E17790C5015B271348257C97002B7E5E寺河煤矿文件

正文文件 寺煤办字〔2014〕48 号 寺河矿关于下发2014年重点督办工作的 通 知 矿属各单位： 为进一步推进我矿全年各项工作的高效完成，强化工作责任、狠抓工作落实，根据矿领导安排，特制订下发《寺河矿2014年重点督办工作》，各相关单位根据督办要求，认真组织落实，确保各项目标任务的圆满完成。 附件：寺河矿2014年重点督办工作分解表 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司寺河煤矿 2014年3月10日 寺河矿2014年重点督办工作分解表 一、重要指标 序号 工作任务 要求完成时间 分 管 矿领导 承办单位 /部门 单 位 负责人 配合单位/ 部门 督办部门 1 安全指标: 原煤百万吨死亡率为0 全年 贺光会 安全部 郭晓鹏 各单位 行政办企管室 2 原煤生产：1200万吨 全年 张建国 生产部 霍锋斌 各生产单位 行政办企管室 3 外运量：1123万吨 全年 巩 固 选煤厂 宋晋芳 行政办企管室 4 掘进进尺：55000米（内部） 全年 张建国 张国安 生产部 基建办（矿） 霍锋斌 张天才 各掘进队组 5 抽放进尺：285万米 全年 冯 强 抽放部 靳 伟 各抽放队组 行政办企管室 6 瓦斯抽采量：5.65亿立方米 全年 冯 强 抽放部 靳 伟 各相关单位 行政办企管室 7 成本指标：121313万元 全年 魏育芳 财务科 靳文军 各单位 行政办企管室 8 利润总额：26.8472亿元 全年 魏育芳 财务科 靳文军 各单位 行政办企管室 寺河矿2014年重点督办工作分解表 二、重点工程 序号 工作任务 要求完成时间 分 管 矿领导 承办单位 /部门 单 位 负责人 配合单位/ 部门 督办部门 9 保持矿井正常生产节奏，合理组织1308工作面过陷落柱、4303工作面末采、4305工作面安装、w1305工作面安装等工作，确保矿井顺利渡过一季度衔接调整期。 2014.3 张建国 悦 波 生产部 霍锋斌 各相关单位 行政办企管室 10 4306工作面准备是我矿今年衔接工作的重中之重，必须强化生产服务，多方协调配合，精心组织施工，确保按期圈定。 2014.6.20 张建国 生产部 霍锋斌 各相关单位 行政办企管室 11 西井W1304面要于8月底具备出煤生产条件。 2014.8 张建国 悦 波 生产部 霍锋斌 各相关单位 行政办企管室 12 5301工作面要于11月底圈定工作面具备生产条件。 2014.11 张建国 生产部 霍锋斌 各相关单位 行政办企管室 13 15#煤下水平要于年底圈定2301试验工作面。 2014.12 张国安 基建办（矿） 张天才 各相关单位 行政办企管室 14 常店进风井、回风井分别要于5月份、8月份完成井筒工程，开始施工井底车场工程。 2014.5 2014.8 张国安 基建办（矿） 张天才 各相关单位 行政办企管室 寺河矿2014年重点督办工作分解表 三、重要工作 序号 工作任务 要求完成时间 分 管 矿领导 承办单位 /部门 单 位 负责人 配合单位/ 部门 督办部门 15 成建制外施工单位矿方管理人员于3月4日撤出，实行自主管理，矿方监管。同时要加强外施工单位监督管理工作，完善外施工单位准入、退出机制，按照“煤巷300米/月，岩巷100米/月”要求，规范合同，严格考核各外施工单位，督促外施工单位提高掘进效率，重点抓好外施工队组工程质量管理，杜绝返工工程。 全年 张建国 张国安 人劳科 生产部 基建办（矿） 王剑强 霍锋斌 张天才 各相关单位 行政办企管室 16 宏圣队伍按照集团公司安全责任归矿方的规定，矿方派驻管理人员，与宏圣公司沟通，签订合同，强化甲方管理责任，实现有效管理。 3月底 张建国 生产部 霍锋斌 各相关单位 行政办企管室 17 基层区队干部实行定岗定编，有跟班任务的区队干部编制为11人，无跟班任务的区队干部编制为7人。 全年 张建国 人劳科 王剑强 各相关单位 行政办企管室 18 制定西井区一线区队减员提效工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并组织实施；组建西井区零星工程施工队组，提高生产工效。 3月底 张建国 悦 波 人劳科 王剑强 相关各单位 行政办企管室 19 出台零星工程 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ，严格零星工程管理，零星工程依据零星工程队—宏圣队—外施工单位顺序安排工程，严格审批程序。 全年 张建国 悦 波 生产部 人劳科 霍锋斌 王剑强 各相关单位 行政办企管室 20 建立区队技术人员流动机制及基层区队技术人员竞聘上岗机制。增强主要业务部室技术力量，特别是通风部、抽放部技术人才储备。 3月底 张建国 人劳科 王剑强 各相关单位 行政办企管室 21 按照“大件外修、小件自修”的原则，发挥机电实训基地培训检修一体化优势，组建机电设备、钻机、井下运输车辆2—3个维修小组，实行计件考核。 全年 李小喜 机电部 机电实训基地 宇文慧彪 各相关单位 行政办企管室 22 组建矿井正式的瓦斯管路安装队，负责生产、基建区域所有管路安装工程，实现一种体制，一种队伍，分块结算。 3月底 冯 强 人劳科 抽放部 王剑强 靳 伟 各相关单位 行政办企管室 23 严格红线管理，制定瓦斯、防治水管理红线，出台相应 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。严格落实外施工单位停产整顿机制，补充完善外施工单位 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 红线。 全年 贺光会 安全部 郭晓鹏 各相关单位 行政办企管室 24 深入开展辅助运输专项整治活动，加大宣传力度，严格监督考核，保证井下车辆运输安全。完成集团公司辅助运输专项政整治活动指标。 全年 李国林 运输科 孙守孝 各相关单位 行政办企管室 25 继续加大科技创新投入，积极参与集团公司重大科研项目，重点围绕“井上下联合抽采、15#煤顶板支护研究、大采高工作面上隅角通风通道、工作面煤层注水研究”等制约矿井安全生产的关键课题开展技术攻关，尽快取得实质性突破，提升矿井核心竞争优势。 全年 霍振龙 赵 彬 总工办 王青亮 各相关单位 行政办企管室 26 借鉴吸收兄弟矿井优秀科技成果项目，就地转化、因地制宜解决作业现场实际难题。组织召开小改小革、科技成果发布会，充分发挥广大职工群众的聪明才智，建立技改成果、合理化建议迅速转化机制，合理化建议、小改小革与职工技能大赛要三结合，通过调研，把外单位的金点子、好方法学回来，注重推广效果。 全年 霍振龙 高富全 总工办 工会 王青亮 赵立生 各相关单位 行政办企管室 27 要继续发挥专题讲座优势，在邀请外面专家到我矿的同时，要主动让技术人员走出去，通过开阔眼界，增长知识，进一步提高我矿的科技攻关能力，同时，组织管理人员专题讲座，提升我矿管理水平。 全年 张建国 人劳科 （职教中心） 王剑强 各相关单位 行政办企管室 28 研究制定切实提高培训效果的培训方式，健全完善“以考促学”机制，将考试作为检验培训效果重要手段，加快学习型组织建设，努力营造“上班挣工分、下班挣学分”的良好学习氛围。 全年 张建国 人劳科 （职教中心） 王剑强 各单位 行政办企管室 29 后勤系统借鉴地面安保人员劳务派遣管理模式，采用工作量承包方式，有效规避劳务风险，降低人员使用成本。 2014.4.15 王文林 后勤中心 陈仁义 行政办企管室 30 选煤厂要健全完善单列成本考核机制，在确保安全的前提下，实施临时工减人提效工程，降低人员使用成本。 全年 巩 固 选煤厂 宋晋芳 行政办企管室 31 组织得一公司开展煤泥烘干技术研究，提高煤泥回收率，确保煤泥回收到位，减轻矿井生产压力。 全年 魏育芳 得一公司 徐 亮 选煤厂 行政办企管室 32 各部室、各系统要依据财务科下发成本考核指标，逐月分解，3月15日前分解指标上报财务科，加强各系统成本指标考核管理，逐月实施，逐月考核。 全年 魏育芳 财务科 靳文军 各相关单位 行政办企管室 33 强化各门岗管理，完善门岗卡口和治安监控系统。实现一车一档，一车一检，井口超市、工业广场等重要场所，严禁闲杂车辆进入，规范矿区车辆停放。 3月底 许国泰 保卫科 陈瑞军 各相关单位 行政办企管室 34 要传承好晋煤集团、寺河精神，精心修订《寺河矿文化丛书》，打造寺河矿高品质的文化名片。 5月底 许国泰 宣传部 李亚飞 各相关单位 党办 35 结合我矿实际，制定好集团公司和寺河矿职代会学贯方案，并组织实施。 4月底 许国泰 宣传部 李亚飞 各相关单位 党办 36 组织好第二届职工文化艺术节及夏季广场晚会等各类文化娱乐活动，进一步丰富职工业余文化生活。 全年 高富全 工会 赵立生 各相关单位 党办 37 通过组织青年职工联谊、QQ交友群等活动，积极帮助大龄青年解决找对象难问题，使更多青年职工在本地安家落户。 全年 高富全 工会 赵立生 各相关单位 党办 38 党风廉政方面，基层区队工分工资上墙要继续严格执行。干事干净PDCA手册要在集团公司党风廉政会后尽快发下去。 全年 王建会 纪委 崔小兵 各单位 党办 要求： 1、各项任务要按要求进一步细化分解，明确阶段性工作目标及 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成时间，工作任务完成时间达2个月及以上的，要将任务分解到每个月，并制定“寺河矿工作任务分解计划表”，于3月20日前报行政办企管室。 2、每月28日前对本单位承担的工作任务及时进行汇总，填写“寺河矿工作任务落实情况反馈表”，报行政办企管室，直到本项工作任务全部完成为止，对于指标性任务可放宽至次月2日前报送。 3、具体要求以及表格详见《寺河矿绩效督办管理办法》，各项工作纳入绩效督办。