碎石路基施工方案

唐山市中心城区环线〔二环路〕 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 施工B-7标段碎石路基换填施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 河北建设公司2021年4月2日碎石路基换填施工方案一、施工准备1、动工前，施工单位应全面熟悉设计文件，在设计交底的根基上进行现场查对和施工检查，做好技术交底，发现问题实时经过工程经理部与设计取得联系。2、进场设备报验，保证设备完好。3、施工人员报验，保证人员到位。二、测量施工1、施工放样动工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩〔交点、转点、圆曲线特点点等〕，有关中线、转点坐标及水平点与业主或设计部门联系索要。点线测设：运用GPS采用坐标法放样，内业计算工作进行二次复核。高程测量：水平仪。根据每层路基填筑高度，测放出路基坡脚线，用白灰撒线标示，每层应设计路基宽出50cm。2、路槽实测动工前，路槽要进行断面高程测量，将测量数据绘制成图上报监理工程师审批，用于指导此后施工和计量。作好控制点保护，设显然标记。三、碎石路基换填施工施工工艺框图灰土基底办理，查收合格碎石运输摊铺、粗平测量放线细料嵌缝、精平振动压路机碾压4～6遍至无轮迹不合格检查查收合格进行下一层填筑1、碎石材料要求所用碎石应切合设计要求，最大粒径不大于150mm。2、碎石摊铺每层压实厚度不超过30cm，虚铺厚度按过去经验确定。碎石用运行车运到现场，根据安排由现场施工员指挥卸下，用推土机推开摊铺。3、挖掘初平、排压碎石摊铺后，用挖掘机初平，现场测量人员按照桩位每横断面放点5处根据放线标高和虚铺厚度，用红色喷漆标出显然标志，挖掘机按正确高度和横纵坡大概摊平。然后用挖掘机履带排压一遍。4、嵌缝、推平挖掘机排压后，用装载机配合人工用碎石细料填充石块空隙，保证填石空隙嵌压稳定，然后用挖掘机摊平。5、碎石分层碾压：细料嵌缝后，用20t振动压路机碾压4～6遍追加密实度。碾压次序从路边向路中心碾压，碾压时碾压轮横向1/3轮，压路机行走速度h。密实度增大后，可适合加大速度h。直到无显然轮迹，外表平整平均，无浮石，沙窝及梅花现象。上述作业应配备人员，对机械不能办理到的边角部位进行修理，同时测量宽度、标高、坡度等，保证碾压合格。6、碎石铺设的宽度及坡度要求碎石填筑宽度每侧应在碎石设计宽度值的根基上宽出填筑层设计宽度30～50cm，压实宽度不小于设计宽度，全范围内平整碾压。〔碎石填筑坡度不小于设计坡度1：〕。7、每层碾压自检合格后，报监理抽检。检测时使用沉降观察法，沉降量不大于3mm为合格。四、质量保证体系及质量保证举措1、质量保证体系和质量责任制按照国际老例进行管理，保证工程质量，成立以总工程师为首的质量管理体系和成立质量责任制：工程经理对整个工程负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、平安、如期完工。质量保证体系人员框图工程经理：张红林技术负责人：陈胜测取质施材量样量工料员员员员员：：：：：杨兰牛林连铂许伟建红秒亮新伟2、设置专职质量管理机构和 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1〕机构：该工程设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 要求施工，并搞好自检自查工作。2〕制度：我单位的“工程质量质检工程师实施细那么〞对证检工程师的 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 、权限有明确规定,强调了施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、查收要严格按技术标准进行，上道工序不检查签认，下道工序不准进行，严格履行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程工程不准呈报上一级的质检人员检查查收。3、严格“三检制度〞，加强过程控制质量控制，重点在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度，按照ISO9000质量体系文件的要求，每道工序达成后，由工程队技术人员进行自检，工区内部复查，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。4、配备优秀设备，加大检测力度，提高标准要求。5、如碰到雨水天气，应按照雨季施工方案保证工程质量的前提下平安生产。五、平安保证体系和平安保证举措〔一〕平安保证体系工程建立平安管理机构，由主管生产的工程经理任组长；工地设专职平安员，负责平安管理工作；各生产班组设兼职平安员，辅助班组长做好本班组的各项平安管理工作。平安保证体系人员框图工程经理：张红林平安员：徐正光技术负责人：陈胜取施材质样工料量员员员员：：：：兰林连牛许建红伟秒新伟亮〔二〕平安保证举措1、对各样施工机具要定期进行检查和维修保养，以保证使用的平安。2、所有临时构造的施工设计，必须考虑平安技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详尽交底。3、对工地上设置的消防器材要定期维护，严禁挪作他用。油库、木匠加工棚及有明火的地段，应作为防火的重点，严加防范。4、场内施工机械严格按照操作规程操作，时刻注意机械旁边的施工管理人员和操作工的人身平安。5、运输车辆的运行过程中不得疲屈驾驶，夜间运输车辆保证灯光的可视度，保证行车平安。6、指挥机械的人员注意机械设备的动向，防备人身伤害。7、夜间施工需安排专职人员现场指挥车辆，增加夜间临时照明装置且满足相应规定，设置反光标志标牌，保证平安生产。六、文明施工举措为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创建文明工地，根据市政府的有关规定，联合本工程的特点，本工程将严格按照?施工文明施工标准及管理规定?履行。1、组织管理举措1〕成立健全管理组织机构。施工现场应成立以工程负责人为组长，生产、技术、质量、平安、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。2〕健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、赏罚制度、各项专业管理制度等。3〕健全管理资料。4〕积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。2、现场管理举措1〕展开“5S〞活动。“5S〞活动是指对施工现场生产要素〔主假如物的要素〕的所处状态不断的进行整理、整顿、清扫、清洁以及对职工的培养。2〕合理布置。是指将全工地施工期间所需的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最正确配联合，使施工现场秩序化、标准化、标准化、表达文明施工水平。3〕设置表记牌。按照文明施工要求设置表记牌，包括作业区表记牌〔摊铺区、碾压区、待检区、查验合格区等〕，原材料寄存地区按照原材料品种设置表记牌。4〕目视管理：其主要内容和形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细那么布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上宣布，展示清楚。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好的落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监察。在施工现场合理利用各样色彩、平安色、平安标志等，并推行标准化管理，有利于生产和职工的平安。七、环境保护举措由于此项工程规模大、工期紧、施工面广，施工过程不可防备地会产生一系列的环境问题，给这些地域群众的生活、工作、交通造成暂时不便，同时，施工生产的噪音、振动、扬尘等污染也会影响当地的环境问题，为使施工期的环保工作有序、有效地进行，尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响，我们将针对工程施工期面对的敏感环境问题，敏感点和生产的主要环境影响，依据国家及地方环境有关法例的要求确定出施工过程中环保工作的详细安排，依据有关环境保护的规定履行。将环保工作标准、系统地贯串施工期的全过程，使施工期的环境影响抵达有关法例、标准和环评报告的要求。环境保护举措：1、施工时如发现文物遗迹，不得移动和收藏，施工人员保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立刻向有关部门汇报。2、在施工期间，应始终保持工地的优秀排水状态，修筑一些临时排水渠道，但不得惹起淤积和冲刷。、施工现场施工产生的泥浆、砂石料冲刷废水、机械含油废水及施工阵营的生活污水必须收集办理，并做抵达标排放。4、加强噪声污染防治与管理。各样临时设备和场所距居民区要有一定的距离，以减少机械、噪音等对居民的影响。施工期间的运输车辆及噪声源较强大的机械应尽量绕避村镇、学校等敏感点，合理安排施工时段，防备夜间施工扰民。5、施工地区、砂石料场、取土场在施工期间和完工此后应妥善办理，以减少对河流、溪流的侵害，防备沉渣进入河流或溪流。6、为减少施工作业产生的尘埃，应随时进行洒水或其余抑尘举措，使不出现显然的降尘。易于惹起粉尘的细料或松散料应与掩盖或适合洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及近似掩盖物。7、工程完工后将各样临时建筑撤掉，临时用地清理整平，恢复地表植被，交还村民，开始生产。