道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施分析

Summary：道路桥梁建设是一项民生工程，其工程施工质量在一定程度上影响着人们的出行情况。此外，由于道路桥梁建设工程的施工环境较为复杂，因此在施工中也会受到多方面的因素影响，如何确保工程施工质量符合设计标准，需要在施工过程中加强管理，从而使工程施工质量达标。为此，本文就针对道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施展开分析

Keys：道路桥梁建设工程；施工管理；问题；解决措施；

：U445：A：

导言：

随着我国整体经济水平的不断提升，国家也日益重视道路桥梁建设，我国经济在道路桥梁总里程数不断增加的背景下也得到了发展。但在道路桥梁建设工程施工中，也存在一些问题影响着道路桥梁工程质量，因此，本文首先介绍道路桥梁建设工程施工管理的重要性，并分析其施工管理中存在的问题，最后针对其问题提出几点解决措施。希望本文能起到抛砖引玉的作用。

1 道路桥梁建设工程施工管理的重要性

1.1 道路桥梁施工质量保障

道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。重视施工管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，能够有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。

1.2 降低施工安全隐患

在道路桥梁施工中还存在不同程度的风险隐患。其主要风险就是施工风险以及验收风险，各种风险隐患都在一定程度上增加了施工难度。所以在施工中为了提升道路桥梁施工质量，要根据工程进行质量控制以及管理，降低安全隐患。在施工中要根据要求进行设备的检验分析，在确认无误之后再进行处理，在源头上进行风险的控制以及管理，进而保障道路桥梁施工作业的有序开展，充分提升社会以及企业的整体效益。

2道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题分析

2.1 施工管理意识薄弱，施工管理流于形式

在道路桥梁施工过程中，很多施工工地管理人员都缺乏一定的施工管理意识，具体表现在以下2方面，一是施工管理人员对物料管理、工程质量、工程安全及进度缺乏一定的的重视，导致在施工过程中出现种种的纰漏，不利于道路桥梁施工建设的安全性及其质量，不利于工程进度的掌控。二是道路桥梁施工 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 建设不完善，其中主要包括施工管理人员配备不符合工程实际情况，施工管理人员在具体的工作中存在着权责不分的情况，从而导致施工人员在施工过程中没有切实的履行职责，从而使得道路桥梁施工管理过程遭遇重重波折。

2.2 建筑材料与机械设备管理中存在的问题

建筑材料、机械设备是整个工程进度与质量的保障及基础，建筑材料、机械设备的成本在整个工程成本中占有很大的比例。在道路桥梁建设工程施工管理中，建筑材料、机械设备管理容易出现如下问题：一是建筑材料采购及进场时对质量把控不严，不合格材料及不符设计标准材料进场，导致工程质量不合格；二是材料购入后保管不当，导致合格材料发生质量问题，形成不必要的浪费；三是建筑材料未根据施工进度要求提前准备，工程停工待料，延误工期；四是对建筑材料市场行情预测不准，高价购入建筑材料，导致工程成本增加，影响企业利润；五是机械设备未按照工程进度要求安排进场，导致工期延误；六是施工流程安排不合理，不能合理配置机械设备。

2.2在工程施工管理过程中忽视安全管理

在进行道路桥梁建设时，不但要保障建设项目的安全，而且要保障施工人员的安全，必须每时每刻要把"安全第一"放在首位。当前，仍有一些施工单位为了追求利润最大化忽视安全管理，漠视施工人员的安全，特别是特种岗位作业人员的安全。安全管理仍有如下问题：一是未建立健全安全生产责任制；二是未按有关规定建立有效的安全管理机构，配备专职安全管理人员；三是安全投入不到位，安全措施缺失，能省则省，能免则免；四是安全教育工作不认真细致；五是安全交底程序不合理，内容不实。

3 道路桥梁建设工程施工管理问题的解决措施

3.1 强化施工管理意识，建立完善的道路桥梁施工管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载

当前在很多道路桥梁施工队伍管理者，其施工管理意识不强，施工管理流于形式，这就为一些道路桥梁施工埋下了隐患，使施工不能顺利进行，严重影响工程质量及工期进度。因而作为施工队伍管理者，应提升施工管理意识，应在物料采购及管理、工程质量、工程安全及进度之上多下功夫，从而使物料采购符合要求、保证工程安全、保障工程质量及进度。除此之外，还需要建立完善的道路桥梁施工管理制度，也就是需要完善工地人员设置，合理划分工地各部分权责，建立奖惩机制及激励机制，从而提升各部门人员责任意识，提高工地人员工作积极性，促进施工顺利进行。

3.2 施工管理工作中对于施工材料以及施工设备的管理措施

施工材料及施工设备是决定工程施工质量的重要因素，因此施工管理单位要加强对材料和设备的管理。在开展相应工作时，第一要根据工程总施工量以及工程施工方案，准备好施工中所要应用到的材料和设备，第二根据施工场地及环境，选择最佳的施工材料存放地点，从而实现对施工材料的统一管理。在选购施工材料和设备时，需要注意两点工作要求，一确保施工材料及设备符合施工设计标准，二要全面调查材料市场行情，尽量控制购买施工材料及设备所需消耗的资金。在施工过程中，由于道路桥梁工程规模较大，因此要根据不同的施工单位科学合理地调控施工设备，避免由于缺少施工设备导致施工进度下降。

3.3 重视施工过程的安全管理，加强施工质量管理及进度管理

道路桥梁施工现场人员过于复杂，必须得注重施工现场的安全管理，比如定期在施工现场开展安全培训讲座，在施工现场设置安全警示标志等。这是由于科学的人员管理有助于使工程顺利进行，有助于提升工程整体进度，有助于避免意外事故，有助于保障人员安全。此外，施工质量管理及安全管理也很重要。落实施工质量管理，就需要选择合适的施工 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 及施工工艺，确保施工的经济性及适用性；在施工过程中，应注重结合施工实际情况对施工工艺进行合理科学的调整，以确保顺利施工，保证工程质量；同样在施工过程中，如果发现质量问题，应考量问题出现的原因，然后制定具体的修复方案。落实施工进度管理，就需要在施工之前制定完善的施工进度纲领，在施工过程中严格按照施工进度纲领进行操作。

3.4 采取合理的技术手段

在项目工程的施工管理中，要对目前的道路桥梁施工技术进行创新优化，采用新的技术以及手段，做好施工质量的控制管理，根据工期要求完成施工的各项内容。所以，在施工中，要分析施工现场的环境、综合施工的各项内容以及条件，通过先进的技术手段进行科学的管理，有效地控制各项内容，降低质量管理的难度。在施工中应用新的技术手段，重视施工质量检测以及分析，实现对施工全过程的质量控制与管理，及时处理存在的问题与不足，合理控制各种隐患问题。在应用先进技术的同时，要重视人员的培育以及管理，进而充分凸显各种技术以及机械设备的作用。

4 结语

综上可知，在道路桥梁建设工程施工管理中，要对施工的各个环节进行质量控制以及管理，在实践中通过科学化、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化的方式进行管理，在科学的管理理念之下，做好施工质量控制以及管理，建立完善的、全面的施工管理制度以及安全 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ，可以有效地保障道路桥梁施工作业的稳定开展，有利于提升施工管理能力与水平，进而为我国公路工程的建设与发展奠定基础。

Reference：

[1]孙建伟.浅析道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施[J].2019.

[2]郭志强.浅谈道路桥梁施工中应注意的问题[J].2017.

[3]赵芳.道路桥梁建设施工管理的具体措施[J].2017.

-全文完-