Macro1 019 应急预案演练记录 记录编号：DYT-JL-AH-019 预案名称 物体打击伤害事故应急预案 演练地点 生产作业区 组织部门 安全环保科 总指挥 何振生 演练时间 2013．4．10 参加部门和单位 各科室、作业区以及应急预案小组成员共20个人 演练类别 □功能演练□桌面演练■全面演练□全部预案■部分预案 功能演练部分：现场紧急简单救护 物资准备和人员
培训
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情况 急救箱2套，担架1副，通讯工具只，应急车辆一辆。由安全员现场讲解急救常识、要点。 演练过程描述 检修作业人员(伤者)在脚手架下方作业时，被上面掉下来的“工器具”伤及头部和手臂，现场救护人员（参演人员）接到通知后，迅速赶扑事故现场。首先对伤员的伤口进行清洗：用清水冲去覆盖在伤口周围皮肤上的污物。其次进行止血：A用纱布、绷带将经过清洗后的头部伤口包扎好；B、用压脉带将手臂受伤处上方的动脉压紧，再将伤口进行包扎。最后，用担架将伤员通过运输工具(汽车)送到就近的医院进行进一步医治。 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：□完全满足应急
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
■基本满足需要完善□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不熟练□职责不明确，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：□现场物充分，全部有效■现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：■全部人员防护到位□个别防护不到位□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确，高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢救组分工：□合理，高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标■基本达到目标，部分环节有待改进□没有达到目标，需重新演练 外部支援部门和协作有效性
报告
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上级：■报告及时□联系不上消防部门：□按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合 存在问题和改进
措施
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存在问题：个别救护人员对救援器材的使用不熟悉，预案中配备的应急救援器材如药箱内的药品准备不够。改进措施：认真做好本次预案演练的总结工作，积累经验教训。加强对应急救援人员责任心的培养和救护能力的培训，做好相关应急物资的准备。 记录人：评审负责人：时间：评价
标准
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得分项目
浙公网安备 33021202002483