电大社会实践报告

-z.上电视大学社会实践报告教育层次〔本科或专科〕：本科实践报告题目：关于第四方物流在中国开展的情况调查分校〔站、点〕：物资分校：倪佳**：85年级：06专业：物流管理指导教师：鑫日期：2011年11月18日容摘要随着市场竞争的日益加剧和需求快速响应市场的变化，越来越多的企业专注于核心业务，增强企业的核心竞争力。对于大多数企业，物流不是其核心业务，从而将物流业务外包给物流供给商是受欢送的。作为物流动向，第四方物流已吸引了越来越多的重视，在国际商业。本文的目的是解决问题，制约我国第四方物流业的开展，探讨中国第四方物流的开展模式，促进产业构造的优化和国际竞争力，促进中国物流体系的完善与建立。在第一局部，将进展对第四方物流的定义和作用的分析以及第三方物流和第四方物流将是时机和可行性。在第二局部，研究的目的和目标进展了分析，包括解决问题，制约我国第四方物流业的开展，探索中国第四方物流开展模式，促进产业构造优化和国际竞争力，促进中国物流体系的完善与建立。在第三局部的研究方法和研究目是本文容的重点。在第四局部，将给出西方第四方物流的建立和中国第四方物流的案例分析：在中国应用体系建立，政府系统和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 平台的建立。第五局部是分析和讨论的数据。最后，将给出建议和结论。提纲及目录第一章简介1.1第四方物流的背景1.2研究动机1.3研究方法第二章综合文献2.1第三方物流和第四方物流的定义2.2第四方物流的动力与瓶颈2.3第四方物流机遇2.4西方第四方物流的开展2.5研究目标间的差距2.6研究目的和目标第三章研究方法3.1研究目的3.2研究策略3.3采样第四章案例研究4.1中国第四方物流的开展简介4.2中国信用体系的开展4.3平台标准的开展第五章结论和建议参考资料一．简介〔一〕第四方物流的背景随着市场竞争的日益加剧和需求快速响应市场的变化，越来越多的企业专注于核心业务，增强企业的核心竞争力。对于大多数企业，物流不是其核心业务，从而将物流业务外包给物流供给商流行。物流外包经历以下步骤，包括传统的自营物流模式，功能性物流外包，第三方物流和第四方物流模式。目前，现代物流已经进入了第四方物流时代。2002年12月12日，海尔集团和通用物流，机场物流签订合作工程 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 关于物流首都机场，标志着海尔时代已进入第四方物流。然而，作为一个新的概念，有不同的意见，为第四方物流。有些偏离预先设定的目标将不可防止地出现在其执行和实施过程。什么是第四方物流的目的呢？有什么问题，制约我国第四方物流产业的开展？什么是适当的开展模式为中国第四方物流？本文将针对这些问题。第三方物流的力量是不够的所有物流整合社区资源，实现效益最大化。因此，第四方物流可以提供全面的效劳和综合物流效劳为客户。它不再只是侧重于一次性转让节省运行费用和资产，但采用最好的资源和政策对企业的运行和改善经营业绩。〔二〕研究动机第四方物流是最强大的方法来解决整个社会的配置物流资源问题，在中国它具有广阔的开展空间。本文分析了当前开展中国的第四方物流和相应的开展对策。作为一个新的模式，供给链管理，第四方物流提供可预测和可持续的利益，此外，它建立了一个长期开展和互利的伙伴关系与厂商通过良好的商业方案，技能和实现。虽然研究的第四方物流还处于初始阶段，它有一个更深入和更全面的要求，物流效劳并发挥促进作用。因此，第四方物流的开展是必然的，也有诱人的前景。第四方物流，既控制和管理特定的物流效劳，同时也使规划程序的整个物流过程，将这个过程通过电子商务，可以连接的全面信息的生产，市场和销售，使现代物流更方便。然而，开展这种强大的物流模式并不是很成功；也存在问题，因此要进一步快速开展第四方物流。本文分析了当前开展中国的第四方物流和相应的开展对策。通过分析问题，制约我国第四方物流产业开展及开展模式的中国第四方物流，将得到一些新的模式和战略来处理这些问题。这项研究将提供一些合理的建议，为促进产业构造优化和国际竞争力，促进中国物流体系的完善与建立。此外，公司的宗旨和目标是确定的主要障碍和主要措施来实施第四方物流在中国的主要模式。〔三〕研究方法本研究采用定性和定量研究。定量分析和定性分析是最重要的方法研究。定量分析是物流的分析和演绎描写的根底上，观察和采访是重要的定量分析方法。定性分析是建立一些数学模型和计算不同的指标，根据一些统计。这种方法主要依赖于直觉和经历的审判质量分析器，特点和规律，分析对象。数据可分为初级资料与次级资料。这是特殊的信息，总结的人的研究课题。研究人员可以得到原始数据通过个案研究，问卷调查，实验和其他合理的方法。前者是后者的定性分析和定量分析。研究方法主要是通过比拟与收集的数据将用于个案研究。其他辅助数据可以通过书籍，期刊，研究报告和文章来获取。二．综合文献〔一〕第三方物流和第四方物流的定义第三方物流起着重要的作用，物流业。它可以实现资源优化配置，集中有限的人力和财政的核心业务为重点的研究和开发的根本技术和开发新产品的国际竞争。更重要的是，第三方物流可以降低本钱、减少资本积压和库存，交易过程可以简化，第三方物流不仅能够提供更专业的效劳，高效率的规模经济。与此同时，效劳水平和企业形象，能大大提高。第三方物流更好地满足消费者的需求，降低股票的概率与营销效率。与第三方物流相比，第四方物流是更先进的。首先，它提供了一套综合的供给链解决方案。其次，它通过采用新技术增强了各种供给链的功能和过程。其工作围远远超出了传统的第三方物流运输管理、仓储管理业务。因此，它增加了对整个供给链的价值。培育和开展第四方物流，也有利于充分发挥港口优势促进建立现代化国际港口。第四方物流可以有效的统一港口的物流资源，提高运营效率，加快开展港口物流效劳市场。第四方物流也需要提升产业构造，转变开展方式、实现科学开展。总之，第四方物流满足广泛和复杂的需要，公司通过提供全面的供给链解决方案。这一方案涉及所有方面的供给链管理，不断更新和优化技术解决方案，满足客户的独特需求。〔二〕第四方物流的动力与瓶颈有些司机促进第四方物流的开展。国外贸易的快速开展，增加投资物流业，交通的改善和在业务应用现代物流理念和科学方法，所有这些驱动促进第四方物流。其他经济，关系，环境，效劳和社会因素可以作为第四方物流的动机。最重要的是经济因素，可以提高生产率，节约本钱和提高企业的竞争地位。然而，一些障碍限制开展第四方物流实践。首先，水平低，开展第三方物流和缺乏信任的业务外包带来的问题。第四方物流的开展必须建立在高度兴旺的第三方物流和供给链外包的普及。事实上，一些第三方物流中的一些公司仍处于早期开展阶段。此外，供给链管理也起着关键的作用，提高企业的核心竞争力。其次，物流系统是不够的，缺乏统一的业务标准。物流是一个系统和涉及多个行业，需要统筹协调各部门。物流根底设施建立在一些公司还很落后，缺乏公共物流信息平台，技术能力也可能影响第四方物流。〔三〕第四方物流机遇第四方物流的产品是在新经济条件下，核心是结合信息技术和专业的物流知识的关键，是供给链的协调和综合的供给链解决方案。电子商务的进展是促进第四方物流的一个因素，一方面它能帮助减轻物流瓶颈，另一方面也提高整个供给链的工作效率。现在大多数第三方物流公司不能提供相关效劳的战略规划和资源整合。此外，因为利益一体化的物流公司是更加困难。这将是很好的时机，第四方物流成为可能。逐步开放的零售和分销界，越来越多的投资根底设施建立的港口，机场和海关提供潜在的时机和可行性，第四方物流的开展可以为现代商业提供全面的供给链解决方案。〔四〕西方第四方物流的开展在美国，莱德综合物流的信息技术和英国的埃森哲物流形成战略联盟，这使需要几十年的莱德技术和供给链管理专业得到了提高，如果他们不参加第四方物流。在欧洲，埃森哲成立的合资企业，新荷兰物流中心，专门效劳物流。新的荷兰拥有80%的股份，会计和其余20%属于埃森哲。新的荷兰投资的仓库，在六个国家，员工775人，资本和运营管理能力为合资企业。埃森哲有投资管理人才，信息技术，经营管理和流程再造技术。备件管理和运营业务涵盖规划，采购，库存，配送，运输，和客户支持。在过去的7年中，总投资收益是67000000美元。约2/3的储蓄来降低运营本钱，20%，库存管理，和其他15%个从节省运费。同时，新荷兰物流实现的准确性，订单的准确率在90%以上。在英国，连接2020埃森哲还个一个附属的泰晤士河水务开展合作第四方物流。泰晤士河是英国最大的水公司超过美元的营业额。目的建立公司提供物流和采购效劳供水行业。连接外包一切效劳于美国中央电视台，企业管理和经营的公司。年营业额1500000000，主要业务活动包括采购，订单管理，库存管理和配送管理。合作说明整个供给链的本钱降低了10%，库存减少40%和未完成的订单减少了70%。第四方物流具有非常诱人的前景，但条件成为第四方物流也很高。企业的经历在美国和欧洲说明，公司必须有强有力的核心竞争力中的一个或几个方面来进入第四方物流区。更重要的是，他们需要访问其他地区很容易通过战略合作伙伴。进入第四方物流有一些先决条件，世界级的供给链战略规划，业务流程再造，技术集成和先进的人力资源管理的首要条件。公司必须处于领先地位的供给链集成技术和外包的能力。然后，一大批经历丰富的专业人员的业务流程管理和外包实施必要的供给链管理。能力管理的同时，良好的关系管理和组织技能也是必要的。最后，公司必须有全球地理围和支持和管理能力，深刻理解组织变革。〔五〕研究目标间的差距事实上，出现了第四方物流市场整合的结果。在过去，公司试图满足客户需求，优化库存与运输和区域效劳机构和第三方效劳提供商。目前，但更需要客户的效劳，包括电子采购，订单处理和虚拟库存管理。一些第三方物流供给商缺乏必要的综合能力，集成技术，战略和全球扩展能力。为了改变这种困境，一些第三方物流效劳商正在采取步骤，提高他们的技能通过联盟与优良的效劳提供商。最好的形式是盟友关系咨询公司和技术提供商。联盟的开展催生了一个新的外包选择，其中评估设计，开发和经营的综合供给链一体化解决方案，称为第四方物流。因此，第四方物流是推动开展和提升中国物流业。第四方物流不仅通过电子商务控制和管理特定的物流效劳，但也使方案在整个物流过程中整合各方资源。〔六〕研究目的和目标第四方物流在中国的开展和其他西方国家之间有一个很大的差距。首先，根底的第四方物流在中国的开展是不够稳固。为快速开展第四方物流必须基于高度兴旺的第三方物流和供给链外包的普及。然而，第三方物流的一些中国公司仍是在早期阶段。更重要的是，在中国的物流系统有没有足够的和严格的企业标准。公共物流信息平台尚未建立中国物流业。因此，它需要更多的时间和精力进一步加强第四方物流企业。三.研究方法论〔一〕研究目的进一步开展全球业务第四方物流企业的开展是非常重要的。作为世界上最大的开展中国家，在第四方物流的建立与利用中国仍落后于其他兴旺国家。因此，本研究的目的是解决问题，制约我国第四方物流业的开展，探讨中国第四方物流开展模式与旨在提高产业构造优化和国际竞争力，促进中国物流体系的完善与未来建筑。在剧烈的世界竞争的经济与政治这方面，中国将更加强大。〔二〕研究策略研究对象的调查是一种最常用的策略研究。它是方案和系统地收集相关数据。定量研究与定性研究是其中最重要的方法。问卷调查法也是非常重要的，它收集的信息在写作方式的相关问题。该调查问卷将被分配或邮寄给有关人员和回收后，他们填写答案。然后将数据整理和研究。文献研究是另一种策略，第一次获得的信息通过调查根据一定的主题，全面、正确地理解问题的研究。定量分析是用于分析的结果，问卷调查和定性分析将应用于分析访谈结果。归纳和演绎，分析和综合，以及抽象等是一些比拟常见的方法。因此本研究以多种方法的研究选择使用混合模型方法，分析信息。这种方法通常使用在商业研究，也适用于这个工程。定量的信息可以用统计方法分析和定性数据尽可能量化、合理或定性分析的分类。它是重要的考虑，定性数据从公司妥善尽他们可能说明*种更真实的态度对待第四方物流物流。〔三〕采样一百二十问卷对第三方物流和第四方物流企业在中国将被发送给参与者。一百份问卷将作为样本进展分析和讨论的结果。整个人口已确定的帮助下，中国黄页的选择区域和所选择的业务部门。方便抽样的特点是选择样本的情况下，最容易获得和最廉价和最简单的行为。人口有一个不知什么变化使这种抽样方法更加适用，减少脆弱性的影响和偏见。对于大多数中国公司，问卷调查和采访的问题对国际环境不受影响，但至少在中国环境下它可以代替。面试问题取样将引用的二磷酸腺苷〔拥有物流第四方物流部〕公司，坐落在中国几个城市和美国国家。四．案例研究〔一〕中国第四方物流的开展简介在现代世界快速开展的物流业第四方物流是物流开展的趋势。它反映了努力控制本钱和管理运行在日益剧烈的商业环境，代表了未来物流开展的方向。但这并不意味着第四方物流能取代第三方物流立即被广泛承受世界各地，尤其在中国，第四方物流是只有在探索阶段。第四方物流在中国局限性的开展过程中。开展第四方物流在中国的开展取决于第三方物流。虽然第三方物流已存在了几十年来，该行业的供给链管理最近增加。然而，物流市场份额的第三方物流仍低，第三方物流业只占7%。中国尚处于初步开展时期的第三方物流。国际第三方物流公司在中国没有被允许经营第三方物流业务。国有物流公司没有完成转换经营机制。民营第三方物流公司刚刚开场。尽管政府和媒体一直在推动这一产业在中国的开展，传统的运输和仓储公司已经取得了进展，市场总份额的第三方物流在供给链仍然很低。〔二〕中国信用体系的开展在全面信用管理第四方物流市场，政府信用建立，完善金融机构信用管理和信用市场的关键因素是学分制的实施。如何充分利用固有的相互作用这三个主要杠杆机制是促进学分制的开展在第四方物流市场。以为例，2002，在省第一次开场社会信用体系的建立，建立信用组，由34个部门和企业信用信息数据库。同年六月三十日，工商局开设“企业信用信息网〞平台的根底上，企业信用体系。除了工商局负责建立企业信用体系，中央人民银行分支机构银行是另一个重要的组成局部，负责省社会信用 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建立。本信用系统主要提供借鉴商业银行在信用领域。银行信贷系统的详细指标和丰富的数据和权威。〔三〕开发平台的标准第四方物流应用平台将提供标准化的网络平台，整合不同的物流资源，以增加透明度，提供更全面的物流和供给链整合效劳的客户。它有许多优势，在促进现代物流业。基于互联网的物流公共信息平台，允许所有用户输入的所有信息，直接在数据库的各种数据处理。所有数据可永久保存，用户可以在这个平台上运作的互动。该平台集成了所有的社会资源充分共享的问题和解决物流信息和充分利用社会物流资源。该平台以互联网为根底，并结合供给链过程为根本平台，具体构造商务层顾客第三方物流订单平安 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 management财务物流优化第三方物流选择跟踪第三方物流改革检查第三方物流接口银行的接口控制优化外表层如下列图3。业务层：业务层主要针对客户和3PL供给商并且通过对资格的认证、合同的签订、业务费用以及各种与订单进程相关的操作的支持来为其提供良好的效劳、供给。优化层：根据客户订单的业务需求，分析从交货地点到目的地，以及分销和仓储的战略，并确定最正确的物流解决方案的可选路径根据物流解决方案，第三方物流效劳供给商和评价信息对3PL的物流资源信息，实际操作中3PL可以决定的。控制层：控制层主要跟踪业务的执行情况，确保客户订单的顺利实施，并得到执行业务的具体信息，如客户满意度，物流的实施时间表，质量，合同履约，财务状况。以上所有信息将提供物流业务优化，第三方物流的评价数据。一方面，跟踪数据可确定的第三方物流的水平，另一方面，它可以提供第三方物流的根底质量建议。接口层：接口层完成4PL和3PL银行体系之间的信息共享和交流，这样，4PL可以获取有关物流资源的信息。接口层，确保客户订单信息的及时传递和物流执行指令发送到3PL。中国的信息技术和兴旺国家之间仍然存在明显的差距，但中国IT企业更熟悉我们的文化优势，使他们能够提供更优质的效劳根据业务需求来弥补技术的缺点，并改变在竞争中处于劣势。因此，研究和开发工作应给予物流技术，特别是在信息技术的重点研究工程中的物流应用。政府应鼓励和支持企业运用信息技术来提高物流管理和操作工具，鼓励流通企业和生产企业，构建物流信息系统，并引进各种先进的物流管理软件和系统。上游和下游企业之间的信息交流和信息共享网络，应给予足够的重视。原始数据收集，如上所述，其基于一份问卷，要求企业拥有定量和定性数据。调查问卷是自我管理和互联网的介导，以保持它的简单。约一百二十第三方物流和第四方物流在中国的企业的问卷调查，将发送给与会者。一百份问卷将作为样本进展分析和讨论的结果。网上问卷调查原因的结果是传播迅速，可使用预制的问卷设计和灵活的分析和报告机制。大局部定量数据都来自于从调查问卷，使结果之间相互可比。数据信息的收集，通过11个列表问题。桑德斯等人提供的论证已经完成对每一个问题的判断。问卷的第一局部询问辩论和员工的一般信息。面试问题的第二局部，按照一些专家研究有关中国公司的第四方物流开展的影响和限制。印刷版本的问卷和访谈的问题是摆在本报告的附件。〔附录1,3〕什么是原料采购本钱，物流本钱的比例？A.少于2%2-5%5-10%高于10%结果说明，44％的企业限制在2％以的原材料物流本钱，就可以看出，制造企业的物流运作的本钱有所下降。5-10％的采购的原材料物流的30％和25％的企业的本钱控制在2-5％的原材料物流本钱。成品销售物流本钱的比例是多少？50％的企业控制物流本钱在销售成品的比例不到5％以，其中约25％，控制在5％-10％的物流本钱，19％企业的物流本钱在10％-15％的销售额。什么是你公司的主要物流？物流的主要实施方生产企业的原材料供给商，占56％，25％的企业物流管理自己，19％的第三方账户。因此，主要生产企业的原材料物流的执行各方，供给商和公司本身。16％的成品制造企业的实施方是公司本身，31％是第三方。53％的企业负责物流的一局部，另一局部外包给第三方。企业倾向于物流业务外包的第三方物流专业分工更加明确。什么限制了中国第四方物流产业开展？结果说明，不完整的效劳容，不完善的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和法律的物流效劳，落后的物流根底设施，物流人才缺乏是限制中国第四方物流产业开展的主要问题。此外，很多物流公司不能提供供给链的整合和管理和咨询效劳，也限制了中国第四方物流产业开展。这一结果也说明，企业物流效劳提出了更高的要求，本钱不是影响物流效劳的最重要的因素。你公司是否要选择第四方物流代理？结果说明：74％的企业要选择新的第四方物流代理。这说明，大局部企业已经意识到物流外包的优势和第四第三方物流的专业效劳。你公司选择新的物流代理的标准是什么？问卷结果说明，大局部企业作为物流满意度的能力和物流效劳质量的标准来选择物流代理。公司选择物流的满意度能力的52％。也有17％的参与者选择本钱低的标准，这说明本钱低是这些公司的第一个因素。你企业的原料库存周期？结果说明，14％的制造企业原材料库存周期7天之，其中39％是在8-15天，其中28％是在16-30天，其中11％都在31-90天。在这些企业的原料库存周期大多是一个星期到三个星期，占78％。你企业的产成品库存周期是什么？结果说明，35％的制造企业的产成品库存周期10天，其中50％是在11-30天，其中15％是在31-90天。第四方物流在中国取得成功的关键因素是什么？从上面的图，很容易地看到，供给链解决方案的设计和供给链解决方案的实施能力，是目前第四方物流在中国成功的两个最重要的因素。第四第三方物流本钱控制，产品开发能力和信息系统也非常重要第四方物流企业在中国的主要时机？在企业供给链管理的信息化程度高，是第四方物流企业的主要时机，在中国，占30％。参加WTO后进入中国的制造企业的增加和加速出口和国家的大投入在运输港口，机场和海关也4PL，分别占28％和24％的巨大机遇。以上调查的结果哪些因素决定第四方物流在中国的开展？这是中国国情的要求。中国的第三方物流开展缓慢。现有的交通运输企业的低效率和狭隘的利润率缺乏整合资源，单枪匹马，无序竞争的结果。如果仅在中国开展的第三方物流，会出现一些弊端和障碍。第四方物流在物流业中的应用将提高中国的物流业开展的整体水平，并迅速减少与国外物流业的差距。因此，中国必须大力开展第四方物流。第三方物流的局限性，也促进第四方物流的开展。首先，企业在剧烈的竞争中成为累赘的，重复是不利于降低生产本钱，但已成为物流开展的障碍。其次，大局部物流企业在中国是小规模，市场份额较少的效劳和高素质的人才，因此，他们在竞争和融资能力薄弱，此外，不稳定，构造单一，分布式网络和非标为了在中国也阻碍物流业。什么是第四方物流的优势是什么？第四方物流适应更高频率和更广泛的的围的商品流通的要求。物流是商品，包括包，运输，处理和存储的流动过程，它是在时间和空间的转移。这是不一致的生产和消费的时间和生产基地和消费场所的不一致的结果。物流与电子商务促进不同类型，层次和规模的市场，并形成了多种渠道的商品交换。随着世界经济的开展，商品交易频率高，围广的特点，导致高速，多层次，大规模的现代物流运作的趋势。物流业应发生相应的变化。传统的仓储和第三方物流企业由于自身的局限性，不能满足上述要求。为了使商品流通效率，在时间和空间，在新的环境，一个新的物流模式是必要的，整合社会物流资源。第四方物流是答案。第四方物流可以减少市场交易的物流本钱。经济全球化和信息技术的快速开展，使其难以3PL更好地降低交易和搜寻本钱。因为他们不能充分利用现有的信息技术，也有能力整合所有物流活动，特别是在物流过程中各方的利益协调。第四方物流的兴起，弥补了传统的生产和储存企业和第三方物流的缺乏之处。第四方物流在中国的问题是什么？第四方物流虽然有许多优点，为4PL的市场需求仍然在中国小。4PL是对整个供给链和扩展的第三方物流效劳的含义的整合。虽然已经存在了几十年，第三方物流，它只是在最近几年增加，但其在物流市场的份额仍然很低。第三方物流占物流市场2004年在美国只有7％。国企业主要是需要第一方和第二方物流。事实上，真正的4PL市场是国际贸易的时机，因为所有的制造商，零售商，甚至交通营办商不能完全控制国际供给链。可以看出，主要用于跨境贸易第四方物流效劳。物流信息共享平台的缺乏也是一个问题。只有通过网络平台，第四方物流公司可以最有效地整合全国物流资源。供给链的所有环节的直接控制，使信息共享成为可能，并提高整个供给链的全面解决方案。在物流根底设施的落后和缺乏物流人才是在中国第四方物流开展中的问题。促进第四方物流在中国的战略是什么？第三方物流的蓬勃开展，为第四方物流提供根底。后者的进展取决于前者的高度开展和供给链业务外包的普及。为了满足现代物流业的需要，重要的是要加强第三方物流，培育大型企业集团，这将提高物流的利润不增加本钱，并为进一步扩大第四方物流条件。更重要的是，政府部门应作出努力，以扩大市场需求为4PL。电子商务和现代物流业的融合和国家物流信息平台的建立也很重要的步骤。第四方物流的主要模式第四方物流是现代物流开展的趋势，它是高度开展的现代物流和供给链管理的产物。它反映了企业在竞争日益剧烈的商业环境和未来的物流业开展的方向的本钱控制和管理上的努力。然而，这并不意味着在当前形势下，第四方物流可以立即更换第三方物流是物流效劳的主体。它不能被普遍承受的世界各地，尤其是在中国，第四方物流是在探索和试验阶段。第四方物流的市场需求相当可观，有第四第三方物流企业在中国目前主要有四种模式。五．结论和建议本文研究的问题，限制中国第四方物流产业开展和开展模式，探索基于3PL和4PL理论的理解和问卷调查和访谈的结果，中国4PL。第四方物流在中国的主要障碍是欠兴旺的第三方物流，物流根底设施薄弱，物流信息平台，缺乏物流人才缺乏第四方物流市场是限制开展第四方物流的主要因素。第四方物流的主要驱动力是中国经济和严厉的出口业务的快速开展。同时，加快国际化的业务，物流企业之间的合作更加严密。因此，确定用于实现中国第四方物流的主要措施可以概括为以下几个方面。它是必要的，以大力促进第三方物流，培育更多的物流人力资源，建立物流信息平台，充分发挥政府的作用，加强物流根底设施。这样，中国物流业的构造将得到优化和国际竞争力将得到改善。第四方物流的主要模式，主要在以下几个方面，直接的第三方物流企业转变，从行政的物流信息平台第四第三方物流企业，物流信息平台，第四方物流，物流枢纽信息平台第四方物流。物流企业需要根据具体情况选择适宜的模式。〔一〕研究限制第四方物流的研究只是一些理论有关物流和一些物流企业在国外的调查结果。结论可能有一定的局限性，但他们也将成为未来的物流研究的参考。我的知识的限制，分析和第四方物流的开展战略是初步的，涉及到第四方物流需要进一步研究的专业人士，专家和学者的共同努力。〔二〕未来的研究第四方物流虽然有许多优势和适应市场的需要，严格来说，有没有在中国真正的第四方的物流效劳供给商。第四方物流的最经济可行的的方法是从第三方物流转变。因此，第三方物流企业应加快与物流供给商，管理咨询公司，信息技术实施公司的合作，以提高全面的供给链整合能力。丰富的资源，丰富的运作经历，良好的客户根底，在人力资源的巨大投资，技术和系统是现代物流经济的巨大的推动力。中远集团，中国邮政物流，和中国招商局物流集团成功的例子。在今后的研究中，将研究更有效的战略，以促进第四方物流，优化工业构造和改善物流业的国际竞争力。参考文献Raudenbush,StephenW.(1997)“StatisticalAnalysisandOptimalDesigninClusterRandomizedTrials〞PsychologicalMethods,Vol.2,No.2,pp.173-185.统计学分析和最优化组合分析Razzaque,M.,(1998)Outsourcingoflogisticsfunctions:Aliteraturesurvey.InternationalJournalofPhysicalDistributionandLogisticsManagement,30,2,112-127.物流采购分析Saunders,M.,Lewis,P.andThornhill,A.(2009)ResearchMethodsforBusinessStudents.5thed.Harlow:PrenticeHall.商务人士调查方法Sohal,A.S.,R.Millen,andS.Moss,(2002),“Aparisonoftheuseofthird-partylogisticsservicesbyAustralianfirmsbetween1995and1999”,InternationalJournalofPhysicalDistributionandLogisticsManagement,Vol32,No1/2,p.59-68使用第三方物流澳洲企业1995年和1999年的对照Sheffi,Y.(1999)FourthPartyLogistics:PresentandFutureProspects.JournalofBusinessLogistics,11,2,27-39.第四方物流的现状和开展