2014年温斯顿酒店前台绩效考核表 温斯顿酒店前台绩效考核表 岗位名称：姓名：考核日期： 项目及考核
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
标准 减分 加分原因 总分 礼节礼貌（微笑服务）10 仪容仪表 淡妆上岗，发型规范，按规定着装，服装整洁，均符合《员工守则》仪容仪表的标准 2 站姿 服务时站立规范，让人感觉有亲和力，双手交叉在前随时准备服务 2 语言规范 使用普通话，不讲本地方言或方言，语音语调平缓、亲切、热情，声音适中，尊称姓氏，让人感觉舒服 2 问候规范 在客人到达10秒内意识到客人并主动问候客人，礼貌微笑， 2 服务意识 目光要始终关注客人，尽量预先察觉并提前满足客人需求 2 业务技能45分 电话预订客房及登记入住 接听电话标准，亲切热情询问客人需求 2 记录客人预订信息 2 客房预订单的填写标准 2 预订复述 2 礼貌的向客人告别，并且询问客人是否还有其他需要 2 按照酒店规定的登记入住标准为客人办理入住登记手续手续办理不超过3分钟，记录准确、无差错 1 宾客抵达前台后被即使接待(客人较多时提示客人稍等为合格)并与宾客确认离店日期 1 准确填写宾客入住登记单上的有关内容 1 礼貌询问客人的付款方式，收取押金按标准，预付定金
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
单填写完整、清晰 2 银行卡刷卡消费时内宾让客人在卡单上签字，外宾则不用实行唱收唱付，制房卡制作无误 2 餐券发放记录清楚，双手递上押金单和房卡 2 电脑系统录入准确、无差错，登记单按规定存档 3 提示电梯方向，祝愿宾客入住愉快 1 通知客房客人入住房号准确、无差错 2 项目及考核内容 标准 减分 加分原因 总分 特殊情况处理 对客人换房、降低房费等要求及时请示，及时答复，记录准确，处理得当 2 结账手续 按照酒店规定的结账程序为客人快速的办理结账手续，办理结账手续快速准确，无差错 1 确认宾客的姓名，并至少在对话中使用一次 1 与宾客确认房间号码 1 确认宾客的所有消费，如迷你吧、早餐等 1 为宾客出示详细的账单，条目清晰、正确完整 1 询问宾客入住是否愉快 1 向宾客致谢并邀请宾客再次光临 1 欢送客人 主动告别，欢迎客人再次光临，祝福客人旅途愉快等 1 业务操作 开错房间 1 未及时把发生的账目输入电脑 1 私自折扣，超出自己的权限范围 1 熟练并严格按照标准能为客人提供换房、延住等服务程序 2 营业报表及时、准确的的分送 1 前台的资料，注意存档，不允许乱堆、乱放 1 准确记录客人预定的相关信息，并按照标准操作 1 客史资料的收集 及时收集客人的喜好资料完善客史 1 熟悉酒店的各项政策和促销
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
1 管理服从10 自觉服从上级的管理和指挥，按时完成上级所交代的各项事宜 4 自觉遵守和维护酒店各项规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
3 发现问题及时准确的上报，不包庇、不隐瞒 3 项目及考核内容 标准 减分 加分原因 总分 出勤考核20分 部门培训 按时参加酒店及部门所召开的各项会议 3 岗位培训 按时参加岗位相关的业务等培训 3 培训要求 能够认真掌握培训内容，并能按要求将培训内容运用到工作中。 2 每日考勤 提前10分钟上岗，不迟到，早退， 2 直接入住房金 以前台每月工作量统计表为准 5 退房数 以前台每月工作量统计表为准 5 工作能力10分 能保证质量，按时完成任务 2 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成 1 守时守规不偷懒，工作认真 1 有较强的协调能力，处理各种问题能够坚持原则但又不失灵活 2 对酒店状况了解，在工作过程中积累的工作思路、方法多，创新意识强并能够解决实际问题。 1 意识整体观念强、工作尽职尽责、能够严格执行各项
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
、维护酒店与部门利益，对违反制度的行为能够坚决制止。 1 当班过程中，如有重要移交，准确的记录在交接班本上 1 随时清理自己工作区域和办公室的卫生，并按照计划卫生表执行相关的要求 1 安全工作5分 为客人办理入住时，准确查验客人的证件 1 及时准确的输入、发送客人入住、退宿、换房等信息 2 严格按照公安局下发的操作标准执行 2 最终总分 备注 以月为周期，当月总分合计/30=月平均分，销售提成以工资表中固定销售提成为基数，即:月度销售提成＝固定销售提成×考核系数;（1）月度排名前两名实际销售提成工资=固定销售提成工资×1.2；（2）月度排名后两名实际销售提成工资=固定销售提成工资×0.8；前台员工1月份执行此销售提成考核.Sheet2 Sheet3
浙公网安备 33021202002483