公司规章制度汇编.

****有限公司规章制度汇编目录第一部分组织管理一、公司组织机构图 1二、岗位说明与工作职责 2第一章管理层岗位说明与工作职责 3第二章行政人事部岗位说明与工作职责 6第三章财务部岗位说明与工作职责 18第四章业务部岗位说明与工作职责 29第二部分公司 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 公司人事制度第一章总则 32第二章招聘、录用、入职、转正及异动管理 32第二节：录用 34第三节：入职 35第四节：转正 36第五节：异动管理 37第三章劳动 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理 41第四章保密制度 42第五章人事档案管理制度 45第六章考勤与请假制度 47第一节：作息时间 47第二节：劳动考勤 47第三节：请假休假 48第七章员工培训制度 50第八章“合乐基金”管理办法 53第九章薪资福利制度 54第十章劳动争议申诉 60公司行政制度第一章总则 61第二章员工守则 61第三章办公区域的规范管理 62第四章办公室物资管理条例 63第五章　接待流程 64第六章　档案管理 65第七章　印章及证照管理 66第八章　车辆及驾驶人员的管理 68第九章　图书借阅管理 69公司财务制度第一章总 则 71第二章财务机构及财务岗位工作职责 71第三章固定资产管理制度 73第四章财务预算管理 74第五章费用报销管理 74第六章　财务分析 76第七章发票和收据的使用管理 77第八章财务保密制度 78第九章会计档案管理 78公司费用报销制度第一章总  则 80第二章备用金、借款借支程序 80第三章费用报销 80第四章出差补贴标准 81第五章市内公共交通费标准 82第六章通讯费标准 82第七章业务招待费标准 83第八章办公费标准 83第九章其他费用标准 83第十章其他规定 84第一部分组织管理一、公司组织机构图二、岗位说明与工作职责总则第一条：为了规范公司，减少工作中的推诿现象，充分发挥公司工作整体效能；明确岗位职责，将职责、任务以及工作标准细化到岗位，使公司每位员工都知道自己该做什么事，承担什么责任，整合公司各种资源优化人力组合，特制定此岗位说明；第二条：为了规范公司用人机制，充分发挥人才的能动性和积极性，科学高效的严格执行公司的招聘制度，特制定本职位说明；第三条：本岗位说和工作内容的执行与删改必须经公司董事会批准；第四条：公司招聘新员工和公司内部员工推荐人才均须严格按照本岗位说明进行，公司董事长或总裁根据公司业务发展的需要特批人员除外；第五条：本制度是人事部规范管理制度的组成部分之一。第一章 管理层岗位说明与工作职责总经理岗位说明职位名称总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事长薪金标准填写日期核准人职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容：◆主持制订公司中、长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；◆指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行◆致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；◆主持办公例会、专 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 会议、每月员工大会、半年办公会议及年终总结会议；◆及时处理好职权范围内的各项日常事务；◆在股东会授权下，主持公司全面工作。组织指挥公司的日常经营管理工作；◆在获得授权情况下，以总经理身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜；◆决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬及奖惩；◆在股东授权范围内审批各项财务支出；◆审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划。任职资格：教育背景:◆管理、经济和金融本科及以上学历。培训经历:◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验:◆具有八年以上团队、公司管理经验。技能技巧:◆具有较全面的现代企业管理知识，熟悉公司运作方式和制度；◆熟悉公司运营相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策；◆具有丰富的经验组织指挥公司日常管理工作；◆良好的中文、英文口头及书面表达能力。态度:◆具有较强的工作热情和责任感；◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；◆良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：行政人事经理、业务部门经理间接下属：晋升方向：轮转岗位：总经理工作职责1、 制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行经营调整;2、 主持阶段性目标计划的制定与分解；3、 根据年度经营目标、修改、实施公司年度经营计划；4、 监督、控制经营计划的实施过程；5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；6、 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；7、 建立公司与客户、供应商、合作伙伴等部门间的流畅沟通渠道；8、 负责公司员工队伍的建设,选拔高层管理人员；9、 主持制定公司年度预决算、审批公司重大经费的开支；10、 处理公司重大突发事件；11、 加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。第二章行政人事部岗位说明与工作职责行政主管岗位说明职位名称行政主管职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。工作内容：◆组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；◆组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；◆组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；◆起草及归档公司相关文件；◆搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；◆管理公司重要资质证件；◆组织好来客接待和相关的外联工作；◆主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；◆协调公司内部行政人事等工作；◆对控制成本的方法提出建议。任职资格：教育背景:◆秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共关系、财务知识等方面的培训。经验:5年以上行政管理工作经验。技能技巧:◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力；◆优秀的外联与公关能力，具备解决突发事件的能力；◆较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。态度:◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：行政专员岗位说明职位名称行政专员职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政主管薪金标准填写日期核准人职位概要：协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。工作内容：◆协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；◆协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；◆协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；◆协助承办公司相关法律事务；◆参与公司经营事务的管理和执行工作；◆会务安排；◆完成直属上司交办的临时性工作。任职资格：教育背景:◆秘书、中文、公关、行政管理等相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、管理技能开发、档案管理、会务组织、财务会计基本知识等方面的培训。经验:2年以上行政管理工作经验。技能技巧:◆较强的管理能力；◆熟练使用办公软件；◆熟练使用操作办公自动化设备。态度:◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；◆工作细致认真、谨慎细心、责任心强；◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神，责任心强。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：行政部工作职责1、 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；2、 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；3、 文件的制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分类管理；维护档案管理的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用；4、 负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；5、 承办各公司来京人员的酒店住宿的预定费用的结算；6、 负责公司执照及各类印章、证件的安全管理，严格使用程序及手续，负责证件的年检；7、 各公司季年统计报表的填报；8、 按照公司董事会要求办理公司的股权变更、法人变更、证照变更等相关手续9、 每个季度须准备办公室的《房屋的预售合同》复印件、《房屋租赁合同》复印件、产权人身份证复印件等相关材料及税金到朝阳门派出所办理房屋代开发票的手续；10、 定期为我司车辆签订租车合同并收取租车发票；11、 对前台、行政文员日常行政事务工作的监管，对办公室环境,办公桌整洁程度负责；12、 对办公室、男、女宿舍、食堂卫生、环境及各种设备设施情况进行监管，并不定期的抽查，发现问题及时解决；13、 负责办公室及食堂日常费用的交纳，报销，如：房租费、电费、绿植费、饮用水费、停车位租赁费等相关费用；14、 与办公楼所在的物业、宿舍所管辖的中介沟通联络；15、 对公司办公用固定电话费用进行管控，并认真核对电话费明细单；16、 各公司行业动态政策信息的收集整理发布（OA内）；17、 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议；18、 完成领导交办临时性工作。人事主管岗位说明职位名称人事主管职位代码所属部门人事部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容：◆参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；◆组织制定、执行、监督公司人事管理制度；◆做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；◆根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；◆与员工进行积极沟通；◆制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；◆根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；◆制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；◆组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；◆配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；◆完成领导交办的其他工作。任职资格：教育背景:◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经验:5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件；◆较好的英文听、说、读、写能力。态度:◆对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力；◆高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观；◆善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：人事专员岗位说明职位名称人事专员职位代码所属部门人事部职系职等职级直属上级人事主管薪金标准填写日期核准人职位概要：执行人事部日常性事务工作，辅助人事主管完成人力资源目标规划。工作内容：◆协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单；◆协助做好招聘与作用的具体事务性工作，包括发放招启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；◆协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查；◆管理员工信息资料及各类人事资料；◆办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；◆办理各类职称的评定；◆办理劳动年检；◆执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；◆协助上级完成对员工的年度考核。任职资格：教育背景:◆人力资源、劳动经济、心理学或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆受过现代人力资源管理技术、劳动法规等方面的培训。经验:2年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧:◆熟悉国家相关法律法规◆熟悉人力资源管理各项实务的操作流程；◆人力资源管理理论基础扎实；◆熟练使用办公软件。态度:◆办事沉稳、细致、思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识；◆较强的学习能力和责任心，能自我激励，具备较强的独立处理事务的能力。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：人事部工作职责1、 组织制定、执行、监督公司人事管理制度；2、 负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；3、 新员工入职手续的办理及入职培训；4、 负责公司办公自动化系统的设置与维护；5、 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；6、 做好相应的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；7、 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；8、 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；9、 根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；11、负责办理员工考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；12、 制定公司福利政策，办理社会保障福利，为员工办理五险一金或商业保险；13、计划并组织员工的各项培训；13、 负责人员发展的日常管理工作；14、 为公司员工出差预定机票及酒店;15、 负责办公用品、办公设备前期市场调查，确定品牌、型号、功能、价格后上报领导审批后进行采购；货到后验收无误，办理相关付款手续；并对相关资产进行编码登记；16、 负责公司企业文化的建立与管理；17、 完成领导交办临时性工作。前台岗位说明职位名称前台职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政主管薪金标准填写日期核准人职位概要：做好公司日常行政事务工作，保证公司信息通讯顺畅,提高公司运作效率。工作内容：◆转接总机电话，收发传真、信件和报刊；◆接待来访客人，并通报相关部门；◆承办员工考勤和外出登记；◆更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式。任职资格：教育背景:◆秘书、中文等相关专业中专以上学历。培训经历:◆受过文书写作、档案管理、财会基本知识等方面的培训。经验:1年以上行政人事、文秘或相关工作经验。技能技巧:◆有良好的文字表达能力，有一定的英语基础；◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。态度:◆工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；◆工作效率高，责任心强，具有团队精神；◆保密意识强。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：前台工作职责1、 文明接听电话并作好相关记录，及时处理或传达电话内容；2、 热情接待来访客人，树立良好企业形象；3、 负责公司快递、信件、报刊等的收发工作；4、 对各类会议做好会议纪要；5、 收集、整理公司相关新闻、信息等；6、 完成领导交办的临时性工作。第三章财务部岗位说明与工作职责财务总监岗位说明职位名称财务总监（CFO）职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：主持公司财务战略的制定、账务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作内容：◆利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；◆负责按照国家统一会计制度规定的要求制定本企业的会计制度和会计内部控制制度，加强对会计核算和会计监督的领导和管理，保证会计资料的正确、真实与完整；◆筹划、组织企业会计核算和会计监督，安排人员开展会计工作；◆对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；◆筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需要，审批公司重大资金流向；◆主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；◆审核财务报表，提交财务管理工作报告；◆协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；◆协调会计部门与内部审计、财务、业务经营等部门的工作；◆考核会计机构和主管人员职守情况，培养和选拔会计人才；◆完成总经理临时交办的其他任务。任职资格：教育背景:◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。培训经历:◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。经验:◆8年以上企业集团财务管理工作经验。技能技巧:◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策；◆熟悉税法政策、劳动分析、成本控制及成本核算；◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；◆良好的口头及书面表达能力。态度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：财务经理、会计、出纳间接下属：晋升方向：轮转岗位：财务经理岗位说明职位名称财务经理职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。工作内容：◆根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；◆建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；◆主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；◆对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；◆比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；◆对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；◆参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；◆与财政、税务、银行、证券等相关政府部门有会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；◆向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。任职资格：教育背景:◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等这方面的培训。经验:◆5年以上财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；◆精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；◆擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验；◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；◆良好的中英文口头及书面表达能力。态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；◆有较强的沟通协调能力；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：财务经理工作职责1、 主持公司日常财务核算。2、 审核公司所有报销的原始凭证及自制凭证,审核记账凭证。3、 编制月度资金收支计划,编写各类综合及专题财务分析报告。4、 审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押（质押）、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案5、 主持年度财务预决算,配合有关职能部门拟定内部控制制度。6、 指导其他会计人员的日常核算工作及岗位培训,制定其他会计岗位责任制。7、 配合完成公司领导交办的其他工作。会计员岗位说明职位名称会计员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要：分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。工作内容：◆协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；◆负责编制公司的记账凭证，登记总账、明细账簿；◆编制公司年度、月度财务报表，预算编制和分析；◆进行财务分析和税务申报和筹划；◆进行公司往来款项、日常费用的核算、审核和管理；◆负责会计电算化管理；◆管理公司会计档案；◆定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的财务的调整事宜；◆具体制造资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；◆完成财务总监及总经理交办的其他工作。任职资格：教育背景:◆会计、财务、审计或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、经济法、产品知识等方面的培训。经验:◆3年以上企业财务工作经验，有丰富财务处理工作经验，有中级会计师以上职称。技能技巧:◆精通国家财税法律规范、财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务；◆熟悉国家会计法规，了解税务法规和相关税收政策；◆熟悉银行业务和报税流程；◆良好的口头及书面表达能力；◆熟练应用财务软件和办公软件；◆熟悉的英文读写能力。态度:◆敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真；◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：会计员工作职责1、 每月月底向总经理提交下月预算支出表，以及上月预算执行情况分析表；每月15日之前向总经理提交上月银行余额调节表以及其他财务报表。2、 日常帐务处理：对业务活动是否经过审批，手续是否齐全以及原始凭证的真实性、合法性、合理性进行审核，审核无误后，方可入帐。对凭证的真实性，手续齐全负责，不真实或手续不齐全的业务支出除追究当事人的责任，还要追究主办会计的责任。3、 每月在规定的纳税期限内办理纳税申报等税务工作，不得延误，如因工作失误造成税务申报延误产生的罚金由本人承担。4、 负责发票的购买、领用、登记、保管工作；收据的开具、登记、保管工作。5、 负责记账凭证、账簿、会计报表、纳税申报表的装订、保管工作；负责建立会计档案的分类索引工作。6、 负责对财务软件每月备份工作。7、 配合完成公司领导交办的其他工作。出纳员岗位说明职位名称出纳员职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级财务总监薪金标准填写日期核准人职位概要：做好货币资金、应收/应付票据、税款的收付及记账、结账工作。工作内容：◆负责现金支票的收入保管、签发支付工作；◆严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关作证；◆及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细帐，定期上缴各种完整的原始凭证；◆及时与银行定期对账；◆根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；◆配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；◆管理银行帐户、转账支票与发票；◆进行本部门日常后勤管理工作；◆完成其他由上级主管指派的工作。任职资格：教育背景:◆会计、财务及经济管理类相关专业大专以上学历。培训经历:◆受过经济法基本知识、产品知识等方面的培训。经验:◆2年以上企业出纳工作经验。技能技巧:◆熟悉国家财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策；◆熟悉银行结算业务和报税流程；◆良好的口头及书面表达能力；◆熟练使用财务软件和办公软件。态度:◆工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则；◆具有良好的团队协作精神，良好的沟通能力和服务意识。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属：间接下属：晋升方向：轮转岗位：出纳员工作职责1、 办理公司现金、银行结算业务，包括：提取现金、存现业务、现金报销业务；办理银行存款转账、签发支票、电汇、本票等结算业务；对未经批准的或手续不全的银行付款负相应责任。2、 负责购买、保管及签发支票和其他银行票据，登记票据领用簿，定期盘点。3、 负责保管库存现金，定期盘点，做到账款相符；根据现金收支业务，核对现金日记账，做到日清月结；对现金短款负直接责任。4、 编制现金、银行存款的记账凭证，登记现金、银行存款日记账。5、 根据银行结算业务，定期与银行核对，做到账实相符。6、 领取银行业务回单及对账单，并及时传递给主办会计入帐，对帐。7、 配合完成公司领导交办的其他工作。第四章：业务部岗位说明与工作职责业务部经理岗位说明职位名称业务部经理职位代码SM所属部门业务部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。完成并提高公司销售任务，负责整体销售运作，以完成销售部的使命（销量、利润等）。工作内容：◆要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解；◆要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息；◆要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划；◆组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调供应商和客户与公司内部各部门的串联工作；◆负责销售部内部员工管理。建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。业务部经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队；◆定期拜访并维系客户，了解最新市场诉求，加强客户管理。制定客户管理方案，建立产品维护档案和客户档案，确保为客户提供优质服务。接待重要客户，组织公关活动。快速处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。任职资格：教育背景:◆具备销售、贸易相关专业大学本科或以上学历，掌握一定销售管理理论。经验:◆至少3到5年以上同行业或者相关工作经验。技能技巧:◆具有敏锐的市场洞察力、应变能力、创造性的思维能力及稳健的管理能力；◆具有极强的工作责任感、忠诚度及坚韧不拔的毅力和耐心，严守机密；◆熟悉销售的运作流程、具有很强的沟通能力、协调能力、市场拓展能力、语言表达能力；◆具备熟练使用英语进行听、说、读、写的能力◆具备果断的决策风格、优秀的沟通、协调和激烈能力，敢于承担风险的意识；◆具有全面的销售及贸易知识、营销管理知识；◆熟悉合同法和贸易相关法律法规；◆良好的口头及书面表达能力。态度:◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；◆具有较强的工作热情和责任感。工作条件：工作场所:公司及相关业务单位。环境状况:不定。危险性:基本无危险,无职业病危险，但是工作压力大，精神打击大。直接下属：销售代表间接下属：晋升方向：销售总监（体制扩编）轮转岗位：业务部经理工作职责1、 根据业务部的销售计划，负责对各项产品销售指标进行实时评估，并确保执行到位。对各项产品销售的完成过程进行指导、监控、调整，真正做到“过程+结果”的双重管理。2、 负责组建和管理销售/组织架构体系，并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控，确保所管辖区域销售队伍的数量和质量，并对直属下级进行考核、激励，为公司业务发展培养和储备人才。3、 依据业务部管理制度，对管理制度进行细化和完善，使其适用性和操作性更强，并对其执行效果负全责。4、 定期召开销售团队会议，确保有效及时地开展工作，宣传新计划，寻求新机会，培训具有现代销售意识的销售队伍，树立“团队”精神。5、 负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控，并对销售的货款回收。6、 负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈，并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测，对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。第二部分公司管理制度公司人事制度第一章总则一、管理原则：为规范公司的人事管理工作，使之符合公司高速发展和建立正规化、高效率管理机制的需要，公司制订《人事管理制度》，目的在于明确公司人事管理权限及人事管理程序，使之切合企业管理规范并切实可行，以保证公司经营工作的需要。二、适用范围1、本制度适用于北京***有限公司所有员工。2、本制度所称员工，系指本公司聘用所有从业人员。三、制定部门本制度由北京***有限公司行政人事部负责制订。四、解释权本制度解释权归属北京***有限公司第二章招聘、录用、入职、转正及异动管理第一节：招聘一、招聘原则：1、公开招聘、公平竞争；2、量德为本，量才选用；3、以需定用，以岗定编；4、双向选择，开发发展。二、招聘渠道：1、通过当地各片区及其它外地人力资源市场进行现场人才招聘储备；2、通过各人力资源市场人才数据库查询；3、通过媒体广告进行招聘时招聘储备；4、通过各类高校进行人才信息咨询与储备；5、通过人才网站进行分类招聘储备；6、通过公司员工内部推荐。三、招聘流程：（一）准备1、各部门需招聘人员须由部门负责人填写“人力资源需求申请表”，注明需补充岗位名称、人数、岗位要求等，经部门分管领导审核后交人事部（新增岗位或部门年度编制计划外的人才需求都需得到总经理审批）。由人事部负责确定招聘渠道、时间、地点，发布招聘信息，具体办理招聘事宜；各部门的招聘计划原则上必须符合年度定岗定编规划，不得超编制招聘，若必须超编制招聘或增加岗位的情况，须报公司董事长审批后方可招聘。2、人员需求部门协助人事部准备或拟订招聘岗位职务说明书（主要针对新增岗位）；3、人事部准备适量的“面试人员登记表”、公司宣传资料；4、人事部准备面试安排事项。（二）招聘１、报名：报名应聘者须提供如下资料：A、由公司统一发给并填写的“面试人员登记表”；B、个人学历、职称证明、身份证复印件；C、详细个人简历复印件；D、1寸近照1张。2、整理：招聘执行后所收集的应聘者资料由人事部进行分类整理，并进行初次筛选；3、审阅：人事部将经整理和初次筛选出的应聘者资料，分类整理后送用人部门进行审阅，由用人部门负责人挑选并确定面试候选人；4、通知：人事部负责通知候选人参加面试：（1）通知面试的时间、地点；（2）通知需携带的物件、资料；（3）通知其它临时事项。5、复试：由总经理负责对面试侯选人进行复试，并将复试结果通知用人部门负责人。四、甄选管理（一）、甄选原则：1、 本公司员工均面向社会公开招聘，凡热爱并有志于从事公司业务，认同公司经营理念，年满18周岁以上，身体健康，有良好的思想品德和开拓进取精神，适应公司岗位工作要求，经公司严格考察合格者，均可成为本公司员工。2、 公司各岗位均实行择优选聘的原则，公司内外人员机会均等。3、 部门经理以上职别人员，专业技术性较强的岗位须招聘国家全日制院校毕业生。（二）、甄选约束条件凡有下列情况者，不得选用：1、受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；2、被剥夺公民权利者；3、受破产宣告，尚未撤消者；4、吸食毒品或有赌博嗜好者；5、亏欠公款受处罚有案者；6、患有精神病或传染病者；7、品性恶劣，被公、私营单位开除者；8、体检不适合本公司要求者；9、未满18岁者；10、与原单位遗留问题较多、社会关系及个人背景较复杂者；11、曾经参与非法组织活动者；12、提供虚假个人资料者；13、其它不符合公司用人惯例的情况。第二节：录用一、员工录用审批权限：公司所有新招入人员均由公司董事长（或其授权人）审批后方可录用。二、聘用分类：本公司员工分正式聘用员工、试用期员工和临时聘用员工三类。1、正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受公司制度中所规定的各种福利待遇；试用期员工和临时聘用员工享受公司《薪资福利制度》中全员性福利。2、所有受聘人员除董事长（或其授权人）特批可免予试用期外，一般均须通过公司规定的试用期考核后方可转为正式员工。3、本公司员工均须严格执行公司各项管理制度，并接受工作安排。4、凡本公司员工未经公司批准，无论是否获有报酬，均不得对外兼职。三、试用期：1、原则上凡新聘员工除董事长（或其授权人）特批外，均实行试用期制度，试用期为1—3个月。2、试用期内，公司采用员工所在部门、人事部共同考评的方式，对员工的品德、言行、业绩、能力、协作性、责任心、工作效率等方面进行考评，并根据考评结果提出缩短或延长、终止其试用期的建议，按员工录用审批权限分别报公司相关领导批准。试用期最长不得超过6个月。3、提供虚假证件、资料，品行、表现不佳或因员工个人原因不能胜任工作者，公司可随时终止试用。4、试用期内一律不得缺勤和请事假；病假累计不得超过3天，否则公司有权终止试用。四、员工体检：1、新聘员工须按公司规定进行常规体格检查，检查项目及地点、方式等由公司人事部负责安排；2、人事部在新聘员工体检合格后方可为其办理入职手续；4、 新聘员工体检费用由本人自行承担。第三节：入职一、员工入职按以下工作流程办理入职手续1、提交相关证件：新聘员工办理入职手续时须根据其入职岗位的不同，提交身份证、毕业证、技术等级资格证（职称证）等证件原件（驾驶员岗位需同时提交驾驶证原件），经人事部查验后留复印件存档；2、相关资料：新聘员工办理入职手续时须提交如下资料：（1）本人身份证原件、复印件及电子扫描件（可自带U盘或者发送至行政人事邮箱）；（2）原单位开具的《离职证明》原件；（3）原单位的工资条（提供最少六个月）原件或者提供银行（原公司）入账流水；（4）体检报告（三个月内）；（5）近期免冠照片1寸、2寸，白底、蓝底原件及电子版（可自带U盘或者发送至行政人事邮箱）；（6）个人银行借记卡原件；（7）开户行所在地；（8）个人简历；（9）学历及学位证书原件及复印件；（10）员工情况登记表，包括个人邮箱、紧急联系人等信息；（11）公司根据新入职人员的岗位工作特点要求提交的其它资料。3、签订“劳动合同”及“保密协议”。4、人事部应于新聘员工入职后，及时知会相关部门并办理如下手续：（1）安排办公位置，准备办公桌椅、办公用品和工作证等；（2）对新进员工建立人事资料档案并录入电脑；5、财务、审计部、人事部、档案机要室、董事长和总经理秘书、董事长专职司机等岗位的员工新聘入公司前由人事部对其家庭情况、以往工作情况做相应的背景调查。6、员工应保证所提供的个人资料的真实性，如有虚假，一经发现，公司将立即解除劳动关系，且不给予任何经济补偿。二、入职引领1、办理完入职报到手续后，人事部应带领新入职员工就位，与试用部门负责人见面，接受试用部门的工作安排；2、人事部负责为新入职员工安排电脑、并安装有关工作软件，同时负责发放通讯录、办公用品，并告知相关行政事项；3、新入职员工到人事部领阅公司制度汇编，在五个工作日内学习相关制度，并在人事部签字表明已熟悉并接受公司所有管理制度。三、入职培训1、目的：通过职前培训向新聘员工传达四方面信息：第一，工作环境、工作条件和工作氛围；第二，公司的用人标准、期望、 行为规范 护士的素质和行为规范导医服务行为规范护士的素质和行为规范工作态度好的表现幼儿园教师行为规范 、制度政策；第三，岗位职责与职务说明；第四，工作技术相关问题。2、入职培训内容：企业情况、企业组织、企业人员、企业文化、工作环境、工作条件、工作流程、礼节礼貌、企业基本制度规范、岗位职责等。3、入职培训教材：《公司简介宣传册》、《员工手册》、《行政管理制度》、《人事管理制度》、《财务管理制度》《费用报销制度》等。秘书、文员、接待岗位须进行接待礼仪规范培训。四、入职工资确认由人事部填制新员工的“薪资通知单”（OA上填写），总经理签字后报送财务部，作财务部月初做工资表审核依据，人事部并留底存档。第四节：转正一、转正申请员工试用期满前一周由人事部通知试用员工本人办理转正申请手续。二、审批程序1、试用期员工填写“试用员工转正述职书”后，由其部门负责人与其本人进行面谈沟通，并填写“试用员工转正评估表”，交人事部；2、人事部根据申请转正员工所在部门负责人的意见与员工本人进行面谈，并记录谈话要点，填写评估意见,由人事部按员工录用审批权限分别报公司相关领导审批并批准转正薪资。三、转正批准后1、人事部做好电脑记录，并做好纸质转正文件存档。2、行政部为转正员工制作工作服。第五节：异动管理员工异动是指员工离开现在的岗位，包括部门内部岗位调整、调动、晋升、降职、降级、离职等。异动员工（除部门内部岗位调整外）均应办理工作移交手续，由其所在部门负责人督促与监交。如因部门原因异动人员带走公司财物、资料，对公司造成损失者，视其具体情况，公司将追究部门负责人相关责任。一、部门内部岗位调整员工本人提出经部门批准或由部门根据工作需要及员工的能力特征，对所属员工的工作岗位在部门内部进行调整，报人事部备案。二、调动（一）调动分为如下几种，凡本公司员工均应服从公司的安排。1、 借调：指公司因业务需要，将员工工作岗位调整到其他单位，安排临时、短期性工作。借调期间不转移员工档案，工资由借调单位与调出单位协商发放。2、 调动：指员工本人提出并经公司批准或公司因业务需要对员工的工作单位、部门或岗位在公司内部进行调整。员工调动的同时转移员工的档案及薪资关系。3、外派：指公司因所在地之外所属分支机构的业务需要，由公司派出担任分支机构相关职务。外派期间薪资由派往单位发放，员工档案可视情况确定是否转移。（二）调动办理程序1、由公司人事部发放“调动通知”，向全体员工公布。2、被调动员工自人事部正式下达“调动通知单”之日起领取《员工调动工作移交表》，由所在部门负责人指定接替人接收，并于二日内办理完工作移交手续并到新岗位报到，未按规定时间到新岗位报到者，一律按旷工处理。特殊原因须经公司董事长（或其授权人）特批。3、试用期内的受调动员工调入岗位（新职务）与原岗位（职务）性质相同时，其试用时间可连续计算；调入岗位（新职务）与原岗位（职务）性质不相同时，可视具体情况在连续计算试用期基础上适当追加试用时间，追加试用时间最多不得超过1个月。（三）不服从公司调动安排的，公司将视情况根据公司与员工签订《劳动合同》中的相关条款解除劳动关系，公司不予支付任何经济补偿金。三、晋升（一）晋升原则1、为每一位员工提供发展的空间；2、为每一位员工提供贡献的回报；3、激励机制与约束机制相结合；4、晋升考核与绩效考核、日常考核同步；5、个人成长与公司成长同步。（二）晋升类型1、晋职：指岗位职务的提高，同时薪资级别提高；2、晋级：指岗位职务不变，薪资级别提高。（三）晋职（级）条件1、模范遵守国家法纪和公司各项规章制度及工作规范的；2、严格履行岗位职责，并为公司做出突出贡献的；3、个人年度绩效考核成绩系数大于等于1.3分；4、在公司工作满1年以上的；5、凡在一年内，受过二次以上行政处罚或一次重大过失的，将取消资格。（四）晋职（级）评定程序1、具体流程：员工直接上级提出推荐和评估意见拟晋升（级）员工本人书面述职人事部与拟晋升（级）员工及直接上级谈话，提出书面评估意见由人事部公示公示后人事部将合格的晋升（级）员工材料报总经理审核报董事长（或其授权人）批准。2、人事部提交的相关材料包括：（1）拟晋职（级）员工所在部门提交的具有说服力的书面事例及评定意见；（2）拟晋职（级）员工的绩效考核资料等。3、审核批准权限：所有员工的晋升（级），由总经理审核，董事长（或其授权人）批准。（五）晋升管理规定1、职务晋升的员工，均应在所晋升职务上见习1个月。见习期薪资及福利待遇按升职前岗位标准执行；转正后，从人事部正式下发聘任通知之日起，按升职后岗位标准执行，即：先晋职，后晋薪。2、同职晋级员工薪资从晋级批准之日起进行调整。四、降职（级）1、降职：指公司根据对员工岗位工作能力、工作表现、工作绩效等进行日常综合考核与考察，对不适合岗位工作要求的员工进行的一种职务调整。2、员工降职后，自人事部正式下发降职通知之日起，工资及福利待遇按降职后岗位标准执行，即：降职的同时降薪。五、离职（一）离职形式1、 辞职：即员工根据劳动法规或《劳动合同》的规定，提出辞去工作从而解除与公司的劳动关系。（1） 公司员工辞职需提前三十天提出书面报告，凡未按规定提前三十天递交书面辞职报告而要求立即解除聘用合同者，辞职人员应按一个月的基本工资向公司交纳补偿费。（2） 公司员工要求辞职，除向公司偿还为其提前支付的各项管理费用和各项险种投保的费用外，凡曾由公司派出培训、学习或出国，未满规定的服务期限者，按服务年限长短，采取逐渐递减的方式将培训、学习或出国所报销的费用按规定退还公司。（3） 辞职处理程序1） 员工提出书面辞职申请并填写《辞职申请表》2） 在收到《辞职申请表》后一个工作日内，由员工所在部门或行政人事部就辞职原因、对公司的看法与希望等与辞职人谈话。如果员工最终决定辞职，由其所在部门和员工本人确定最后工作日并通知人事产核准办理离职手续。部门总经理以上人员辞职要提前三十天向总裁提出书面报告，经总裁批准交接完工作方可办理离职手续。3） 员工在最后工作日办理交接工作和其他离职手续，并填写《离职申请表》和《离职交接审批表》。2、 退职：根据有关规定达到退休年龄的员工应办理退职手续。（1） 男性员工年满60周岁，女性员工年满55周岁均应里办理退职手续，不得延期。（2） 少数中高级职位因工作需要，身体健康，确能坚持正常工作的，本人提出申请，用人部门同意并报总裁审批后，可以延聘，延聘合同每年签一次。（3） 凡到退休年龄的员工，由行政人事部提前三个月书面通知本人和用人部门，用人部门接到通知后应妥善安排工作交接和其他离职手续，并填写《离职申请表》和《离职交接审批表》。3、辞退：（1）公司对不能胜任其工作岗位或严重违反劳动纪律、犯有严重错误，经教育、行政处分仍然无效的员工，决定解除其工作从而终止劳动关系。（2）公司根据经营状况和富余员工的情况，按照有关规定与员工解除劳动关系。员工有下列情形之一者，公司对员工予以辞退，解除劳动合同关系，不予支付任何经济补偿金：(1)员工个人原因不签订《劳动合同》或《保密协议》；(2)员工严重违反《劳动合同》或《保密协议》约定的条款，公司认为应当辞退的；(3)违反国家法律、法规，被依法追究刑事责任的；(4)严重违反公司规章制度，对公司造成事实经济损失或在新闻媒体、社会大众中造成公司形象、名誉损失的；(5)无正当理由不服从公司工作安排及调动的；(6)严重失职、营私舞弊、泄露公司商业机密对公司利益造成重大损害的；后果严重的，公司将移交司法机关处理。(7)未经公司许可在外兼职或利用公司名义进行个人经济活动的。4、自动离职：即在聘期内，员工无故连续旷工2天（含2天）或月累计旷工时数达3天（含3天）的，即视为自动离职。对自动离职者，公司视其为单方解除劳动关系行为。公司有权根据《劳动合同》的有关约定，追究其违约责任。若系自动离职又未按公司规定完成离职手续办理者，由此造成的遗留问题，公司有权追究自动离职人员的经济和法律责任。5、《劳动合同》约定的期限已满，员工自愿放弃或公司不愿与员工续签合同。（二）离职办理程序1、 申请离职及审批权限（1）公司财务总监、总经理、部门负责人；公司所有财务人员及审计人员,申请离职由公司董事长（或其授权人）审批。（2）除第（1）项规定之外的其他公司员工和部门负责人申请离职由公司总经理审批。2、 移交手续（1）任何形式离职均须办理离职移交手续，否则公司有权不予结算工资，并保留追究离职人经济和法律责任的权力。（2）离职员工经公司领导书面同意离职后，持离职申请到人事部领取“员工离职交接表”，并按交接表指定程序办理移交手续。（3）工作移交：所有职务上保管和办理中的帐册、文件资料、书籍、图纸、档案、凭证、报表等文字资料，以及公司的印章、未结款项、业务往来客户名册等有关资料均应列入“员工离职交接表”，并移交给指定的接替人员或有关部门，说明已办而未办完的事项等，接手人员应在“员工离职交接表”中签收。（4）物品移交：离职时，在工作过程中签领的物件应移交清退至行政办，如：公司的手机、钥匙、办公用具用品、工具、工作牌、通讯录、公司签发的各类文件文档、管理制度、《员工手册》等。（5）移交手续应在公司要求的时间、地点办理并限3天内完成，否则公司有权不予结算离职薪资。（6）离职人员办理移交时应由其所在部门负责人指定接替人接收，如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确认后转交。如无人可选派暂由其所在部门负责人接收。办理移交手续时需有第三人进行监交。（7）“员工离职交接表”所列事项应由其工作接收人和监交人签字、详细审查。如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清等，应由工作接收人和监交人负责追索，并承担相应责任。（8）各种移交手续办妥后，与公司签订《终止和解除劳动合同通知书》，办理薪资结算手续。3、薪资结算（1）按上述程序和要求办清退手续无误后，由人事部带领员工填写“离职审批表”，按离职审批权限审批后交财务部门一份，一份存档。薪资结算上应附注其考勤与奖惩情况。（2）原则上离职员工的薪资结算至离职申请批准之日。（3）离职员工领薪时间：员工离职领薪时间以公司工资发放时间为准。4、离职通知：员工离职当日或次日，由人事部向公司各部门发出该员工离职的通知。（三）离职管理规定1、公司在同意员工离职申请或决定解除劳动关系后，即应立即停止办理该员工的借款、报销、付薪等一切款项支付，离职员工所属部门应按公司要求时间停止该员工工作。2、员工在未得到公司书面通知同意其离职前，不得擅离工作岗位，并应继续履行其工作职责，否则公司有权不予结算工资，作为对公司造成相应工作损失的补偿金。3、员工应在公司要求的时间、地点办理工作移交手续，并按规定结束工作前不得有消极怠工或松散工作的行为。4、部门经理级以上员工和会计、审计、出纳等岗位的人员离职前，须经公司审计部进行离职审计,人事部在离职审计结束后方可带领员工填写“离职审批表”。5、公司财务总监、副总经理等高层管理人员离职需提前三个月提出离职申请。第三章劳动合同管理一、 合同性质本公司劳动合同内容完全遵循《中华人民共和国劳动法》及市政府有关劳动政策的规定，通过成都市劳动部门确认，具有法律效力。二、劳动合同签订1、根据本公司人事管理规范要求，凡符合劳动合同签订条件的员工须与公司签订劳动合同。2、劳动合同由本公司法人代表（或其授权人）同员工双方签订，具有法律效力。（1） 合同期限：在协商自愿原则下，本公司可根据岗位不同与员工签订期限为1-2年的劳动合同。（2） 如员工在收到劳动合同的2个工作日内无特殊原因和正当理由未将本人签字确认的劳动合同返回公司人事部门，公司将视其为未建立劳动关系，公司不承担任何责任。