PAGE\*MERGEFORMAT1电力企业职工教育
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
存在问题及对策摘要：职工是电力企业进展过程中的主要力气，职工的综合力气水平直接影响供电服务质量，影响人们的生产生活。提高职工综合力气水平，加强职工培训是当前电力企业进展过程中的一个重要内容。本文对电力企业职工培训工作存在的问题和对策进行分析与探讨，旨在提高电力企业职工的综合力气水平。关键词：电力企业；职工培训；短板问题；对策电力企业是经济社会进展过程中的供电服务组织，是直接服务大众，满足人们的用电需求的重要部门。在电力企业不断进展的过程中，人力资源是一个特别重要的竞争力，提高职工力气使用是推动电力企业的各项工作顺当开展的有力保障。近年来，电力企业越来越重视职工培训，对职工在工作中表现出来的问题进行分析，乐观加强职工教育，但是当前电力企业职工培训管理过程中还存在一些问题，例如职工培训管理
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
规划设计不完善，职工培训管理过程中的绩效考核
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
模糊不清等，对电力企业职工的再教育过程产生确定影响。一、当前电力企业职工培训需求现状以及存在的问题在电力企业进展过程中，要留意电力生产水平，更要留意电力服务质量，而电力服务质量与职工的综合力气水平有直接关系。近年来，电力企业的改革进展，使得电力企业的人力资源管理理念也有了创新，对职工培训管理的重视程度更高。职工培训工作是电力企业人力资源管理过程中的重点内容，可以调动电力企业职工乐观性，充分发挥职工潜力，为电力企业进展做出更多贡献。可见，电力企业对职工培训工作的重要性有确定理解，而且培训工作也是电力企业实现可持续进展的一个有效途径，尽管电力企业职工培训对企业的进展有特别重要的意义，但在电力企业进展过程中还是存在一些问题：第一，对职工培训工作熟识不全面。虽然熟识到职工培训工作的重要性，但是对职工培训工作的熟识不全面，会导致职工培训工作支配不够合理。当前有的电力企业有一些理解上的误区，他们认为职工队伍越浩大，人数越多，对电力企业进展可以产生更多的关怀。当前关于职工培训工作的熟识不够全面，因此导致职工培训工作受到确定的阻碍。其次，职工培训管理体系不健全。职工培训管理是电力企业人力资源管理过程中的重要内容，职工培训管理应当要有组织、有方案，在电力企业职工培训管理过程中应当要加强对管理过程、管理内容的完善，要形成系统化管理体系。当前部分电力企业在职工培训管理过程中没有建立健全、完善的制度体系，使得电力企业职工培训管理工作比较分散，不利于电力企业人才分散。二、电力企业职工培训策略（一）制定科学合理的培训方案在电力企业培训工作中，科学合理的培训工作方案对于培训工作的开展有很大关怀，为了进一步提高企业职工的培训水平，应当要依据电力企业进呈现状，对职工培训工作进行全面部署。例如培训的内容、接受培训的人员、培训的时间、培训的考核方式等，都应当要制定，为培训工作供应关怀。制定培训方案的主要部门是人力资源部，人力资源部门要乐观加强与其他部门的沟通、沟通，对当前各个部门的职工工作过程中面临的问题进行分析，才能开展更有针对性的培训，提高职工综合水平。比如有的生产部门的职工对电力生产新技术的把握不到位，这就是影响电力企业进展的重要因素，人力资源部门可以针对这些现象开展特地的技术培训，提高生产部门职工的技术水平。（二）加强对员工的技术和职业道德素养培训培训包括多方面内容，主要分为两大类，一类是技术培训，一类是职业道德培训。首先，加强平安技术教育，电力平安事故对电力企业的经济进展有特别严峻的影响，为了削减各种电力平安事故带来的影响，应当要乐观加强对职工的平安教育，引导他们加强对各种技术的学习，提高电力生产和服务水平。其次，要加强职业道德素养的培育，职工应当要具有良好的道德素养，具有急躁、细心等各种优良品质，为了不断提高电力企业的进展水平，应当要加强对职工的职业道德素养的培育，提高电力企业的整体进展水平。（三）加强团队建设团队建设是电力企业职工培训工作创新的一个重要途径，也是提高电力企业职工综合力气水平的关键
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
，通过团建活动，可以提高电力企业职工的团队意识、组织意识，也能关怀职工拓展思维，对自己在供电服务过程中面临的问题进行解决，提高职工队伍的综合力气水平。在团队建设过程中，要留意对电力企业职工的乐观性的调动，加强沟通和沟通，激发电力企业职工的创新意识，重点对电力企业进展过程中的问题进行探讨，并且结合一些新技术、新方法对电力企业改革进展方向进行分析，便于电力企业管理水平的提升。（四）加强对电力企业职工的考核考核是对职工培训工作进行评价的重要途径，在考核过程中要建立科学合理的评价体系与工作质量评估机制，定期对电力企业职工的工作状况进行考核。一方面是对电力企业职工的思想道德素养水平进行考核，从客观角度动身量化职工队伍的工作质量，另一方面则是对电力企业职工的供电服务水平进行考量，对新时期电力企业职工的工作力气、供电服务创新水公正进行全面衡量。三、结语综上所述，培训是人力资源管理过程中的重要环节，是提高电力企业员工综合力气水平的关键措施。电力企业对职工的综合素养要求较高，在人力资源管理过程中，要乐观发挥人力资源管理部门的作用，对员工开展全面培训和教育。针对当前电力企业职工培训面临的问题，要科学合理地支配培训工作，完善培训制度。参考文献[1]任宇春，任道玉.当前电力企业职工教育培训需求中存在的短板及对策[J].企业改革与管理，2016（20）[2]苏永成.电力企业员工教育培训中消逝的问题与对策[J].东方企业文化，2014（13）
浙公网安备 33021202002483