岗位说明书

分厂办公室主任岗位说明 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 分厂办公室主任岗位说明书2文秘人事及党务岗位说明书5计划统计及成本核算岗位说明书9行政后勤事务岗位说明书13生产管理科科长岗位说明书16调动岗位说明书20生产安全环保留理岗位说明书24周转库房管理岗位说明书28设施管理岗位说明书31能源动力管理岗位说明书34技术质量科科长岗位说明书37工艺技术管理岗位说明书41质量查验管理岗位说明书44分厂厂长岗位说明书47分厂副厂长岗位说明书51工段长岗位说明书55工艺管理岗位说明书58岗位名称分厂办公室主任岗位编号所在部门分厂办公室岗位定员直接上司分厂长职系直接下级文秘人事及党务岗、计划统计及成本核岗位剖析日期算岗、行政后勤事务岗本职：全面负责分厂办公室的各项工作职责与工作任务职责表述：负责拟订分厂办公管理年度工作目标及年度工作计划，并组织实行依据分厂年度生产目标，拟订办公管理年度工作目标，并报分厂厂长审批职依据年度工作目标，制定年度工作计划，并报分厂厂长审批责工作一任务将年度工作计区分解成季度、月度工作计划，并组织实行监察指导手下按季度、月度工作计划履行按期达成工作总结，报分厂长批阅职责表述：负责成立健全分厂各项管理制度，完美工作流程依照公司的各项管理规章制度，组织制定分厂管理的各项制度和实行细则职完美办公室内部的工作流程和各岗位职责责工作二任务敦促检查各项规章制度、实行细则在工作中的详细落实职责表述：负责分厂内、外各样关系及上下级之间关系的协调负责协调分厂内部各部门之间的关系职负责协调分厂对外工作上、非工作上的关系责工作三负责协调分厂内上、下级之间的关系任务职职责表述：全面负责办公室的平时工作责四工作组织、安排公司及分厂各样文件及会议精神的上传下达工作记录办公管理年度工作目标年度工作计划季度/月度工作计划工作总结分厂管理制度和实行细则任务组织人员做好分厂内部的人事管理工作，包含考勤、员工评优、职称评审、社会保障等组织分厂的计划统计工作，按期上报各种报表，并就计划达成状况为各有关部门供给数据组织、监察分厂成本核算工作组织分厂行政管理及后勤事务管理工作职责表述：负责本部门内部的组织管理选拔、装备、查核手下人员职组织部门内部技术 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 责工作五负责手下人员的工作分派任务指导手下员工拟订阶段工作计划并敦促履行拟订部门估算，控制花费支出职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职职责表述：责九工作任务权利：有对直接下级人员分配、赏罚的决策权，对所下属级上岗的建议权，对所下属级的工作有监察、检查权、查核评论权对会议各项决策的督办权对分厂内各部门或单位个人之间纠葛在权限范围内有协调办理权对部门估算内花费的使用权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外面协调关系任职资格：教育水平大专及以上学历专业中文、文秘等有关专业培训经历经验3年以上工作经验（中层正职8年、副职5年、其余人员1-3年）知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：文秘人事及党务岗位说明书岗位名称文秘人事及党务岗位编号所在部门分厂办公室岗位定员直接上司分厂办公室主任职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂文秘、人事管理及分党委平时管理工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂的文秘工作负责草拟并校正本部门公函及分厂公函部门及分厂公函职负责制定分厂管理规章制度，并报办公室主任及分厂长审批后，下达执分厂管理规章制行度责工作参加分厂一般行政和办公例会及有关会议，负责会议记录，整理汇总后一会议记录任务报办公室主任及分厂长批阅职责表述：负责分厂人事管理的详细工作采集分厂内部各单位、车间、班组的考勤报表，同时监察各单位的考勤工作依据公司对分厂的薪资管理制度，采集工人计件薪资数据及查核数据，工人薪资表核算工人当月薪资，并拟订薪资表职负责分厂内员工的福利发放责工作二任务负责分厂内员工的岗位调级、评优等工作辅助分厂内员工办理职称评审等手续辅助分厂内员工办理试用合格、劳动合同续签、解聘、分配等手续辅助分厂内员工办理社会保障手续职责表述：负责分厂分党务的平时事务性工作依照公司党群工作部党委年度工作计划，草拟分厂分党委年度工作计分厂分党委年度划，并报分党委书记审批后，报公司党委存案工作计划职辅助分党委书记做好党委文件的上传下达责工作参加一般性的分党委工作会议，做好会议记录，整理汇总后报分党委书三会议记录任务记批阅配合公司要求，辅助分党委书记组织分厂内部党员、入党踊跃分子培训，培训登记存案配合公司求，辅助分党委书记做好优异党员评比等平时工作职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作四任务职责表述：职责工作五任务职责表述：职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：分厂管理规章制度的草拟权分厂其余部门考勤工作的监察权工人薪资表的拟订权分厂一般性办公会议及分厂党委一般性工作会议的参加权工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门外面协调关系任职资格：教育水平大专及以上学历专业中文、文秘等有关专业培训经历经验2年以上工作经验（中层正职8年、副职5年、其余人员1-3年）知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet工作环境一般办公环境网络、文件柜）工作时间特点正常工作时间备注：计划统计及成本核算岗位说明书岗位名称计划统计及成本核算岗位编号所在部门分厂办公室岗位定员直接上司分厂办公室主任职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂生产计划的拟订及下达，负责生产统计和清点工作，负责分厂的成本核算工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂生产计划的拟订及调整工作依据生产管理手下达的公司月度生产计划，制定分厂月度生产计划及月月度生产计划/度生产准备计划生产准备计划报办公室主任及分厂长审批后，组织召开分厂生产作业会议安排专人做会议记录，整理汇总后，拟订详尽的分厂月度生产计划及月详尽月度生产计职度生产准备计划，报办公室主任及分厂长审批，并报生产管理部存案划/准备计划责工作下发各车间班组按计划履行一任务监察检查计划履行状况碰到特别状况需要调整计划时，以 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形式报办公室主任及分厂长审工作报告批，计划出现重要调整时，需要报生产管理部同意按期撰写计划达成状况报告，并报办公室主任及分厂长批阅工作报告按期给有关人员供给各车间班组计划达成状况的各种数据及报告，作为计划达成状况数查核的依照据职责表述：负责分厂的生产统计工作按期采集各车间班组的生产报表职整理汇总后，制作分厂生产日报/周报/月报，并以报告形式报办公室主分厂生产日报/任及分厂长批阅周报/月报责工作二经审批后，按期报生产管理部任务各样生产报表及报告实时归档，并保留完好职责表述：负责分厂的清点工作往财务会计部或固定财产管理部领取《在产品清点报表》、《固定财产盘职点报表》、清点卡等责工作清点分厂各样在产品、固定财产的账物能否符合及其与报表上数据能否三任务符合等出现盘赢或盘亏时，负责组织有关人员追究原由填写清点报表，张贴清点卡，并将经办公室主任及分厂长署名后的报表各种清点报表、送财务会计部或固定财产管理部清点卡配合复盘单位做好分厂清点的复盘工作清点后撰写分厂清点状况报告，报办公室主任及分厂长批阅工作报告职责表述：负责分厂成本核算工作每个月汇总分厂资料、工具使用数据、人工时耗费数据、能源耗费数据及分厂产品成本数制造花费等据职进行分厂单产品成本核算责工作与财务会计部供给的单产品成本数据能否符合，若出现不符状况，负责四任务查找原由每个月撰写成本核算报告，并报办公室主任及分厂长批阅工作报告职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作五任务职责表述：职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职职责表述：责八工作任务职责表述：职责工作九任务权利：成本核算或清点时，有官僚求有关单位或人员供给有关数据，对所供给数占有核实权工作协作关系：内部协调关系分厂内各部门、生产管理部、财务会计部、固定财产管理部外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业财务管理等有关专业培训经历经验5年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：行政后勤事务岗位说明书岗位名称行政后勤事务岗位编号所在部门分厂办公室岗位定员直接上司分厂办公室主任职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂的行政及后勤工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂平时文件的管理工作负责分厂文件的打字、复印、下发复印记录职负责公司与分厂平时文件的传达责工作一负责分厂文件、报告送其余部门及公司领导批阅、审批任务各样文件实时归档，并保留完好职责表述：负责分厂办公用品的领用与发放在部门估算内，制定办公用品采买计划，报办公室主任及分厂长审批后，办公用品采买计报公司办公室划职填写《办公用品领用单》，经办公室主任及分厂长署名后，往公司办公办公用品领用单室领用办公用品责工作办公用品发放记二任务负责分厂办公用品的发下班作，并做好发放记录录负责分厂办公用品的保留工作需要时，向计划统计及成本核算岗供给办公用品采买花费数据职责表述：负责分厂平时后勤事务负责分厂公函、信函的收发工作职负责分厂报纸的管理工作，包含报刊定阅、收发、归档等报刊定阅记录责工作三负责分厂领导办公室洁净工作任务职职责表述：达成领导交办的其余工作责四工作任务职责表述：职责工作五任务职责表述：职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职职责表述：责九工作任务权利：工作协作关系：内部协调关系公司内部各部门外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业文秘等有关专业培训经历经验1年以上工作经验（中层正职8年、副职5年、其余人员1-3年）知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：网络、文件柜）生产管理科科长岗位说明书岗位名称生产管理科科长岗位编号所在部门生产管理科岗位定员直接上司分厂厂长职系调动岗、生产安全环保留理岗、周转库直接下级房管理岗、设施管理岗、能源动力管理岗位剖析日期2003年12月岗本职：全面负责生产管理科的各项工作职责与工作任务职责表述：负责拟订分厂生产管理年度工作目标及年度工作计划，并组织实行依据分厂年度生产目标，拟订生产管理年度工作目标，并报分厂厂长审批职依据年度工作目标，制定年度工作计划，并报分厂厂长审批责工作一任务将年度工作计区分解成季度、月度工作计划，并组织实行监察指导手下按季度、月度工作计划履行按期达成工作总结，报分厂长批阅职责表述：负责成立健全分厂生产管理各项制度，完美工作流程依照公司生产管理的各项制度，组织制定分厂生产管理的各项制度和实施细则职完美生产管理科内部的工作流程和各岗位职责责工作二任务敦促检查各项规章制度、实行细则在工作中的详细落实职责表述：组织展开生产管理的各项工作组织分厂生产调动，协调生产中各车间及班组的关系，保证生产任务顺利达成职组织分厂安全、环保、消防及劳保工作责工作组织分厂能源动力管理工作，展开节能降耗活动，保证能源动力正常供三任务应组织分厂设施管理工作，组织制定分厂设施小修及养护计划，配合运行保障部达成设施的中修、大修及项修组织、监察对分厂周转库房的管理工作工作记录生产管理年度工作目标年度工作计划季度/月度工作计划工作总结分厂生产管理制度和实行细则组织人员配共计划统计成本核算岗做好分厂的成本核算工作职责表述：负责生产管理的平时工作参加有关部门组织的生产管理睬议，负责会议定策的传达，安排专人落实决策履行，并监察检查履行状况职协调办理生产管理中的重要问题，必需时组织各有关部门共同解决责工作四组织推进公司展开的生产管理活动，并安排专人负责任务职责表述：负责本部门内部的组织管理选拔、装备、查核手下人员职组织部门内部技术培训责工作五负责手下人员的工作分派任务指导手下员工拟订阶段工作计划并敦促履行拟订部门估算，控制花费支出职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：有对直接下级人员分配、赏罚的决策权，对所下属级上岗的建议权，对所下属级的工作有监察、检查权、查核评论权对生产管理睬议各项决策的督办权对各样生产管理专项奖赏或处分在权限范围内有审批权对生产管理中的重要问题有权组织有关部门结合办理对部门估算内花费的使用权工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平大专及以上学历专业机械设计与制造、机电等有关专业培训经历经验5年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：调动岗位说明书岗位名称调动岗位编号所在部门分厂生产管理科岗位定员直接上司生产管理科科长职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂内生产组织与调动工作，保证生产任务顺利达成职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂生产调动计划的拟订与调整依据计划统计成本核算岗下达的分厂月度生产计划，制定分厂生产调动生产调动计划计划（草稿）报生产管理科科长及分厂长审批后，组织召开分厂内部的生产调动会生产调动会议记录职安排专人做好会议记录，整理汇总后，拟订分厂生产调动计划生产调动计划责工作报生产管理科科长及分厂长审批后，下发各车间及班组履行一任务监察检查车间及班组履行落真相况生产调动出现重要调整时，需要通知计划统计及成本核算岗协调停决，并报上司审批，必需时需要公司生产管理部同意职责表述：协调军品与分厂自揽民品业务的生产职责工作二任务职责表述：协调生产任务与科研试制任务的生产职责工作三任务职责表述：负责分厂运输车辆的管理依据生产及送料、领料需求合理安排车辆使用职责工作四任务职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作五任务职责表述：职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业机械设计与制造、机电等有关专业培训经历经验5以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间Internet/Intranet网络、文件柜）备注：生产安全环保留理岗位说明书岗位名称生产安全环保留理岗位编号所在部门分厂生产管理科岗位定员直接上司生产管理科科长职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂内部的安全生产、环保、消防、工业卫生、劳动保护等工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂内的安全生产工作依照公司的安全生产管理制度，制定分厂内安全生产管理制度，并报生安全生产管理制产管理科科长及分厂长审批，报安全捍卫部存案度监察检查现场安全条例履行状况职参加安全捍卫部组织的安全生产会议，并负责传达会议定策，落实会议决策履行状况责工作负责厂内工伤事故的办理，包含事故的检查、办理、改良举措收效追踪一任务工作报告等，并以报告形式上报负责辅助受伤员工办理工伤保险补偿提出安全生产的改良建议，并组织分厂内有关部门落实实行改良建议报告在分厂内宣导并落实安全生产的观点职责表述：负责分厂内的环保工作职责工作二任务职责表述：负责分厂内的消防工作依照公司的消防管理制度，制定分厂内消防管理制度，并报生产管理科消防管理制度科长及分厂长审批，报安全捍卫部存案职监察检查现场消防管理制度履行状况责工作参加安全捍卫部组织的消防会议，并负责传达会议定策，落实会议定策三任务履行状况负责分厂内各样消防器械的平时检查，出现故障实时改换平时检查记录组织人员参加安全捍卫部组织的消防演习、消防培训等职责表述：负责分厂内的工业卫生管理工作职责工作四任务职责表述：负责分厂的劳动保护工作依照公司的劳动保护管理制度，制定分厂劳动保护管理制度，并报生产分厂劳动保护管管理科科长及分厂审批，报安全捍卫部存案理制度职监察检查劳动保护管理制度在现场的履行状况责工作对违犯劳保制度的单位或个人提出责备、教育，对严重违犯事件提出经五济处罚任务劳保用品领单/负责劳保用品的领用、发放及保留工作发放记录/库存记录职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：对分厂内安全生产、消防、劳保等管理制度的草拟权对分厂内安全生产、消防、劳保等专项奖赏或处罚的建议权对分厂内展开的安全生产、消防、劳保等活动，在权限范围内有官僚求有关单位或个人配合对安全生产、消防、劳保会议定策的督办权工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业等有关专业培训经历经验3年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境Internet/Intranet网络、文件柜）工作时间特点正常工作时间备注：周转库房管理岗位说明书岗位名称周转库房管理岗位编号所在部门分厂生产管理科岗位定员直接上司生产管理科科长职系直接下级无岗位剖析日期本职：负责平时生产所需资料及工具的领用及保留，负责废品的报废工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责资料的领用及库房保留依据计划统计员下达的详细生产计划领用资料职填写《资料领用单》，并报生产管理科科长及分厂厂长审批资料领用单责工作依据审批后的数目到运行保障部库房领料一任务通知各班组领料，并做好详尽领料记录班组领料记录负责保留小批备用资料，并做好库存记录备用料库存记录《资料领用单》实时归档，并保留完好职责表述：负责工具的领用及库房保留依据计划统计员下达的详细生产计划及定额领用工具填写《工具领用单》，并报生产管理科科长及分厂厂长审批工具领用单职责工作依据审批后的数目到运行保障部库房领用工具二任务通知各班组领用工具，并做好详尽领料记录班组领用工具记录负责保留节余的工具，并做好库存记录工具库存记录《工具领用单》实时归档，并保留完好职责表述：负责分厂的报废工作接收分厂各班组送来的废品，并做好记录班组废品记录职填写《废品办理单》，报运行保障科科长及分厂长审批废品办理单责工作三按期将废品送运行保障部库房报废任务《废品办理单》实时归档，并保留完好职职责表述：辅助计划统计成本核算岗做好资料、工具的账物、账账管理工作责按期给计划统计成本核算岗供给资料、工具的领用、下发、报废、库存资料及工具使用四数据报告接受计划统计成本核算岗对资料、工具的账物核实工作必需时整理汇总有关《资料领用单》及《工具领用单》，以便计划统计任务成本核算人员对账辅助计划统计成本核算岗做好清点工作清点报表职责表述：辅助技术质量部工艺技术管理岗做好工具使用管理工作按期给工艺技术管理岗供给生产现场工具使用的数据工具使用报告职实时反应生产现场工具异样状况，并辅助工艺技术管理岗追踪改良成效责工作五接受工艺技术管理岗对于工具使用状况的质询任务职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平专业培训经历经验知识能力其余：使用工具/设施工作环境工作时间特点备注：运行保障部、技术质量部、财务部中专及以上学历等有关专业以上工作经验一般办公环境正常工作时间设施管理岗位说明书岗位名称设施管理岗位编号所在部门分厂生产管理科岗位定员直接上司生产管理科科长职系直接下级维修工人岗位剖析日期本职：负责分厂内设施的优异运行，负责组织设施的小修和设施养护工作职责与工作任务工作记录职责表述：制定分厂设施管理规章制度设施管理规章制依照公司设施管理规章制度，制定分厂设施管理规章制度度职经生产管理科科长及分厂长审批后，组织实行责工作一监察现场工人按设施管理制度操作，并对有关的行为提出赏罚建议任务职责表述：制定分厂设施维修和养护计划，并组织实行制定分厂设施维修和养护年度计划，并报生产管理科科长及分厂长审批设施维修养护年度计划职依照年度计区分解季度、月度设施维修和养护计划设施维修养护季责度/月度计划工作二任务组织人员详细实行维修和养护计划按期检查计划达成状况，并以报告形式上呈工作报告职责表述：负责分厂设施的平时维修及养护按期主持召开分厂内部有关设施的会议，并安排专人做好会议记录会议记录监察检查会议定策的履行状况职组织解决重要设施问题或进行设施改造，并撰写有关报告工作报告责工作三设施运行状况报任务按期撰写设施运行状况报告，并报生产管理科科长及分厂长批阅告参加运行保障部组织召开的有关设施的会议，并负责传达会议定策，落实决策履行状况辅助运行保障部做好设施的中大修、项修工作职职责表述：设施建档、台账管理责负责分厂内小型设施、工具请购的开单、审查工作设施/工具请购四单追踪请购设施、工具的进厂工作新购设施实时建档，成立设施台账设施台账任务各样设施资料实时归档，并保留完好设施资料归档记录职责表述：人员管理选拔、装备、查核手下人员查核 评分 售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核 表职组织设施管理小组内部技术培训内部培训计划责工作五负责手下人员的工作分派任务指导手下人员拟订阶段工作计划并敦促履行职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：工作协作关系：内部协调关系分厂内各部门、运行保障部、市场经营部外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业机械设计与制造、机电等有关专业培训经历经验5以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间，配合生产需要加班备注：Internet/Intranet网络、文件柜）能源动力管理岗位说明书岗位名称能源动力管理岗位编号所在部门分厂生产管理科岗位定员直接上司生产管理科科长职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂能源动力正常供给、与动力分厂的协调及分厂内节能降耗工作职责与工作任务工作记录职责表述：制定分厂节能降耗工作计划，并组织实行依照运行保障手下达的公司节能降耗目标，制定分厂年度节能降耗工作年度节能降耗工计划作计划职经生产管理科科长及分厂长审批后，在运行保障部存案责工作季度/月度节能一分解年度工作计划为季度、月度工作计划，并按计划实行任务降耗工作计划按期检查计划履行状况，并以报告形式上呈工作报告职责表述：负责分厂平时的节能降耗工作参加运行保障部组织的节能降耗会议，负责传达会议定策，并落实决策履行状况职组织展开分厂内部的节能降耗活动责工作负责推进分厂节能降耗工作，包含以节能降耗为目的的设施改造、工艺二任务调整等宣导生产现场节能降耗的观点专案报告对个人、班组节俭能源或浪费能源的行为提出赏罚的建议，对重要的节能降耗行为以专案报告的形式向上司申请奖赏职责表述：负责分厂能源动力管理的平时工作准时抄报分厂各能耗计量表，掌握分厂能耗状况能耗记录表职按期检查各样计量表运行正常，出现故障实时改换责工作三负责分厂内动力设施、管道的平时养护工作，防备重要“跑冒滴漏”平时养护记录任务职职责表述：负责分厂与运行保障部、动力分厂的协调责四工作负责保证分厂动力正常供给任务动力供给出现异样时，负责通知动力分厂进行维修，并报运行保障部配合动力分厂维修，并追踪维修成效职责表述：辅助计划统计成本核算岗做好成本核算工作按期给计划统计成本核算岗供给能源耗费数据分厂能耗报告职辅助计划统计成本核算岗做好能耗的成本核算工作责工作五任务职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职职责表述：责九工作任务权利：节能降耗活动中，对设施改造、工艺调整在权限范围内有官僚求有关人员配合对现场能耗查核赏罚的建议权，对节能降耗等专项奖赏或处罚的建议权能耗会议各项决策的督办权工作协作关系：内部协调关系分厂内各部门、运行保障部、动力分厂、财务部外面协调关系任职资格：教育水平中专及以上学历专业机电设施等有关专业培训经历经验3年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：Internet/Intranet网络、文件柜）技术质量科科长岗位说明书岗位名称技术质量科科长岗位编号所在部门分厂技术质量科岗位定员直接上司分厂长职系直接下级工艺技术管理岗、质量查验管理岗岗位剖析日期2003年12月本职：全面负责分厂技术质量科的工作职责与工作任务职责表述：负责拟订分厂技术质量管理年度工作目标及年度工作计划，并组织实行依据分厂年度生产目标，拟订技术质量管理年度工作目标，并报分厂厂长审批职依据年度工作目标，制定年度工作计划，并报分厂厂长审批责工作一任务将年度工作计区分解成季度、月度工作计划，并组织实行监察指导手下按季度、月度工作计划履行按期达成工作总结，报分厂长批阅职责表述：负责成立健全分厂技术质量管理各项制度，完美工作流程依照公司技术质量管理的各项制度，组织制定分厂技术质量管理的各项制度和实行细则职完美技术质量科内部的工作流程和各岗位职责责工作二任务敦促检查各项规章制度、实行细则在工作中的详细落实职责表述：组织展开技术质量管理的各项工作组织编制新产品生产工艺，审查后报公司技术质量部同意组织分厂生产工艺的改良工作，配合公司做好产品的改良及更新换代工职作责工作组织、监察分厂对工艺纪律的履行、恪守状况三任务组织分厂的质量管理工作，监察公司及分厂的质量目标、政策及实行方案与计划在分厂的贯彻落实组织分厂的质量改良活动，对重要质量改良 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行审查或确认组织分厂查验工作，监察检查操作工人及查验工的自检、他检和巡检工作记录技术质量管理年度工作目标年度工作计划季度/月度工作计划工作总结分厂技术质量管理实行细则协调停决分厂各工序间及与查验计量部驻厂查验员在查验过程出现的问题职责表述：负责本部门内部的组织管理选拔、装备、查核手下人员职组织部门内部技术培训责工作四负责手下人员的工作分派任务指导手下员工拟订阶段工作计划并敦促履行拟订部门估算，控制花费支出职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作五任务职责表述：职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：有对直接下级人员分配、赏罚的决策权，对所下属级上岗的建议权，对所下属级的工作有监察、检查权、查核评论权对技术质量管理睬议各项决策的督办权对各样技术质量管理专项奖赏或处分在权限范围内有审批权对技术质量管理中的重要问题有权组织有关部门结合办理对部门估算内花费的使用权工作协作关系：内部协调关系查验计量部、技术质量部外面协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业等有关专业培训经历经验5年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：工艺技术管理岗位说明书岗位名称工艺技术管理岗位编号所在部门分厂技术质量科岗位定员直接上司技术质量科科长职系直接下级无岗位剖析日期2003年12月本职：负责编制生产工艺及工艺改良，解决生产中出现的技术质量问题，负责工卡具设计及改良，负责制定工具定额职责与工作任务工作记录职责表述：负责编制生产工艺依据技术质量手下发的工艺方案编制分厂各工序生产工艺职经分厂技术质量科科长及分厂长审查后，报公司技术质量部审批责工作整理审批后的工艺卡片，下发生产现场履行一任务监察检查生产过程中的工艺纪律，对违犯工艺纪律的操作提出责备、教育，严重的能够提出处罚建议职责表述：负责生产工艺的改良依据生产中出现的实质问题组织人员改良工艺职经分厂技术质量科科长及分厂长审查后，报公司技术质量部审批责工作二整理审批后的工艺卡片，下发生产现场履行任务追踪工艺改良状况，并撰写有关的工作报告对重要工艺改良行为能够以专案的形式提出，报批，并构成项目组运作职责表述：负责解决生产现场出现的技术质量问题负责确认生产现场没法判断的不合格品，没法确认的报公司技术质量部解决职实时办理生产现场出现的技术质量问题，没法解决的报公司技术质量部责解决，并配合技术质量部有关人员的工作工作三任务记录办理结果，做好基础资料累积工作职职责表述：负责工卡具的设计及改良责四工作配合工艺定型，依据产品特点设计工卡具工艺卡片（草稿）工艺卡片工艺卡片工作报告工作记录任务工卡具设计汇总整理后，与工艺卡片一同报公司技术质量部审批工艺卡片依据生产现场实质使用状况改良工卡具设计，经审批后履行，并追踪改工作报告进成效，撰写工作报告辅助公司技术质量部追踪现场工卡具使用状况职责表述：负责工具定额的制定配合工艺定型，及实质生产试制状况，制定工具定额职工具定额汇总整理后，与工艺卡片一同报公司技术质量部审批工艺卡片责工作五审批后，下发生产现场履行，负责追踪定额使用状况任务负责依据定额使用状况调整定额，经审批后，按新定额履行职责表述：负责生产现场操作工人的培训生产新产品、新工艺或产品、工艺有重要改良时，需要实时对操作工人进行培训职编写培训教材，组织人员参加培训培训教材责工作六任务组织培训成效评估，并将结果报人力资源部职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职职责表述：责九工作任务权利：工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业等有关专业培训经历经验5年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：Internet/Intranet网络、文件柜）质量查验管理岗位说明书岗位名称质量查验管理岗位编号所在部门分厂技术质量科岗位定员直接上司技术质量科科长职系直接下级查验工岗位剖析日期2003年12月本职：负责分厂查验工管理及工人自检、他检的监监工作，负责质量系统、目标及质量制度在分厂的贯彻职责与工作任务工作记录职责表述：负责分厂查验工的管理工作依据分厂的生产任务，制定查验工作计划，报批后履行查验工作计划职负责依据实质状况进行查验工人的分配，保证生产任务顺利达成责工作一绩效查核表监察检查查验工人的工作任务负责对查验工人进行查核，按月填报《绩效查核表》负责组织查验工人参加有关培训职责表述：负责分厂自检、他检的监监工作负责各工序工人的自检、他检能否按规定进行职对违犯规定的工人进行责备更正，严重违犯规定的能够向其直接主管提出处分建议责工作二任务职责表述：负责协调停决查验过程中出现的问题负责协调停决查验工人与生产操作工人在查验过程中出现的问题，必需时能够结合本部门工艺管理人员共同解决职负责协调停决分厂工人与查验计量部驻厂的查验员在查验过程中出现责的问题，不可以解决的实时上报技术质量部三工作任务落实技术质量部的办理建议，并监察其在现场的履行状况实时做好办理建议及结果的记录，做好基础累积工作工作记录职职责表述：贯彻履行上司质量目标、政策，达成公司部署的质量方面的任务责四工作依据公司的质量目标、政策及质量计划，拟订分厂的质量计划，并报批质量计划任务配合公司，在分厂内部展开质量改良活动重要质量改良项目，能够提出以专案形式进行，要求有关部门及人员配合对证量改良成效进行初步确认，改良成效明显的，能够申请专项奖赏职责表述：配合公司的质量评审工作参加公司技术质量部组织的质量评审准备会议职准备有关资料，配合内审员（或外审员）对本部门的质量稽核，负责对内审员（或外审员）提出的问题做出解说和确认责工作五负责组织人员改良稽核中出现的问题，并将改良结果记入不合格报告单不合格报告单任务追踪改良成效职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作六任务职责表述：职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职职责表述：责九工作任务权利：对手下查验工有监察指导权、组织培训权及查核权重要质量改良项目，有官僚求有关部门及人员配合对现场出现的查验问题有协调权工作协作关系：内部协调关系技术质量部、查验计量部外面协调关系任职资格：教育水平大专及以上学历专业等有关专业培训经历经验5年以上工作经验知识能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间备注：Internet/Intranet网络、文件柜）分厂厂长岗位说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员直接上司生产副总职系直接下级分厂办公室主任、生产管理科科长、技岗位剖析日期2003年12月术质量科科长、工段长本职：全面负责分厂的各项工作职责与工作任务工作记录职责表述：负责拟订分厂年度工作目标及年度工作计划，并组织实行依据公司年度目标，拟订分厂年度工作目标，并报上司审批依据年度工作目标，制定年度工作计划，并报上司审批职将年度工作计区分解成季度、月度工作计划，并组织实行责工作一监察指导手下按季度、月度工作计划履行任务按期达成工作总结，报分厂长批阅审查手下上报的年度、季度工作目标及工作计划职责表述：负责成立健全分厂各项制度，完美工作流程履行公司有关的规章制度职依照公司技术质量管理的各项制度，组织制定分厂的各项制度和实行细则责工作二任务敦促检查各项规章制度、实行细则在工作中的详细落实完美分厂内部的工作流程和各岗位职责职责表述：组织推行采纳新技术、新工艺组织人员参加新技术、新工艺的研究与开发职组织人员配合技术质量部进行新技术、新工艺的试验责工作三组织新技术、新工艺的推行任务年度工作目标年度工作计划季度/月度工作计划工作总结分厂实行细则职责表述：组织实行工厂各项查核履行公司的查核制度每个月把公司下达的计区分解到分厂各个生产单元，包含生产计划、质量计划、成本计划、能耗计划等职组织统计各个生产单元的计划达成状况责工作组织对计划的达成状况进行查核，包含产量查核、质量查核、成本查核四任务等按期主持召开生产工作会议及剖析会，比如成本剖析会、质量剖析会职责表述：组织分厂现场管理履行公司的现场管理制度职组织拟订分厂现场管理实行细则责工作五组织现场管理抽查任务职责表述：负责本部门内部的组织管理选拔、装备、查核手下人员职组织部门内部技术培训责工作六任务负责手下人员的工作分派指导手下员工拟订阶段工作计划并敦促履行拟订部门估算，控制花费支出职责表述：达成领导交办的其余工作职责工作七任务职责表述：职责工作八任务职责表述：职责工作九任务权利：有对直接下级人员分配、赏罚的决策权，对所下属级上岗的建议权，对所下属级的工作有监察、检查权、查核评论权分厂重要问题的决策权对公司生产经营目标的建议权对分厂员工赏罚的决定权对厂内各项工作的监控权工作协作关系：内部协调关系其余分厂、科研所、生产管理部、市场经营部、运行保障部外面协调关系任职资格：教育水平大专及以上学历专业公司管理、机械设计与制造等有关专业培训经历经验8年以上工作经验，5年以上管理经验知识能力较强组织协调能力，人际交往能力，领导能力，计划履行和口才表达能力其余：使用工具/设施计算机，一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet工作环境一般办公环境网络、文件柜）工作时间特点正常工作时间，常常加班备注：