预算科规章制度

预算科规章制度预算科规章制度：基本要求：工作管理制度：总则及制度：目的：适用范围:预算工作流程：预算价格保密制度第二节奖罚制度第一条：奖励第二条：惩罚基本要求要以积极的心态对工作,这样,才能在工作中充分突显，取得成绩,得到别人的认可，自己才能有更多的发展机会和空间。对待工作要有很强的责任感，这也是员工必须具有的一项基本的素质要求.具备良好的团队协作精神,也是企业员工最基本的素质要求。员工还应具备不断学习的精神。向同事学，向领导学，向有经验的人学，个人技能的提高，不仅对企业有益处,同时自己也会收益很大。对企业的忠诚，也是员工应具备...

预算科规章制度：基本要求：工作管理制度：总则及制度：目的：适用范围:预算工作流程：预算价格保密制度第二节奖罚制度第一条：奖励第二条：惩罚基本要求要以积极的心态对工作,这样,才能在工作中充分突显，取得成绩,得到别人的认可，自己才能有更多的发展机会和空间。对待工作要有很强的责任感，这也是员工必须具有的一项基本的素质要求.具备良好的团队协作精神,也是企业员工最基本的素质要求。员工还应具备不断学习的精神。向同事学，向领导学，向有经验的人学，个人技能的提高，不仅对企业有益处,同时自己也会收益很大。对企业的忠诚，也是员工应具备的素质之一。：工作管理制度:总则及制度第一条:目的为加强预算部工作程序，提高工作效率,更快更好的完成各项工作，现制定以下各项工作制度，需预算部人员严格准守执行.:适用范围预算科所有人员:预算工作流程认真审招标文件和工程量清单;认真仔细核算施工成本(此条很重要）,因为施工成本对最终报价是否合理有很大影响。严格按照规定套预算定额。根据招标文件要求导出一系列表格,完全响应招标文件。报价做出来之后认真核对检查，决不允许出现一丁点差错。此外根据开标人员每次记录的报价信息，做好每个项目的报价分析，总结报价一系列规律,为以后项目合理报价做好充分准备。掌握和调查市场状况，对项目中所用的设备、资料、半成品订货价钱，进行常常的询价任务。调查定额及取费方面政策及其转变，实时调整防止发作不应有的错误。：预算价格保密1.根据投标以往报价经验可给客户报价参考建议,以辅助项目报价更合理。一旦价格定下来之后,绝对不能向其他人员透露标底，包括本公司人员，严格做好预算报价保密工作。奖罚制度第一条：奖励根据每次报价预测的合理性可给与适当奖励。：惩罚1。凡因疏忽大意引起的报价错误,每出错一次扣30元。2。凡因模棱两可的问题，招标公司和甲方都不能给明确答复，有这样的问题引起的错误,惩罚可适当考虑。

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