在公司正确指导下及全所员工的共同努力下，定可以让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。【电力述职报告】