合同页眉页脚格式

合同页眉页脚格式篇一：合同格式要求工作协作单XX/5/25篇二：公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 （编辑页眉和页脚内容）公司管理制度员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。二、办公室管理制度1、文件收发规定1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。6）经签发的文件原稿送办公室存档。7）夕卜来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈全办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。2、文印管理规定1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。3）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。3、办公用品购置、领用规定1）公司领导及末实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。2）办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。三、考勤制度1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，夕卜出办理业务前，须经本部门负责人同意。2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。（上下班时间）5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。四、人事管理制度1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。2、公司人事部负责公司的人事 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。6、各级员工的聘任程序如下：1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任；3）部门副主任（副部长）及其他员工，由总经理聘任；7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。1）公司内部无合适人选时；2）需求量大，内部人力不足；3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。9、新聘（雇）员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘（雇）用合同。12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。14、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。17、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁女23周岁）假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。18、产育假按国家有关规定执行。19、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。22、员工与公司签订聘（雇）用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘（雇）用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。25、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。28、聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。五、差旅费管理制度1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。2）膳宿费系指膳食费及宿费。3）特别费系指因公支付邮电或招待费等。3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。2）出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。3）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：1）享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。2）享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。3）享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。4）公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。5）公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。六、合同管理制度1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。13、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。七、档案管理制度1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。2、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。4、各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。5、归档资料必须符合下列要求：1）文件材料齐全完整；2）根据档案内容合并整理、立卷；3）根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。4）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。5）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。八、保密制度1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:1）公司经营发展决策中的秘密事项；2）人事决策中的秘密事项；3）专有技术；4）重要的合同、客户和合作渠道；5）公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6）董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、 摘抄 优美的句子摘抄小学生朱自清散文摘抄好词摘抄三年级初二昆虫记读书笔记摘抄读书笔记摘抄 秘密文件、资料。4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。6、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。九、车辆管理制度1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原篇三：员工手册最终稿页眉页脚格式总经理寄语各位同仁大家好，作为方策教育的总经理，我欢迎你们了解公司并期待在我们共同的努力下把公司做得更大更强。方策教育历来是把员工作为最大财富来看待。方策教育能够走到今天就是靠一大批优秀的专业人才，靠现代化的经营理念，管理制度及优秀的企业文化。人力资源处于企业可用资源的中心地位，因此以经营的头脑来进行人力资源的开发、维护、再生产对公司意义重大。我们是一个快速增长的新型企业，需要大量的优秀人才，所以持续地招募人才和培养人才是当务之急，也是各项工作的重中之重。未来企业竞争的核心内容就是人才的竞争。方策教育是一个平台，这个平台是巨大的、无边的，是不分级别的，既没有梯子的概念，也不会制约人的积极性和创造性。因此每个人都可以在这里尽其所能的展示自我、提升自我、成就自我。公司平台的扩大，也意味着个人平台的延伸。你如果想要一个广阔的平台，就值得来方策教育一展身手。你如果是一个未来之星，就应该到方策教育淬炼成钢。于海涛XX年8月目录公司简介（P3）组织架构（P4）公司规章制度（P5）员工守则（P6）部门职责（P7-P11）企业文化（P12）聘用规定（P13-P14）第一章劳动关系（P15-17）一，劳动合同的签订与续签二，劳动合同的变更三，劳动合同的解除与终止四，试用期五，离职手续第二章日常办公规定（P18-P20）一，总则二，卫生规范三，工作要求四，工作时间五，考勤六，电脑及络使用七，其他相关规定第三章薪资与福利（P21-P22）一，薪资二，福利三，年终奖四，所得税五，社会保险六，体检第四章假期（P23-P25）一，假期的分类二，假期的申请三，各类假期的薪资计算第五章培训考核与发展（P26-P28）一，培训二，考核、评估三，内部调动四，晋升五，员工职业方向更新机制第六章财务管理制度（P29-P30）一，总则二，财务管理工作三，会计核算原则及科目四，资金，现金，费用管理第七章报销制度（P31-P32）一，费用报销程序二，费用报销规定三，备用金的管理四，办公费用的管理五，各教学点领用内部单据的管理六，公司固定资产低值易耗品的管理第八章员工关系与沟通（P33）一，沟通方式和渠道二，内部投诉第九章附言（P34）方策教育简介方策教育成立于XX年夏，成立以来一直以“务实、提升、发掘”的教学理念为广大家长和学生提供优质的服务。我们在北京、大连、青岛、西安、上海、南京、杭州、重庆、广州、扬州等全国20多座城市，开设47个教学点。多个教学点、多年的教学总结，让方策人在小升初，中、高考及各项学科竞赛的领域中取得了累累硕果。方策教学专注于学生学习能力的培养和学科知识的辅导，致力于帮助学生提高学习成绩，激发学习潜能。通过发现学生的优势，弥补不足，培养良好的学习习惯，树立自信心。方策的服务模式是根据每个学生的需求和喜好量身定制个性化辅导方案，同时匹配全职的专业辅导小组进行一对一的辅导。通过提升学生的学习能力、激发学生的学习潜能，方策教育已经成功帮助众多学生完成提分心愿，获得了学生及家长的信赖和社会的广泛认可。组织架构图公司管理规章制度为管理、完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。篇四：公司文件格式规范公司文件格式规范说明书XX年6月9日关于公司制度文件格式的说明请各部门根据模板修改相应格式公司的标准字体为宋体，如无特殊说明，公司所有文件执行以下标准：第一条封皮凡有封皮的文本，请依据模板设置封皮。第二条文件标题各种文件中，文件标题均使用宋体二号字，加粗；副标题用宋体四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。第三条序号一级序号用大写数字，例如一、二、三等，二级序号用1、2、3、4、5等，三级序号用、、、等，四级序号、、、等，五级序号1）、2）、3）、4）等以此类推，序号和正文中间统一空格。第四条正文字体标题一用三号宋体，加粗，标题二用小三号宋体，加粗,标题三用4号宋体，加粗，正文用4号宋体不加粗。另外，正文前如有填写说明和目录的，请依序安排，其中，填写说明与目录的正文均使用宋体四号字，不加粗。第五条行距、段落间距文件全文行距设置为单倍行距，段落之间和条款之间空一行，各条款中的小标题无须空行。第六条缩进段落设置一般为首行缩进（2个字符），含条款的（如合同）为悬挂缩进。第七条页面设置页边距上下均为厘米，左为厘米，右为厘米，页眉距边界为厘米，页脚为厘米。第八条页眉页脚对内和对外制度/规范性文件的页眉为靠左“XXX工程XXX文件”，靠右“公司图标”；无论对内对外文件，页脚格式左为“山西达阳燃气工程有限公司”页码居中阿拉伯数字，页眉、页脚均使用宋体五号字，不加粗，带格式蓝线。第九条图表图表大小可根据需要设定，图表标题需用宋体，四号字体，图表内容中，标题栏需用宋体，小四号字体，加粗，其它文字内容用宋体，五号字体，图表的说明注解文字则用楷^_GB2312,小五号字体。第十条落款文件底部若需要落款，签名和日期请使用宋体四号字，加粗。第十一条其它固定格式文件公司其它固定格式文件（施工组织设计、施工方案、邮件、合同等），请按附件格式样本（见附件）。附录部门文件编号格式：1、行政管理文件DY—XZ—140101、2、人事管理文件DY—RS—140101、3、财务管理文件DY—CW—140101、4、经营管理文件DY—JY—140101、5、技术管理文件DY—JS—140101、依此类推。标题示例（宋体二号，加粗）对内文件格式说明（宋体四号，不加粗）标题1（宋体三号，加粗）标题2（宋体小三，加粗）标题3（宋体四号，加粗）主体部分（宋体四号，不加粗）XX年6月9日篇五：公司文件格式规范文件制式要求公司文件的标准字体为黑体和仿宋，如无特殊说明，公司所有文件执行以下标准：、封面标题局中，字体使用黑体小初号，加粗；副标题字体使用黑体一号。二、标题各种文件中，文件标题均使用黑体二号字，加粗；副标题用黑体四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。三、LOGO均放右上角，封面使用（图案+公司简称）字体黑体一号，文件正文使用（图案+公司全称）字体黑体小五号。四、正文一级标题以汉字（一、二、三等）标注为黑体四号字，加粗；二级标题以括号内汉字（一）（二）（三）等标注为黑体小四号字，不加粗；三级标题以数字（1、2、3等）标注为仿宋小四号字，正文为仿宋小四号字，不加粗；另外，正文前如有填写说明和目录的，请依序安排，其中，填写说明与目录的正文均使用黑体小四号字，不加粗。五、行距文件全文行距设置为倍行距，段落之间和条款之间空一行，各条款中的小标题无须空行。六、段落开头段落设置一般为首行缩进（2个字符），含条款的（如合同）为悬挂缩进。七、页面设置页边距上下均为厘米，左右为厘米，页眉距边界为厘米，页脚为厘米。八、页眉页脚文件的页眉为靠右公司LOGO;页脚格式正中均为数字“共几页-第几页”（如5-1），使用黑体小五号字。九、图表图表大小可根据需要设定，图表标题需用仿宋，五号字体，图表内容中，标题栏需用仿宋，小四号字体，加粗，其它文字内容用仿宋，五号字体，图表的说明注解文字则用仿宋，小五号字体。九落款文件底部落款签名和日期使用黑体小四号字，加粗。十其它公司其它固定格式文件（公文、信纸、传真、邮件、合同等），请按附件格式样本（见附件）。附录部门文件编号格式：1、行政管理文件TR—XZ—年度后两位+月+顺序号（如121001)2、人事管理文件TR—HR一年度后两位+月+顺序号（如121001）3、财务管理文件TR—CW—年度后两位+月+顺序号（如121001）4、营销管理文件TR—YX—年度后两位+月+顺序号（如121001）5、资产管理文件TR—ZC—年度后两位+月+顺序号（如121001）6、金融管理文件TR—JR—年度后两位+月+顺序号（如121001）7、合规管理文件TR—HG—年度后两位+月+顺序号（如121001）8、融资管理文件TR—RZ—年度后两位+月+顺序号（如121001）9、风控管理文件TR—FK—年度后两位+月+顺序号（如121001）10、总经办文件TR—ZJ一年度后两位+月+顺序号（如121001）篇六：公司文件格式规范公司文件格式规范说明书河南三体优创企业管理咨询有限公司二0一六年一月一日金瑞中科行政管理文件ZK-BJ-XZ-12110801关于公司制度文件格式的说明请各部门根据模板修改相应格式公司的标准字体为黑体、宋体和仿宋体，如无特殊说明，公司所有文件执行以下标准：第一条封皮凡有封皮的文本，请依据模板设置封皮，并在人事行政部备案。第二条文件标题各种文件中，文件标题均使用黑体二号字，加粗；副标题用黑体四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。第三条正文字体一般文件各级标题均用阿拉伯数字（1・，，）区别。一级标题为黑体四号字，加粗，二级标题为黑体小四号字，不加粗，三级标题为宋体小四号字，加粗，正文为宋体小四号字，不加粗；另外，正文前如有填写说明和目录的，请依序安排，其中，填写说明与目录的正文均使用黑体小四号字，不加粗。英文、阿拉伯数字使用Arial字体或与中文使用同一字体。各种通知、通告、信函和对外行文将标题、正文字号放大一级，标题使用宋体，正文使用仿宋字体，或根据外部要求或惯例使用其他格式。第四条行距、段落间距文件全文行距设置为倍行距，段落之间和标题之间空一行，各条款中的小标题无须空行。金瑞中科行政管理文件ZK-BJ-XZ-12110801第五条缩进段落设置一般为首行缩进（2个字符），含条款的（如合同）为悬挂缩进。第五条页面设置页边距上下均为厘米，左右为厘米，页眉距边界为厘米，页脚为厘米。第六条页眉页脚对外制度/规范性文件的页眉为靠左“北京金瑞中科投资有限公司”，靠右“致力于中国第四方物流产业腾飞”；对内制度/规范性文件的页眉文字为靠左“金瑞中科”，靠右“文件编号（编号格式见本规定附录）”或“XXXX部XX（根据需要分类，如会议等）文件”，一般制度/规范性文件均需要编号，其它只作分类备案用文件无需编号；无论对内对外文件，页脚格式均为“第X页，共X页”，页眉、页脚均使用宋体小五号字，不加粗，带格式线。第七条图表图表大小可根据需要设定，图表标题需用黑体，三号字体，图表内容中，标题栏需用黑体，四号字体，加粗，加入标准淡绿色底纹，其它文字内容用宋体，小四号字体，图表的说明注解文字则用楷体_GB2312，小五号字体。第九条落款文件底部若需要落款，签名和日期请使用黑体四号字，加粗。第十条其它固定格式文件金瑞中科行政管理文件ZK-BJ-XZ-12110801公司其它固定格式文件（公文、信纸、传真、邮件、合同等），请按附件格式样本（见附件）。附录部门文件编号格式：1、行政管理文件STYC—XZ—070101、2、人事管理文件STYC—RS—070101、3、财务管理文件STYG—CW—070101、4、销售管理文件STYG—XS—070101、5、技术研发文件STYG—JS—070101、6、产品市场文件STYG—CP—070101、7、乳液事业部文件STYG—RY—070101、8、木材保护与改性事业部文件STYG—MC—070101，依此类推。河南三体优创企业管理咨询有限公司XX年1月1日金瑞中科行政管理文件ZK-BJ-XZ-12110801标题示例（黑体二号，加粗）——对内文件格式说明（黑体四号，不加粗）1前言部分（黑体四号，加粗）标题2（黑体小四，不加粗）标题3（楷体小四，加粗）（楷体小四，不加粗）前言部分用简明扼要的文学写出调查报告撰写的依据。除此之外，也可在前言里极简要地列出一个报告的内容摘要，以使读者迅速、明确地了解调查报告的全貌。2主体部分（黑体四号，加粗）情况说明（黑体小四，不加粗）该部分是对调查结果的描述与解释说明。对情况的介绍要详尽而准确，以为结论和对策提供依据。分析信息、提出结论（黑体小四，不加粗）图1做图示例篇七：公文标准格式公文格式标准第一条范围本标准规定了本公司文件通用的纸张要求、印刷要求、公文中各要素排列顺序和标识规则。本标准适用于本公司及今后所管辖之下属项目公司制发的公文。使用其他文字（如英文）印制的公文，其格式可参照本标准按有关规定执行。第二条定义字word：标识公文中横向距离的长度单位。一个字指一个汉字所占空间。行line:标识公文中纵向距离的长度单位。本标准以五号字高度加五号字高度1/2倍的距离为一基准行。第三条公文用纸主要技术指标公文用纸一般使用A4纸。第四条公文用纸幅面及版面尺寸公文用纸幅面尺寸公文用纸采用A4型纸，其成品幅面尺寸为210mmx297mm。公文页眉及页脚页眉：小五，黑体，加粗XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司页脚：插入页码（第页共页），小五，宋体页边距上下左右均为3厘米，页眉距边界厘米，页脚距边界厘米。第五条文中图文的颜色末作特殊说明公文中图文颜色均为黑色。第六条排版规格与印刷装订要求排版规格正文标题用二号字，黑体，加粗，居中，段前段后均为1行，单倍行距。正文用五号字，宋体，段前行，行距固定值，20磅。采用多级符号目录采用“索引和目录”，可自动链接。目录标题：一级标题采用样式中的“标题1”，居中。二级、三级依此类推。制版要求版面干净无底灰，字迹清楚无断划，尺寸标准，版心不斜。印制要求页码套正，印品着墨实，均匀；字面不花、不白、无断划。装订要求公文应左侧装订，不掉页。包本公文的封面与书芯不脱落，后背平整、不空。两页页码之间误差不超过4mm。骑马订或平订的订位为两钉钉锯处订眼距书芯上下各1/4处，允许误差±4mm。平订钉锯与书脊间的距离为3mm—5mm;无坏钉、漏钉、重钉，钉脚平伏牢固；后背不可散页明订。附二：（套头文件格式）XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX*字［20**］第*号“标题”（宋体二号字，加黑）主送单位：（例“公司各部门:”）（正文一仿宋三号字）********************************************************************************************************************************************************************。附件：《**************************^XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二。一二年*月*日主题词：抄送：经办：篇八：公司文件格式规范定稿综合保障技术服务专家关于公司文件格式的说明准：第一条封皮部备案。公司文件格式规范说明书第二条文件标题各种文件中，文件标题均使用黑体三号字，四号字体，不加粗；标题和正文之间空一行。第二条正文字体各级标题采用一、（一）、1、（1）编码排序。一级标题为宋体四号字，加粗，二级标题为宋体四号字，不加粗，三级标题为宋体四号字，不加粗，西安希盟信仿真科技有限公司四级标题为宋体四号字，不加粗，正文字体为宋体小四号字，不加粗，二0一五年九月另外，如有填写说明均使用宋体小四号字，不加粗。第四条行距、段落间距文件全文行距设置原则上为倍行距，段落之间和条款之间空一行，各条款中的小标题无须空行。第五条缩进段落设置一般为首行缩进（2个字符），如项目编号或编号列表可使用悬挂缩进。第六条页面设置页边距原则上可设为上下厘米，左右厘米，页眉距边界厘米，页脚为厘米。如有特殊需要，也可适当调整。第七条页眉页脚对外文件的页眉为靠左“限公司”；对内制度/规范性文件的页眉为靠左“”，靠右为文件内部编”靠右“西安希盟信仿真科技有号，如“XXZXX-001（编号格式见本规定附录）”；无论对内对外文件，页脚格式均为“第X页，共X页”页眉、页脚均使用宋体小五号字，不加粗，带格式线，居中。第八条图表图表大小可根据需要设定，图表标题需用宋体四号字体，图表内容中，图表的说明注解文字则用宋体小五号字体。第九条落款文件底部若需要落款，签名和日期请使用宋体小四号字,不加粗。第十条其它固定格式文件对外投标文件、技术协议等也可参照上述标准格式编写，如投标文件、技术协议另有格式要求的按照格式要求编写。公司其它固定格式文件（公文、传真、邮件、合同等），请参考附件格式样本（见附件）。附录部门文件编号格式：1、行政管理文件XXZXX-0012、人事管理文件XRSXX-0013、财务管理文件XCWXX-0014、销售管理文件XXSXX-0015、研发中心文件XYFXX-0016、产品规划部文件XGHXX-0017、企业发展部文件XFZ—XX0018、西南办事处文件XXNXX-001依此类推。西安希盟信仿真科技有限公司XX年9月希盟信人字[201*]0*号关于X-X-X-X的通知各部门：总经理签发：西安希盟信仿真科技有限公司年月日主题词：XXXXX报送：XXX主送：XXXXXXXXXXXXXX归档：行政人事部希盟信XXX管理制度/办法经公司总经理办公会研究，并报董事会批准，为更好规划和制定公司的特制定《希盟信XXX管理制度》。—、总则二、 实施细则 工程地质勘察监理实施细则公司办公室6S管理实施细则国家GSP实施细则房屋建筑工程监理实施细则大体积混凝土实施细则 (一)包括以下几个方面:以下情况视为违反规定：(1)(2)(3)(4)(二)三、特别规定四、附则