公司各类人才画像矩阵图

公司各类人才画像矩阵图集团总部高层集团总部中层基地/子公司高层 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 类生产质量技术类市场推广类销售类预审类财务类运营类人力资源类行政类胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重胜任级权重一、知识层面知识指员工通过教育培训、工作实践获得的认识和经验的总和。一名优秀的管理人员，至少可以从学历、公司知识、专业知识三个方面来衡量学历专业3★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★公司知识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★专业知识对公司而言，以下专业知识的掌握与运用程度将直接影响到公司的核心竞争力与竞争优势，公司高度关注各职类、职种对其相应的专业知识的掌握状况。行政管理知识2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 管理知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★人力资源知识2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★财务基本知识2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★法律基础知识2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★战略知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★营销策划知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★生产管理知识3★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★产品技术知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★质量管理知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★外语基础知识2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★产品基础知识4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★二、技能层面技能指运用各种资源解决问题的某一能力。一个优秀的管理者，技能至少包括以下部分或全部的能力（主要包括：基础技能、基础管理技能、高级管理技能）。沟通表达能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★理解能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★判断分析能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★学习能力3★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★创新能力3★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★关系处理能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★市场策划实施能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★商务谈判能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★客户管理维护能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★商务写作能力2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★计算机应用能力2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★外语能力2★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★计划实施能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★组织能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★领导激励能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★过程控制能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★结果达成能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★团队管理能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★辅导教练能力4★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★决策能力5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★战略制订能力5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★风险防范能力5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★企业文化建设能力5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★三、职业素养职业素养是指工作态度，是员工对公司企业文化的认知与认同，也是组织对员工个人素质方面的 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 。一个优秀的管理人员，职业素养至少包括个人品德、工作态度与工作要求等职业素养。忠诚5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★廉洁5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★诚信5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★责任心5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★事业心5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★进取心5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★创新意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★团队意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★服务意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★成本意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★保密意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★安全意识5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★原则性5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★分享精神5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★主动性5★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★