烟草有名品牌培养
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
为加快培养全国性有名品牌,连续提高市场竞争能力和水平,提高有名品牌市场集中度,依据国家烟草专卖文件精神和行业“532〞、“461〞品牌睁开规划,依据“卷烟上水平〞的指示精神,结合市场实质状况,特拟定本方案。一、指导思想深入贯彻落实科学睁开观,依据中国卷烟品牌睁开纲领的要求,坚持“中式卷烟〞睁开方向,以百牌号为基础,以技术创新和质量保障为支撑,以减害降焦为主要任务,以增强工商共同为门路,以培养全国性有名品牌为目标,创建公正公正的市场环境,优化资源配置,加快培养全国性有名品牌,全面提高品牌市场竞争能力和水平,实现以品牌参加竞争,以品牌博得市场,以品牌推动睁开,保持行业连续健康睁开。二、市场有名品牌销售状况解析10年销售卷烟32510箱,同比09年箱增添%;09年销售牌号规格99个,10年销售牌号规格113个,同比09年增添牌号规格14个,主要原由是引入新规格和品牌梳理整合,引入新规格品牌有南京(煊赫门)、红河、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云烟(硬WIN)等;品牌整合有红杉树、红杉树整合为南京、南京,好日子、好日子整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬桔祥好日子);梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之彩)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。从以上销售数据可以看出,市场品牌集中度在不停提高,有名性大品牌在逐渐的做大做强,不适销牌号在逐渐梳理退出,地域市场主销品牌牢牢集中在全国有名品牌上;但从另一方面也客观反响出市场有名品牌集中度依旧不够,有名性代替品牌的市场基础还相对单薄,过分依赖地域有名适销品牌。三、目标任务坚持把品牌培养看作商业企业第一要务,力争经过3-5年做好品牌培养及梯次建设,使我们市场的主辅销品牌根本与全国有名品牌相接轨,要点培养一、二、三类烟,四、五类烟以一般性品牌为主,形成目注明确、梯次合理、竞争有序、水平提高、效率更高的品牌睁开格局。3-5年培养全国性有名品牌的主要目标是:品牌规模不停扩大。销售量每年以较快速度保持稳固健康增添,且增幅高于全国均匀睁开水平。产品结构连续提高。有名品牌中一、二、三类烟的销售规模增添要以安稳较快为原那么,并逐渐每年提高10%的比重。零售价格稳固有序。要点有名品牌的零售价格总体保持稳固,零售客户盈余水平在10%以上。要点有名品牌对经济运转的支撑作用不停增强。销售收入奉献率每年按必定比率安稳增添。四、品牌培养规划加快品牌培养梯次建设。依据两个“十多个〞的行业目标,以及国家局提出的“532〞、“461〞品牌睁开规划,结合市场要点有名品牌的销售状况,我们一定要加快睁开规划品牌梯次建设,特别是要做好一二三类烟的品牌培养梯次,即以按品类为单位,在每个价格段,确定1-2个主导品牌,并导入2-3个辅助品牌来加以要点培养。这样一方面可以满足花费者的多样化需求,另一方面经过对增补品牌的培养可以筛选出主销品牌、代替品牌的后备品牌;同时当主销品牌为非全国要点有名品牌时,又要稳步做好品牌置换工作,即经过建立代替品牌梯队,来逐渐代替当前的主销品牌,省得因主销品牌忽然退出市场而带来的市场颠簸。第3页共3页