监理工作情况汇报材料

监理工作情况汇报(5.1-5.31)2013June.1thTM武汉耀皮康桥汽车玻璃一期项目监理工作汇报上海三凯建设管理咨询有限公司第一页，编辑于星期日：二十一点三十九分。目录目录工程概况监理资料情况监理工作情况下步监理工作打算第二页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程概况第三页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程概况武汉耀皮康桥汽车玻璃有限公司项目选址于湖北省武汉市江夏区金港新区通用汽车园，占地面积104195.33平方米。一期建筑面积：41620平方米，最大单体建筑面积：39011平方米；地上1层(局部2层)；建筑高度：10.40米；结构类型：钢结构及钢砼框架结构。第四页，编辑于星期日：二十一点三十九分。名称层数结构形式基地面积建筑面积建筑高度（米）联合厂房一层，局二层轻钢382233901210.4成品堆棚及废品堆场一层轻钢23708556.15废水处理站及消防水池一层钢砼780513.75材料库一层砼框架65655.75冷却水池一层钢砼250654.25餐厅及更衣室一层砼框架74214838.25中水池　钢砼256　　地中衡　钢砼61　　门卫一一层砼框架45454.05门卫二一层砼框架45524.05项目建(构）筑物表第五页，编辑于星期日：二十一点三十九分。施工进度情况目前进度：联合厂房基础完成90%,场区道路完成30%，围墙完成85%进度计划控制节点：1.10月20日至2015年1月底前完成±0.00以下基础工程。2.2015年4月30日前满足变电站设备安装条件（当地供电部门认可）。3.2015年5月30日前主厂房整体满足交付生产设备安装条件。第六页，编辑于星期日：二十一点三十九分。本工程形象进度概述目前联合厂房承台地梁施工已接近尾声，短柱与地梁1已完成50％；道路路基已全部完成，混凝土基层已完成50％；围墙混凝土已浇筑完成,金属护栏完成80％；基础工程与变电所完成情况基本控制在计划工期范围内。9月24现场概况图12月23现场概况图第七页，编辑于星期日：二十一点三十九分。监理内业资料情况第八页，编辑于星期日：二十一点三十九分。监理资料情况技术质量方面：1、开工前对施工单位进行 安全技术交底 冠梁施工技术交底夜间施工技术交底钢筋安全技术交底内容挡土墙混凝土技术交底灾后复工安全技术交底 。2、安全监理工程师对施工单位上报的各专项施工方案进行认真审阅审批并编制各专业实施细则。3、监理对施工现场巡视检查、旁站、平行检测、实测实量等资料已如实记录并整理。4、材料构配件与分部分项及工序报验资料进行认真审查签阅5、每周监理例会；专题例会；设计技术交底会议等已形成会议纪要，下发业主及施工单位。5、所有监理与施工单位上报资料基本完善。第九页，编辑于星期日：二十一点三十九分。监理资料情况安全文明施工：1、在工程开工前由总监组织编写监理规划。2、各专业监理工程师对施工单位上报的各专项方案进行认真审阅审批并编制各专项实施细则。3、要求施工单位对各施工班组进行三级安全教育，并留有安全教育资料。4、每周定期进行安全文明施工安全检查，形成安全销项整改清单，下发施工单位进行整改回复。5、针对现场发现的安全问题，不定期组织现场安全会。6、所有监理与施工单位上报的安全资料已基本完善。第十页，编辑于星期日：二十一点三十九分。监理资料自查情况监理日记和旁站记录填写的规范化和针对检查出问题的处理还不够。监理部用来指导现场工作的技术规范尚未全部配备齐全。对施工单位上报资料审查的严密性还不够。对于个别人员填写日记和旁站记录的规范性作进一步交底明确，并要求对检查出问题做到跟踪追溯，直至整改到位。目前公司已根据现场监理部工作需要，陆续配齐相关技术规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。加强内部程序性文件审查工作，及时将审查出的纰漏内容反馈施工单位进行整改。第十一页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场监理工作情况第十二页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制工程质量控制是履行监理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，采用巡视、旁站和平行检查等手段，对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制，目前现场总体质量情况处于受控状态。第十三页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制对原材料、构配件的质量控制第十四页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制现场巡视检查监理人员对现场地梁、短柱进行检查监理人员对混凝土浇筑完成后情况检查第十五页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制现场旁站混凝土浇筑前检查泵车送货单燃气管道开挖进行巡视旁站第十六页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制现场实测实量监理人员对现场场区道路、围墙基准点进行核查第十七页，编辑于星期日：二十一点三十九分。工程质量控制隐蔽验收检查承台地梁钢筋验收配电房底板钢筋验收第十八页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量指令整改情况洗车槽经混凝土罐车碾压出现大面积裂纹已修复第十九页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量指令整改情况钢筋重新制作承台钢筋制作错误第二十页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量指令整改情况已修复地梁底部漏浆导致蜂窝麻面第二十一页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量指令整改情况承台短柱已包封养护轴承短柱未养护第二十二页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量整改情况已修复钢筋无保护层第二十三页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场质量指令整改情况已修复已修复第二十四页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况施工现场施工质量尚可，但也存在一些瑕疵，具体表现为以下几方面：承台拉钩绑扎不对配电房垫层收面不到位以上问题已形成整改销项清单下发施工单位第二十五页，编辑于星期日：二十一点三十九分。现场施工质量情况以上问题已形成整改销项清单下发施工单位承台垫层不平整第二十六页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制在文明施工方面，监理部要求项目部根据现场条件尽可能做到材料分类堆放、并按照工完料清要求做好场地的清理。监理部要求项目部对施工场地逐步增设警示牌及宣传标语。在施工临时用电方面，安全监理每天督促项目部安全员及电工对所有电器设备进行系统检查，剔除不符合要求的设备、设施，履行三级配电、二级保护的规范用电制度，认真填写好检查巡视记录。同时安全监理每周与项目部专职安全员对施工区、生活区进行联合检查，对违规的分包单位监理部及时开具监理 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单责令施工单位进行整改，对于个别较严重案例进行经济处罚。同时监理部按照编制的《安全与文明施工监理细则》要求认真做好施工准备阶段的安全资料审查、施工过程的监督检查工作，保证现场安全生产情况总体处于受控状态。第二十七页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场施工人员安全教育现场管理人员进行安全学习第二十八页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场施工人员安全教育施工人员上岗前进行安全教育第二十九页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全文明检查监理组织甲方、施工单位对施工区、生活区进行安全联合检查第三十页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全文明施工存在的问题现场部分灭火器已失效电锯无防护罩、废料未及时清理以上问题已形成整改销项清单下发施工单位第三十一页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全文明施工存在的问题现场施工人员未带安全帽生活区西侧垃圾未及时清理以上问题已形成整改销项清单下发施工单位第三十二页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全整改情况配电箱未按安全规范三相五线制配电等问题（已发安全监理通知单001）配电箱已按规范要求整改第三十三页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全整改情况生活区、办公区插座无接地线等问题（已发安全监理通知单002）插座接地线已整改第三十四页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全文整改情况氧气瓶与乙炔瓶放置距离较近存在安全隐患等问题（已发安全监理通知单003）氧气、乙炔已按规范放置第三十五页，编辑于星期日：二十一点三十九分。安全文明施工控制现场安全文明施工情况钢筋吊卸仍使用挖机吊卸（已发安全监理通知单004）施工单位已整改第三十六页，编辑于星期日：二十一点三十九分。下步监理工作打算第三十七页，编辑于星期日：二十一点三十九分。下步监理工作打算安全文明施工方面：在安全方面。监理要求施工单位及时做好，攀登与悬空作业的安全防护措施；临边与作业洞口的临边防护；高处作业安全防护设施的验收。继续督促施工项目部做好安全防范，做好施工人员及临时用电的安全检查。。在文明施工方面，监理部要求项目部根据现场条件尽可能做到材料分类堆放、并按照工完料清要求做好场地的清理，增设警示牌及宣传标语，积极配合武汉政府创建文明城市的活动及相关要求。第三十八页，编辑于星期日：二十一点三十九分。下步监理工作打算施工质量方面：对进场材料外观质量进行检查，对质保资料，产品合格证检验报告进行核查确认，并见证取样送检，检验合格后方准予用于工程。及时做好各道工序验收工作，前道工序不合格后道工序不得施工。做好监理资料收集整理工作；督促施工单位做好资料收集整理工作。对验收提出的质量、安全问题督促施工单位整改，进行复查达到合格标准同意下道工序施工。督促施工单位编制 工程施工 建筑工程施工承包1园林工程施工准备消防工程安全技术交底水电安装文明施工建筑工程施工成本控制 组织设计、总进度计划、月进度计划，并督促落实。第三十九页，编辑于星期日：二十一点三十九分。谢谢!ThankYou!上海三凯建设管理咨询有限公司第四十页，编辑于星期日：二十一点三十九分。