生产企业管理制度范本

目录第一章总则.......................3一、公司管理纲领....................3二、员工守则.....................4第一部分公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ..................5第一章文件管理制度..................5第二章档案管理制度.................7第三章保密制度....................9第四章印章使用管理制度度..............10第五章证照料理制度.................15第六章证明函管理制度................15第七章会议管理制度.................16第八章办公用品管理制度...............18第九章车辆使用管理制度...............20第十章车辆管理增补制度...............21第十一章交通花费补助制度..............23第十二章考勤管理制度................24第十三章出差管理制度................26第十四章通信管理制度................29第十五章公司宴请招待制度.............29第十六章员工工作餐管理制度.............32第十七章借钱和报销的规定.............32第十八章员工招聘、调换、离职等规定.........34第十九章计算机管理制度...............36第二十章 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理制度................36第二十一章卫生管理制度..............45第二十二章财务管理制度..............45第二十三章财务报销管理制度............47第二十四章员工薪资发放管理制度..........51第二十五章勤政建设制度..............54第二部分各部门管理制度.................55第一章行政办公室职责...............55第二章财务部职责.................57第三章销售部职责.................58第四章技术部职责.................59第五章生产部职责.................59第六章采买部职责.................61第七章质量部职责.................61第一章总则为增强公司的规范化管理，完美各项工作制度，促使公司发展壮大，提升经济效益，依据国家有关法律、法例及公司章程的规定，特制定本公司管理制度纲领。一、公司管理制度纲领、公司全体员工一定恪守公司章程，恪守公司的各项规章制度和决定。、公司倡议建立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。、公司经过发挥全体员工的踊跃性、创建性和提升全体员工的技术、管理、经营水平，不停完美公司的经营、管理系统，推行多种形式的责任制，不停壮大公司实力和提升经济效益。、公司倡议全体员工勤苦学习科学技术和文化知识，为员工供给学习、进修的条件和时机，努力提升员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。、公司鼓舞员工踊跃参加公司的决议和管理，鼓舞员工发挥才华，提出合理化建议。、公司推行“岗薪制”的分派制度，为员工供给收入和福利保证，并跟着经济效益的提升逐渐提升员工各方面待遇；公司为员工供给同样的竞争环境和荣膺时机；公司推行岗位责任制，推行考勤、查核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖赏。、公司倡议求真求实的工作作风，提升工作效率；倡议厉行节俭，反对铺张浪费；倡议员工团结互帮，同心协力，弘扬集体合作和集体创建精神，增强集体的凝集力和向心力。、员工一定保护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、员工守则1、遵纪守纪，忠于职责，敬业爱岗。2、保护公司名誉，保护公司利益。3、遵从领导，关怀部下，团结互帮。4、爱惜公物，节俭节俭，根绝浪费。、不停学习，提升水平，精晓业务。、踊跃进步，勇于开辟，求实创新。第一部分公司管理制度第一章文件管理制度为减少发文数目，提升办文速度和发文质量，充散发挥文件在各项工作中的指导作用，特制定本制度。一、文件管理内容主要包含：上司函、电、来文，同级函、电、来文，本公司上报下发的各样文件、资料。依照分工的原则，全公司各种文件由办公室归口管理。二、收文的管理三、公函的签收凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由办公室登记签收对上司机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”审定，假如此中一项不对口，应立刻报告上司机要部门，并登记差错文件的文号。公函的编号保留1）、办公室秘书对上司来文拆封后应实时附上“文件办理传阅单”，并分类登记编号、保留。须由公司包办或归档的公司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理正常手续。2）、本公司出门人员开会带回的文件及资料应实时分别送交办公室秘书进行登记编号保留，不得个人保留。公函的阅批与分转1）、凡正式文件均需分别由办公室主任（或副主任）依据文件内容和性质阅签后，由办公室秘书分送包办部门阅办，重要文件应呈送公司领导（或分管领导）亲身阅批后分送包办部门阅办。为防止文件积压耽误事情，一般应在当日阅签完，紧迫文件要立刻办。2）、一般函、电、票据等，分别由办公室秘书直接分转办理。如波及几个单位会办的文件，应同主办单位联系后再分转办理。3）、为加快文件运行，办公室秘书应在当日或次日将文件送到公司领导和包办部门，如关系到两个以上业务部门，应按批改序次挨次传阅，最迟不得超出2天（特别状况例外）。文件的传阅与催办1）、传阅文件应严格恪守传阅范围规定，不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所，也不得将文件转借其余人阅看。对还没有传达的文件不得向外泄漏内容。2）、阅读文件应抓紧时间，当日阅完后应在下班前将文件办公室，阅批文件一般不得超出2天，阅后应署名以示负责。若有领导“批改”、“拟办建议”，办公室应责成有关部门和人员按文件所概要乞降领导批改办理有关事宜。3）、文件阅完后，应送交办公室秘书，切忌横传。4）、办公室秘书对文件负有催办检查敦促的责任，包办部门接到文件、函电应立刻指定专人办理。不得将文件压放分别，如需备查，应依照公司有关规定，并征得办公室赞同后，予以复印或摘抄，原件应实时归档周转。第二章档案管理制度一、严格执行党和国家的保密、安全制度，保证档案和模卷机密安全。二、各部室应在每季度底向公司办公室移交上季度文书档案并执行清交锋续。三、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的采集、建档、保留、借阅和利用负全责。四、各种规章制度、方法、人事、薪资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、招待来访记录、上司来文、公司发文、 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 以及添置设备、财富的产权资料由办公室负责归档。五、各工程项目立项、领土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。六、各种承包合同、商务合同、协议的正来源件由财务部归档，副来源件、复印件由办公室归档，其余部门备份存档并由信息中心推行电脑化管理。篇二：生产公司管理制度大全目录公司信息化管理制度...............................5第一章：总则.....................................................................5第二章：信息化工作管理...........................................................5第三章：内部电脑 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 .........................................................6财务管理制度.....................................8第一章：总则.....................................................................8第二章：流动资本管理.............................................................8第三章：成本管理制度............................................................11第四章：财富物质按期清点管理制度................................................17第五章：固定财富的管理制度......................................................18第六章：存货的管理制度..........................................................24第七章：钱币资本管理............................................................30第八章：对于从头调整差旅费补助标准的有关通知....................................32计划、调动、生产管理制度........................35第一章：总则....................................................................35第二章：年度综共计划管理制度....................................................35第三章：全面计划管理............................................................38第三章：计划管理的组织机构......................................................39第四章：统计工作制度............................................................42第五章：原始记录管理制度........................................................44第六章：对于工厂特急件生产过程的特别方法........................................46第七章：对于成立生产管理报告制度的规定..........................................47第八章：在制品管理制度..........................................................48第九章：毛坯库半成品库管理制度..................................................50第十章：月度作业计划的编制及管理方法............................................51第十一章：生产协作管理制度......................................................53第十二章：安技举措计划制度......................................................53第十三章：安全生产各级责任制....................................................55第十五章：安全生产守则..........................................................62第十六章：安全生产教育制........................................................63第十七章：安全生产会议制度......................................................64第十八章：安全生产检查制度......................................................65第十九章：安全生产值班制度......................................................66第二十章：安全用电管理制度......................................................66第二十一章：安全生产赏罚规定....................................................68第二十二章：文明生产管理制度....................................................71第二十三章：工业卫生管理........................................................71第二十四章：环境保护管理........................................................73第二十五章：危险作业审批制度....................................................74第二十六章：保健食品发放管理....................................................75第二十七章：锅炉、压力容器安全管理..............................................76第二十八章：起重机械安全管理制度................................................78第二十九章：劳动防备用品发放及管理制度..........................................79第三十章：厂区灵活车辆安全管理制度..............................................80第三十一章：因工伤亡事故办理方法................................................81第三十二章：冲压木刨安全管理制度................................................85工具管理制度....................................86第一章：总则....................................................................86第二章：工具、工装管理..........................................................86第三章：金刚石刀管理制度：......................................................98第四章：废旧工具的管理..........................................................99第五章：刀具复磨规定...........................................................100第六章：工具报损与补偿.........................................................101设备管理制度...................................102第一章：总则...................................................................102第二章：设备管理制度...........................................................103第三章：设备润滑管理制度.......................................................106第四章：设备技术资料管理制度...................................................107第五章：设备事故报告剖析办理制度...............................................108第六章：设备三级养护及检查制度.................................................110第七章：设备计划检修制度.......................................................111第八章：设备大维修质量检查、查收移交制度.......................................111第九章：设备的使用制度.........................................................113第十章：备件管理制度...........................................................115第十一章：入口设备管理方法.....................................................116第十二章：特种动力设备管理制度.................................................118第十三章：能源管理制度及各部门职责（暂行）.....................................119第十四章：设备检查评选与赏罚制度...............................................123第十五章：能源定额管理方法.....................................................124第十六章：动力管线管理制度.....................................................133物质采买管理制度...............................134第一章：总则...................................................................134第二章：采买计划管理...........................................................134第二章：物质采买管理...........................................................135第三章：分承包方（外协、外供单位）应具备的质保能力基本条件及评定方法...........136第四章：生产物质领用制度.......................................................138第五章：物质统计管理...........................................................138第六章：废旧物质管理方法.......................................................139产品技术管理制度...............................139第一章：总则...................................................................139第二章：设计室职责与权限.......................................................140第三章：产品设计设计技术文件编制..............................................141第四章：产品图样和设计技术文件改正规定.........................................146第五章：技术图书、资料管理.....................................................148第六章：科技档案管理...........................................................149第七章：标准化及信息工作管理...................................................151第八章：样机试制小批试制及试验规定............................................158第九章：图纸和技术文件的发放与管理制度.........................................159产质量量管理制度...............................160第一章：总则...................................................................160第二章：质量查核办理条例.......................................................160第三章：质量事故办理方法.......................................................164第四章：对于质量信得过个人标兵和tqc活动踊跃分子评选奖赏的制度.................169第五章：民众性质量管理活动制度.................................................170第六章：qc小组活动管理：......................................................171第七章：质量信息管理制度.......................................................172第八章：工序质量控制点管理制度174第九章：合理化建讲和技术改良管理方法176第十章：对于新产品试制和判定的规定179第十一章：样机试制180产质量量查验制度186第一章：总则187第二章：质量查验制度187第三章：计量管理制度191第四章：各样标记的用途和定义199第五章：不合格品管理制度200第六章：钢材质量查验制度202第七章：外协件质量查验制度203第八章：能源计量管理204公司信息化管理制度第一章：总则第一条为了使公司在管理上跟上时代的发展，适应信息社会及网络经济下的市场竞争环境，运用先进的管理手段提升工厂的工作及管理效率，一定借助于网络及计算机等现代化的环境及工具，这就要求公司自己要着重信息化的发展，而信息化的健康发展就一定有一个好的管理制度来保障，籍以创建及稳固公司好的信息化发展的软环境及硬环境，所以，特拟订《x公司信息化工作管理制度》。第二条信息化工程是一个长久的系统管理工程，一定做好系统测试、运行及保护工作，系统连续改良。第二章：信息化工作管理第三条严格按工厂发展规划及年度信息化发展计划展开工作。、按工厂年度宣传计划，辅助宣传部门搞好公司信息化宣传资料的准备工作，针对不一样层次做到由浅入深，兴趣多变。、按工厂年度教育培训计划，辅助教育部门搞好教材、教师、教课环境的准备工作。、搞好公司信息化发展的外面环境，与各级政府及组织保持优异的关系，全力求取经济政策上的支持。、搞好公司各应用系统的选型、采买工作，此中软件的选型要从公司实质需求出发，多比较，重申软件原厂商及实行商的技术实力与发展软件产品的适应性，追求软件的性价比。实行时，与软件原厂商、实行商、技术依靠单位保持亲密联系，多沟通思想认识，战胜各样阻力。此外发挥各业务部门的主观能动性，以业务部门为主，建立服务的思想。硬件的采买到货比三家，追求性价比、适用性、安全性及扩大性等等。我订有效合同，搞好查收等把关工作。、系统的软、硬件保护、管理及分配由信息中心组织实行，归口管理，保护工作做到系统的正常运行，管理工作做到账物一致，分配工作做到按需分派，充散发挥系统软、硬件的效率。9、办妥公司网站，保护公司网页，同时对与internet的连结把好安全关（防火墙）。篇三：小型生产公司管理规章制度规章制度目录前言··················································第一章总则···············································第二章员工守则·············································第三章员工薪酬制度···········································第四章安全生产管理制度·········································第五章人事制度·············································第一节员工的招聘············································第二节员工的录取············································第三节员工证件办理···········································第四节员工培训·············································第五节人员调换·············································第六节考勤打卡规则···········································第七节告假规则·············································第八节员工投诉规则···········································第九节奖赏种类·············································第十节处罚种类·············································第十一节辞工制度············································第十二节排除劳动关系条款·······································第十三节赏罚办理程序··········································第十四节厂服管理规定··········································第十五节员工福利待遇··········································第十六节优异员工评选··········································第十七节保险制度············································第六章车间管理制度···········································第七章质量管理政策···········································第一节质量目标及目标：·········································第二节产质量量标准：··········································第三节品管组织人员编排：······································第八章设备工具管理制度·········································第九章装置车间制度···········································第一节工作程序·············································第二节定置管理实行要求·········································第三节基本要求·············································第十章库房管理制度···········································第十一章公共生活区管理制度···································第十二章员工住宿管理细则······································第十三章安全操作规程··········································第十四章消防制度············································第十五章附则··············································1前言为了保障劳资两方的合理利益,增强公司的治理工作,保护和保障正常生产,提升生产效益,联合我厂实质状况,要求每位应聘者一定详细认识和自觉恪守公司的各样规章制度。第一章总则第一条为完美公司管理制度，逐渐健全现代化管理体制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，进而督导全体员工遵纪守纪，共同保护、保障民众生活及各项工作有序进行，特制定本管理章程。第二条在当地政府有关部门领导下,本厂最高领导权益属于总经办,并由以总经理为首的办公室领导机构展开详细工作,聘任员工辞退员工和开除员工以及其余重要事项由行政部共同批核。第三条凡属本公司职员都一定恪守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的全部权益。第四条凡违反本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正办理。第五条各部门可依照本章程有关指导原则，依据本部门实质详细状况，制定有关的管理细则，报公司审查赞同奏效。第六条各部门单位负责人，应该常常教育所属人员恪守本管理章程。第七条对违反本管理章程的行为者，任何人都有劝止和投诉的权益。第八条本章程由颁发之日起奏效，凡与之相反抗的旧条款，一律作废。第九条本章程经公司扩大会议集体议论经过，公司总经理签订奏效，其解说权及改正权归本公司。第十条本章程于二零一零年九月一日正式公布实行。第二章员工守则第一条员工守则是职员在公司从业时期，所一定恪守的基本行为准则。第二条努力学习科学知识，仔细研究生产技术、工艺技术，不停提升自己素质，做一名现代化公司实用之才。第三条恪守国家法律、法例和公司的有关规章制度，做遵纪守纪的优异社会公民和公司员工。第四条遵从领导，遵从指挥和分工，建立团结协作、踊跃奉献、顾全全局的集体主义精神。第五条禁止参加煽惑别人怠工、停工、打斗打斗及违反厂规和任何危害社会平定的违纪行为。第六条建立关怀、互帮、团结、文明、礼貌、尊敬同事工友的处世作风，禁止拉帮结派、自私自利、破坏公司集体凝集力的各样不良言行。第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，建立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观点，反对“淘金”俗气思想，自觉保护集体利益和公司名誉，踊跃为厂的各项改良工作供给合理化建议。第八条热爱本员工作，忠于职责、勤劳工作，对工作仔细负责，对技术千锤百炼，按时、保质、高效、低耗优异达成工作任务，做公司优异员工。道德质量败坏的行为。第十条遵章守纪、遵从全局。禁止任何人以个人原由抗拒、威迫、恫吓、殴打执行公事人员。第十一条踊跃配合公司各项管理工作，进出车间大门和库房等公共地区都一定自觉规范佩带工作证（厂牌），要自觉保护公共地区的环境卫生，不乱吐乱扔，并遵从执勤保安人员的检查、监察，自觉保护公共地区整齐环境。第十二条准时上下班；不迟到早走，不无故少勤,自觉恪守签到制度。未经主管赞同不得私自出门或招待亲朋和外宾第十三条工作时间内，员工禁止看报纸杂志、闲聊、窜岗、打闹、高声吵闹，不得接听个人电话，有事应长话短说，免得搅乱工作次序。第十四条公司倡议节俭节俭，能源、用品及各样资料，不破坏公共财物、因个人原由造成损失的，公司将据情节轻重予以办理。第十五条每日生产操作以前先检查机器能否正常。操作以后或下班后收好各样文件、资料、工具、部件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定地点摆下班具及物件。每个礼拜三、五、日为洁净日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。第十六条按质、按量、准时达成任务，不得拖故、迟延、搪塞、推诿。严格依照安全规格操作，禁止违章操作，一旦发现严肃办理。第十七条在厂员工一定遵从主管人员的合理指挥和调换，若有异议应实时与领导商讨，无原由不遵从主管调换者按情节轻重赐予办理。第十八条各部门主管，一定注意自己修养，言传身教，与公司员工同心协力，提升工作热忱，团结协作精神。第十九条本厂员工均有责任和义务守旧本厂经营奥密，保护本厂利益，未经领导书面批准赞同，任何人不得私自向外泄漏本厂全部奥密，不然作盗用和侵权行为论处，本厂将追查违反者的经济责任。未经赞同，不得带外来人员各处观光。第二十条任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业惹起的职业病、打斗伤亡等非因工受伤均与本厂没关的疾病一律不负任何责任与花费.本厂工人与外人打斗,在厂外盗窃等犯法行为,均属刑事犯法,本厂不负任何责任。第二十一条违反本章第五、九、十、二十条有关规定者追查责任，情节严重者送司法机关办理。同时，并做开除出厂办理。第二十二条本厂不有任何的鄙视行为存在，即；本厂在聘任、薪酬、升迁、训练时机、辞退或退休事务上，不行存在或支持任何鉴于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的鄙视行为。本厂不行干预员工遵奉崇奉和民俗的权益，和知足波及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权益。本厂不行赞同带有逼迫性、威迫性、欺辱性或盘剥性的行为，包含姿势、语言和身体的接触。第三章员工薪酬制度第一条公司采纳28天/月上班制，整年正常工作时间为13:00-17:30，需夜晚加班的均为18:30-21:00。8小时，上午8:00-12:00,下午第二条本厂员工分计时和计件两种,如发现计时员工在主管未做登记的状况下帮计件员做事,将计时与计件两方皆须1天扣3天薪资.3第三条公司薪酬发放采纳隔月结算制，即当月月尾发放上月薪资,一般状况下厂方实时发薪资,特别状况需延时的,最多不可以超出15天。第四条每个月加班时间均匀不可以会出36小时。工厂加班薪酬依照薪酬制度赐予：月薪资——————————=加班薪酬（元/小时）30（天）×8（小时）（计件工人加班薪酬除外）假如，公司因出货紧迫一定加班时，部门主管会提早通知员工加班，希望员工配合工作。第四章安全生产管理制度第一条贯彻“安全为了生产，生产一定安全”的预防目标，仔细恪守各项安全生产规则。第二条各部门应依据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制定出安全操作规程，供操作者安全指南。第三条学徒应在师傅、新工应在组长的指导下，依照《安全操作规程》操作机电设备和危险工种。第四条作业员应严格学习、恪守本部门有关安全细则，并做好平时养护保护工作，保证机械安全性能正常稳固。第五条非机电操作人员，禁止私自使用机电设备；非专业机电维修人员，禁止私自拆卸、安装机电设备。第六条危险机电设备或工种，一定经培训熟习本岗位机电设备性能和本工种安全规程后，方可独立上岗作业。第七条各机电操作者在作业前，要检查机电设备运行能否正常，各样保险设备能否整齐牢固，确认正常方可作业。第八条机电设备出现故障时，应立刻封闭电源，并报部门负责人实时维修，禁止使用带故障的机械设备。第九条禁止安排带有阻碍安全性疾病的人员从事机电操作作业、酒后代员及过分疲惫者、精力不集中的状况下操作机电设备。第十条禁止任何人或单位私自拆卸、破坏各样安全表记和其余安全设备。第十一条各部门机电设备应制定安全检查制度，指定安全保护人员和推行安全监护责任人制度。第十二条安全监护人有权依章监察作业，对本安全地区内的违章作业人员不听劝说者，监护人应向人事部申报执罚和立刻中断违章者作业。第十三条安全监护责任人发现员工违章作业应实时遏止，安全监护责任人渎职者，应追查有关责任。第十四条员工违反本章有关条款，造成别人伤残的视情节《人事制度》第十三节有关程序规定办理。第十五条如发现有丢失状况，一定立刻上报部门主管及经理部作办理举措：对所生产产品进行严格检查及金属检测并对场所进行清理。4第五章人事制度第一节员工的招聘第一条各部门因生产需要添员时，应由部门组长口头申请或许填写《添员申请表》，报部门部门主管审定生产量状况赞同后，再经公司赞同，由人事部一致组织招聘。第二条一般员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适合的工作，再进行技能测试。第三条技术人员、文员、各级管理人员的招聘，除进行上述普工考试程序合格后，报总经理或经理面试赞同。第四条年纪不满18周岁的为童工，本厂不一样意招请或使用童工和不支持招请或使用童工。第五条凡来应聘人员须真切填写应聘申请表，本厂会先对所填写内容进行审查确认无误后才可录取。第二节员工的录取第一条凡被我厂邀请的职员工一定有自己的身份证及复印件、年满18周岁,身体健康、无传得病及不良喜好,需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚认识我厂的厂规并没有任何异议后方可办理入厂手续。第二条被录取的员工，凭人事部的录取通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续第三条新录取的员工一律采纳试用制，一般员工的试用期为二个月，技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月，并签订试用合同。第四条试用期满合格者，员工可连续留厂工作者，一定与厂方签订劳务合同。第五条被公司开除的员工，未获得公司总经理的特许，一律禁止从头录取。第六条离职员工要求从头回厂工作的，由部门主管赞同后，报公司或人事部赞同，并按程序从头办理入厂手续；从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录取。第三节员工证件办理第一条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。第二条员工厂牌、考勤丢掉或破坏时，应马上到人事部补办。第三条员工成心破坏，丢掉厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相应处分第四节员工培训第一条凡经录取的员工，一致由人事部发放此规章制度。第二条各部门一定依据状况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产质量量基础知识进行严格的岗上指导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观点强的员工队伍。第三条试用培训期内的员工享有正式员工同样待遇。第四条任职员工一定按人事要求，参加各样培训，促使公司管理不停升级进步。