租金收缴管理制度一、目的为规范增强企业租金收取管理工作，保证租金及时有效地追缴到位，提升企业的资本回笼率降低经营风险，促使企业租金催缴工作的规范化、制度化、有序化，特制定本管理制度。二、合用范围合用于企业招商部招商专员睁开租金催缴工作以及对应项目企业财务租金收取工作。三、工作职责3.1招商专员负责租金管理台账的成立、更新和完美以及平常管理与清点核对，保证台账数据的正确性、及时性和完好性并与所对应项目企业专管财务核对一致；招商专员需准时清点商业租户租金收取时间，做到提早
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
，规范有序达成租金催缴工作。3.2招商经理负责审查租金管理台账、租金催缴通知以及有关租金催缴信函并负责督查租金收缴状况。3.3营销总监负责按期检查、督查《租金收缴管理制度》履行状况，检查资金安全管理状况。四、工作流程4．1租金收缴责任4.2租金收缴流程制度编号工作节点租金催缴方式工作流程及制度重点责任部门4.2.1商户
合同
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签订时合同签订时交托招商部与商户签订房子租借合同商定招商部租金支付时间；法务部审查房子租借合同；招商专员负责成立租借管理台法务部账；财务部按合同约准时间收取商户首年租金；招商部与项目财务确认商户租金支付状况。项目财务部招商专员对付自己负责商户在租金支电话+短信通知付日的前15天电话通知商户提早做租金支付日的前好租金准备，并将详细租金支付信息或送到缴费通知招商部15天（租金金额、对应计租期、支付时间单付款账号和指定财务处）以短信或缴费通知单形式发送给商户。招商专员电话通知商户在当日转账支付租金或带客户到对应项目财务处交纳租金；商户转账支付租金后招商专4.2.3租金支付日当日员负责与财务交流确认款项能否到账电话通知并做好台账登记；财务人员做好租金收取确认及有关单据开具工作并及时将租金收取状况录入财务系统或租金收入台账明细表。招商部项目财务部招商专员在本时期电话、面谈催缴或租金支付往后的电话、面谈催缴送到催缴函催缴（含从押金中扣除其4.2.41-15天未缴交租或送到催交函催滞纳金）。在送到催缴函后仍未交托金的缴租金的将直接从其押金中扣除滞纳金或追查其违约金。本节点期内商户仍未交托租金的，招商专员报招商经理或营销总监经赞同租金支付往后的后系联相应物业部门配合采纳相应停4.2.516-30天未缴交租转入法务部启动水停电等措施保证租金收取；并转由有关法律程序金的法务部先与商户进行协调，协调不行法务部报审企业总经理经赞同后进入有关法律程序办理解决。备注：招商部招商部项目物业部法务部1、特别商户特别状况的租金催缴可依照上述流程制度报企业审批做合适从宽或从严履行；2、企业赞同优惠、缓期、分期交托租金的租户按企业决定履行；3、其余未尽事宜以企业决定为准。4.3租金收缴工作流程图租金支付日前15天，通知商户提早准备租金准时交托或送到缴费通知租金支付日当日，通知商户转账支付或带客户到指定财务处交托。租金支付往后1-15天未交缴租金的，电话、面谈催缴，送到催缴函仍未交托的，从商户押金中扣除滞纳金或追查其违约金。租金支付往后16-30天未交缴租金的，联系物业采纳相应措施保证租金催缴，以后仍未交托租金的转由法务部启动有关法律程序。法庭裁决或庭外和解法院了案及履行了案注：租金收缴流程制度操作说明：对在规准时间内未清缴的商户（特别状况除外：如出差外处不可以及时缴费的一定有明确的许诺清缴日期），由招商部依据上述租金管理规定的时间节点，出据第催款通知
书
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并列明催缴时间及依据合同商定因拖欠而应交的滞纳金处罚，由招商专员发放商户进行催款。对催款无效的商户，并且拖欠时间和金额达到违返两方合同所商定的，由招商部部列明原由及办理建议以书面形行报企业批阅，依据企业批阅的建议由企业法务共同办理，对法务调停不行的进入法律程序。对欠费商户的追缴过程中，依据商户平常经营与配合状况对欠费性质和严重程度等应差别对待。对商户的追缴手段，依据品牌实质状况差别对待；能够划分为：品牌在项目业态组合中的重要度、合作意向、对项目的形象贡献、租金贡献、人气贡献等。5）对商户的追缴手段，依据欠费性质、时间跨度、严重程度差别对待。能够划分为：合同纠葛欠费、设备纠葛欠费、地点不好/无力交费、业绩不好、分期还款、有时欠费、频频欠费、小额欠费、大额欠费；短期欠费、长远欠费；歹意欠费等。在租金催缴过程中给企业可能带来风险的方式方法应慎用或防范使用，或报请企业批阅后再另行履行。
浙公网安备 33021202002483