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品管部职责品管部岗位职责 一、职责范围 1.​ 对本公司所有产品的质量负责,不断降低质量成本,提高质量水平。 1.​ 负责质量管理体系的运行和维护,保证其完整性和有效性; 1.​ 对生产过程中人员、设备、物料、方法,环境卫生进行监控记录,发现问题及时要求车间改进,并对整改情况进行追踪验证。 1.​ 对整改情况进行跟踪监控,对不合格品进行隔离和跟踪,防止不合格品混入; 1.​ 对各工序产品进行取样分析,送检,留样,对责权范围内品质问题及时处理 1.​ 对产品工艺标准、操作流程的执行情况进行监控,负责生产现场管理 1.​ 原辅料...

品管部职责
品管部岗位职责 一、职责范围 1.​ 对本公司所有产品的质量负责,不断降低质量成本,提高质量水平。 1.​ 负责质量管理体系的运行和维护,保证其完整性和有效性; 1.​ 对生产过程中人员、设备、物料、方法,环境卫生进行监控记录,发现问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时要求车间改进,并对整改情况进行追踪验证。 1.​ 对整改情况进行跟踪监控,对不合格品进行隔离和跟踪,防止不合格品混入; 1.​ 对各工序产品进行取样分析,送检,留样,对责权范围内品质问题及时处理 1.​ 对产品工艺 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、操作流程的执行情况进行监控,负责生产现场管理 1.​ 原辅料、内外包装材料和食品添加剂的入厂质量检验,索要资质文件,按照相关标准进行检验、留样处理,并做好相应记录; 1.​ 品控部人员有权对不符合工艺标准、产品质量的行为进行停产纠偏处理; 1.​ 对各种记录的监控和收集整理,确保记录数据的真实、准确、可靠、及时 1.​ 生产员工的质量标准、食品卫生、食品安全及相关知识宣传培训 1.​ 对内外部客户质量投诉的处理,以及质量投诉的分析改进,重大产品投诉的处理 1.​ 实验室负责成品、半成品、原辅料、包材以及添加剂的理化.感官、微生物的检验,对生产员工手部涂抹的检验等相关工作,并做好记录。 二、组织结构图 品控主管1人 车间品管4人 原辅料验收2人 化验室3人 三、部门人员职责与权限 (一) 品控主管岗位 1、​ 岗位职责 1.​ 质量战略建设,领导和推动质量体系运作,提升公司产品质量竞争能力; 1.​ 日常质量管理监督,根据公司质量状况组织制定并实施产品质量控制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,组织产品全程质量检查、监控等工作; 1.​ 质量体系建设及维护:建立质量管理体系,根据客户要求,结合实际制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,拟定产品质量保证体系标准。 1.​ 质量改进:对生产流程的合理性进行审核,提出生产流程的合理性建议,促进生产程序的优化,并依据各种质量分析方法和工具,对产品合格率、返工率、退货率等进行系统分析,评估产品质量的水平,统计品质失效成本及分析品质失效的原因,组织、协调相关部门做好质量改进,追踪纠正预防措施的落实效果,确保品质异常得到控制和改善、质量系统整体上得到改进; 1.​ 投诉处理:收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息,组织调查退货产品、不合格产品的原因,提出处理意见,并配合销售人员做好产品的质量异议处理,改善和提高服务质量,以不断提高内外客户的满意度; 1.​ 质量评审:按照质量手册和操作规范,组织对新产品研发、供应商及原材料、不合格品处理、质量系统改进等的质量评审会议,拟制质量评审报告,推动相关部门对评审不合格项的改进工作,促进质量管理水平的提高,确保产品质量的不断提升; 1.​ 对本部门人员进行质量管理基础知识、质量意识学习和培训,组织对生产操作人员进行标准操作等培训,并做好日常宣传和贯彻,提高企业整体质量管理水平; 1.​ 部门行政人事管理:根据公司整体规划,进行部门工作策划,开展组织和人员建设,并进行日常监督、检查指导绩效考核等工作,提高部门生产力。 1.​ 定期召开质量例会,及时准确传达上级指示,指出工作中存在的问题与不足,给出改进办法,制定下一周期的工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ; 1.​ 定期召开工作总结会,分析在生产中出现的问题,总结计划,任务完成情况、产出的品质问题、生产加工和工艺处理存在的困难点,经讨论给出一致的解决措施; 1.​ 执行公司安排的其他特殊任务,并很好的执行,建立应急机制(加急产品的制作,临时性的加班等) 1、​ 岗位权限 1.​ 对品管部所有员工拥有管理权; 1.​ 对品管部各项工作的开展有指挥管理权; 1.​ 对检验工具、福利劳保等物资的采购有审核权; 1.​ 对本部门员工的工作行为、纪律、专业技术、过程控制的检查权; 1.​ 对所属员工管理水平、业务技能和业绩水平的考核权; 1.​ 对本部门员工有任免建议权;对本部门的警告、嘉奖审核批准权; 1.​ 对本部门员工提降薪、奖罚建议权; 1.​ 对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 1.​ 对本部门内执行的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的审核权; 1.​ 对本部门员工调离、请假、辞职审核权和批准权。 (二)原辅料品控岗位 1、​ 岗位职责 1.​ 向品控主管负责,对本岗位的各项工作负责,严格按照上级的要求落实各项工作任务,特殊情况,及时向品管部汇报; 1.​ 严格按照检验标准等技术文件对每日各类来料(包括原辅料、添加剂、包装容器等)进行常规检验,并记录相关的信息,发现有不良现象及时反映并提供样品,并沟通协助供应商加强改善,尽量把各种问题反映在最前端。 1.​ 对来料质量判定结果负责; 1.​ 加强与生产部及仓库的沟通,主动跟踪各种原辅料、包材品质与使用状况,负责生产过程的材料异常投诉处理,针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意; 1.​ 负责对生产线的退料检验,区分物料为制程损坏或来料损坏,并及时反映各类信息,协助控制物料损耗; 1.​ 参与对供应商的合格评定,配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果,提升供应商的供货质量水平; 1.​ 保证检验记录真实、清楚、及时、准确; 1.​ 负责对质量异常在第一时间汇报直接主管(批量拒收时通知主管同意后再拒收); 1.​ 负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果; 1.​ 负责协助仓库,定期对库存物料进行重新判定,确保库存物料符合质量要求; 1.​ 保管各种检具仪器,并确保使用检具属合格检具; 1.​ 努力学习各类专业检验知识,自觉提升个人业务水平; 1.​ 完成上级交待的其他任务。 1、​ 岗位权限 1. 有建议来料检验不合格物料处置的权利; 2.有要求供应商改善物料质量的权利; 3.有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利;。 4.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权; (三)车间品管岗位 一、岗位职责: 1.负责生产车间的全面质量管理工作; 2.根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准等要求,对检查、确认各生产环节中使用的原料、辅料、包装材料是否符合规定的要求,检查、确认操作人员生产过程中的操作、工艺参数是否符合规定的要求; 3.负责监督检查、确认车间的原料、辅料、包装材料、环境、设备、人员、产品的卫生是否符合规定的要求; 4.对半成品、成品检验中出现的不合格品和不合格品批次进行分析、隔离、跟踪,监督不合格品的处理过程; 5. 对所使用的检验工具(如:游标卡尺、温度计等)、量具的精度进行确认; 6.必须定期对计量器具进行内部校验,以保证制程品质的准确度、一致性。并定期统计车间使用的计量器具是否达到检定期限,上报部门主管; 7.负责对质量管理体系文件、记录的控制情况实施监督和检查; 8.负责CCP(关键控制点)的监控与记录,当出现问题时,落实预先设定的纠正措施; 9.及时向上级领导汇报异常情况; 10. 每日做好各类检验记录,分析车间生产质量状况,及时向上级报告异常情况; 11. 协助车间改善质量问题; 12.完成上级交代的其他任务; 二、岗位权限: 1.有判定生产用料、半成品、成品等合格与否的权利; 2.有纠正不标准操作方法的权利; 3.发生批量或严重质量问题时,有要求立即停机的权利; (四)化验员岗位 一、岗位职责: 1.对品控主管负责,负责化验室的全面工作; 2.严格按照各个检测项目的检测实施细则进行检测工作,对检 测数据的正确性负责,做好各种原始记录; 3.负责做好环境、水、原辅料、工序产品、成品的理化和微生物检验以及留样工作,并出具检验报告; 4.负责车间生产人员的手部涂抹实验和工器具涂抹实验,并填写和保存好原始数据; 5.定期检查化验仪器以及各项安全实施,使其保持完好状态; 6.注意室内清洁卫生,物品摆放整齐,保持良好的测试环境; 7 负责对标准溶液的标定和配制; 8.对检验数据负责,确保化验数据的准确、完整、有效,认真填写检验报告; 9.努力学习业务知识,不断提高业务水平,保质保量完成各项工作; 10.严格遵守保密制度,不得随意复制,散发各种检测报告,不 得泄露原始数据; 11.完成上级交待的其他任务。 二、岗位权限: 1.原料、产成品的独立检验权; 2.对检验结果的独立判断权和记录权; 3.对检验样品的保存权和提供权; 4.对测试设备的维护保养权; 5.对化验室整洁的维护权。 6.工作职权范围内的合理化建议权
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分类:企业经营
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