级部主任工作
职责
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一、依据学校教育教课
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
和要求,联合今年级实质,制定今年级工作计划,敦促备课组、任课教师拟订出工作计划,并常常检查各项计划的贯彻落真相况。二、按期召开今年级任课教师会,学生会谈会,剖析今年级学生思想动向,抓好尖子生的培育和学困生转变工作;采纳有效举措,增强各班级组织纪律,保证教课工作顺利进行。三、向教师实时传达学校下达的相关信息,抓好今年级各班、各科教课的均衡发展,协调今年级教师之间的关系、班主任与任课教师之间的关系、班与班之间的关系、教师与学生之间的关系,使今年级师生成为团结、合作、奋进的集体,共同达成年级奋斗目标。四、抓好年级的教风和学风建设,踊跃进行课程改革实践,落实高效讲堂要求,展开多种形式的教课改革试验。依据教课活动的实质状况,有针对性地展开专
题
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经验沟通会。特别要增强校本教研的管理工作,组织教师对学生学习方法和学生状况进行研究,努力提升教育教课质量。五、搞好年级的教课惯例管理和检查,负责年级的阶段检测的组织工作;踊跃担当教育、教课方面的暂时性任务。六、负责今年级教师的备课、上课、指导、作业批阅等管理工作,组织好今年级各种考试的质量剖析会。七、针对今年级学生特色协调各学科教师展开“第二讲堂”活动。八、实时传达学校正年级工作的指示,仔细听取今年级班主任及任课教师的建议和建议并向相关部门反应,起到桥梁作用。九、做好教师的期末查核和年度查核工作,学期结束做好总结并将相关资料采集汇总。十、达成好领导交办的其余工作任务。