碳排放
管理办法
关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载
范围漯河公司碳排放管理办法适用于漯河公司碳排放数据填报、审核、核查、碳交易、履约等管理工作。基本任务与工作原则在集团公司创新发展部统一管理下，规范碳排放数据统计业务，逐年减少碳排放，降低温室气体排放对气候变化的影响。公司内计划经营部负责统一管理，满足公司碳排放核查、交易和履约行为，指导公司进行履约、交易等行为，提高能源利用率和公司经营水平。规范公司范围内碳排放工作管理程序，明确数据填报部门、配合核查部门、碳交易部门、履约部门，便于碳排放管理的明确分工和数据准确、完整。碳排放管理应遵循以下原则：一致性原则。所有上报数据与统计口径数据一致，能够满足国家发改委安排的第三方数据核查要求。可靠性原则。碳排放数据，严格依据国家发改委《中国发电企业温室气体排放核算
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
与
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
指南(试行)》、《工业企业温室气体排放核算和报告通则》(GB/T32150-2015)要求，数据填报准确、完整，所有数据出口均经计划经营部审核后，再进行报送。保密性原则。严格执行统计保密
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，遵守职业道德，保守企业秘密。坚持实事求是原则。各部门如实上报排放情况，确保信息、数据真实、准确、完整，不得虚报、瞒报或伪造篡改数据。碳排放系统分工及内容要求生产技术部负责在每月7日前碳排放
管理系统
工资管理系统慧云智能化管理系统免费考勤管理系统员工工资计算excel病人信息管理系统
的数据填报。负责编制碳排放报告、监测计划。负责配合国家发改委、省、市发改委的第三方机构核查及集团公司碳排放核查工作。灰硫专工负责石灰石、石灰石粉的月度、年度使用数据的统计、上报工作，保证统计数据口径一致。灰硫专工负责脱硫剂碳酸盐含量的月度、年度使用数据的上报工作，保证统计数据口径一致。生技部主任负责审核上报的集团公司或国家发改委、省发改委碳排放数据准确性。生技部电气专工负责外购电量的月度、年度电量统计，保证统计数据口径一致。3.2计划经营部3.2.1负责依据GB/T213-2008《煤的发热量测定方法》等相关规定，上报公司#1、#2机组发电量、供电量、供电煤耗、供热煤耗、运行小时数、供热量、入炉低位热值、炉渣产量、飞灰产量、燃煤的消耗量、生产用燃油的月度、年度使用量。对班车用柴油、办公室小车用汽油量、脱硫剂使用量、碳元素含量等碳排放数据全面审核，保证与上报统计口径数据一致。3.2.2与河南公司沟通好，负责审核公司碳排放数据准确性。审核后提交二级单位河南公司审核，负责全面掌握公司的碳数据的填报、监测计划、履约、交易、测算、配额等数据。3.2.3负责组织各相关部门迎接国家发改委、省、市发改委的第三方机构核查及集团公司碳排放核查工作。化环部3.3.1负责依据GB/T476-2008《煤中碳和氢的测定方法》，对#1、#2入炉煤质进行单位热值含碳量进行检测，年度单位热值含碳量根据月度加权平均计算得出。负责上报月度单位热值含碳量到生技部，1月份负责上报12月份和上一年度加权热值含碳量。月度数据部门留档备查。3.3.2负责依据《DL/T567.6-95飞灰和炉渣可燃物测定方法》的要求，进行检测，并负责上报到生技部。月度数据留底备查，年度数据根据月度数据加权平均。负责石灰石碳酸盐含量的测试，记录。办公室负责每月5日前，上报上一个月度的公务用小车汽油使用量，做好统计并存档备查。燃料管理部3.5.1负责每月5日前，上报上一月度班车用柴油、生产用车辆柴油的月度数据至生技部碳排放数据填报人和计经部，并将统计结果存档备查。运行部运行部负责每月5日前，上报#1、#2炉飞灰、炉渣含碳量百分比的统计，并保证数据的准确性。财务部3.7.1财务部负责年度工业增加值、总产值、员工人数，柴油、石灰石、石灰石粉、原煤购买发票等财务票据，并与计划经营部配合好年度碳排放核查工作。集团公司或发改委临时性要求的数据，按时提供并保证数据准确。需要计经部配合的，财务部与计经部沟通好，保证与统计口径一致。市场营销部3.8.1市场营销部在集团公司创新发展部、河南公司统一管理下，负责碳排放履约试算、履约、CCER交易、不同核算规则的试算、公司配额盈缺分析、碳市场行情研究等工作，保证公司碳交易的利润。碳排放公司级领导（分管生产经营的副总经理）负责对公司碳排放管理的全面指导、审核工作。奖励与考核每月5日前，各部门按照分工负责将上月月度数据，报至生技部碳排放管理员、计划经营部。1月5日前上报12月份月度和上年度加权数据。没按规定时间上报的，考核50元/天。因报送数据迟而给公司造成不良影响，经公司领导讨论后，加重考核。年度碳排放工作突出，通过市场交易行为，增加了公司利润。依据增加利润值，每半年经公司领导审议后，参与碳排放的各部门给予奖励。附：碳排放管理流程图碳排放管理流程图:审核通过审核通过工业生产总值、工业增加值—等＜生技部〉＜计划经营部〉＜市场营销部〉＜分公司〉碳排放数据填报审查生产数据审核统计口径审核入炉低位热值、生产用油、电量等飞灰、炉渣含碳量辅助车辆用柴油、班车用油—等碳元素含量、石灰石碳酸盐含量等＜经营副总〉＜办公室化环部运行部财务部燃料管理部〉交易、履约、预测分析等公务用车汽油使用量分公司
浙公网安备 33021202002483