2021年工程建设监理考试模拟试题

HYPERLINK""《工程建设监理》自学考试模仿试题第一某些：名词解释监理工程师缺陷责任期合同变更工程项目建设程序反馈控制前馈控制监理大纲监理规划限额设计价值工程工程分包工程转包总价合同单价合同工程变更缺陷责任告知期合同工期旁站第二某些：单选题【第一组题】根据《建设工程质量管理条例》规定，供暖系统最低保修期限为（B）个采暖期。A、1B、2C、3D、4《建设工程质量管理条例》规定，设计文献应当符合国家规定设计深度规定，并注明工程（C）使用年限。A、经济B、最长C、合理D、法定也许在职能部门与指挥部门之间产生矛盾监理组织形式是（B）监理组织。A、职能制B、直线职能制C、直线制D、矩阵制针对工程项目平行承包模式缺陷，在业主委托一家监理单位监理条件下，规定监理单位有较强（D）能力。A、质量控制和组织协调B、质量控制和合同管理C、质量控制和投资控制D、合同管理和组织协调依照《建设工程监理规范》规定，核查进场材料、设备、构配件原始凭证和检测 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 等质量证明文献，是（C） 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx A、总监理工程师B、总监理工程师代表C、专业监理工程师D、监理员矩阵式监理组织形式重要长处是（D）A、权力集中，从属关系明确B、命令统一，决策迅速C、发挥职能机构专业管理作用D、机动性大，适应性好进度控制目的是在满足投资和质量规定前提下，力求使整个建设工程按筹划时间动用。对于工业项目来说，就是要按筹划时间达到（C）A、竣工验收B、交付使用C、负荷联动试车成功D、实际工期不超过筹划工期与建设工程目的控制比较而言，建设工程风险管理明确提出（D）A、实际投资不超过筹划投资B、实际工期不超过筹划工期C、实际质量满足预期质量规定D、建设过程安全在实行全过程监理中，为了有效控制建设工程进度，监理工程师应在（B）阶段进行环境及施工现场条件调查和分析工作A.前期决策B.设计前准备C.建设准备D.施工准备在建设工程施工阶段，由于承包单位责任导致工期延误后，监理工程师对修改后施工进度筹划批准意味着（B）A.批准了工程延期B.批准了承包单位在合理状态下施工C.修改了合同工期D.解除了承包单位责任单位工程施工进度筹划普通应由（D）负责编制A.建设单位B.监理工程师C.设计单位D.施工承包单位在工程网络筹划中，如果某项工作迟延时间超过自由时差，则（A）A.必然影响其紧后工作最早开始B.必然影响工程总工期C.该项工作必然变为核心工作D.对其后续工作及工程总工期无影响在初步设计阶段，投资控制目的是（A）A.投资估算B.设计概算C.修正概算D.施工图预算针对一种没有先例新工程或工程内容及其技术经济指标尚未全面拟定新项目，普通采用（D）A.固定总价合同B.可调总价合同C.估算工程量单价合同D.成本加酬金合同承包人擅自变更设计发生费用和由此导致发包人直接损失，应由（A）承担A.承包人B.发包人C.设计单位D.监理工程师由于业主因素，监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增长，则停工期间承包商可索赔（B）A.工期、成本和利润B.工期和成本，不能索赔利润C.工期，不能索赔成本和利润D.成本，不能索赔工期监理工程师采用了承包商提出设计变更 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，该方案减少了业主实行和运营工程费用，则获得利益（C）A.归业主B.归承包商C.由业主和承包商分享D.由承包商和监理工程师分享设计单位对原设计缺陷提出工程变更应编制设计变更文献，由（D）签发工程变更单。A.建设单位B.设计单位C.有关专业监理工程师D.总监理工程师工程监理单位受建设单位委托作为质量控制监控主体，对工程质量（D）A.与分包单位承担连带责任B.与建设单位承担连带责任C.承担监理责任D.与设计单位承担连带责任下列关于设计变更说法中，表述对的是（B）A.设计变更重要在施工阶段浮现，与设计阶段质量控制工作无关B.任何设计变更均必要得到建设单位批准并办理书面变更手续C.任何设计变更均必要报请原施工图审查机构审批D.国家关于政策法规变化不会引起设计变更对于承包商提出工程变更规定，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起工期变化和费用增减（D）A.进行分析比较，并指令承包商实行B.规定承包商进行分析比较，以供审批C.规定承包商与建设单位进行协商D.分别与建设单位和承包商进行协商实行监理建设工程，核心检查批质量验收 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 由施工项目质检员填写，由（B）组织验收A.建设单位项目负责人B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.总监理工程师当发生工程质量问题时，监理工程师一方面应做工作是（B）A.签发《监理告知》B.签发《工程暂停令》C.规定施工单位24小时内书面上报D.判断质量问题严重限度工程质量预控重要是针对（A），事先分析在施工中也许发生质量问题，并提出相应对策A.质量控制点B.基本工程C.主体工程D.单位工程检查批、分项、分部和单位工程划分是为了满足对其进行质量控制和（B）需要A.施工作业B.竣工验收C.工程记录D.检查评估工程建设不同阶段对工程质量起着不同影响，其中（B）阶段是影响工程质量决定性环节A.项目可行性研究和决策B.设计C.施工D.竣工验收在选取工程施工分包人方面，监理工程师有（B）A.选定权B.承认权和否决权C.建议权D.直接指定权监理人可单方面提出终结合同条件之一是（）A.委托人回绝支付监理人规定附加工作酬金B.暂停执行监理业务超过3个月C.委托人无合法理由拖欠监理酬金30日以上D.委托人未能为监理人提供必须工程资料在监理合同履行中，浮现（C）状况，委托人有权追究监理人违约补偿责任A.工程总投资超过预期金额B.因监理人因素导致工期延长C.监理工程师没有进行合同内规定检查而浮现质量事故D.监理工程师批示承包人进行额外检查所导致费用增长委托监理合同标是（C）A.监理项目B.监理酬金C.监理服务D.监理对象如下文献均成为施工合同文献构成某些，但从文献解释顺序来看（B）是错误A.合同合同书，中标告知书B.施工合同通用条款，施工合同专用条款C.原则及关于技术文献，图纸D.投标书，工程量清单施工合同中，承包人按照监理工程师提出施工进度筹划修改建议进行了修改，由于修改后筹划不合理而导致窝工损失应当由（A）承担A.发包人B.承包人C.工程师D.发包人与承包人共同建设工程施工合同中，工程师批示设计变更情形不涉及（D）A.更改工程关于某些标高、基线、位置和尺寸B.增减合同中商定工程量C.变化关于工程施工时间和顺序D.变更合同中商定价款设备安装完毕进行试车检查成果表白，由于工程设计因素未能满足验收规定。承包人根据工程师批示按照修改后设计将设备拆除、修正施工并重新安装。按照合同责任应（C）A.追加合同价款但工期不予顺延B.由承包人承担费用和工期损失C.追加合同价款并相应顺延合同工期D.工期相应顺延但不补偿承包人费用施工合同履行过程中，施工公司按照监理工程师提出施工进度筹划修改意见进行了修改，由于修改后筹划不合理而导致施工公司窝工损失应当由（A）承担。A.业主B.施工公司C.监理单位D.业主与施工公司共同【第二组题】工程建设监理是针对(C)所实行监督管理。A工程B工程项目C工程项目建设D工程项目施工工程建设监理(A)是监理单位。A行为主体B行为客体C对象D责任主体工程建设监理实行需要(B)。A上级主管部门批准B项目法人委托和授权C建设单位委托和授权D建设主管部门批准监理单位是工程建设活动“第三方”意味着工程建设监理具备(B)。A服务性B独立性C公正性D科学性工程建设监理是一种高智能技术服务重要强调其(D)。A服务性B独立性C公正性D科学性工程建设监理中心任务是(D)。A三控制、二管理、一协调B质量控制C三控制、一管理、一协调D控制工程项目目的(A)是环绕工程项目投资、进度和质量目的进行研究拟定、分解综合、安排筹划、风险管理、制定办法等项工作集合。A目的规划B动态控制C组织协调D合同管理工程建设监理要达到目是(C)实现项目目的。A保证B圆满C力求D积极国内于(C)宣布在国内实行建设监理制。A1978年12月29曰B1984年10月26曰C1988年7月25曰D1989年7月28曰(D)负责推动建设监理事业发展。A国家发改委B住建部C国务院D国家发改委和住建部共同工程建设监理是监理单位受项目法人委托，(B)。A代表项目法人对工程项目实行监督管理B对工程建设实行监督管理C对工程项目进行约束和协调D对工程项目进行“三控制、二管理、一协调”工程建设监理要根据国家批准(A)、关于工程建设法律、法规和工程建设监理合同及其她工程建设合同开展。A工程项目建设文献B项目筹划文献C项目设计文献D项目可行性研究报告工程建设监理要根据国家批准工程项目建设文献、关于工程建设法律、法规和工程建设监理合同及(D)合同开展。A设计B施工C材料设备供应D其她工程建设工程项目建设监理实行(D)负责制。A项目法人B项目经理C监理单位D总监理工程师监理单位实行(D)制度。A审批B报批C资质管理D资质审批监理单位应当按照核准(D)承办工程建设监理业务。A营业范畴B资质级别C经营范畴D业务范畴.监理单位不得(C)监理业务。A分包B发包C转让D转移监理单位在监理过程中因过错导致重大经济损失，应承担(D)经济责任和法律责任。A所有B某些C一定比例D一定.监理工程师实行(C)制度。A培训B考试C注册D登记(B)不得擅自更改总监理工程师指令。A建设行政主管部门B项目法人C监理公司D被监理单位国外赠款、捐款建设工程项目，普通由(A)承担监理业务。A中华人民共和国监理单位B外国监理单位C中华人民共和国和外国监理单位合伙D以中华人民共和国监理单位为主工程建设监理必要由(A)。A项目法人委托和授权B监理单位投标C主管部门批准D承建商接受工程建设监理科学性质映在监理单位(A)。A是高智能组织B严格监理C工作规范化D依法监理工程建设监理中心任务是(C)。A监理规划B风险管理C目的控制D组织协调如果没有(B)，工程建设管理经验就不能积累起来，建设管理水平就难以提高。A社会化B专业化C公正性D服务性工程建设监理是(D)。A业主项目管理B工程项目投资、质量、进度三大控制C工程征询D对项目建设专业化社会化监督管理监理单位依照合同向业主提供(B)，是由监理单位服务性所决定。A征询服务B专业技术服务C热情服务D全方位服务监理单位应依照承担(A)。A监理任务，组建工程建设监理机构B监理任务，组建监理队伍C工程任务，组建监理队伍D建设任务，组建工程建设监理机构工程项目建设监理实行总监理工程师负责，即(B)。A除了监理规划必要由监理单位审批外，全面行使合同赋予监理单位权限B全面行使合同赋予监理单位权限，全面负责受委托监理工作C全面负责受委托监理工作，但不能代表监理单位行使合同赋予监理单位权限。D除了组建监理机构和编制规划工作必要由监理单位审批外，全面负责受委托监理工作《工程建设监理规定》明确了(D)。A住建部是工程建设监理事业发展与归口管理机构B国家发改委是工程建设监理事业发展机构，住建部是归口管理全国建设监理工作机构C国家发改委和住建部共同负责推动建设监理事业发展与归口管理全国建设监理工作D国家发改委和住建部共同负责推动建设监理事业发展，住建部归口管理全国工程建设监工程建设监理过程中，被监理单位应当按照(B)规定接受监理。A工程建设监理合同B工程建设合同C监理单位给被监理单位书面告知D项目法人给被监理单位书面告知国外独立投资项目或国外贷款项目建设监理任务(D)。A可以委托国外监理机构监理B必要由中华人民共和国监理机构监理C可以委托国外监理机构监理，但必要有中华人民共和国监理单位任监理顾问D可以委托国外监理机构监理，但应聘请中华人民共和国监理单位参加，进行合伙监理工程建设监理单位服务性反映在(D)。A它是为业主服务B它是为业主与承建单位双方合法利益服务C它是社会化、专业化机构D它是中介机构，只收取监理报酬，不能从事建筑产品生产经营活动(A)建设工程项目，普通由中华人民共和国监理单位承担建设监理业务。A国外赠款、捐款B中外合资C外商独立投资D国外贷款建设监理业务完毕后，监理机构应向(B)提交工程建设监理档案资料。A监理单位B项目法人C主管部门D承建单位第三某些：多选题【第一组题】监理工程师应具备条件有（CD）。A、具备高档职称B、获得监理工程师培训证书C、获得监理工程师执业资格证书D、通过监理工程师注册并从事监理工作在下列组织形式中，也许对基层监理人员产生矛盾命令监理组织形式是（CD）。A、按专业内容分解直线制B、直线职能制C、职能制D、矩阵制《建设工程监理规范》规定，总监理工程师不得将（ABD）等工作委托总监理工程师代表A、审批工程变更B、签发工程款支付证书C、签发监理月报D、审批工程延期在下列组织形式中，也许对基层监理人员产生矛盾命令监理组织形式是（BD）A、按子项目分解直线制B、矩阵制C、职能制D、直线职能制《建设工程监理规范》规定，总监理工程师不得将（ABD）等工作委托总监理工程师代表A、审批工程变更\工程延期B、签发工程款支付证书C、签发监理月报D、调换不称职监理员专业监理工程师职责涉及（BCD）A、审核订立工程款支付证书B、负责编制本专业监理实行细则C、复核工程计量关于数据并订立原始凭证D、核查进场材料、设备质量证明文献就业主而言，项目总承包模式长处重要有（CD）A、有助于质量控制B、有助于减少总投资额C、合同关系简朴、有助于投资控制D、有助于缩短建设周期某承包商通过投标竞争承包了一大型建设工程设计和施工任务，该承包商在施工过程中可以提出工程延期条件是（BD）A.施工图纸未准时提交B.公用供电网停电C.施工机械未准时到场D.分包商返工在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制重要任务涉及（BD）A.编制设计阶段进度筹划B.进行施工现场条件调查和分析C.编制或审核施工总进度筹划D.协助建设单位拟定工期总目的在工程施工阶段，监理工程师实行进度控制重要工作涉及（ABC）A.审核承包商调节后施工进度筹划B.审核工程进度款支付申请表C.定期向业主提交工程进度报告D.编制单位工程施工进度筹划【第二组题】专业监理工程师进行现场计量根据是（BCD）A.工期定额B.质量合格证书C.技术规范D.设计图纸在施工过程中，容许承包商既可以索赔工期又可以索赔费用因素有（BCD）A.特殊恶劣气候导致停工B.业主采购材料未及时供应C.施工图纸未及时提供D.施工现场发现文物监理工程师对作业技术准备状态控制，应着重抓好（ABC）等环节工作A.作业技术交底控制B.进场材料、构配件控制C.进场施工机械设备性能及工作状态控制D.施工图现场核对下列关于工程变更监控表述对的有（AD）A.无论哪一方提出设计变更，均应征得建设单位批准B.涉及施工图审查内容设计变更应报设计单位审批C任何工程变更均必要由设计单位出具变更图纸D.无论哪一方提出设计变更，均应由总监理工程师签发《工程变更单》在工程质量事故解决过程中，监理工程师应（ABE）A.在事故调查组展开工作后，积极协助，客观地提供相应证据B.组织有关单位研究技术解决意见，并责成其完毕技术解决方案C.严格按程序组织参建各方进行事故调查D.提出详细技术解决方案，并组织实行E.在技术解决方案核签后，规定施工单位制定详细施工方案质量控制点是施工质量控制重点，（ACD）应作为质量控制点对象A.隐蔽工程B.主体工程C.施工条件困难或技术难度大工序或环节D.采用新技术、新 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 、新材料部位或环节E.基本工程工程质量事故解决中，监理工程师应做工作重要有（ACE）A.发出“质量告知单”，必要时发出停工令B.提交“质量事故调查报告”C.组织审查“质量事故调查报告”D.研究制定并实行事故解决方案E.提交“质量事故解决报告”在委托监理合同中，监理人享有（ACD）A.选取工程总承包人建议权B.对工程规模、设计原则等审批权C.工程建设关于协作单位组织协调主持权D.合同范畴内工程款支付审核和签认权E.一切工程变更批准权施工分包合同重要特点体现为（BCD）A.发包人与分包人之间是合同关系B.分包人只能向承包人提出索赔C.分包人施工质量必要达到施工合同中规定D.承包人负有对分包工程施工协调管理职责E.分包人收到工程师根据施工合同发布指令后及时执行发包人出于某种需要但愿工程能提前竣工，则她应做工作涉及（BD）A.向承包人发出必要提前竣工指令B.与承包人协商并订立提前竣工合同C.负责修改施工进度筹划D.为承包人提供赶工便利条件E.减少对工程质量检测实验项目第四某些：简答题简述监理目的控制基本环节工作。【参照答案】按筹划规定做好投入控制工作做好由投入到输出转换过程控制工作做好控制过程信息反馈工作对比实际目的与筹划目的拟定与否偏离采用纠正办法。请依照控制论原理，将工程项目监理目的动态控制过程（如图），按积极与被动控制方式绘制控制过程图。【参照答案】简述工程项目建设监理组织设计原则。【参照答案】集权与分权相结合原则分工与协作相统一原则管理宽度和管理层次相统一原则责、权、利对等原则才职相称原则效益原则稳定性与适应性相结合原则简述工程建设监理规划概念和作用。【参照答案】工程建设监理规划：是监理单位接受建设单位委托监理后编制，指引项目监理机构全面开展监理工作指引性文献。它是依照项目监理委托合同规定范畴和建设单位详细规定，在项目总监理工程师主持下编制，经监理单位技术负责人审核批准后贯彻实行。其目在于提高项目监理工作效果，保证项目监理委托合同全面得到实行。监理规划作用：监理规划是项目监理机构全面开展监理工作指引性文献监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实行监督管理重要根据监理规划是建设单位确认监理单位与否全面、认真履行建设工程委托监理合同重要根据监理规划是监理单位重要存档资料简述定分包商与普通分包商异同点。【参照答案】虽然指定分包商与普通分包商处在相似合同地位,但两者并不完全一致,重要差别体当前如下几种方面。选取分包单位权利不同。承担指定分包工作任务单位由业主或工程师选定,而普通分包商则由承包商选取。分包合同工作内容不同。指定分包工作属于承包商无力完毕,不属于合同商定应由承包商必要完成范畴之内工作,即承包商技标报价时没有摊人间接费、管理费、利润、税金工作,因而不损害承包商合法权益。而普通分包商工作则为承包商承包工作范畴一某些。工程款支付开支项目不同。为了不损害承包商利益,给指定分包商付款应从暂列金额内开支。而对普通分包商付款,则从工程量清单中相应工作内容项内支付。业主对分包商利益保护不同。尽管指定分包商与承包商订立分包合同后,按照权利义务关系她直接对承包商负责,但由于指定分包商终归是业主选定,并且其工程款支付从暂列金额内开支,因而,在合同条件内列有保护指定分包商条款。承包商对分包商违约行为承担责任范畴不同。除非由于承包商向指定分包商发布了错误批示要承担责任外,对指定分包商任何违约行为给业主或第三者导致损害而导致索赔或诉讼,承包商不承担责任。工程变更重要内容有哪些？【参照答案】　　1）更改工程关于某些标高、基线、位置和尺寸；　　2）增减合同中商定工程量；　　3）增减合同中商定工程内容；　　4）变化工程质量、性质或工程类型；　　5）变化关于工程施工顺序和时间安排；　　6）为使工程竣工而必须实行任何种类附加工作第五某些：案例分析题某建设工程，建设单位将本工程监理任务委托给了一家有资质监理公司。该监理单位在履行其施工阶段委托监理合同步候，在施工现场建立了项目监理机构，并依照委托监理合同规定服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂限度、工程环境等因素拟定了项目监理机构组织形式和规模。问题：依照《建设工程监理规范》(GB50319--)规定，回答下列问题：1）项目监理机构监理人员涉及哪些?应当由具备什么条件人员担当?2）总监理工程师代表职责有哪些?3）总监理工程师不能委托总监理工程师代表完毕工作有哪些?【参照答案】1、监理人员应涉及总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。总监理工程师应由具备三年以上同类工程监理工作经验人员担任。总监理工程师代表应由具备两年以上同类工程监理工作经验人员担任。专业监理工程师应由具备一年以上同类工程监理工作经验人员担任。　　2、总监理工程师代表应履行如下职责：　　(1)负责总监理工程师指定或交办监理工作。(2)按总监理工程师授权，行使总监理工程师某些职责和权力。　　3、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表；(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则。(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。(3)审核签认竣工结算。(4)调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔、审批工程延期。(5)依照工程项目进展状况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。索赔基本程序和有关时限规定【参照答案】1、发包方未能按合同商定履行自己之各项义务或发生错误及应由发包方承担之其她状况，导致工期延误和（或）延期支付合同价款及导致承包方之其她经济损失，承包方可按下列以书面形式向发包方索赔。（1）索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向告知书。（2）发生索赔意向告知书28天内，向工程师提出补偿经济损失（或）延长工期之索赔报告及关于资料。（3）工程师在收到承包方送交之索赔报告和关于资料后，于28天内予以答复，或规定承包方进一步补充索赔理由和证据。（4）工程师在收到承包方送交之索赔报告和关于资料后28天内未予以答复或未对承包方作进一步规定，视为该项索赔已经承认。（5）当该索赔事件持续进行时，承包方应当阶段性向工程师发生索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔之关于资料和最后之索赔报告。索赔答复程序同（3）、（4）规定相似。2、承包方未能按合同|考试|大|商定履行自己之各项义务或发生错误给发包方导致损失，发包方也可按上述条款拟定之时限向承包方提出索赔。某工程建设单位分别与监理单位、施工单位签定了监理合同和工程承包合同。施工开始前，建设单位规定监理单位提交监理规划。但总监理工程师以为当前只有基本施工图，±0.000以上设计单位尚未出施工图，不能进行监理规划编写，于是回绝建设单位规定。但建设单位急需该项目监理规划，总监理工程师建议先用监理大纲代替，建设单位无奈批准了该作法。不久，设计单位送来±0.000以上施工图，于是总监理工程师委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，书面规定施工单位暂停施工。施工单位批准停工1个月，但规定建设单位补偿因停工导致损失，并在承包合同规定期限内向项目监理机构提交了对建设单位费用索赔意向告知书。问题：1.设计图纸不全与否影响监理规划编写?编写监理规划根据是什么?2.监理规划与监理大纲作用有何不同?3.总监理工程师与否能委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划?总监理工程师不能将哪些工作委托总监理工程师代表?4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师同该项目法人之间、总监理工程师代表同该项目法人之间责任关系如何?5.监理单位与否应受理施工单位提出索赔?写出施工单位和总监理工程师解决索赔过程中应使用有关表式。6.监理单位解决费用索赔根据是什么?【参照答案】1、设计图纸不影响监理规划编写。监理规划编写根据是：1）工程建设方面法律、法规。2）政府批准工程建设文献。3）建设工程监理合同。4）其她建设工程合同。5）监理大纲。2、监理大纲作用：承揽监理任务;为此后开展监理工作提供方案;为编写规划提供直接根据。监理规划作用：指引项目监理机构全面开展监理工作;监理主管机构对监理单位实行监督根据;建设单位确认监理履行监理合同根据;监理单位存档资料和内部考核根据。3、总监理工程师不能将主持编写监理规划委托给总监理工程师代表。总监理工程师不能将下列工作委托给总监理工程师代表。1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则;2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3）审核签认竣工结算;4）调解建设单位与承包单位合同争议、解决索赔，审批工程延期;5）依照工程项目进展状况进行监理人员调配，调换不称职监理人员。4、总监理工程师代表对总监理工程师负责，而不直接对项目法人负责;总监理工程师对总监理工程师代表行为负责，总监理工程师对项目法人负责。5、依照《建设工程监理规范》第6.3.2条监理单位应受理施工单位提出索赔。解决费用索赔，施工单位应使用费用索赔申请表。6、监理单位解决费用索赔应根据如下内容：1）国家关于法律、法规和工程项目所在地地办法规;2）本工程施工合同文献;3）国家、部门和地方关于原则、规范和定额;4）施工合同履行过程中与索赔事件关于凭证。在某建设工程施工招标开标大会上，除了到会10家投标单位关于人员外.招标办请来市公证处法律顾问参加大会。开标前，公证处顾问提出对各投标单位提交资质进行审查。当时有人对这一程序提出质疑。在开标中，对一建筑公司投标提出疑问，这个公司所提交资质材料种类与份数齐全，且有单位盖公章和项目负责人签字，可是法律顾问坚持认定该单位不符合投标资格，取消了该标书。通过评标后，最后与某建筑公司订立了建设工程承包合同。开工后1个月，建设单位因资金紧缺，口头规定建筑公司暂停施工，建筑公司亦口头答应停工1个月。工程按合同规定期限验收时，建设单位发现工程质量存在问题，规定返工。返工完毕结算时，建设单位以为建筑公司延迟交付工程，应偿付预期违约金。建筑公司以为：建设单位规定暂时停工并不得顺延竣工日期，建筑公司为抢工期才浮现了质量问题，因而延迟交付责任不在建筑公司。建设单位以为：暂时停工和不顺延工期是当是建筑公司答应，其应当履行承诺，承担违约责任。问题：1.开标会上可否有“审查投标单位资质”这一程序?为什么?2.为什么那个被取消标书单位不符合投标资格?3.施工完毕后发生争议根据合同法律规定应如何解决?【参照答案】1、开标会上不应有“审查投标单位资质”这一程序。由于投标单位资质审查，应在发售招标文献之迈进行。普通在开标会议上不再进行。2、该单位标书没有公司法人签字，项目负责人签字是没有法律效力。3、1）《合同法》规定，变更合同应当采用书面形式，本案中建设单位规定暂时停工并不得顺延工期，是建设单位与建筑公司口头合同;其变更合同形式违法，是无效变更，双方仍应按原合同规定执行。2）施工期间，建设单位不能及时支付工程款，应对停工承担责任，故应当补偿建筑公司停工1个月实际损失。3）工程因质量问题返工，导致逾期交付，责任在建筑公司，故建筑公司应当支付逾期违约金。