创新设计思维

01 致读者 头脑，比天空辽阔 头脑，比天空辽阔—— 因为，把他们放在一起—— 一个能包含另一个 轻易，而且，还能容你—— 头脑，比海洋更深—— 因为，对比他们，蓝对蓝—— 一个能吸收另一个 象水桶，也象，海绵—— 头脑，和上帝相等—— 因为，称一称，一磅对一磅—— 他们，如果有区别—— 就象音节，不同于音响—— 编辑 张匡圣 丛兰兰 驻地记者 瘦 谷(北京） 万 敏(武汉） 肖玉莲(深圳） 魏之萍(上海） 特约撰稿 赵 晓 王 强 刘 琦 庄侃妍 唐 伟 聂远莉 桂久顺 田美华 平面设计&美术编辑 陈敬宁 摄影 冯桥亭 编印日期 2005年8月18日 主办 金地（集团）股份有限公司 地址 深圳市福强路金地大厦5-6楼（518048） 电话 (0755）83844709 (0755）83844317 传真 (0755）83844555 网址 www.gemdale.com 承印 深圳市精典印务有限公司 2005年8月号 总107期 CONTENTS 目录 2005年8月号 总107期 央视主持人采访贝聿铭先生时问道：“建筑是以人为本 的，那么生活在很丑陋的建筑里面，人们会变成什么样 呢？”“丑陋的环境将影响他的精神面貌。”贝老如是说。 　　 建筑是生活的专属密码。生活，因建筑而美。 　　 王勃在《滕王阁序》里面感慨：“天高地迥，觉宇宙之 无穷；兴尽悲来，识盈虚之有数。” 　　 杜牧在《阿旁宫赋》中吟咏：“长桥卧波，未云何龙？ 复道行空，不霁何虹？” 　　 宋濂在《阅江楼记》中高歌：“登览之顷，万象森列， 千载之秘，一旦轩露。” 　　 真有这么神奇吗？ 　　 然而却有更神的。 　　 我用皇宫改建的饭店做我们的新房 　　 我选择美丽星空下的那座古堡见证我们的海誓山盟 　　 让千古不朽的泰姬陵做我俩爱情的见证 　　 来吧！爱人，跟我去印度——我们美梦开始的天堂 　　 这是广告语，但我相信它更是一种真实。 　　 泰姬陵——17世纪莫卧儿帝国皇帝沙杰汉与其爱妃的爱情 所创造的奇迹，那个时代的天才建筑师和无数工匠智慧 与血汗的结晶，它那数学计算的精密，几何学构成的均 衡，光学效应的变化，宇宙学图解的清晰，华贵的简洁， 静穆的辉煌，水晶般的纯净，女性式的柔美，让无数人心 驰神往，寻慰求藉。 　　 为什么世界七大奇迹虽然大多都已不复存在，却时常被人 挂于口中？因为它们是建筑中的精品，是凝聚了人类智慧 的精华。 而今天，在偶尔闹个“油荒”、“电荒”的时代，我们的 建筑并没有抵挡住浮躁的冲击，在一片节能的口号声中节 节败退，不停地耗能。在急功近利和机会主义的支配下， 许多建筑花费了巨资却毫无个性，新兴城市大多有惊人的 相似，甚至，原有的古建筑群落还在受到污染和破坏。 在金地2005年设计大会上，集团技术管理部总经理宋涛语 重心长地说，“节能绝对不能以耗能为代价。”可以想 象，他说这话的时候，心情一定非常复杂。 　　 时下，节能已经成为趋势和潮流。我们一定要呼唤另一种 建筑节能。 　　 一切从对出发，做正确的建筑，代表了一种责任，是一种 节能的体现——不仅可以避免因制造丑陋建筑而导致的能 源浪费，而且可以节约人们面对视觉污染时所消耗的能 量，提升人们的生活质量。 作为地产商，我们理应让建筑的美丽成为节能的内涵。虽 然，我们基本不会去造滕王阁之类的建筑，我们造的是住 宅、写字楼这些与城市生活关联更为紧密的建筑。 　　 雨果曾经说过：“有用的东西是有用的，美的东西是美 的，有用并且美的东西则是崇高的。”如果节能仅仅停留 在“有用”的层次上，是简单而粗浅的。只有升华到 “美”的境界，才能催生“崇高”。只有达到“崇高”的 境界，才能让那些与建筑生活在一起的人们感受到生命的 广度与深度同时拓展，感受到生活的宽度与厚度同时增长。 　　 节能只是一种形式，它必须要成为一种价值力量，更要成 为一种信仰。 　　 “科学筑家”，就包含了这样的价值力量，就是这样一种 信仰。只有全身心地投入一件有价值的事情，探索它无穷 无尽的丰富性，我们也才能发现创新为魂以及自我超越的 价值之所在。 　　 我们相信，这种建筑节能，不仅可以超越节能本身，也将 超越建筑本身。 张匡圣 另一种建筑节能 吉力 创新为魂 金地的 模式化创 新之路 (凡出现印刷装订错误，请直接与印刷厂调换 电话：0755-82431588） 金地家事 guidance datacolour 04 05 金地在社区规划、产品设计、社区营造、品质管理等方 面的综合能力名副其实，具备国内一流水平，相信金地 能够在科学筑家的企业理念指导下为中国人居水平的提 升作出更大贡献。 ——7月11日，中国房地产协会会长杨慎先生一行莅临武 汉金地·格林小城参观指导时说。 中国农业银行要更好地为金地集团提供各类金融服务， 要从拿地阶段的金融支持、后续的开发贷款、到个人按 揭全方位地支持金地集团的工作。 ——7月16日，中国农业银行总行杨琨副行长一行莅临金 地参观考察，对金地的高速发展与取得的成绩表示钦佩， 并就中国农业银行对金地集团开展“总对总”授信工作 提出了明确指示。 金地格林世界不愧为长三角的经典人居重镇，金地集团 不愧为全国十强品牌地产商，希望南通政府和金地集团 能早日走在一起，一同建设南通的城市新空间。 ——7月7日，南通市副市长蓝绍敏一行莅临格林世界参观 指导，深有感慨地说道。 宏观调控下房地产市场走势研讨与对策——金地集 团2005年年中经营分析会顺利召开 　　金地集团2005年年中经营分析会于2005年7月28日—30 日在广东惠州凯泉高尔夫度假酒店顺利召开，会议围绕 “宏观调控下房地产市场走势研讨与对策”主题，探讨了 一系列问题，并结合集团发展目标规划了集团05—07年三 年经营计划，初步提出了公司的一些重大战略行动。本次 会议在集团层面统一了认识，增强了信心，也为集团在应 对宏观调控带来压力的同时，更好地把握新一轮发展机遇 打下了基础。 　　 金地集团2005年设计大会暨创新成果交流会顺利召开 8月1日—3日，“金地集团2005年设计大会暨创新成果 交流会”在武汉顺利召开。来自总部技术管理部和深圳、 北京、上海、武汉各地产公司的领导及设计人员等共计56 人参加了本次大会。集团领导张华纲总裁，武汉公司严家 荣总经理出席了会议。 　　 金地（集团）天津房地产开发有限公司成立 7月5日，金地（集团）天津房地产开发有限公司成立大 会在天津滨江万丽酒店举行。金地集团业务部门、金地北 京公司及金地物业、金地置业的主要领导，天津市津南区 区委区政府的主要领导，津南区各级政府的相关领导，以 及天津多家主流媒体到场祝贺。 金地·渔农村旧城改造项目隆重奠基 　　7月20日下午，金地·渔农村旧城改造项目在吉日良辰 的欢腾锣鼓中隆重奠基。深圳市副市长吕锐锋、阎小培， 福田区区委书记许德森，区长张礼铜等多位领导悉数出席 了奠基仪式。在“天下第一爆”过后，渔农村旧城改造项 目又一次聚焦全城眼球。 “让沟通放飞激情”系列活动——“高管在线”顺利 举行 　　7月27日下午，高管在线第一期《阳光总在风雨后》在 集团第一会议室顺利进行。凌克董事长通过网络聊天室，就 今年的宏观调控措施所带来的影响，以及金地集团发展的现 状与未来战略等问题，与大家进行了颇有成效的沟通。 　　8月11日上午，高管在线第二期《心手相连迎发展—— 实现集团化企业的和谐运转》如约而至。张华纲总裁在金地 网络聊天室与广大员工面对面，围绕集团化展开了愉悦而热 烈的讨论。 香蜜山方法，我的方法——深圳公司举行学习“香蜜 山方法”系列活动启动仪式 　　7月8日下午，深圳公司“学习《香蜜山方法》系列活 动”启动仪式在集团五楼多功能厅隆重举行。集团总裁助 理、深圳公司董事长兼总经理黄俊灿在仪式上做了动员讲 话。现场还举行了隆重的《香蜜山方法》九大原则揭幕和授 书仪式。 　 金地物业北京分公司员工“金地之道”培训圆满结束 金地物业北京分公司于7月14日—26日在金地格林小镇、 金地国际花园成功举办了四次全员“金地之道”培训。这是 物业公司有史以来规模最大、参加人数最多、内容最系统的 一次培训。大家纷纷表示要把“金地之道”精神运用到日常 工作中，做一个合格的金地物业人。 金地集团二○○五年“羽协杯”羽毛球大赛圆满结束 7月14日，金地集团二○○五年“羽协杯”羽毛球大赛圆满 结束。莫钜泳、黄俊芬分获男单、女单冠军，朱毅/莫钜泳、 郭嘉/刘宗璐分获男双、女双冠军。 57.07% & 118.57% 8月15日和17日，金地集团2005年中期业绩推介会分别 在深圳和上海举行。 　　8月15日，金地集团2005年中业绩报告发布，在宏观调 控的形势下，公司效益仍保持持续增长，上半年共实现主 营业务收入13.44亿元，同比增长57.07%；净利润1.37 亿元，同比增长118.57%。 　　推介会由郭国强董秘主持，凌董首先作简短发言，他 对与会者表示欢迎，对金地的投资者表示感谢，并希望金 地与投资者之间增进了解，实现共赢。接着郭总作金地 2005中期业绩推介报告，介绍了公司的业绩、目前项目和 管理状况、宏观调控下公司的战略措施。 　　 2亿 　　经过集团财务管理部、武汉公司及合作方的共同努 力，“平安信托·武汉金地格林小城信托计划”于8月1日 顺利进入发售阶段。截至8月2日下午15：30，总额2亿人民 币的信托产品已销售完毕。 　　 “第一个” 8月8日上午10点20分，金地集团深圳公司第一个超大 型城市主流社区——金地梅陇镇，正式拉开建设序幕。建 成后的金地梅陇镇将成为龙华片区首屈一指的超大型城市 中坚聚居地，成为深圳又一个标志性住区项目，继而成为 城中最让人向往的理想家园。 　　8月8日上午，金地集团第一个战略采购项目——楼宇 对讲系统设备的战略合作协议签约仪式在集团六楼第一会 议室隆重举行。张华纲总裁对金地集团正在推行的战略采 购工作给予了高度 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ，对战略采购小组专业严谨的工作 给予了充分肯定。 0706 专题special topic 审时度势——创新研发模式应运而生 您觉得金地为什么要提倡创新？技术管理部目前推行“产品创新研发模 式”，又是基于何种背景呢？ 宋涛：第一，从行业角度来讲，房地产本质上还是在从事产品制造，只不过 我们现在的工业化程度不高。在制造型企业，创新是其命根，不创新，就不 可能有竞争力，就不可能有生命力，这同样适用于房地产。 　　 第二，创新使项目的价值大大凸显。例如，北京锋尚公寓，利用地热，实现 技术创新，宣称“告别空调暖气时代”，增加了卖点，大大提升了项目的价 值。同时，我们也可以看到一些概念上的创新，例如建外SOHO（这同时也是 一种住宅形式上的创新），当年火极一时，对其公司价值的提升也起到了很 大的作用。 　　 第三，地产创新研发的序幕已经被拉开。我们的有些同行，已经在创新上投 入了不少人力物力，形成了专门的前瞻性产品研究机构，并且也初步形成了 一些套路和大批成果。例如，万科1999年就成立了建筑研究中心。 　　 我们在想，一个地产企业，如果不创新，那么它的优势究竟源自何处？户型、 规划、概念，很多地产商都会做，而且都做得很好。地产企业能否将一些新 技术、新材料、新工艺更多地引进来并运用好，能否模式化、体系化地进行 创新，将成为未来行业竞争的焦点。 　　 客观而言，在创新方面我们暂时并不占多大优势。特别是在区域扩张之后， 管理幅度增大，我们的创新能力有所稀释。项目多了，规模大了，创新的优 势却没有以前那么明显了。 　　 “独辟蹊径才能创造出伟大的业绩,在街道上挤来挤去不会有所作为。” 　　其实，创新首先是一种由创新者的素质和创新者的思路组成的运行机制，它是一个由创新者的素质转化 为创新者的思路、再由创新者的思路转化为创新者的行为的复杂过程。 　　当宏观调控力度增强，地产变得相对理性，相对低调，大家需要真正比拼实力的时候，我们该怎么办？ 怎样让创新回复到我们以前的颠峰状态，甚至超越这种状态？那就一定要创造一种模式。模式可以解决 一系列问题，可以抗击风险，可以提高效率⋯⋯ 创新为魂 ——金地的模式化创新之路 金地集团技术管理部总经理：宋涛 访谈/刘海波 张匡圣 胡正荣（第一财经日报记者） 执笔/张匡圣 金地之道第四条：以人为本，创新为魂。 惟有不断创新，企业才有旺盛的生命力。要强调的是，创新的 起点与终点都是满足人的需要。 张华纲总裁在设计年会上强调：“创新不是目的，而是过程， 是手段，它一定要能够提高客户价值与企业价值。” “不创新，就死亡。”生于市场，就必须创新，因为这无法回 避。金地创新的性格来自与生俱来的基因，也源自市场的压力 与磨练。 创新应该是持续的，而这，必然要求思路的系统化与清晰化， 要求机制的规范化。 一旦创新拥有模式，一旦创新成为习惯，各种力量——将全面 爆发。 模式与习惯进行时 专题策划执行/本编辑部 集团技术管理部 有什么特定的外界刺激促使了产品创新研发模式的诞生？ 宋涛：技术管理部去年做了一个跟标杆企业的产品对比报 告，比较详尽地分析了相互之间在产品品质、创新等方面的 优劣势，发现我们假定的标杆企业有强烈的主动创新意识， 同时套路（模式）也有板有眼，讲究科学化。　　 可以说我们的项目不错，但创新的独特性却是欠缺的，这很 重要的原因就是主导性创新研究依然不够。我们现在的创 新，本质上仍然处在一种自发的状态，而不是在一种有模式 的状态下进行的，没有科学的组织和流程去保证，这样不利 于实现创新的高效性和有效性。 　　 为了规范产品研发行为，提升效率，保证项目周期，从而持 续提高金地产品的竞争力，把产品创新研发作为独立工作和 项目设计主线分离，于是创新研发模式应运而生。 披挂上阵——创新研发模式进入实践 具体而言，创新研发模式能解决哪些问题？ 宋涛：这套模式到目前为止，还没进入推广期（普及期）， 刚完成了程序的初步研制和一个案例操作。我们在武汉的项 目中做了一个多层住宅的试点，验证了我们这套模式是可操 作的。 　　 第一，它可以解决创新点的发掘与表现问题。我们针对武汉 市场上传统的多层，详细分析了其特性。同时，我们去研究 了相应客户的需求点，根据这些需求点去挖掘创新点，然后 用建筑的形式去表现。 　　 第二，它能解决集团总部和子公司之间在创新上的协调互动 问题。集团总部主要做创新模式和流程的编制工作，以及与 创新有关的资料搜集和相应的技术支持；子公司主要解决实 施和落实的问题。这样就可以使二者分工明确，创新模式也 就容易推行。当两个人（单位）没有做同一件事情的时候， 不同的人对不同的事情作决策，形成互补关系，容易统一认识。 　　 第三，解决风险的控制问题。这体现在两个方面。首先，创 新的有效性（市场认同度和企业的投入产出比）是两个风 险。我们在前期会进行一个可行性论证，让量化的指标说明 问题。风险的第二方面来自创新过程成果的不确定性。当创 新工作出现在项目开发主线上的时候，就有可能使得某一阶 段的周期特别长，影响整个项目的进度。我们是先有创新的 东西出来，然后再应用到项目中。所以你会看到创新研发工 作跟项目开发主线是分离的，这样就避免了对项目进度的负 面影响，解决了风险问题。　　 按传统地产行业的操作手法，创新研发都是在 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计阶 段。这样就会出现一个问题，创新研发工作经常会出现反 复，耗时严重，影响项目开发周期。而我们的创新是前置 的，与项目开发主线分离，在概念规划阶段开始启动，这样 到了方案设计阶段，创新已成熟化，直接就可以应用到项目 开发中，开发周期的可控性大大增强。 　　 如果创新研发的成果已经不适应当时的项目实际情况，怎么办？ 宋涛：这就涉及到创新的生命周期问题。我们在研发的时候 会提前考虑，创新的成果到了应用的时候，是否仍处于其有 效的生命周期里面。任何一个创新成果都不可能永远应用下 去，而必然要经历一个不断的产品更新换代的过程。　　 如何保证创新成果的生命力延展？如何做到前瞻？ 宋涛：我们之前会对创新成果的有效生命周期进行预估，要 保证创新成果在预计的时间范围内，能发挥其最大的效应。 　　 保守一点说，中国企业跟欧美的地产企业相比，在工业化制 造水平和科技创新方面，尚有20—50年不等的差距。很可能 它们现在的模式，就是我们未来要经历的。金地跟国内的标 杆企业相比，也在某些方面存在一定的差距。所以，学习和 借鉴是最直接的途径。另外，以市场的眼光进行前瞻性分析、 深度挖掘目标客户的潜在需求是创新生命力的重要保障。我 们企业以前在这方面有着光荣的历史，非常注重品质和创 新，这是我们公司的经营特征决定的，这种特征应该随着开 发规模的上升予以发扬光大。 　　 创新一旦程序化，会不会影响其灵活性，甚至带来负面影响？ 宋涛：创新是方法上的创新。我们看国外大型企业的创新工 作，它一定是在组织和流程的基础上去开展的。毕竟，无规 矩无以成方圆。另外，我们虽然有创新研发模式，但对创新 的思路并没有约束，大家照样可以纵横驰骋。相反，如果创 新缺少相应的组织和程序，其不确定性因素将增加，效率也 会比较低。 就行业而言，金地的创新研发模式处于什么位置？ 宋涛：应该是居于第一方阵。有些企业在创新投入上和机构 设置上可能比我们要早，也就是说在硬件上要走得早一些。 但我们的创新模式实际上是一种软件，这在地产行业中处于 比较领先的位置。从目前来看，我们的创新模式还需要通过 实践不断补充完善。同时，以后我们还要多借鉴国外大的建 设企业的住宅产品创新经验，借鉴国内工业化产品的创新研 发经验。 　　 在此模式与程序之下，集团的组织架构会发生怎样的变化？ 我们如何培养这样一套人马？ 宋涛：如果说创新会对我们的组织架构产生什么影响，我觉 得目前不会有。因为我们是根据现有的组织架构去推行创新 工作的。而今后，它一定会有影响。日本的大型建筑集团， 都有自己的研发部门，有相当大的人力物力投入，这在IT业更 为明显。今后我们的开发量很大，市场占有率也会进一步提 高，去设立这样的机构，一定是非常值得的。 　　 另外，创新模式实际上是在我们的日常工作中加入了这样一 种行为，使得创新成为了员工必做的事情。可能之前并不是 这样，但以后，创新一定是工作中必须要做的事情，因为创 新已经流程化、模式化了。这是第一步，把创新工作变成必 然。这样经过一段时间，创新就将成为一种习惯。目前我们 主要是靠一些激励工作，例如《知识贡献奖励办法》，奖励 额度也比较高，当然这更多的是一种导向。激励的主要 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 是由多个维度组成的，其中最重要的是市场效益和推广的普 适性。其实激励也是在为创新的持续提供一种支撑，也属于 整个创新模式的有机组成部分。 　　 创新工作日常化，大家的压力会不会很大？ 宋涛：一旦创新成为企业和员工的立足之本，就不得不去创 新，也就无所谓压力了。当你没有形成习惯的时候，是非常 痛苦的。但一旦形成习惯，就没什么压力了，就很充实，很 有乐趣。 　　 关系互动——创新研发模式纵横捭阖 能否介绍一下金地的产品竞争策略？它与创新的结合状况如何？ 宋涛：产品竞争策略里面，我们针对客户价值和企业价值两 条线进行了设计，客户价值主要是针对我们的目标客户，基 于其需求的满足，进行产品的研究。从产品品质、性能、差 异性上进行。企业价值主要体现在通过产品的设定，有利于 规模开发的效能提升上，譬如标准化产品。我们现在进行的 创新，主要集中在两条线里面的客户价值这一方面。它主要 是对客户价值进行发掘，强调产品的附加值。 可以这么说：产品竞争策略是创新的前提，它定义了我们创 新的方向和范围。先有了产品竞争策略，创新更具有针对性。 　　 提到产品竞争策略，我想起了金地一贯倡导的产品主义。您 怎么看待产品主义？ 宋涛：它可以让我们的员工知道企业的经营特征是什么，企 业的核心竞争力是什么。创新是产品主义更具象、更可操作 的一个侧面的解释。 　　 对产品主义的强调会不会导致“营销近视”？ 宋涛：其实产品不是地产企业的最终目标，而是实现客户价 值最大化的途径。它最重要的就是满足客户需求——无论是 制造企业，还是地产企业，这方面都是一致的。做产品是为 了满足客户需求，服务也是为了满足客户需求，产品永远都 是服务于客户的。只要我们坚定了客户导向，基于此再强调 产品主义，是没有问题的。 　　 产品创新似乎与“筑”字联系更为密切，与“科学”和“家” 也密切相关。您怎么看待科学筑家与创新之间的关系？ 宋涛：科学筑家是很适合金地的。金地本身就很理性，讲方 法论。创新有两大特征，首先要讲究其前瞻性和有效性， 第二个特征是其规范和高效性，这两个特征刚好是科学所 倡导的。在科学筑家的品牌理念下，我们自然而然就非常 强调创新了。 专题special topic 专题special topic 目前我国每年城乡新建房屋建筑面积近20亿平方米，其中80%以 上为高能耗建筑；既有建筑近400亿平方米，95%以上是高能耗 建筑。在住宅建设的过程中，耗能达到总能耗的20％多，耗水 占城市用水的32％，城市用地中有30％用于住宅，耗用的钢材 占全国用钢量的20％，住宅建设的物耗水平与发达国家相比， 钢材消耗高出10％～25％，卫生洁具的耗水量高达30％。 　　 基于这种状况，目前国内各大开发商都在寻找新的概念、新的 建造理念，建设“节能省地型”住宅，以吸引购房者的眼球， 同时通过新理念获得政策上的支持甚至是优惠；此外，低能耗 的住宅也是住宅产品销售中的一大卖点。如今住宅都是商品房 开发，从住宅前期的设计、中期的施工建设、后期的物业管理 都属于开发商的职责，这样很大一部分责任和研究工作就落在 了我们房地产开发商身上。从房产开发商的角度来说，所能努 力的就是住宅设计的前期研究，以及应用新技术、新材料、新 配件和新的设计管理模式，生产出符合节能省地标准的住宅。 　　 主要看来，设计建设“节能省地型”住宅应该从节能、节地、 节水、节材四个方面考虑： 节能 　　一、通过科学的规划、合理的建筑布局、功能分区； 　　 自然风可以带走住区夏季的大量热量，在规划、建筑布置上， 可把季风区风频最小的方向作为规划布局的一个重要依据，在 建筑布局上有三点可以采用：过梳法——使夏季风吹来时如同 过梳一般，将居室及庭院内的热空气吹走；导流法——将住区 主路设计成主风道，沿通风廊道流向各个住宅组团，然后再从 组团内庭院空间分流到住宅；南敞北闭法——便于在夏季引 进季节风，冬季遮挡北来寒风。 　　 基于上述原则，我们可以进行定性设计：根据建筑小区周围风 速风向、小区地形与建筑布局（建筑高度、建筑体量、植被 等）进行建筑小区的自然通风设计。得出我们基本的规划平面 布局，然后再借助电脑软件进行拟预测，目前一般采用CFD技 术模拟预测，根据电脑模拟预测的结果对规划进行调整优化。 　　 此外，微环境对建筑也有节能功能，创造对节能有利的微气候 条件也可降低建筑的能耗；增加绿化种植面积，地面绿化、屋 顶绿化、墙面垂直绿化，构成立体绿化体系。调节绿化和硬质 铺地的比例，采用生态铺地，种植高大落叶乔木，夏季遮阳、 冬季不阻挡阳光，也可降低小区环境温度，起到减少住宅能耗 的作用。 　　 二、通过建筑朝向、体形系数等规划设计手段； 　　 在单体空间上，通过合理的设计创造较低的建筑能耗损失和良 好的室内热环境。一梯两户的住宅单元，保持适度的进深，合 理确定体形系数和窗墙比，户型体形系数0.27－0.32，窗墙面 积比0.25－0.31，可以在保证建筑较小的能耗损失下同时满足 自然通风、采光的要求。 　　 建筑体形系数对建筑耗能的影响也可用电脑软件进行模拟监测 和优化。（见下图） 　　 文/傅敏 商品化住宅设计的节能、省地技术 专题special topic 目前国内各大开发商都在寻找新的概念、新的建造理念，建设“节能省地型”住宅，以吸引 购房者的眼球，同时通过新理念获得政策上的支持甚至是优惠；此外，低能耗的住宅也是住 宅产品销售中的一大卖点。 科学更强调的是一种方式，一种态度，家是这样一种方式 和态度之下产生的结果，而创新则是相应的行为模式。 　　 您怎么看待创新与品牌的关系？ 宋涛：品牌是创新工作的远期目标，也就是说，创新要成为 企业品牌的显著特征和激励因子。我们今天去传播企业品牌 的时候，还很难将创新说成企业的品牌特征，或者是作为客 户买房的激励因子。我们所作的努力并不足够多，我们所产 生的结果也不足够多。但我们通过努力，在未来是可以做到 这一点的。以后提起金地，大家从品牌角度马上就可以想到 这是一家创新的公司，它在创新方面很有心得，很有办法， 很有成就。 　　 创新与标准化的关系如何？ 宋涛：工业化生产，产业化运作，这是我们产品竞争策略里 面企业价值所涉及的内容。开发规模越来越大的时候，我 们一定要用产品策略来做保证。用创新将产品定型化之后 再标准化生产，因为产品有自己的生命周期，到了一定的 时候我们还要对标准化的产品进行继续创新、提升和更新 换代。标准化代表了一个企业的实力，创新则显示了一个 企业的生命力。 价值挖掘——创新研发模式好风借力 如果进行客观分析，工业化制造企业和地产企业有哪些区别？ 宋涛：工业化制造企业和地产企业有一些区别。它们所处的 竞争地带不同，工业品制造业已经进入了创新和科技竞争时 代，而地产业所处的阶段相对低级一些，从住宅业的发展来 看，从“满足居民基本居住需求的计划分房时代—满足居民 居住形态改变的商品房开发时代—以节能环保、工厂化度高 为特征的绿色开发时代”转变的三个过程中，我们现处在第 二个阶段，并面临向第三个阶段发展的转型点。在长达十几 年的时间里，大家普遍将眼光放在诸如如何做好规划和户型、 进一步提高施工质量等方面，并没有出现普遍性的更高层次 的竞争，但这对于工业化产品来说，已经不是一个问题了。 在转型期里，我们现在重视和强调产品创新，包括对于新技 术新材料的研究和应用，以及工业化生产的研究，将来一定 会有丰厚的回报。因为我们提前介入，提前投入，也一定会 占据先入为主的优势。现在集团的领导都是很支持创新研发 模式的，所以我们也有信心。 金地的产品制造之路业已铺开，我们已经拥有了格林系 列，您对此有什么看法？参照工业化制造企业，我们应该如 何挖掘客户需求，提高客户价值？ 宋涛：从企业角度讲，我们非常希望自己的产品能给客户一 种统一的特征，我们的格林系列并没有达到非常完美的程度。 　　 我们依然可以参照工业化产品。一些优秀的企业即使生产不 同的产品，也总有被客户认同的一致特征。例如诺基亚，它 的科技以人为本，已经深入人心。例如海尔，它可能无法在 产品形式上做到统一，但它有“真诚到永远”的服务。所以 说，这种被普遍认同的特征不一定是显性的，但一定是客户 非常关心的。 　　 客户需求是企业创新的基本源泉。在做产品的时候，我们还 需要将客户需求进行细分，以增强产品的普适性。 　　 从客户价值方面来说，也存在显性和隐性两个方面。有的需 求客户很容易就能说出来，这就要求创新的速度快，在大家 都知道这种需求的情况下，以快速和高品质去满足这种显性 的需求；有时候，客户并不能很明确地说出心中的需求，对 这种隐性需求的满足，一定要抢先，想人之所未想，颠覆原 有规则。当然，这也是一种速度。例如，三星开发的双屏手 机，一下子解决了原有翻盖手机不能直接看到时钟及来电显 示的局限。刚出来的时候甚至卖到8000元以上，这是一种革命 性的进步和对先机的洞察所带来的回报。 　　 冷静展望——创新研发模式以魂圆梦 创新模式目前面临的挑战有哪些？ 宋涛：第一，意识的树立和新习惯的养成。我们的专业人员 现在更多的还是习惯于原有的观念及方式方法，现在我们要 推行创新研发模式，就要通过适当的诱导、激励等，让他们 逐渐适应，并形成新的习惯。 　　 第二，模式本身还有不完善的地方。例如，目前的创新模式 是技术管理部编制出来的，但推广应用中显然要涉及到市场 和成本等相关部门，所以我们还要进行相关模块的补充完 善，如市场推广等，以增强创新的整体性。创新的东西做得 很好，你不会吆喝，没有宣传好，市场不知道你创新在哪 里，也不行。另外，我们要向国外一些工业化制造企业进一 步学习，提高创新模式本身的科学性。　　 第三，在创新研发方面，我们在人力、财力资源方面的投入 也还不够。我们力图用创新模式应用过程中所取得的实际效 果来说服企业提供更多的支持与投入。 　　 以前月刊采访您的时候，您曾经说过——“我们为金地所构 想的一切，只要我们坚信，就一定能够被实现。”展望一下 创新为魂的金地，将来会是怎样一番景象？ 宋涛：第一，创新成为企业的品牌特征，成为客户买房的激 励因子。第二，金地能做到象某种企业，例如诺基亚，它拥 有鲜明的产品个性，拥有成熟的产品系列，在每个系列中又 针对客户价值点进行创新研究工作。突出的创新能力，以及 产品的适销对路，使得它在市场上已经坐上了头把交椅，品 牌的知名度、美誉度、忠诚度都非常高。只要我们坚持创新 为魂，那么，一切梦想都是可以实现的。 首先是将设计好的平面户型建立模型（模拟工具:DOE-2原版、 DOE-2 汉化版、DEST、Energ-plus等），然后再改变各围护结 构及遮阳系数性能参数进行计算机模拟，再对结果进行判断和 经济技术比较，最终确定体型系数节能构造做法。 　　 此外，人们在不同的自然通风状态下，其热舒适范围是不一 样的，在自然通风良好的状态下，温度不高于28C,相对湿度 不大于80%时，感觉舒适；在自然通风不畅时，温度高于26C 时，就会感觉闷热。因此在室内布局上，应该注意南北向房间 门窗互相对应，保证水平通风的通畅和均匀。在垂直通风 方面，利用空气的风压和热压作用，通过楼梯间和通风竖井 组织气流。加大阳台（露台）的空间尺度，也有利于房间夏季 遮阳、通风和散热。 　　 夏季采用间歇通风技术，加强夜间通风，利用夜间室外冷空 气带走室内蓄热、减少空调能耗。 　　 同样室内的通风情况也可以采用电脑软件进行模拟预测和调整 优化。（见下图） 　　 三、通过提高建筑围护结构保温隔热性能以及设备和管线的 节能； 　　提高建筑围护结构保温隔热性能可以采用复合外墙系统、组 合外窗系统、屋面系统。 　　 复合外墙系统：普通的保温外墙就是在墙体内或外部附加一 层保温层，复合外墙的里层是承重墙，中间是5厘米至8厘米的 空气层，内置具有保温防水特性的材料，最外层是轻质墙体 材料。 　　 组合外窗系统：通过两至三层的双层中空玻璃面层，设计成 可呼吸的复合玻璃幕墙，同时采用低辐射玻璃：这种玻璃可 以有效隔绝室外热量、促进室内外空气循环、阻断红外线进 入室内。 　　 屋面系统：为了防止夏季屋顶外的热量传导到屋内，冬季室 内热量散发到室外，屋顶要有特殊的做法，保温和隔热的构 造又是不同的。 　　 此外，设备管网的合理设计可以降低设备的规格和管网的截 面积，降低设备管网的造价，同时选用合理的设备、技术和 优化的管线设计可以节约能源，北京金地格林小镇项目地下 车库的通风设计就采用了新技术，使用DAFan射流风机。由 DAFan组成的“无管道通风系统”，安装在梁之间，不占用有 效空间，依靠对空气的传递及诱导，既节省了管道成本，又 节省了空间，并且达到了良好的通风效果。 　　 专家测算表明，达到节能６０％左右的建筑，造价只比普通 建筑高５到７个百分点，产生的节能效益在５到８年后可以 收回。 　　 四、对自然可再生能源——太阳能的利用； 　　我国太阳能的利用主要是采用光热转换技术，即太阳能热水 器。传统的就是在各家屋顶上自己安装太阳能设备，使用效 率低，还影响建筑美观。其实在设计时就可以考虑太阳能屋 面一体化，太阳能集热器可以作为防水构造的一部分，产生 的热水还可并到热水管网中，供小区的居民使用，这样可以 提高热水的使用效率，并解决单个太阳能集热装置和建筑屋 顶美观的矛盾。 　　 在欧洲国家则主要是采用光电转换技术，将光能转换为电 能。英国MiltonKeynes的试验住宅中有些住宅房顶和玻璃阳 光室顶部铺设了太阳能收集板，解决住户日常用电量，电力 充裕时可向电网供电，太阳能不足时可从电网输入。法国太 阳能资源充足，法国政府在2000年发起了使用太阳能热水器的 “太阳行动”。国内在光电转化这方面的技术还不成熟，而 且造价高，使用的少，相信今后随着政策的倾斜和技术成本 的降低，太阳能的利用会越来越普遍和高效。 专题special topic 专题special topic 为了节能往往会增加一定的成本，但从商品房销售角度来 看，为节能所增加的投入往往会带来远超出成本的销售价值 提升，北京金地格林小镇项目在建设成本上一次投入增加了 3%左右（约每平方米150元），但在与周边项目（均价每平方 米4000多元）的竞争中，价格从每建筑平方米4500多元涨到了 5000元，却仍然取得了很好的销售效果。 　　 节地 　　 一、合理规划住宅建设用地，少占耕地，尽可能利用荒地、 劣地、坡地等； 　　金地香蜜山项目利用了原来城市边缘的一块山坡地，发挥特 色、精细设计，反而创造出了有别于城市景观的自然山居园 林环境，受到了居民的喜爱。 　　 二、合理规划居住区，在保证住宅功能和舒适度的条件下， 确定居住区的人口规模和住宅层数，提高单位住宅用地的住 宅面积密度； 　　以往大家普遍的观念都是郊区统一的多层低密度住宅，其实 在多层住宅中点缀一些小高层，不但可以创造出活泼的建筑 轮廓线、多样的建筑空间形态，还可以拉大楼间距，提高单 位用地内的建筑密度。此外，还可以结合地形设计少量的东 西向住宅，产生一定的空间围合，较大的提高土地的利用率。 　　 三、通过设计的优化，改进建筑结构形式，增加可使用空 间；充分利用地下空间，提高土地利用率；合理控制住宅体 形，实现土地资源的集约有效利用； 　　在楼栋和户型的设计上需要控制好面宽与进深的比值，通过 优化设计创造出节地好用的户型来。一套户型的面宽进深比 值小一点，就可能会带来整个用地范围内建筑面积的大量 提升。 　　 此外还可以合理布置建筑朝向和住宅排列方式以提高住宅密 度，建筑偏转一定角度、采用斜屋顶在满足日照的前提下可 以缩小住宅间距，还可以充分利用地下空间建设停车位。 　　 节水 　　 一、在城乡规划、居住区选址中，充分考虑水资源开采利用 与补给的平衡关系，以及城市供水与排水系统对节水的有效 性； 　　 二、在住宅小区中，通过雨水收集利用、生活废水收集与处 理回用等住宅节水措施和设备，解决非优质用水的来源； 　　在北京现存的北海南门的团城旧址内，建筑围合的庭院下都 修建了大量的暗渠和树桩旁的积水坑，雨水量较大不能及时 渗透到地面时，就保存在暗渠和树桩旁的积水坑内，让雨水 漫漫渗透到地面和树根下，灌养了植物也补充了地下水。 金地格林小镇在项目内也应用了大量的技术，在地面铺设渗 水率极高的渗水砖，收集雨水处理后补充到景观水和中水， 进行冲厕和灌溉。 　　 三、在住宅小区中，通过分质供水、推广应用节水器具等住 宅节水措施与设备，节约用水。 　　现在北京在强制使用中水，提高了水的循环利用，也降低了 用水成本，此外推广应用节水器具，现在市场上出现了大量 节水新技术新产品，加快它们在具体工程中的应用也是节约 用水的一种快速办法。采用分质供水，提高饮用水的品质， 简化生活用水的处理，增加管道纯净水成本约增加7元/平方 米，但用水成本却随之得到了长期的降低。 　　 节材 　　 一、推广可循环利用的新型建筑体系（如钢结构、木结构）； 北京郊区一著名北美风格别墅项目都是采用的轻钢结构体 系，节约了建设过程中和今后使用中的能耗。 　　 二、推广应用高性能、低材耗的建筑材料（如高强混凝土、 高强钢筋等）；同样的墙柱，采用高标号的水泥、钢筋，往 往可以减小截面积，减少用材。 　　 三、鼓励各地因地制宜选用当地的、可再生的材料及产品； 　　 四、加强设计过程的优化。高水平的结构设计，往往可以更 合理的布置柱与墙，在一定程度上减少柱的数量、柱与墙的 截面积和钢筋的用量。同样的建筑方案，不同的结构设计可 以产生完全不同的用钢量和混凝土用量。 　　 五、加强住宅设计的标准化和建造的产业化。 　　住宅设计的标准化可以提高建造速度，降低施工过程的能耗， 降低建造过程中材料损耗。建立和完善住宅标准化体系和住 宅性能评价体系，开发推广节约资源、环保生态的新型住宅 建筑体系和住宅部品体系。将住宅建设产业化，部品生产工 业化都可以降低建造过程中的能耗，节省材料。 建筑·房子·家 　　建筑，俗称房子，是地产公司的产品。这看似庞大的楼宇，其 实也在随着潮流悄悄变化。人类对建筑的创新从来没有停止 过，因此才会出现毕尔巴鄂古根海姆博物馆这样的怪物。只是 地产公司的产品创新和建筑创作有所不同，做产品、卖房子是 一种相对理性的行为，需要从市场、成本、设计、工程等多方 面进行探讨，达成一种平衡和融合。 毕尔巴鄂古根海姆博物馆 　　 建筑，和任何其他艺术一样，都是源自生活。我们的产品以 住宅为主，而住宅的生活本质就是“家”。因此从某种程度 上说，我们的产品就是“家”。而我们的产品创新就是要以 科学理性的态度去为客户创造温馨的“家”。 地产公司做产品就是在为客户营造“家” 多层住宅花园化的理念 　　今年集团的产品创新，一项具体的工作就是结合武汉项目进行 多层住宅花园化产品的研发。其实在业内，花园洋房的产品出 现的也比较多。尽管表现形式各有不同，但都基本遵循一个理 念，即“室外空间私有化，让每户都拥有南向的私家花园或露 台，使日常起居生活向室外自然延伸”。而采取退台形式的洋 房，更是去掉了花园的顶盖，使客户享有天、地、四周都属户 内自有，与外部情景环境融为一体的花园情景生活。 4.5层的退台花园洋房 　　 目前市场上的退台式花园洋房多为4.5层的，产品定位较高， 接近于叠拼TOWNHOUSE。而今年结合武汉项目，我们提出了要 对6跃7的多层产品进行改良的想法，即为相对定位较低的6层 住宅也赋予花园化的情景生活。建筑多了两层，也还要层层 退台，同时还有一定的面积限制，这给我们的创新制造了一些 难题。但由于业内的4层退台洋房已经比较成熟，为我们提供 了比较好的基础，因此华中版的多层洋房改良设计，可以说是 在“百尺竿头”的再攀升。 　　 “底跃”和“底汤” 　　在明确了层层退台的原则之后，我们的设计创意点落在了多层 住宅的底部。普通的洋房尽管也拥有花园，但毕竟只是落在别 人家的屋顶上。而只有首层的私家花园才是真正的亲地花 园，才能够最大限度地与庭院景观产生交流，感受泥土的 芬芳。因此充分利用亲地性成为了改良的核心理念。 首层的亲地花园能最大程度享受景观庭院的情景生活 　　 由此我们提出了“底跃”的方案，即底部两层采用复式上 下层的做法，使原有的一二层共4个平层单位，变化为4个直 接落地的复式单位。这一调整改变了原来一梯只有两户落 地的格局，使一栋楼12个单位中有1/3都能直接亲地、享受 真正的天地情景生活，充分利用了亲地性这一价值。 另一方面，复式结构的设计，使得一层定义为活动区，延 伸到私家花园，二层定义为睡卧区，减少了室外的干扰， 从而实现了动静分区。而复式户型也给予了住户不同的居 住感受和乐趣，提升了住宅的定位。 　　 此外，3至6层面积渐减、层层退台、顶层假复式的设计，也 给上部楼层提供了相应的情景花园和卖点。 底跃方案首层平面 底跃方案二层平面 在“底跃”方案的基础上，我们的思路进一步扩展，产生 了将底下两层做成4户TOWNHOUSE的想法。我们称之为“底 汤”。“底汤”方案既坚持了利用亲地性的设想，又融合 了TOWNHOUSE的一些产品特点，如宽厅、高厅、内院、停车 到户、窄面宽大进深等，以期进一步提升产品的品质。 底汤方案首层平面 底汤方案二层平面 　　 “底跃”和“底汤”的设计思路都有一定的可发展性，但研 发过程中也遇到了很多困难，如户型面积的要求、结构的 合理性要求、厨卫布置的解决方案等等，都给产品的设计带 来了很多的限制。经过仔细推敲，技术部目前已形成了一 套相对成熟的“底跃”方案设计成果，而“底汤”方案的 深入完善也将在下一步进行。 底跃方案模型照片 　　 产品创新流程的一个案例 　　产品创新是一项系统性的工作，是集团和区域公司、区域公 司各部门之间相互配合进行的。这样一项工作的有序和有效 进行，需要有一套相应的流程为指导。技术部结合今年的流 程优化工作，形成了《产品创新研发程序》。而本次华中版 洋房研究的另一个意义就在于，它为《创新程序》提供了 一个操作案例。整个研究过程，积淀下的一系列文件、表 格、图纸，都可以作为程序中不同阶段的作业指引。 1、 创新的需求和研究立项 创新应当由区域公司结合项目的需求开展，可以自行研发， 也可以委托技术部代为研发。由于产品创新是市场、成本、 设计三方共同参与的，因此研发的需求首先要进行相关专业 的评估，可以通过研究立项的形式征求市场、成本的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 。 而通过立项审批，也将使研发工作更加明确，有助于获得 14 15 专题special topic专题special topic 百尺竿头的寸进 ——华中版洋房创新产品研发手记 年初我换了新手机，从直板机换成了翻盖机，有了彩信，摄像头，24和弦，当时非常的称心。可没想 才不久，朋友说又开始流行一些新功能，什么蓝牙啊，触摸屏啊，PDA功能啊，等等，着实令人心 动。不由感叹，“不是我不明白，这世界变化快”。 　　确实，我们生活在“充满变化”的时代，周边新事物层出不穷。而创新也似乎成了一种潮流，各种 各样的新产品使我们的生活变得丰富多彩。 文/刘晨 吉力 通过立项审批，也将使研发工作更加明确，有助于获得多方资源 的帮助。 阶段性成果文件及范本：《产品创新研究立项表》 2、 研究 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及任务书的拟定 编制完整有效的合约和研发任务书是工作顺利开展的保证，也是 理清工作思路的重要阶段。在任务书中必须明确研究内容、产品 建议、创新理念、产品标准、成果要求、工作进度等内容。其 中，与市场部就产品建议达成一致，与设计单位就产品标准及工 作进度达成一致是该阶段的两个关键。 阶段性成果文件及范本：《华中版洋房研究合同及任务书》 3、 设计不同阶段的工作内容和成果标准 对于户型创新来说，就设计工作的内容大致可以分为4个阶段：设 计创意、功能平面、结构体系、设备布置。不同的阶段解决的问 题不同，也有相应的成果要求，前一阶段的成果将会影响到后续 工作的成效。因此，明确各阶段的成果标准，完成相应的工作内 容，对研发按既定周期开展至关重要。 阶段性成果文件及范本：阶段性图纸深度标准 　　 　　 4、 与市场及成本的意见沟通 设计过程中与相关专业的沟通也十分重要，直接关系到产品的应 用。在设计创意完成后，要及时征求市场的意见，确定产品的发 展方向。在结构体系完成后，可以征求成本的意见，为产品的合 理性提供保障。有条件的话，在研发过程中应与相关专业保持紧 密的互动，随时进行交流。 阶段性成果文件及范本：《项目沟通与意见反馈表》 5、工作模型制作和推敲 在设计的过程中，工作模型是一个很好的辅助手段。和成果模型 不同，工作模型主要是为了推敲设计，常常会发生比例的变化和 形体的修改，而且难以预测模型制作的数量。因此华中版洋房研 发同模型单位的合同约定也不同于常规，采取了各种标准的模型 统一报价的框架性合同，按实际发生的每张模型制作单来取费。 同时不同阶段的工作模型也有相应的比例和深度标准。 阶段性成果文件及范本：《华中版多层洋房模型制作合同》、 《模型制作审批单》、《项目模型制作成果标准》 　　 百尺竿头的小小进步 　　把华中版洋房研究称为“百尺竿头”又前进了一小步，原因有 二：其一，这次的产品延续了花园洋房的理念，并在此基础上进 行了设计思路的扩展和提升，这是在现有成熟产品的基础上进行 的改良设计；其二，金地的产品向来拥有较高的品质，而且一直 在发展和创新，本次研发是在现有项目产品的基础上，基本按照 产品创新流程进行的小小尝试。 　　 尽管这项工作只是金地产品创新主旋律下的一个小插曲，但其中 碰到的困难却并不少，设计中反复修改甚至推倒重来的过程也令 人难忘。其实任何创新，哪怕只是一点点，都不是那么容易的， 这是创新颠扑不破的真理。而这也正是我们金地人在今后的产品 创新中所必须要面对的，去克服的。 1716 专题special topic 绿色地产的内涵 　　在大自然中，绿色的植物给了我们勃勃的生机，同时也提供 了我们赖以生存的食物和水分。人类和绿色是如此的亲密， 她是我们生命中重要的，使我们愉悦的颜色。 “绿色”是指能把太阳能转化成生物能、把无机物转化为有 机物的植物的颜色。“绿色”作为一种文化，是指人类仿效 绿色植物，取之自然又回报自然，而创造的有利于大自然平 衡，实现经济、环境和生活质量之间相互促进与协调发展的 文化。简单一点说，绿色文化就是人与自然协调发展的文 化，是人类可持续发展的文化。绿色地产是绿色文化的重要 组成部分。 金地的开发理念是“科学筑家”。房地产的开发应该是科学 创新的过程，是以科学的价值观来满足客户需求的过程。最 终实现人居的本质，那就是人与自然的和谐共处，人与社会 的和谐相处。 　　 绿色地产是一个完整的系统，包括居住区规划，单体设计和 环境控制等诸多环节，必须综合考虑。我们的生活因为有了 绿色而变得有趣，而有了特别的意义。绿色的生活在我们金 地开发的住宅区，演绎出卓越的精致。 房地产是对自然资源和能源消耗最大的行业。“绿色住区” 的建设不仅可以满足人们对物质方面居住的需求，有可以满 足人们精神方面对自然美好环境的追求。从发展远景看， “绿色住区”更适合目前的发展要求，更顺乎可持续发展的 世界潮流。 绿色地产观 根据我国目前的实际情况，要做绿色地产，必须要改变观 念。从一定程度上说，绿色地产是一种新的房地产开发的哲 学观和价值观。 　　 首先我们要有可持续发展观。地球的资源和能源是有限的。 根据有关部门的测算，目前住宅总能耗已占全国能耗的37％， 住宅变成了“耗能大户”。而我国建筑中98％的住宅为高耗 能建筑，新建住宅中，也只有5％符合现阶段的节能标准。我 国的单位建筑面积采暖能耗是同等条件下发达国家建筑能耗 的3倍。夏季城市电能消耗的40％都用到了空调上。 ?? 在房地产开发中，我们是继续无限制地以消耗自然资源、破 坏环境为代价地发展经济，还是以保护环境、合理科学地使 用资源条件下实现人类和自然的协调与持续发展。显而易 见，我们只能选择后者。我们应当从绿色环保的角度来进行 房地产开发的全过程，包括项目位置的选择，规划和建筑设 文/肖景文 第一轮图纸要求：多方 案的设计创意比较，可 以以草图的形式，注重 设计创新点 第二轮图纸要求：功能平面的深化合理， 面积的核算，满足产品建议的要求 第三轮图纸要求：结构 梁柱的表达，检查结构 体系的合理性和对建筑 空间的影响 第四轮图纸要求：门窗的尺寸定位，空调 机位、雨落水管等设备内容的布置，并推 敲其对立面的影响 华中版洋房研究不同阶段 的模型照片 专题special topic 绿色地产 房地产开发还有颜色？你一定觉得很奇怪。那么，房地产开发的颜色是什么，正确的颜色是绿色。 18 19 专题special topic 计，建筑材料的选择，施工建造，以及房屋的维护和管理。 其次要有“绿色”的设计观。所谓“绿色”的设计观，就是 站在“绿色环保”的角度考虑设计的问题。不仅要注重建筑 的形体效果，更重要的是关注住宅区的舒适性能，从规划和 设计角度来考虑降低能源的使用和充分地利用自然资源。 大自然慷慨无私地给予我们免费的礼物“阳光、空气、风和 水”，我们就要充分地利用好它们，