内部培训和转训制度

内部培训和转训制度内部培训和转训制度一、培训目的：人力资源是质量管理体系中的重要资源。为了使所有承担从事影响产品质量的人员有完成特定职责的能力，必须通过培训或采取其他措施增强意识，提高能力，使其符合所在岗位的任职要求，满足规定职责的需求。二、培训范围：适合于所有与质量管理运行有关的人员的管理。三、培训内容：对员工进行质量方针，目标和质量的培训。对各类技术人员和管理人员进行专业和管理知识的培训。对各级干部进行质量管理体系及质量管理知识深化的培训。对新职员和转岗人员进行上岗前培训，必须掌握知识和技能。对特殊工作人员按规定进行资格培训。对...

内部培训和转训制度一、培训目的：人力资源是质量管理体系中的重要资源。为了使所有承担从事影响产品质量的人员有完成特定职责的能力，必须通过培训或采取其他措施增强意识，提高能力，使其符合所在岗位的任职要求，满足规定职责的需求。二、培训范围：适合于所有与质量管理运行有关的人员的管理。三、培训内容：对员工进行质量方针，目标和质量的培训。对各类技术人员和管理人员进行专业和管理知识的培训。对各级干部进行质量管理体系及质量管理知识深化的培训。对新职员和转岗人员进行上岗前培训，必须掌握知识和技能。对特殊工作人员按规定进行资格培训。对员工进行放火等一些基本消防意识和防盗意识的培训。四、培训方式：参加厂家举办的技术或岗位培训。参加学历专业等专题培训。由本公司组织考核培训，由技术总监制定培训实施计划并组织实施。采用现场教学，集中培训，专题业务培训等灵活多样的培训方法。五、培训档案：各部门每次培训后，将有关记录试卷等送交办公室保存。外出培训应在培训结束后将成绩单或结业培训证送办公室登记保存。办公室负责保存相关资质证明材料和建立培训档案和各类培训记录。

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