2018上半年派驻组工作总结

2018上半年派驻组 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 一、融进来，调整思想角度。推行综合派驻以后，派驻纪检监察组的监察性质和监察对象都发生了较大变化。既要适应新岗位，又要熟习新政策，更要融入新单位。为此，我们调整思想角度，提高融入效率。一是会谈融入。召开XX局和XX中心班子成员会面会并进行了座谈，掌握认识班子成员构造和思想动向，听取单位党风勤政建设状况和问题线索处理办理状况。同时与驻在有关股室负责人进行独自讲话XX人，掌握勤政风险点，宽泛听取各方面建议和建议；二是调研融入。自4月17日以来，启动了对受权监察单位XX部门的专项调研工作。有代表性地选用高中、初中、小学三种种类X所学校，系统深入地认识驻在部门党风勤政建设和主体责任落真相况，提出了改良工作的建议5项；三是调阅融入。盘问调阅了受权监察单位编制批复文件、有关政策法律法例、部门规章制度等书面资料，初步由“外行人”变为“知情人”，快速达成角色变换。二、担起来，拓宽监察广度。推行派驻改革后，派驻XX组负责监察《监察法》规定的监察范围第四类中规定的XXXX、XX等单位中从事管理的人员。监察范围有较大改变。为此，我们进驻后依据《监察法》受权，通畅了监察渠道，拓宽了监察范围。一是全面监察。先后召开或参加了XX系统全面从严治党大会、以案促改工作大会、“监察在身旁，师德师风再提高”推动大会，XX全第1页共24页体人员会议，宽泛宣传纪检监察系统改革的新局势，反腐败和作风建设的新要求，并睁开了集体勤政讲话；二是要点监察。联合受权监察单位工作实质制定脱贫攻坚、项目建设、师德师风三项监监工作要点，推行定向监察。今年以来共睁开脱贫攻坚专项监察X次、项目监察X次、师德师风建设监察X次。在暑期到临前，坚持问题导向，特意召开“监察在身旁，师德师风再提高”推动会，对社会反应激烈的有偿补课、简单反弹的“谢师宴”“升学宴”等问题打防并举、预防在先。同时，联合以案促改工作，印发了“以案促改”推行清单管理的建议、对于机关股室小微权利规范运行的通知、对于睁开办公用房超标整顿“回头看”工作的通知，规范公权利履行，挤压勤政风险空间，明确纪律问责要求，收到较好收效；三是节点监察。依据“一个一个节点固守”的总要求，组织了清明、“五一”、端午假期值班以及违犯“八项规定”精神问题的专项监察，发现值班脱岗X人，带班领导不仔细履职X人，分别赐予组织办理。连续下发三期监察通告，打通压力传导“最后一公里”。同时，坚持在节日假期前夜，经过派驻组所在单位党风政风“微信群”发送节日勤政提示，收到优秀的提示成效。三、严起来，加大处理力度。“越今后执纪越严”，这是十九大后传达出的激烈信号。派驻十三组科学运用执纪监察“四种形态”，加大违纪违纪行为的处理力度。一是推行党纪政务双办理。在信访检举某中学负责人一案中，经我们检查事实清楚、凭证充分，决定赐予其党纪严重警示处罚和政纪第2页共24页记过办理，既表现了派驻改革的新变化，又表现了“越今后执纪越严”精神。二是严格推行“一案双究”。既追查当事人的直接责任，也追查单位领导的主体责任。在我们查处一同体罚学生案件中，赐予当事教师记过处罚，同时也赐予单位领导警示处罚，促进其提高执行主体责任的自觉性；三是稍微违纪提高组织办理品位。在我们睁开的清明、“五一”、端午假期值班以及违犯“八项规定”精神问题的专项监察发现问题办理中，值班脱岗的一律责成受权监察单位对责任人诫勉讲话，对单位领导提示约谈，使驻在单位广泛感觉到推行派驻改革后正风肃纪的新变化，精神相貌为之一新。“动员千遍不如问责一次”。进驻以来，我们共接到上司批转问题线索XX件（原xx局移交X件），来人来访、邮箱检举问题线索XX件，已办结XX件，办结率84.3%。此中，运用“四种形态”初步核实X件、讲话函询X人、组织办理X起X人，转立案X件X人，赐予党政纪处罚X人。渎职必查、失责必究已成常态，起到极大的震慑作用。四、立起来，建立形象高度。在今年X月15日X书记同派驻纪检监察干部集体讲话时提出“四要”的总要求，即政治站位要高、职责定位要明、工作睁开要实、自身要求要严。为此我们严格内部 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：一是考勤制度严。严格执行一天两签到制度，以自己楷模作用带动驻在系统干部员工严正工作纪律；第3页共24页二是职责分工明。依据县纪委监察委印发的派驻机构职责规定，将小构成员合理分配，分别负责宣传教育、平常监察、线索管理和审察检查四个方面，各司其职、各负其责、忙而不乱、运行协调；三是理论学习勤。派驻组依据“学习 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”，坚持周一上午为集中学习时间，轮番领学并商讨交流，全面提高理论修养，贮备业务知识，当前已进行集体学习X次，初步形成自觉学习的优秀习惯；四是集体研判断。推行每周例会制度。小组每周召动工作例会，通告上周工作状况，研判问题线索，确立下周工作要点。既有民主、又有集中，增强了团队凝集力和战斗力，建立了派驻组形象。别的，我们还依据纪委要求睁开了“以案促改”工作，专题召开了组织生活会，依据组织“五看”、个人“十查”、解析“三确实”的要求，仔细睁开责备和自我责备，初步实现思想认识新提高、政治素质新提高、作风形象新提高。经过近四个月的努力，派驻工作在运行中磨合、在磨合中规范，“派”的威望和“驻”的优势初步展现。但也存在驻在单位转型不够、仍旧存在依靠思想，主体责任不推不动的现象；派驻小组办案流程、办案文书规范上还有必定差距，缺乏专业审计财务人员，办案装备贫乏、出行工具受限等问题，影响办案效能。在下一步工作中，我们将连续增强理论学习，增强程序意识，提高业务修养；连续推动案件办理工和“以案促改”工作，连续发挥警示震慑作用；环绕脱贫攻坚、XX项目建设、教育系统师德师风转变三大要点睁开专项监察，发挥好纪检监察部门为中心工作保驾护航的监察支持作用，努力在受权监察部门形成风清气正、做事创业的优秀氛围。中共xxx纪委监察委派驻XXXXX组第4页共24页2018年7月12日附送：2018上半年物业管理工作总结篇一：XX年上半年我们的工作牢牢环绕公司公司“规划管理、提高素质、审时度势、与时俱进”的总目标，时刻践行着为公司公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，增强了公司内部管理和员工自己素质的培养，不停创新，努力达成着各项任务，获得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些领会、存在的一些问题以及下半年的工作打算报告一、达成的工作1、理眉目、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接收物业后，第一将众多的眉目进行梳理，快速从中理出主要的火烧眉毛的几件事。第一，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说究竟是为业主供给各项满意的服务。而这全部都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不单需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司拟订了精细化的管理制度，清楚化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够井井有条地进行下去。其次增强者员的培训工作，增强服务意识，建立公司形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技术进行培训，使得任职员工快速达到了服务要求。出色的服务为公司建立了优秀的形象。第5页共24页2、春节为小区创造欢喜、喜庆、祥和的氛围节前，我们组织保洁人员对小区公共设备设、楼道、泊车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了完全的打扫、清倒，整顿了卫存亡角;组织安保人员就节日安全防备进行培训，拟订了安全应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，明确了分工，落实了责任，增强了举措;在小区建立烟花鞭炮燃放区，指定燃放点，由专人负责巡逻;节前工程维修人员对小区各样共用设备设备进行了完全的检测、维修，保证了节日时期水、电、暖及各种设备设备的正常运行;为创造节日氛围，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放祥瑞物，院落、树上、假山负伤灯、贴挂口号，还给小区各单元门贴了对联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰劳了a、b区业主代表30户。真挚、暖和、快捷的服务保证了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在公司公司的鼎力支持下，在小区院落成功地包办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，出色的表演、热情的掌声、高兴的笑声将节日的氛围推向一个热潮。3、对小区存在的问题进行整顿，共用设备设备进行系统维修为了完全改变小区业主对物业的见解，也为了完全解决小区多年来存在的一些问题，春节事后，我们在公司公司的鼎力支持下，开始了对a、b区的共用房子及共用设备、设备进行维修，对环境进行完全的整顿。先后投资20余万元，改换了小区19扇单元门，清掏了44口供暖、供水井杂物，维修、改换楼内外管井阀门720个，检漏修理屋顶漏水60余户，改换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池4个，修理拓宽路面200多米，改换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们还接了第6页共24页500多个维修单，回访住户300多户，业主对我们的满意率达98%以上，接到投诉3起，并圆满地协调停决。4、建全档案，对各种手续进行年检为了增强公司内部管理，便于更好地服务业主，四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从有关部门一一调回并存档，接着对各类手续进行年检，提早顺利地经过达成有关部门要求的手续年检。5、对小区进行绿化美化为了进一步改良小区环境，我们在公司公司的支持下先后栽刺柏11000多株，装点假山边鲜花800多盆，栽种鲜花16000棵，与此同时对从前种上的花草树木进行除草、修剪，精美妆扮后的小区相貌焕然一新。6、增强宣传力度，配合城管、社区达成“创城”工作物业服务不只是理性的行为服务，还应当包含人文的思想教育与感动。我们在整顿小区环境的同时，也经过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防知识、业主行为规约等，先后展出了15块宣传牌匾，张贴了40多张天骄街道对于全民参加的“创城”宣传广告，发放了400多张文明城市市民检盘问卷及200多本《创立全国文明城市市民须知》。广大业主经过这些舆论宣传，自己素质、“创城”意识得到了很大的提高。7、配合公司公司达成c区奠定动工典礼的准备工作及善后工作5月22号——5月25号，我们除了值班人员外，其余员工所有出动到c区，很好地达成了公司公司交给我们的打扫售楼部卫生，部署会场、，包含插彩旗、摆放鲜花等，负保护会场车场次序、安全卫生第7页共24页等任务，并办理了会场善后事宜。此次的活动，我们的团队服务技术获取了锻炼，团队的自己素质获取了很好的展现。8、d区的先期介入组织架构的成立人员的招聘我们经过人材招聘市场以及发动任职员工，采纳不一样方法、不一样渠道对所需员工进行招聘，严格挑选，择优录取，为公司招聘下大部分所需员工，当前招聘工作还在进行。新员工的培训我们对新入司员工进行了系统的培训，包含公司理念，岗位职责，行为规范，查核制度，员工手册以及安全操作知识等培训。新员工的上岗基本技术快速掌握，团队的服务能力获取了保障。交房资料的准备工作我们齐整了《业主入住通知书》、《业主装饰合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的有关资料，同时我们正紧锣密鼓地进行着对d区的有关配套设备设备的成立以及业主档案的成立。9、员工的着装月份我们一致了员工的服饰，员工的外面形象的建立给公司形象增加了许多光彩。二、领会与不足在这半年的工作中我们领会到，一个好的团队离不开上司部门的支持，我们的大量工作离不开公司公司的支持与帮助。我们会牢牢环绕在公司公司的四周，努力为玺建祥房地产后期服好务，为玺建祥房第8页共24页产创名优品牌而努力。同时我们也领会到只有诚心真意、踏扎实实为小区业主服务，业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会连续努力提高服务质量，力求把玺建祥物业打造成品牌物业，为公司公司增加光彩。自然，我们在这半年的工作中也存在着一些不足，如：员工的服务技术不够精熟，安全防备意识不够激烈，在公司内部管理方面还做的不够科学、规范，员工的整体素质还有待提高。三、下半年的工作打算1、倾尽全力将d区项目的接收工作达成好。2、培育市场，加大广告宣传，建立品牌意识鄂尔多斯市的房产开发及玺建祥房产开发给我们带来了无穷的发展远景，我们要做好市场检查，总结上半年的工作经验，做好业主的回访工作，并加大宣传力度，提高我们的公司著名度。3、做好我们的回访我工作，特别是业主的报修工作。实时、真诚、贴心的服务永久是我们工作的主线。4、增强a、b、d各项目，各部门的内部管理，增强员工的培训学习，不停学习专业知识，提高业务水平，提高自己素质;连续完美和规范各项管理制度，为公司的各项工作的睁开打好基础。5、配合公司公司达成c区的先期介入工作6、做好安全管理方面的工作，安所有是公司永久的主题，坚持预防为主，防治联合，增强安全教育，推行群防群治的原则，经过安全教育，不停增强小区业主和员工的安全意识和自我防备能力，为小区创作一个安全、舒坦的环境。第9页共24页7、联合实质状况，多从细节考虑，紧跟公司公司步伐，协调好内外面门关系，多为公司公司排难解忧。总之，我们物业公司会在公司公司的率领下，重管理，抓培训，创新服务理念;重品牌，拓市场，增强竞争实力;重人材，创机会，扩大发展空间;励精图治，开辟物业市场，万众一心，创玺建祥物业辉煌。篇二：年上半年，xx部全体员工在物业公司的领导下，增强政治理论学习和业务知识学习，不停创新，努力达成各项任务，现将主要达成的工作、经验领会及此后工作打算报告一下：一、主要达成的工作：x、达成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的招标工作，该工程是济南市第一次大量量使用pe管的工程，影响力巨大。经过两个月的努力，该工程已基本完工，并获取监理和甲方的认同，为伟星pe管道在济南市场推行打下了坚固的基础。x、达成了经一路供水管道改造工程的pe管的招标工作，该工程中标价为xx.x万元，当前合同正在执行中。因为经一路地处市里，在开挖和与驻地单位协分配合上比较困难，因此工程进度迟缓，可能会影响我们的结算。x、达成了山大新校供水管道pe管的招标工作，工程中标价xx万元，已履约xx万元，该工程地处南外环，是市里的要点工程，当前已经打压实验，查收合格，只差一点以后增加的扫尾工程。x、达成了财富评估物业公司的库房盘点工作。二、工作中出现的问题及解决方法：第10页共24页x、在年初工作中，因为自己业务水平较低、经验不足，在刚开始的招招标工作中摸不到眉目，频频失败。问题终究出在哪里?面对多次失败的教训，我们查找自己原由、解析工程标书、对照竞争敌手，找出了自己的不足。在此后的工作中我们要不停增强业务学习，提高自身能力，增强公司市场竞争力，在此后的招招标工作中使公司处于不败之地。x、不可以正确的办理市场信息，详细表此刻：①缺乏掌握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有好多有效的信息在我们身旁流过，可是我们却没有抓住;②缺乏办理市场信息的能力，有效的信息是靠掌握、解析、办理、提交的，实时掌握了信息，我们又常常缺乏怎样判断信息的正确性;③缺乏信息交流，使好多有效信息白白流失。在此后的工作中，应采纳有效举措，发挥信息的作用，增强办理信息的能力，增强交流交流，能够正确判断信息的正确性。x、缺乏计划，缺乏保障举措。详细表此刻山大新校工程中，因为对工程进度缺乏认识，没有分清轻重缓急，在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序，致使供货迟缓;在设备保护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在此后的工作中，应当增强与业主的交流，帮助业主解析图纸，认识工程进度，提早做出规划，在管件上做出余量计划。对焊接设备增强保护保养，发现问题实时办理，不留隐患。对于常常破坏的配件，提早做好储备，要在第一时间保护设备。三、此后的工作打算：x、培育市场，加大广告宣传，建立品牌意识。第11页共24页篇三：物业服务中心在201x年上半年以更为求实的的态度配合公司的战略目标。细化管理，从内部发掘潜力，向管理要效益，增强员工的整体意识，同舟共济，连续发挥敬业奉献的精神，共同为公司的发展悉心全力。xx服务中心在公司的关怀和帮助下，获得了不错的工作成绩，但也存在一些问题需要改良。现将上半年的工作状况报告以下：经济目标达成状况我们中心向来将经济效益作为管理的目标，全部管理工作都环绕增加收入睁开，经过努力获得了以下成绩：物业费共收取XX户XX元，收取面积XX㎡其余有偿服务费XX元工程维修方面副主任徐磊经过熟习西四层的用电设备，持之以恒的想方法解决西四层商户用电管理上的缺点，踊跃协调农行方面进行用电线路改装，为以后西四层水电费和物业费的催收打下了优秀的基础。优秀达成公共设备的急修和抢修。3月份D区主水管爆裂、5月份箱变开关破坏，徐磊联系施工队伍的同时，率领胡元，路遥连夜加班加点实行抢修，熬夜后白日不歇息的连续干，没有要求任何支援，没有任何牢骚，在最短的时间内达成抢修工作，保证商户的用水用电正常。准时对电梯、消防设备及中央空调进行维修，保养。使园区设备正常运行。增收节支第12页共24页(1)在公司领导的参加帮助下，争取了C、D区五年的广告位招商权。分别于公司公司工程部及家产园磋商，解决了商城空置房内破坏零配件的配置问题。经过消防管理，对商户人为破坏的消防设备设备，供给有偿服务，增加收入的同时，提高消防火灾防守水平。针对商城用水消耗问题，踊跃查找消耗源，找出漏水滴，踊跃联系组织维修，减少损失的同时，组织准备有关资料报工程协调停决水损资本，挽回损失。加鼎力度，不停采纳举措，减少公共用水量。平常对办公设备、保洁、保安等服务工具及低值易耗品节俭利用，减少采买申请。商城管理状况客服部：客服人员李森、张霞在物业费、水电费的收缴上尽了很大努力，耐心向业户解说，灵巧慎重的办理的关系。在招待服务中礼貌待客，为业主排难解忧，获取商户的好评。截止此刻，物业费及水电费的收缴率都达到95%以上，展现出优秀的职业到个和优秀的业务技术。规范保洁服务，拟订了标准监察、落实分区负责制，定人定岗、定工作内容，每周按期检查制度，有效调换踊跃性。在人少成本低，任务中的状况下，达成保洁服务的任务，提高商城环境质量，保洁主管郝广玲在工作中言传身教率领全体保洁员在缺这少那、精简人员的状况下，弘扬吃苦耐劳精神，战胜困难为商城的环境洁净付出艰辛的劳动和汗水。第13页共24页安全防备工作依据商城实质状况，从头订正次序保护个人职责范围，明确工作内容，提出工作要点，人防机防相联合，保障商城及商户的经营秩序、除去安全隐患。公共次序治理在达成基础安全防备工作的同时，加鼎力度规范广告牌的安装，使公共地区无广告牌乱挂现象，除去因广告牌乱挂而惹起的安全隐患。经过拟订实行严实周祥的公共地区治理方案在全体工作人员的共同努力下，对商户私搭乱建、乱占乱用等违规行为进行了有效地遏止，成就明显。同时对愈来愈多的车来车往、停放，次序保护队员经过耐心的劝告、指引，车辆乱放现象获取有效控制，保护了商城的车辆通行和经营次序。突发事件的办理，对于商城出现断水断电、偷窃、个人破坏及在工作冲出现的不测矛盾事件，次序保护队实时发现，反响快速，办理适当， 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完美。队长贾廷华在工作中仔细负责，反响矫捷，要点时刻自告奋勇，办理执勤过程中发生各样问题并辅助除去隐患。并率领队员正确办理突发事件，做到了没事不闹事，出师不怕事的要求，队员王君泉、万克喜、耿怀森等人恪尽责责，恪守纪律，成为队员们学习的好楷模。消防方面主管刘霞尽责尽责，在提高自己业务素质的同时，为商城的消防管理献计献策，踊跃联系消防设备维修，并向施工队员仔细学习掌握第14页共24页业务技术并拥有较高的弱电技术，辅助徐磊在平常巡检中认仔细真，从不粗心，着手干活时绝不含糊，悉心全力。.理顺与家产园各部门的工作关系，完美物业工作流程，增强工作连接，简化手续，使园区营运工作扎实有效的睁开。三.在达成基础服务工作的同时，鼎力辅助配合家产园的工作，并提出合理建议(如停止餐饮业的招商等)，公共地区治理工作更是鼎力促进了招商工作的进展，特别是绿洲酒店心租借地区的交托使用。篇四：跟着社会的不停发展，安全防备工作是所有公司的前提和保障，特别是期货大厦作为全国四大期货交易场所之一，同时作为东北地域最高的超高层写字楼，安全工作就显得尤其重要。为了保证期货大厦安全运行，201x年初在大连商品交易所的鼎力支持下，内行政公司成立安保工程部(筹)，指导、配合物业公司有关工作，使其更好地服务业主。同时借助自己的专业优势给有关的公司、部门、及业户供给培训及技术支持。增强者员安全防备意识，括展安全教育培训，加大检查防备力度，实时除去不安全要素，201x年整年无重要安全责任事故，保证交易所及大厦租户的正常营运。期货大厦安全工作波及大厦公共安全、设备设备安全、供电及网络安全、食品安全及车辆安全等几个方面，现将整年安全工作状况总结以下：一、团队建设、规章制度与培训系统的完美(一)部门建设对于刚才组建的队伍，与行政公司其余业务的关系性较小，人员素质与职业背景完整不一样，因此经过这一年的严管严教，部门人员第15页共24页素质稳步提高以及工作方向感与工作目标渐渐清楚，为能够达成领导所提出的各项工作任务确立了优秀的基础，供给了有力的保障。期货大厦作为东北地域的高端写字间，在大厦硬件配置方面基本都选择了当前最为前端的设备，为了全面提高安保工程师的专业水平，在201x年5月底安保工程部(筹)拟介绍梁岩国同志参加本次由辽宁省消防局举办的建(构)筑物消防员技术培训课程。经过本次培训，一方面给员工供给一个优秀的学习平台，宽阔消防管理视线，拓宽消防管理思想，同时也提高员工消防业务工作的技术能力。(二)完美安全管理体制及制度1.规范的管理制度是实现公司目标的有力举措和手段。201x年在不停总结经验的基础上，拟订并实行了《安全月报管理制度》、《安全工作管理制度》。辅助物业公司达成评定省优以及标准化建设等多项波及安全管理的规章制度。这些制度的拟订，为进一步规范管理，实时有效办理突发事件确立了坚固基础。(三)增强教育培训力度1.7月12日为了增强消防监控人员抵消火栓的基础知识及消火栓系统原理的认识，进行了消火栓系统原理、消火栓配件参数、保护保养及消火栓的使用方法进行培训。2.7月25日、8月8日利用捍卫部培训日早7:00-8:00对当班保安人员进行消火栓系统原理、配件有关数据、保护保养以及使用方法。3.9月12日全体消防监控人员进行喷洒灭火系统定义、特色、自动喷水灭火系统的分类、自动喷水灭火系统的构成第16页共24页各种系统的特色、原理及合用范围、喷头及控制组件、供水设施。4.9月13日15:30-16:30针对交易所系统以及行政公司全体员工进行消防报警、逃生、早期火灾的扑救以及生活消防安全知识等培训。经过专业技术的培训，增强了各有关部门人员的消防安全意识，使期货大厦工作人员所有掌握了基本的消防知识，也提高了火灾应急处理能力。所有培训拟订了培训评估表，并将培训结果进行评估、总结，同时将资料装订保存。此外，依据培训的实质状况调整了培训计划，以便提高培训成效。二、达成安全保障系统工作(一)辅助捍卫部平常管理经过对保安部的工作检查、管理督导、制度落实、以及系统文件执行等交流方式，辅助保安部、工程部、四海维保单位对期货大厦安全、消防管理的进一步完美。力求保证期货大厦全年无治安、火灾火险事故发生。辅助物业公司捍卫部联系相邻单位(毕姥爷、高尔夫酒店、永辉收费泊车场)，交流对于开通大厦东侧道路事宜，最后相邻单位在4月18日达成共鸣赞同开通东侧路，4月25日由工程部将损坏的路面进行修理。5月15日正式通车，开通后缓解了期货大厦顶峰期所带来了的车辆拥挤状况。可是当前此段路况因为车辆行驶等原由已经破坏，目前物业公司正在与相邻单位(高尔夫酒店以及毕姥爷食府)磋商共同修复此路段。第17页共24页巡检中间发此刻广场通往诺德大厦方向的押款车辆车速过快，依据规定在管控范围内车辆应控制在每小时5公里之内，更况且在我们的正门广场人员密集地区。一旦出现刮碰事件，结果不可思议。与物业公司保安部房经理联系，诺德大厦以及大安押运车队负责人，凡是进入期货大厦广场内，一定依据我们规定进行驾驶。并要要加速押运车辆行驶地下泊车场路线。诺德负责人答复，此事已经提上日程，近期会与各银行交流并执行。辅助物业公司工程部、捍卫部平常或节假日前以及对四海维保公司每个月尾进行消防安全检查。辅助捍卫部对国家级、省级、市级大型招待任务的工作配合，保障所有招待任务的顺利进行。辅助捍卫部做好夏天防洪漏雨以及冬天防冻除雪工作。经过每次恶劣天气前的准备工作，大大减少了因恶劣天气所造成的损失。到地下泊车场巡检发现B1FVIP岗位对面有一条新增设的道路分开线不太切合安全行车规范，可是新增设的导向表记特别合理，联系捍卫部房经理到现场议论，最后保存导向表记，除去分开线。辅助捍卫部联系相邻单位(百年汇物业)开通西坡道，因为开通西坡道后通往“黑石礁方向”需要经过百年汇商店门前，百年汇物业都总担忧开通此条路段影响商店的利益。此外担忧开通此条路段后，车流量过大。简单造成事故。百年方面不一样意最后只好通向体坛路方向。当前西坡正在由诺德大厦方进行装饰改造处于关闭状态。辅助物业公司捍卫部顺利达成201x年度期货大厦联合多警种公安、消防、防暴、特警、安监等部门进行了密切合作，在有关部门的配合下，保证了期货大厦防恐防爆演习的顺利进行。建议增强与这些第18页共24页部门的交流、交流与合作，一方面提高这些部门对期货大厦安全工作的重视程度，另一方面也增加我们学习交流的时机。辅助物业公司捍卫部达成灭火器年检工作，因期货大厦属于特别金融机构，消防工作又为重重之重，灭火器年检依据地区以及分批进行，手推车式50KG干粉灭火器为350个，5KG干粉灭火器为2228个当前已经所有达成。三、安全巡检与施工现场管理(一)经过安全巡检，对13F、16F、34F、35F、49F-52F等施工现场进行安全检查。发现安全消防隐患实时有效联系并跟进物业公司工程部、捍卫部人员责令整顿。大量可燃物聚积事宜，工程部派人清理完成。(二)经过对B3F食堂地区以及办公地区的巡检发现多处安全出口指示表记不切合规范要求，查出明细提出整顿方案报物业公司工程部已经整顿完成。四、安全大检查(一)7月1日依据行政公司下发的《期货大厦安全大检查工作实施方案》安排，部门商议了内部责任分工，并制定了《对于安保工程部对安全大检查工作的责任分工报告》。(二)组织物业公司有关部门一同对大厦以及交易所地区进行检查，检查结果社会租户、会员单位11家隐患、交易所地区4家隐患，河口技术中心地区6家隐患。(三)查出的隐患基安分为抽烟状况、聚积物阻拦消防分散逃生门、库房货物堆放过高离照明过近以及阻拦消防设备、用电不切合规范，擅自改变格局造成独立地区没有烟感等。第19页共24页(四)由安保工程部组织安全大检查会议,并对会议进行工作以下跟进：拟订夜间入户、餐厅、公共地区、库房的检查表准。捍卫部房经理已经跟星海分局郑大队进行交流，每日早7:00到南广场辅助捍卫部，管理广场遛狗等影响期货大厦南广场形象的居民。经过安全大检查会议，保安人员对夜间入户检查进行调整，当前已经由本来的保安人员入户检查改为由消防监控人员进行入户检查。由此以来大大提高了巡检的质量。每个月单日巡检1区、3区每个月双日巡检2区、4区。经过星海湾分局郑大队联系内保大队再假如到其余高端的写字楼进行安全检查，最好能带捍卫部人员一同交流学习。对于门禁管理系统进行市场调研，因为门禁系统属于各大厦保密协议范围内的，不便于观光，捍卫部只好经过电话调研等方式进行咨询，经认识当前高端写字间，如：森茂大厦、希望大厦都安装了门禁管理系统。为增强49F-52F施工现场的安全管理，从上周起，凡是每周五由基建办组织的施工现场安全会议捍卫部主管以上人员所有参加。捍卫部每个月对河口技术中心地区进行安全检查。为提高期货大厦无死角的安全保障，经过安全大检查工作推动，安保工程部、物业公司质量部、捍卫部工程部以及客务部，定于每周进行一次每针对于B3F、B1F食堂的设备/设备进行安全检查。五、市场调研第20页共24页(一)保安人员服饰的市场调研：因为公安系统要求捍卫人员着装于201x款保安服饰，经过对万达公馆、大连园酒店、大连百年汇酒店及公寓、大连宜家家居商场等多个带有保安领域进行调研，绝大部分单位已经改换服饰，并拍摄照片传递至管辖地区的公安派出所存档。(二)因为今年消防维保单位以及电梯厂家维保合同都要到期，因此辅助物业公司采买部进行市场调研，调研分两部分进行，一是维保单位自己实力，另一部分为使用单位的口碑以及维保花费及方式。自己负责使用单位的调研，联系凯宾斯基、城市广场、万达公馆、亚太金融中心等。六、物管会议自己实属物管会成员其主要目的站在专业的角度替物业公司把关。今年参加合计10项。光胜绿化公司因为绿植成活率不高、病虫害治理不实时，以及合同到期后要求合同金额上升一倍。因此物业公司决定进行市场调研公然招标，最后依据有关的调研数据选择大连明珠绿化公司来为我们将来的绿化保护保养工作。因为冲洗外墙的公司价钱公正，服务态度比较踊跃，并能保证施工作业时的安全标准，听从管理最后续约冲洗外墙的公司。捍卫部外委公司吉田物业的续签议案，经过市场调研，吉田物业的工作以及公司工作态度都对大厦有比较浓重的续签兴趣。态度也是比较恳切的，因此赞同续签。保险到期，因为201x年度，当前的保险公司出现以及与大厦配合比较默契，因此赞同续签。第21页共24页电梯维保合同到期，当先期货大厦由其士电梯来进行维保工作，乙方希望能获取5年的维保工作合同，并赠予钢缆，当前也没有比较好的公司能对其士电梯有冲击因此领导赞同续签。石材保养、树苗选择、大连期货大厦物业管理标准化建设等。七、消防管理工作(一)针对四海维保单位加装消防主机CRT系统状况进行解析了解，发现大厦所有的消防联动设备(卷帘、排烟风机、正压送风机)等报警信号没法在CRT系统是表现，询请安装系统新普利斯工程师，回复为我们设备不支持此项功能。因自己在其余项目经验，国产部分设备都能实现此项功能，并经过市场调研(大连宜家家居、万达公馆、国际会议中心、绿环消防工程公司)对于新普利斯消防主机联动设备以及监督信号的有关图形显示能否能够实现，经过认识完整能够实现，原因为假如实现此项功能工期较长，编程繁琐并与工程部黄工获得联系。此项功能会由四海维保单位请专业的工程师在明年初实现。(二)辅助物业公司捍卫部、工程部做好消防自动化报警、联动设备年检工作，经过全天候的配合得悉期货大厦当前消防自动化报警、联动设备处于完整正常状态。(三)辅助物业公司捍卫部做好二区、三区、四区办公地区的烟感已经检测工作，经过检测未发现烟感故障状况，出现报警地点错误或报警CRT图形显示不正确已经让四海维保单位进行调整。(四)增强禁烟宣传，签订禁烟合同，因为期货大厦的安全消防级别，特设为无烟大厦，昨年考虑到解决恶劣天气下一少部分人员的烟瘾问题，进行疏堵并举，在大厦40层和26层逃难层设置了抽烟区。今年5月份，为了保证大厦的整体安全和个人健康，鼎力睁开了禁烟第22页共24页宣传活动以及给所有业户负责人签订禁烟责任令，并在各层电梯出口均设置了宣传板，在电梯轿厢内播放禁烟宣传教育视频，同时增强楼内抽烟管控力度，达到了共同努力戒烟的目的。经过鼎力的禁烟宣传和设置抽烟地区，对抽烟人群进行集中管理，既宣传禁烟健康知识、又宣传安全防火知识。抽烟问题向来是大厦面对的安全管理要点和难点，今年我们将连续增强禁烟工作，采纳有效举措，尽量根绝楼内吸烟问题。(五)辅助捍卫部顺利达成201x年度消防演习、突发事件的应急预案查核以及防恐防爆消防演习等。(六)辅助捍卫部对大厦消防通道、逃难层消防表记标牌完美以及地下泊车场的导向表记进行完美。八、针对一区安全评估(一)为提高大连商品交易所(以下简称交易所)安全管理的服务品质，完美交易所地区的安防硬件设备，以保障交易所安全运行以及全体人员的生命财富安全为主旨。依据安全总结报告会议的要求，行政公司安保工程部对当前交易所地区安全管理工作状况进行评估。(二)在安全总结会议结束后，由陈总组织安保工程部人员召开关于交易所地区安全评估工作睁开的实行方案会议，会议重申应侧重于安全防备系统来进行睁开安全评估工作。安防工作系统主要由物业公司的人员服务和技术设备监控两部分构成，两者的关系是互相支撑互补，扬长避短，共同作用。安保工程部立刻同物业公司客务部、工程部、捍卫部开会进行深入议论当前的人员管理、设备管理的实质困难。第23页共24页(三)并对当前市场上最高端的安防设备进行市场调研以及依据期货大厦当前系统的升级的可行性进行深度解析。第24页共24页