技术标书综合说明XXXXXXXXX股份有限公司：承蒙贵公司信任，我公司有幸参加贵公司浙江衢州巨泰建材有限公司42万吨/年固体废渣综合利用项目主装置建筑工程的投标活动，在此向贵公司领导和评标小组的专家表示衷心的感谢！我们对贵公司提供的
工程施工
建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制
招标文件、施工设计平面图和招投标答疑纪要进行了认真仔细的阅读、研究、分析，踏勘了施工现场和周边环境；我公司充分理解贵公司对此项工程的重视程度，为此我公司诚恳地承诺：我们接受招标文件所提出的质量、工期、安全、文明施工的各项要求。并结合我公司的综合实力，本着实事求是的科学态度，精心编制了本工程的施工组织设计，叙述了本工程的施工措施及质量、工期、安全文明施工等的保障措施，力争中标。同时也竭诚希望贵公司能选择我公司承建本项工程。我公司为房屋建筑及石油化工总承包贰级企业，属巨化集团最大建筑施工企业，承建过各类大中型工业与民用建筑项目。我们将委派国家壹级项目经理、工程师赖金福同志担任本工程的项目经理，委派高级工程师金琳同志担任本项目技术负责人，并组成以项目经理为首的具有知识丰富、专业齐全、充满活力的项目管理班子，对施工全过程进行科学管理。项目部将充分发挥我公司长年积累、完整配套的综合施工实力，精心组织、精心施工，保质、保量如期地完成本工程项目的施工任务，使业主的各项要求和设计意图得到充分的满足和体现。为此我公司慎重承诺：一、工程质量承诺我们将严格按照施工图纸、国家验收规范、浙江省有关规定和业主的要求组织施工，严格执行“强制性条文”达到国家和部颁施工技术
标准
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、规范要求，确保本工程质量一次性验收合格并有创新提高，争创“钱江杯”优质工程。隐蔽工程验收一次性合格率100%，分部分项工程合格率85%以上，单位工程合格率90%以上，若达不到质量承诺标准，我公司愿接受按结算造价5%向甲方支付违约金，若造成工期延误，另行承担违约责任。二、施工工期目标及承诺根据本工程的具体情况，结合自身的综合施工实力和基地在巨化区域的优势，按照网络
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
科学合理组织施工，使各单位工程的分部分项工程在时间上、空间上能充分紧凑衔接，从而缩短工程的施工工期，按时交付安装，按时或提前竣工，公司将全力以赴给予支持，确保各单位工程按期完成，具体如下：生料均化库6月30日交付安装，8月31日全部完工窑尾6月15日交付安装，8月31日全部完工窑中5月30日交付安装，8月31日全部完工窑头6月15日交付安装，8月31日全部完工煤磨5月30日交付安装，8月31日全部完工熟料库6月15日交付安装，8月31日全部完工中控楼5月30日交付安装，8月31日全部完工工期因施工方原因未达到合同要求，我公司愿接受拖延一天罚款贰仟元的处罚，因我方原因造成的总工期延后的也按一天贰仟元的处罚，我们充分理解可能出现非我公司原因引起的影响工期因素，如出现这种情况，我们坚决克服困难、服从业主方要求加班加点抢回工期，保证不拖延总工期。三、安全、文明施工承诺严格按照国家安全施工规范和浙江省及巨化股份公司的有关安全、文明施工的规程、规定、制度组织施工。加强进场人员的三级安全教育，提高全体员工的安全意识，确保在整个施工过程中不发生重大人员和设备事故，一般轻伤事故频率控制在0.4%。以下。现场文明标化如达不到文明标化工地标准要求的我公司按要求无条件整改，并完善安全生产保证体系，建立相应制度，加强巡回检查，确保安全生产。、现场管理班子及机具设备的承诺我公司一旦中标承建本工程，将投入优秀项目管理班子和精良完好的机具设备，决不擅自更换项目经理、主要技术管理人员及主要机械设备。五、成本管理上的承诺想业主所想，把业主的事当成自己的事来做，尽量节约成本，提出合理化建议。六、承担本工程的总体设想、要求和建议（一）总体设想1、我们将派遣实力最强、信誉良好施工过类似项目的项目部进场施工，具有丰富管理经验和协调能力的一级项目经理赖金福同志担任项目经理：项目经理部主要管理人员严格到位，认真履行职责，按规定的施工组织设计落实各项管理、技术、安全、质量措施，确保工期、质量目标实现。2、根据施工需要配备机具，必须投入的机械装备是：挖掘机、汽车、砼搅拌机、砂浆搅拌机、交流电焊机、插入式震动机、平板式震动机、塔吊、物料提升机、混凝土输送泵、配料机、闪光对焊机、电渣压力焊、电动卷扬机、蛙式夯实机、型材切割机、电动钻机、潜水泵、钢筋加工机械、木工加工机械以及全站仪、铅锤仪、经纬仪、水准仪等施工设备，以确保满足施工的需要。3、确保安全文明施工。项目经理为现场安全第一责任人，项目部设专职安全员，针对工程具体特点开展安全管理工作，制定各项安全专项方案，特殊工种持证上岗。施工人员按规定穿戴好劳动保护用品，现场施工机具、设备安全装置齐全；按要求做好工程意外伤害保险。各专业施工前，按规定进行各项报批，办理相关的手续，尽量做到事前控制，由施工员进行安全技术交底；施工现场配备足够的消防器材；施工场地按总平面布置图堆放材料、机具，保持道路畅通，确保施工现场的文明施工。服从业主有关安全管理的规章制度，创建文明标准化工地。以文明施工确保安全无事故，以安全生产确保工期．并做到工完场清。4、项目经理部加强技术、质量管理，建立完整的质保体系，严格执行各项技术
管理制度
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、公司IS09001质量管理体系要求及各项质量管理制度。尤其抓好重点部位、隐蔽工程、细部的质量；加强施工质量的过程控制，认真落实质量的自检、互检、交接检；针对季节性要求，具体制定各项防护措施并加以实施；确保工程质量符合规范要求。5、为保证整个工程按期并提前完成，项目部严格执行网络计划，根据工程节点完成情况进行考核；加强与业主、设计、监理的沟通，把影响工期的各种不利因素尽早、尽快予以考虑解决；加强对施工人员的安全、质量意识的教育，通过严格执行创优计划和安全规章，确保工期目标的顺利实现。1、要求业主、监理、质量监督管理部门对本公司严格要求，加强工程施工过程中的指导与管理，从而有利于我公司不断提高施工水平、管理水平，提高竞争能力。2、若我公司中标，积极联系业主方，协调好用水、用电及巨泰公司有关部门的协调工作。3、建议：为确保此项工程安全、优质、快速完成，建议业主、设计单位在我单位遇到有关问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
并无法自行解决时，给予相应的帮助、协调与指导，在施工进度款方面给予保证。我公司十分珍惜这次投标机会，希望通过与你们的通力合作，同时凭借自身的综合实力，认真负责、兢兢业业，出色地完成本工程的施工任务。为浙江衢州巨泰建材有限公司建设贡献我们的一份力量。现将本工程的技术标呈交评标小组，供审评。愿我们的合作取得丰硕成果！再次向贵公司和评标小组专家表示诚挚的感谢！投标人：（盖早）法定代表人:（盖章）2010年2月27日
浙公网安备 33021202002483