锅炉运行班长岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 业绩目标 考核
标准
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信息来源 1 厂用电率 当期厂用电量/发电总量×100% （）% 每降低%，加（）分；每增加%，扣（）分 技术安全部 2 发电量计划完成率 当期本值实际完成发量电/计划完成发电量×100% 100% 每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分 技术安全部 3 计划完成率 当期本班组已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1%，扣（）分 经营策划部 4 锅炉助燃用油 当期核定给本班组因锅炉助燃引起的燃油消耗量 （）万元 每节支1万元，加（）分；每超支1万无，扣（）分 财务部 5 主汽压力 （本班组范围） （）MPa 超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分 技术安全部 6 主汽温度 （本班组范围） （）℃ 超出目标范围（）、（）及（）以上时，分别扣（）、（）及（）分 技术安全部 7 排烟温度 （本班组范围） （）℃ 高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别扣/加（）、（）及（）分 技术安全部 8 汽包水位 正常运行汽包水位（本班组范围） （）mm 高/低于目标（）、（）及（）以上时，分别加/扣（）、（）及（）分 技术安全部 9 不合格点数 当期核定给本班组的不合格点个数 （）个 每减少1个，加（）分；每增加1个，扣（）分 技术安全部 10 运行操作正确率(千差率) 当期本班组正确操作次数/总操作次数×100% 100% 每降低%，加（）分 技术安全部 11 操作票合格率 当期本班组合格操作票数/操作票总数×100% 100% 每降低1%，扣（）分 技术安全部 12 培训时数 当期要求本人接受技能、安全等培训的课时总数 （）课时 每低于1课时，扣（）分 培训记录 13 安规考试合格率 本班组安规考试合格人数/参加安规考试人数×100% 100% 低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分 人力资源部、技术安全部安规考试记录 14 运规考试合格率 本班组运规考试合格人数/参加运规考试人数×100% 100% 低于100%，95%，90%及90%以下，分别扣（）、（）、（）和（）分 人力资源部、技术安全部运规考试记录 15 安全指标 一类障碍 当期本班组所辖范围发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 责任性不超过（）次；设备性不超过（）次 责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分 技术安全部、公司事故调查
报告
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16 二类障碍 当期本班组所辖范围发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见《设备不安全情况定性标准》 责任性不超过（）次；设备性不超过（）次 责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分 技术安全部、公司事故调查报告 17 人身轻伤事故 当期本班组经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数 （）人次 每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分 劳动和社会保障部门 18 火警起数 当期本班组所辖范围发生的火警起数 不超过（）起 每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分 公司安委会 19 违章、违纪 当期本班组员工发生违反规章制度及法律法规的次数 （）人次 每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 20 班组工作计划的实施与检查 工作计划完成的及时性与执行效果 保质、保量按时完成 运行部经理 21 班组建设 班组管理规章制度、班长工作日志、安全活动记录、培训记录、业务指导及下属管理、班组考核及考勤等 各项制度制定齐全、班组管理工作完善 运行部经理 22 现场异常情况处理 根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性。 及时有效处理现场异常 运行部经理 23 设备巡查 对所辖设备巡查和反馈结果的及时性 巡查细致、到位，能及时反馈巡查结果，并做好过程记录 运行部经理 24 文明生产 本班组所辖现场的文明卫生状况，按公司文明生产标准执行 现场清洁整齐，达到公司的文明生产现场标准 运行部经理
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