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厂长的个人 简历 个人简历下载免费下载简历模版总经理简历下载资料员简历下载资料员简历下载 模板姓  名:F先生性  别:男婚姻状况:已婚民  族:汉族户  籍:湖北-黄冈年  龄:31现所在地:广东-珠海身  高:177cm希望地区:广东、湖北、江苏希望岗位:工业/工厂类-生产副总质量/安全管理类-质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)工业/工厂类-生产经理/主管寻求职位:Manager、总监、生产经理待遇要求:可面议要求提供住宿最快到岗:1个月之内教育经历2009-06~至今华中科技大学机械工程硕士2001-09~2005-07沈阳理工大学应用化学本科1998-09~2001-07黄冈中学化学高中培训经历2010-09~2011-01深圳君翼盛世企业管理咨询公司经理人领导力金牌合格证2009-07~2009-08中国标准化技术学会涂装涂层质量控制系统工程涂装涂层质量控制系统工程证书2007-07~2007-09SGS公司体系管理QC080000、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000审核员资格2006-05~2006-07格力企管体系审核、项目管理内审员资格证书工作经验至今7年1月工作经验,曾在1家公司工作**公司(2010-05~至今)公司性质:股份制企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:厂长岗位类别:生产经理/主管工作描述:全面负责格力空调钣金喷涂工厂的运作管理(管理幅度700人,5个配套车间,10条生产线),满足格力内外销生产需要。致力于生产提效、成本控制、工艺创新、质量改进、KPI绩效激励、工时工资、6S、TPM全面管理工作。具体职责如下:1)负责钣金喷涂工厂的生产制造管理。通过组织制定生产规划和产能分析,科学分解生产任务指标,引入KPI绩效管理工具,有效激发各科室的工作积极性、创造性,营造“严谨、创新、分享”的团队氛围,实现了3000万台套空调配件的自给配套,产值12.6亿,超额完成公司下达的2010年度生产指标。个人简历 表格 关于规范使用各类表格的通知入职表格免费下载关于主播时间做一个表格详细英语字母大小写表格下载简历表格模板下载 下载http://www.geren-jianli.com2)推进产线技改,促进生产效率提升达21%。通过组织激励团队,开展JIT革新,设备升级、缩短换色切换时间、工装优化,工序合并,成功实现了全年度的喷涂件生产效率、生产面积均提升21%以上。2010年荣获公司精益改善第2名。3)组织监控产品质量,建立完善厂内质量保证体系。实现了一次交验合格率提升到99.5%,影响下游工时、批质量事故等降低50%。4)落实工厂降成本、低耗生产:完成大宗物料消耗大幅度降低5%,降低了粉末的单位耗用量8g/平方米,年度节省生产成本980多万元,2011年度被公司授予科技进步奖励。5)负责工时工资管理。根据生产任务,合理规划生产时间,实现员工工资与生产产出的有机匹配,建立科学合理的薪酬机制。6)推行QC、5S、TPM、安全质量标准化工厂基础管理活动。实现生产任务,同现场安全管理、设备设施维护同步共进,达成安全生产0伤亡,设备故障率低于0.5‰的控制目标。7)辅助监控格力分公司投产的喷塑布局和优化改进。审批车间厂房布置、设备引进、工艺布局、人员配置、安全评审基础工作。离职原因:更大发展空间**公司(2006-01~2010-04)公司性质:国有企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:工艺质量科经理岗位类别:品管经理/主管工作描述:工作职责:负责GREE空调的喷涂工艺质量管理,工时定额、工装设备、包括工厂的项目管理、绩效管理,提升车间工艺和质量水平,确保空调外观件的装饰性能和防腐蚀性能。1)主要负责表面处理的工艺管理,编制工艺文件和涂层性能检测文件,促进技术革新。e.g.通过技术升级,创新实现常温磷化工艺,达到节能降耗、大幅降低前处理成本。经公司审定,该技术革新实现经济效益1000余万元/年,赢得公司领导嘉奖和好评。2)组织空调喷涂生产线投产前期设计规划和设备参数选型,监督喷涂线施工质量。例如:负责GREE6期生产线前处理槽体优化、4期中央空调线设计优化等,促使新建线体较06年线体生产效率提升30%,为格力高效满足市场需要奠定产能基础。3)监控前处理剂、粉末等原材料的品质,降低喷涂成本。通过加大原材料检验,强化定额管理,平衡质量和成本关系,实现降低原料成本100万/年。4)制定Gree厂内质量管理体系文件,开展体系内、外审查,推动质量策划、控制和改进。例如:成功参与组织格力电器“出口免验”、“全国质量奖”、“世界名牌”等申报和体系审核项目工作。熟悉“ISO9001”“ISO14001”“OHSAS18000”“QC080000”体系管理要求,具备内审员资格,SGS公司颁发体系审核员资格证书。5)组织单位JIT、TPM、SixSigma实施与改善。广泛参观借鉴同行业Panasonic、Midea等,奠定了本部门的精益生产、全员设备保全、6西格玛管理质量基础。通过以绿带活动展开,提升人均产出15%。6)项目推进工作:负责的《中央空调挂具设计与创新》、《小零件挂具改进与优化》、《常温磷化工艺的研发与应用》等项目,在格力电器***年度评估中以2000万的经济效益,分获6科技进步奖,获得奖金20余万元。7)策划组织“GREE迎春团拜会”、“元旦晚会”、“旺季运动会”、员工代表委员会等活动,全面负责员工委员会组建和谐劳动管理、单位文化宣传和形象建设。离职原因:-项目经验低温固化粉末研发和应用(2010-01~至今)担任职位:项目总监项目描述:根据行业发展趋势,为实现喷涂和钣金制造的环保节能,成功联合申报研发低温粉末固化项目。通过实际验证,实现固化温度200度降至170度,为喷涂环节节约能耗300多万/年。成功申报为广东省重大科技专项项目《项目编号:2011A***》,获得180万元广东省科技厅专项资金支持。责任描述:1、作为厂领导及格力方的项目负责人,提出并组织该技术创新项目;2、组织项目过程改进及阶段验证,确保在设计温度下,粉末性能达到格力标准;3、负责研发成功后,在格力工厂内的全面应用推广,组织监控工艺参数、设备运行,产品一次交验合格率99.5%以上。日本大金(DAIKIN)外机喷涂高防腐合作项目(2009-03~2010-03)担任职位:项目经理项目描述:为满足格力同大金作为空调行业的强强联合生产,满足格力每年40万套直接出口日本的变频空调防腐需要,作为项目经理,负责策划、组织、运作、推进喷涂制造环节的设备改造、工艺筹备、物流创新,人员引进和储备,通过设备改造、工装创新,顺利实现40万套整机的低成本、高效率、高耐腐生产运作。经日方现场评审,赢得得高度评价。该项目获得格力电器有限公司2011年度科技进步专项奖励,并激励10万元。责任描述:1、全面负责格力方面的项目策划和运作;2、完成涂装前表面处理工艺的制定,涂装粉末的指标参数优化选择;3、设备前期改造,满足大金高清洁度的生产需要;4、组织人员的设备和工艺培训;5、完成工装创新设计,提高整体效率1倍,节约粉末数万公斤,低成本生产;6、项目应用推广于其他家用线体。格力生产效率提升项目(2009-01~2010-01)担任职位:项目经理项目描述:为满足格力2009年度2000万台套生产的需要,作为配套分厂需要完成喷涂产品的定期交货任务。通过技术创新、工装改进,实现成本不增加的前提下,喷涂效率从8万平方米/天,升至11万平方米/天,达成公司生产总裁提出的提效目标。其核心价值在于,不增加线体投入的情况下,设备的利用率大幅提升,实现了3条喷粉线体的效率提高100%,平增3条线的产能。责任描述:1、负责增效工作的组织策划,确定厂内增效方向和基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ;2、选定厂内增效重点推进项目,改善提升C线换色效率50%;3、指导工装改进,优化精益思路,创新实现“先喷后折”行业新工艺,节省60万元物流成本;4、增效激励,成功达成2010年度喷塑分厂增产提效21%。技能专长专业职称:化学工程\机械工程硕士计算机水平:中级计算机详细技能:●熟悉OFFICE等办公软件、AUTOCAD、CAXA等软件应用;●具备文献资料检索的能力。技能专长:1、具备7年的大型家电标杆企业的厂务中高层管理经验,对家电企业的生产运作模式和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化管理有系统认识和经验积累。荣获公司股权激励,并被授予集团级别的“先进个人”称号。2、拥有全面的工厂生产管理、成本控制、质量管理、物流优化、工艺创新、绩效考评等方面的实战经验。科学组织完成格力喷涂从4条生产线发展到10条生产线,并完成产值提升3倍的目标。3、善于运用绩效管理工具,有效制定工作目标并组织分解实施。计划、决策、综合协调能力和组织管理和创新能力优良。在增效、工艺革新上,主导的近10项项目分获公司科技进步奖励表彰,获奖20余万元。4、精通表面处理行业,列入公司防腐专家库。熟悉喷涂、阳极化、电镀、化验分析、废水处理等生产工艺,技术标准、检测 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、设备布局。具备专业的涂装问题诊断和解决能力,系统的涂装成本控制和品质管控经验。例:粉末节省3吨/月;工装设计增效提效40%,受到公司嘉奖。5、熟悉安全质量标准化管理标准的实施推进,具备线体设计和工程监理能力,熟悉前处理及喷涂设备选型和生产布局要领。6、建立了全面的工厂管理知识体系和实操技能。了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;能独立主导推行TPM、LP、6西格玛、QC、FMEA、体系审核。较好完成全国质量奖、出口免验、世界名牌迎审工作。7、善于绩效管理,追求团队共赢。具有良好的团队建设、组织激励技巧和能力,推动跨部门协助能力。成功完成大金合作项目、热水器生产、发泡新工艺引入等团队项目。语言能力普通话:流利粤语:一般英语水平:英语专业CET-6口语流利英语:熟练求职意向发展方向:1、职位选择:中、高级管理职位,生产总监、经理,品质总监,项目经理等职位。2、能充分运用7年在家电制造标杆企业(Gree格力)中所积累的部门团队及项目管理丰富经验,施展在工厂运营管理或者钣金机加工、表面处理或涂装管理技能。可从事工厂管理、质量管理、项目管理、或者机械、涂装、电镀、精细化工、表面处理、产品制造的管理或技术工作。其他要求:EnglishLevel:CET-6;stamping&surfacetreatment&painting/coating7years,branchfactorymanagementwith700employees自身情况自我评价:1、具备多年的大型家电企业中高层实践管理经验,务实创新,执行力强。2、对现代企业的生产计划、工艺成本管理、品质管理、安全防控有系统认识和管理经验,具有丰富的流程革新、5S、TPM、LP、QC、FMEA、6西格玛的推进经验;3、熟悉家电生产流程及人员管理,具备企业质量、环境、职业健康三合一体系的建立和维护能力,有丰富的现场管理经验及综合协调能力。4、精通表面处理行业,有扎实的表面处理\喷涂专业技能。系统的涂装弊病诊断、解决能力,质量控制及改进、成本管控经验。5、熟悉项目管理,具备计划、组织、统筹、质量和进度管控能力。能有效制定工作目标,并强化绩效推进(KPI)和组织分解实施。多个表面处理应用项目获得公司科技进步奖。6、具备优良的全局意识、组织协调、创新变革能力,富有激情,团队合作精神。7、获得君翼盛世企业管理公司,“经理人领导力”证书;取得了中国标准化技术学会颁发的“涂装质量控制系统工程”证书。兴趣爱好:长跑运动,书法,音乐.获奖奖励格力电器2010年度科技进步奖励--2项2011-06-17格力电器精益生产创新公司2等奖2010-07-05格力电器2009年度科技进步奖励2009-09-09格力集团先进个人2009-06-09格力电器中层股权激励2009-02-03格力电器2008年度科技进步奖励2008-08-04QCC活动1等奖2007-08-28喷塑分厂先进个人2007-02-26相关证书格力电器2010年度科技进步奖励--2项2011-06-17格力电器精益生产创新公司2等奖2010-07-05格力集团先进个人(奖牌)2009-06-09格力电器2009年度科技进步奖励(奖状及奖金5万)2009-09-09QCC活动1等奖(奖状)2007-08-28喷塑分厂先进个人(奖状)2007-02-26
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