仓库管理员考核评分表

仓库管理员考核评分表仓库管理员考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果 1 业绩指标100% 台帐管理 20% 台帐登记及时，完整无缺失，帐实相符率95%以上。按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分 2 仓库安全度 20% 货物存放安全，有防火防盗防潮防虫等制度标准按要求完成20分有标准，但不完善10分标准少或无标准0分 3 仓库物品存放 20% 环境干净整洁，按区域摆放，易于货物流动，按要...

仓库管理员考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果 1 业绩指标100% 台帐管理 20% 台帐登记及时，完整无缺失，帐实相符率95%以上。按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分 2 仓库安全度 20% 货物存放安全，有防火防盗防潮防虫等制度标准按要求完成20分有标准，但不完善10分标准少或无标准0分 3 仓库物品存放 20% 环境干净整洁，按区域摆放，易于货物流动，按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分延误且严重差错0分 4 货损 20% 无货损按要求完成20分货损率控制在2%以内10分货损率超过2%0分 5 流转手续 20% 借用手续完整无缺失，出入单据准确无缺失按要求完成20分个别差错，不影响整体数据10分严重差错0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果 1 清财 50% 1级：不违反财务制度2级：没有任何财务问题，并主动接受监督3级：不因自身利益而破坏游戏规则4级：主动节省费用，并不影响工作质量5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分 2 承担责任 50% 1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计 1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人签字：年月日

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