防汛抗洪应急预案

PAGEPAGE9苏州市轨道交通4号线及支线工程车站机电安装及装修施工项目（SRT4-12-7标）防汛抢险应急预案编制:审核:批准:中铁电气化局集团第一工程有限公司苏州SRT4-12-7标项目部2015年7月10日一、总则1、编制目的为贯彻落实执行苏州市轨道交通集团有限公司的（苏州地铁二0一五防汛工作》的精神和要求，切实加强地铁建设雨季施工安全和防洪防汛工作，使水灾处于可控状态，保证抗洪抢险救灾工作高效有序进行，最大程度地减少人员伤亡和财产损失，制定本预案。2　编制依据依据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》和《国家突发公共事件总体应急预案》等。3　适用范围本预案适用于苏州SRT4-12-7标项目部施工范围内突发性水灾的预防和应急处置。4　工作原则4.1　坚持以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，树立和落实科学发展观，防汛抗洪并举，努力实现由控制洪水向洪水管理转变，不断提高防汛抗洪的现代化水平。4.2　防汛抗洪工作实行项目经理负责制，统一指挥，分级分部门负责。4.3　防汛抗洪以防洪安全为首要目标，实行安全第一，常备不懈，以防为主，防抗结合的原则。4.4　防汛抗洪工作按照统一规划，坚持因地制宜，突出重点，兼顾一般，局部利益服从全局利益。4.5　坚持防汛抗洪统筹，在防洪保安的前提下，尽可能利用洪水资源；以法规约束人的行为，防止人对水的侵害，既利用水资源又保护水资源，促进人与自然和谐相处。二、组织指挥体系及 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 1、项目经理部设立防汛抗洪指挥机构，负责本单位施工范围内防汛抗洪突发事件应对工作。做好防洪管理工作，组织灾后处置，并做好有关协调工作。领导小组:组长：王喜根15862425608常务副组长：丁金电话：13601682806副组长：王利强、窦亮、刘智升成员：工程部：刘云、秦敬争、张丰、安质部：刘云、综合办公室姚爱国、物质部：杨伟利项目部调度值班电话：18203112266现场:防洪抢险队（负责驻地及红庄站及相邻区间）队长：张丰电话：13813858377副队长：刘九建电话：15052216623成员：班组全体在场人员计50人2、职责：2.1　指挥部负责全项目部防洪统一指挥和协调工作。2.2　防洪小组负责全项目部防洪日常工作的指挥，车辆物资调派和信息反馈工作。2.3　工程部负责防洪重点区段、及防洪用具调查统计工作，对检查出的设备问题要详细登记、明确责任限期处理、做好防洪工作。负责防洪用料、用具提报工作。防洪料具务必于6月15日前备齐。物资部负责备齐既有线区段的防洪用具及事故抢修用料和事故照明用料。2.4　安质部负责人身和设备安全工作，并对较大防洪事故与有关部门共同进行书面 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。2.5　项目部综合办公室，机械队应做好汛期职工的后勤保障工作及负责车辆的日常保养和维护工作，确保车况良好。2.6　队部及班组人员负责重点防洪区段的调查和防洪用具、事故抢修用料、事故照明用料的保管工作。遇有天气不良时，及时组织人员对防洪区段进行巡视检查，特别当发生洪涝灾害时，向项目部生产调度及时汇报灾害情况，并在项目部防洪指挥小组的领导下，积极组织人员进行抢险。2.7　鉴于南方地区雨季较长，又离近沿海，台风频繁，全项目部干部、员工要做好防洪、防汛、防台风的思想准备。2.8　各队部及班组对防洪用具，事故抢修用料、事故照明设施等设置专人保管，严肃值班纪律，不得擅离职守。2.9　项目部、队部要组织防洪抢险演练，提高全员防洪抢险意识，加大施工管理力度，发现问题及时处理。2.10　加强信息反馈，任何时候、任何情况下要保证信息的畅通。积极配合有关单位，推广站区领导小组形式，开展全员防洪。2.11　各队部组织人员要加强施工区段雨前、雨中、雨后对防洪重点区段、处所的特殊巡视检查，并做好记录。三　雨讯季施工安全措施3.1　雨讯季到来前项目部防汛领导小组要对全体工程参建人员进行不少于一次的雨讯季施工安全技术交底，使大家熟悉和掌握本工程必须的防洪抢险知识和操作技能。3.2　进入雨讯季后，各作业队每周、项目部每旬要组织不少于一次的雨讯季施工安全检查，及时排查整改一切可能对防洪抢险不利的隐患。3.3项目部防汛办公室要密切关注长、中、短期天气预报。了解施工地域曾发生过的讯情，获取当地政府防汛部门和临近部队及武警等一旦发生重大且自己处理不了的讯情后可求助单位的联系信息。3.4要加强对驻地周边上下水通道的巡查，一旦发现堵塞要及时疏通。加固好驻地房屋设施的墙体和屋面，以防因雨讯造成倾塌或漏水。3.5做好施工统筹安排，风雨较大时，严禁露天高空作业，雨后要仔细检查整改，因下雨可能造成的一切不安全隐患。3.6加强机械设备的定期检查和维护工作，及时消除事故隐患。四：防洪物资储备主汛期到来半月前，项目物资部要准备好适量的编织袋、砂石、锹镐、发电机、抽水机、照明灯具等，并指定专人管理。在汛期未过之前，防洪物资储备严禁作为它用。如防汛使用后要及时补充，直到汛期完全结束再作其它处理。五、防洪预警 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ：进入汛期，项目部防汛抗洪指挥机构应实行24小时值班 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，全程跟踪雨情、水情、工情、灾情，并根据不同情况启动相关应急程序。各防洪抢险队始终处于待命状态，负责人手机24小时常开。遇有灾害天气预报时，项目部防洪领导小组有一名人员在项目部防洪办公室盯岗。各防洪抢险队要安排人员在负责区域定时巡查。项目部防洪办公室调度室保持畅通无阻状态。六、防洪抢险措施1、一旦洪涝险情发生，发现人要迅速将情况尽可能完整的传达到在场负责人和项目部防洪办公室，有条件时，先行疏堵致险水源。2、防洪抢险队得到汛情信息后，要迅速出动并组织在场人员尽快排除险情，减少洪涝损失。3、有要求必须保留现场时，要安排专人保护现场，有条件时要对现场进行照相或者录像。4、在防洪抢险的同时要指派专人巡查现场，维护好现场治安，以防发生财务被盗或闲杂人等误入险区。5、一旦发生本单位处理不了的重大险情时，要立即向上级单位、工程业主、地方政府部门 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ，并向邻近部队、武警或其他单位求助。6、当次防洪抢险结束后，要及时总结经验教训，维护好防洪抢险设施，以防汛情再次发生，或造成其他连锁损失。七、防洪抢险流程得到汛情（指令）迅速赶赴现场抢救围困人员向上级单位防洪办报告汛情向工程业主单位报告汛情转移怕水淹财物向工程监理单位报告汛情加固水淹后可能倾倒的设施指定专人现场巡查补足防汛物资储备总结本次防汛经验教训修订完善防汛预案（必要时）防汛、防台应急物资名称型号规格数量存放地点应急救援车小轿车辆2项目部铁锹把10料库镐把4料库雨衣套10料库雨鞋双10料库斧头把2料库编织袋条200料库泥桶个4料库手电筒把4料库发电机台2料库水泵台2料库三级配电箱个10料库救援麻绳捆2料库三相电线M300料库4.0铁丝捆3料库LED手电个5料库本预案未尽适宜，执行项目部原发“安全生产，环境保护，消防保卫，文明施工管理手册”中的相关规定和各级领导届时指令。附件一各防洪组织负责人联系电话附件二防洪办公室值班表附件1：各防洪组织负责人联系电话序号姓名职务电话1王喜根项目经理158624256082丁金副经理兼总工136016828063王利强副经理133159867334刘智升安质部185505931675姚爱国办公室182031122666梁红波队长186627251837张丰队长186421086818刘云办公室187061783739附件二防洪办公室值班表日期值班人员电话自7月10日起，经理部、值班人员轮流值班，不得无故缺席，特殊情况下交给次日值班人员。星期一张丰18642108681星期二刘云18706178373星期三王利强13315986733星期四丁金13921173518星期五刘智升13921173398星期六姚爱国18203112266星期日姚爱国1820311226624小时值班电话：18203112266