总包合同

总包合同总包合同总包合同施工总承包合同发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：工程名称：工程地址：签订日期：年月日目录第一部分：协议书第二部分：合同条款1．定义2．合同文件组成及讲解次序3．甲乙双方的人员、设施4．甲方责任5．乙方责任6．工程监理7．工程造价8．工期管理9．质量管理10．工地现场管理11．工程分担保理12．资料设施13．工程款的核实与支付14．工程竣工查收与移交15．竣工结算16．奖励与违约金17．销售配合18．专利技术及特别工艺19．不能抗力20．保险和担保21．文物和工程阻挡甲控资料及分包23．违约和争议24．合同清除25．合同见效与停止26．合同份数27．附件第一部分协议书（以下简称本工程）是由甲方投资开发建设，经过招招标，现确定由乙方承建。为进一步明确甲乙双方的责任、权益、义务，保证工程顺利推行，经甲乙双方友好协商，依照《中华人民共和国合同法》、建筑法及市相关规定，并结合本工程的详细情况，在甲乙双方完满自觉和完满理解本协议条款的情况下，签署本工程协议书。1.工程大要1.1项目概况：1.2工程大要：1.2.1.工程名称1.2.2.工程地址：1.2.3.建筑面积：栋楼为，建筑面积平方米。（详见工程造价表）1.2.4.结构形式:详细以下：以施工图为准2.工程承包范围2.1.乙方负责2.2不包括本招标文件规定的甲方分包工程,但包括部分分包工程的预(留)、暗配及构件(或设施、部件等)安装后的堵补和总担保理配合服务，分包工程(详见附表1)2.3.不包括甲供资料设施的采买及运输,但包括其卸车、倒运、查收及保留、施工及附料，甲供资料内容（详见附表2）。2.4.甲控资料造价含在乙方承包范围内，资料以甲方甲控资料通知单内容为乙方采买、施工 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 （详见附表3）。2.5.包括乙方承包范围内的小于1500元的结构设计改正增加工程,高出1500元的结构改正调整差值部分造价，但合同总价中包括正式施工图纸外2000元内的增项，高出1000元的增项恩赐调整差值部分。3.合同工期3.1.动工日期:年竣工日期:年合同工期总日历天数月日月日天3.2.乙方的施工进度应吻合以下要求:动工时间:年月日地下室或基础达成时间年主体结构封顶达成时间年月日月日外檐装修,室内粗装修达成时间:保证甲方配套工程插入时间年保证满足甲方配套工程全面进入时间:年月月日年月日日设施安装调试、楼内清理整改及外檐装修、地下庭院达到竣工查收条件：年月日。4.质量标准4.1.本工程质量标准:合格工程,质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为依照。4.2.严格控制房间净高偏差、同一房间墙角的净高偏差、房间净尺寸偏差、同一房间的大小头偏差均不大于1.5cm，如高出1.5cm乙方无条件整改至甲方约定1.5cm内，同时向甲方交罚金5元/m2（未达到甲方标准的单栋建筑面积）。5.价款合同总价为(人民币小写):(人民币大写):6.劳动力安排6.1.各工种施工工人数必定满足甲方的进度要求,防范因人员安排不当,造成延缓工期,或盲目抢工,影响工程质量。6.2.劳动力安排要考虑施工工人籍贯,必定保证大秋、麦收时期，留有足够的施工人员，并且能满足工程正常施工的要求,不影响进度.乙方应向甲方给与承诺,未满足要求并致使工程停工5天,将扣除工程总款的2%,因麦收、大秋致使单栋停工高出15天将恩赐撤掉合同的处分，乙方同时向甲方缴纳200元/m2罚金（在结算中扣除），乙方必须保证在接到甲方书面通知5日内人员撤场，乙方脚手架存留现场交由进场施工企业接收，脚手架租借费按现行市场价格由进场施工企业支付，项目竣工查收合格后一次付清。如乙方5日内未撤场，甲方将逼迫执行，花销由乙方负担。乙方撤场后30天内甲方达成乙方的工程结算，并在次月支付至甲方判定的工程造价的95%，5%尾款在工程竣工之日起2年后支付。乙方向甲方承诺依照本协议约定进行施工、竣工并在质量保修期内担当工程质量保修责任,并执行本协议所约定的所有义务。甲方向乙方承诺依照本协议约定的限时和方式支付合同价款及其他应该支付的款项,并执行本协议所约定的所有义务.本协议书中相关词语含义与本协议第二部分《合同条款》中定义同样.招标文件与本协议有不同样之处以本协议为准,本协议未涉及内容以招标文件内容为准.（公章或合同专用章）（公章或合同专用章）法定代表人或其授权代表：法定代表人或其授权代表：（签字）工商注册住所：（签字）工商注册住所：企业代码：企业代码：邮政编码：邮政编码：法定代表人：法定代表人：授权代表：授权代表：电话：电话：传真：传真：电子邮箱：电子邮箱：开户银行：账号：开户银行：账号：第二部分合同条款1．定义以下定义除本协议中还有约定外,应拥有以下所赐予的含义:1.1.工程:指甲乙双方在协议书中约定的承包范围内的工程,包括永久工程和临时工程.1.2.工期:指甲方乙方在合同中约定,依照总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数.1.3.图纸:指由甲方按本协议约定向乙方供给的所有设计图纸,或乙方提交并经甲方赞成的所有图纸(包括配套说明和相关技术资料)。1.4.书面形式:指合同书、信件和数据文件（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等能够有形地表现所载内容的形式。1.5.小时或天:本招标文件中规定按小时计算时间的,从事件有效开始计算(不扣除休息时间);规定按天数计算时间的,均指日历天,开始当日不计入,从第二天开始计算,时限的最后一天的截止时间为当日24时。2．合同文件组成及讲解次序2.1.组成合同的文件应能相互讲解,互为说明.除合同条款还有约定外,组成本合同的文件及优先讲解次序以下:2.1.1.本协议签署后双方约定的相关洽商、改正等书面协议或文件;2.1.2.甲方相关书面通知及双方确认的工程会议纪要;2.1.3.本协议及其附件;2.1.4.中标通知书(或定标书);2.1.5.经双方协商认可的招标书及其附件;2.1.6.招标文件及招标过程中双方来往的书面文件;2.1.7.施工图纸和设计改正;2.1.8.现行的法律、法规、条例、标准、规定和其他相关技术资料。2.2.当合同文件内容含糊不清或不一致时,在不影响工程正常进行的情况下,甲乙双方协商解决,协商不能功的,按本协议关于争议的约定办理.2.3.乙方对上述本工程合同文件内容有保密义务,未经甲方赞成,乙方不得将本工程合同文件内容转让或泄漏给第三方,否则甲方有权对乙方索赔损失.双方赞成无保密措施费.2.4.国内没有相应标准、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的，乙方应按甲方要求的时间和技术要求提出施工工艺，经甲方、监理组织相关专家论证认可后执行。3．甲乙双方的人员设施3.1.甲方人员设施:3.1.1甲方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表甲方履行本协议中约定的权益和义务，本工程中甲方的所有文件必定经甲方工地总代表（或授权人）签署后方为有效。3.1.2若甲方工地总代表易人，甲方提前七天通知乙方，此后任连续行使合同文件约定的前任的职权，执行前任的义务。3.1.3甲方派驻工地的其他工作人员按本协议规定对乙方的进度、质量等进行管理。甲方总代表可授权其他人员代表自己执行合同约定的职权，并可在必要时改正或撤回，并将授权情况以书面形式通知乙方。甲方总代表授权人，在甲方总代表授权的范围内向乙方签发的信件，与甲方总代表签发的信件拥有同样效力，乙方对此有疑问时，可将此信件提交甲方总代表进行确认。确认必要时，甲方总代表或其授权人可发出口头指令，乙方对指令应予以执行，且乙方应于发出口头指令后3天内提第一版面确认要求，乙方未提出要求的，责任由乙方担当。3.1.4甲方的现场办公设施由甲方负责，但乙方对其负有推行和配合的责任（如甲方临建的建设、现场干净等工作），涉及的花销由双方协商确定。3.2乙方人员设施：3.2.1乙方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表乙方执行合同约定的权益，执行合同约定的义务。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但其中对本协议的任何校正、工程决算款的判定等重要文件，需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖企业公章。3.2.2乙方所有管理人员名单和施工设施应按乙方的招标文件。乙方本工程项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工时期（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如乙方需对人员安排、机械设施等进行改正，必定提前一周以书面形式说明原因，经甲方赞成后方可执行。其中项目经理及乙方管理人员改正后，此后任必定无条件全面连续担目前任应负的责任。乙方在动工前应向甲方供给相关人员上岗证、相关设施合格证年审证等证件。乙方项目经理、项目技术负责人、水电安装负责人必定参加每周工程例会，因故不能够参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获取甲方赞成后方可缺席。关于以下乙方工作人员，甲方有官僚务及时更换，乙方在收到书面通知后必定在24小时内将其调离本工程范围；同时，乙方应在接到甲方通知后48小时内用甲方赞成的合格的人员代替上述调离的人员，如乙方未按甲方建议更换将向甲方缴纳5元/m2罚金（乙方承接的所有工程面积）。3.2.5.1对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；3.2.5.2专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；3.2.5.3不能够积极配合甲方正常工作（包括销售）者；3.2.5.4违反甲方或乙方工地现场管理规定者；3.2.5.5无证上岗者（适用于按规定必定有上岗证）；3.2.5.6与招标书及本合同规命名册不符者；3.2.5.7与本工程施工没关及对本工程产生不良影响的其他人员。4．甲方责任4.1施工准备时期：4.1.1负责办理土地征用、拆迁补偿、施工赞成证、施工临时占用道路等合法手续，乙方协助办理。4.1.2达成红线之外的“三通一平”，供给水、电接口到红线。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由乙方负责保护。4.1.3供给施工场所工程地质、地下管网线路资料一套，对资料的真实正确性负责，必要时乙方应自费进一步探明。4.1.4将水平点、座控制点提交乙方，并于现场交验；水平点、座标控制点交验达成，即由乙方应自费负责保护，此后由于损坏或失准带来的重新测量、放点花销及由此造成的其他损失均由乙方担当。4.1.5甲方向乙方及时供给施工图纸6套（含制作竣工图所用图纸1套），其他相关资料一套，并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理相关人员查阅。4.1.6依照甲、乙双方约定的图纸使用时间表，在不影响工程进度的情况下，供给乙方所需的补充施工图纸及资料。乙方若需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，复制花销由乙方担当。4.1.7组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，作好会议纪要，并按施工图的份数发给乙方。4.2施工时期：4.2.1审察乙方编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，督查检查工程质量、进度、安全、负责设计图纸问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的办理、设计改正的签证审察、工程进度款的审察与支付、组织各阶段的工程查收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。4.2.2依照销售等实质需要，对施工现场部署进行调整、对设计图纸进行改正。5．乙方责任5.1遵守相关法律、法规和规定，乙方在施工过程中如违反国家相关法律、法规和规定，乙方将担当法律责任，并担当由此给甲方造成的所有损失。5.2执行本合同中规定的乙方相关权益和责任，按本协议文件要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计改正单、甲方和监理的指令、施工及验收规范进行施工。如乙方未能达成或按期达成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责补偿甲方的相关损失。5.3负责工地现场临时设施、道路、管线的施工和保养，从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采用措施防范工程施工对红线周围地下管线、周边建筑物及市政设施造成损坏。5.4工程推行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周达成计划、未达成情况说明（包括拟采用措施、最后达成时间）；工程月报由乙方在每个月28日前向甲方及监理报送，主要内容包括《本月达成工程月报》和《下月施工计划》，《下月施工计划》必定详细、详细，包括人力安排、增加人力的本源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。5.5按合同约定内容，为甲方分包的工程供给配合、管理、服务、协调控制，并对整体工程的质量、工期、安全、文明施工负责；5.6关于未正式移交甲方的已竣工程，乙方应负责成品保护工作，时期如发生损失或扔掉，乙方负责自行修复或补偿。5.7在施工过程中必定配合甲方销售需要，积极采用措施配合样板房及室外环境的施工。5.8配合甲方室外配套工程的施工。遵从甲方管理，无偿拆迁施工区、生活区内影响配套工程施工的地上阻挡物。5.9严格遵守相关环境保护法律、法规，遵守政府主管部门对施工场所交通、施工污染、噪音等安全文明生产的相关管理规定。5.10墙改、散装水泥、临时路口、临时场所及城建档案资料等保证金或押金由甲方负责缴纳，乙方应及时供给合法发票或提交合格的资料或交还占用的场所，否则造成相关保证金或押金未能所有或部分退回的，由于乙方原因扣除的保证金或押金由乙方负责，甲方有权从支付乙方的任何工程款中扣回。5.11按《相关设计改正、现场签证协议书》的规定，执行相关的义务，担当相应责任。5.12按《廉洁合作协议书》的规定，执行相关义务，担当相应责任。5.13按《工程质量保修协议书》的规定，执行本工程的保修责任。5.14按《现场管理制度及奖惩措施》的规定，执行相关义务，担当相应责任。5.15按《物业服务协议》的规定，执行相关义务，担当相应责任。6.1工程监理6.1.1甲方委托对本工程进行监理，监理驻工地总代表为先生，详细执行职权的范围依照甲方和监理企业签署的监理合同内容为准，监理合同未作说明的，按国家监理条例执行监理职责，如监理合同内容与本协议不相吻合，以本协议为准；除合同内有明确约定或经甲方赞成外，总监无权清除本协议约定的乙方的任何权益和义务。6.1.2若监理企业派驻的总监易人，甲方将提前七天通知乙方。此后任连续执行合同文件约定的前任的职权，执行前任的义务。6.1.3甲方依照合同发出的指令一般经过监理向乙方发出并督查执行，但须经甲方总代表的签字，特别情况下甲方能够直接向乙方发出指令。乙方项目经理或其指定收文人在收发台帐上签署姓名和收到时间，三日内无异议指令见效，乙方不得拖故拒收甲方或监理的任何文件，否则乙方担当由此引起的责任。6.1.4甲方授予监理的职权的范围乙方必定执行。乙方应接受监理对本工程质量督查、进度控制、设计改正与现场签证的审察、工程进度款的审察、工程例会的组织及其他监理工作，参加监理组织的协调会，遵从监理工程师的指示和管理。如有违约行为，按本协议进行处罚。7．工程造价7.1合同单价为包干单价，结算时不再调整。无地下室房型元/平方米，有地下室房型元/平米(除甲供资料、分包工程外的所有图纸及合同第七条《工程造价》约定的内容)。面积计算：已经甲乙双方核对确认（见附表）结算时不再调整。文明施工费元/平米。合同造价=面积*包干单价（详见合同造价附表4）7.1.1合同总价为：（人民币小写）：(人民币大写):详见合同造价附表4：7.1.2合同价款是由乙方依照招标文件、施工现场条件、企业自己水平、施工组织设计等招标报价并经甲方确认的包干总价。结算时除本协议约定的可调整内容之外均不作调整（详）。7.1.3合同价款已包括招标文件规定工程范围内的所有人工费、资料费、机械费、包装运输费、成品保护费、检验调试费、查收费、样品费、措施费、规费、管理费和收益、税金.总包服务费.甲供资料采管等花销，并考虑了风险峻素。7.1.4乙方在招标及签署本协议前已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场所质资料、周围地下管网、现场条件、招标文件、承包范围、施工图纸、施工组织设计，并考虑施工 技术措施 安全生产方案及措施施工现场安全技术措施安全技术措施及方案皮带机检修技术措施皮带维修安全技术措施 、安全保护、文明工地施工措施等因素。7.1.5按国家及地方政府规定由乙方缴纳的各种税收及其他花销已包括在本合同价款内，由乙方向税收等部门缴纳。7.1.6合同价款的调整：7.1.6.1甲控价、钢筋为暂定单价的项目，单价按实质确认价调整。1、甲控价结算调差公式：（实质确认价-合同基本价格）×结算量×（1+税率）。2、钢筋结算方法：钢筋工程量结算时不予调整，钢筋本合同签约价格为3300元/T，结算时钢筋单价高出3500元/T部分恩赐调整，调整方法以下：A、钢筋单价在3500元/T~3800元/T之间时，结算时钢筋差价部分甲方恩赐乙方50%调整：钢筋结算调整=（实质发生单价-3500）*50%B、钢筋单价在3800元/T以上时，结算时钢筋差价部分甲方恩赐乙方80%调整。计算公式以下：钢筋结算调整=（实质发生单价-3800）*80%3、钢筋价格确认，乙方在使用钢筋前3天向甲方提报钢筋价格确认单，甲方按当时市场现金购买价格3天内进行确认作为结算依照。如乙方没有提清晨报甲方钢筋价格确认单视为赞成甲方合同约定3300元/T价格。（钢筋价格单使用现场签证单）7.1.6.2工程结构改正、增项及现场签证：如是定额中的项目，则土建按《天津市建筑工程估量基价（2004年校正）》、安装按《天津市设施安装工程估量基价（2004年校正）》计算工程量：取费标准为：[（基价-管理花销）+材差]+税金；资料价格参照2005年5月份《天津市工程造价信息》及市场价；定额中没有的资料或项目按甲方限定价格计取。详细结算造价调整以下：1、结构改正：单栋结构改正高出2000元时恩赐调整（调整值=单栋结构改正造价-2000元）2、增项：单栋增项内容造价高出栋增项造价-1000元）1000元时恩赐调整（调整值=单3、现场签证：现场签证造价高出场签证造价-5000元）5000元时恩赐调整（调整值=现7.2本工程措施花销已在综合花销中考虑，结算时不作任何调整。措施费已包括达成本工程所需的技术、生活、安全等方面的非工程实体项目所有花销。7.3在工程施工过程中，包括在措施费中的工作内容，乙方必定按甲方的要求施工或搭设；如乙方不按甲方要求施工或搭设，则甲方有权另外安排其他单位施工，向乙方收取发生花销的2倍从当期进度款中扣除，并且由此造成的工期延缓由乙方负责。7.4甲供资料设施施工赞成用量=图纸工程量*耗费率（耗费率详见附表2）。7.5关于甲供的资料设施，如乙方的实质用量高出赞成用量，则高出部分资料设施价款按供货单价在结算中扣除；如实质用量低于结算量，则乙方按节约货款的100%受益。7.6乙方对甲供资料设施的计量、验货、保留等担当责任，相关配合花销按其资料价款的1.44%（含管理、服务、协分派合费及计取花销的税金）计取。8．工期管理8.1工程总工期：动工时间_年_月_日，达成时间_年_月_日合同工期总天数为_日历天。8.2工程进度计划：8.2.1乙方应于合同签署后3天内向监理和甲方提交详细的施工组织设计，甲方和监理在提交后的3个工作日内未予以书面形式确认或提出改正建议，乙方可视为赞成。8.2.2乙方的施工进度应吻合以下要求：8.2.2.1动工时间：_年_月_日。8.2.2.2地下室或基础达成时间：8.2.2.3主体结构封顶达成时间：8.2.2.4竣工时间：_年月_年月日。年月日。日。8.3甲、乙双方在确定竣工日期及各项控制日期时，已充分考虑可能出现的下雪、暴风、严冷天气、高温湿热天气、停水、停电及节假日等因素（除本协议定义的不能抗力因素外）以及甲方分包工程的合理工期。8.4本协议规定的竣工日期是指本协议约定工程承包内容所有竣工，并经过甲方组织的竣工查收之日，若工程按甲方要求整改后经过竣工查收的，竣工查收日期为乙方整改后提请甲方查收的日期。8.5乙方必定按甲方、监理确认的进度计划组织施工，接受甲方、监理的督查和检查。工程实质进度与计划不吻合时，乙方应按甲方、监理的要求提出改进措施，经监理确认后执行。因乙方的原因致使实质进度与计划不符的，乙方无权就改进措施提出追加合同价款，且工期不能够顺延。8.6暂停施工：甲方认为确有必要暂停施工时，应该以书面形式要求乙方所有或局部工程暂停施工，并在提出要求后48小时内提第一版面办理建议。乙方应该按甲方要求停止施工，并稳当保护已竣工程直至甲方进一步的指令。因乙方原因造成停工的，由乙方担当发生的花销，工期不予顺延。因甲方原因造成停工的，乙方因此造成的损失补偿，双方协商解决，工期相应顺延。8.7工期提前：如由乙方提出需提前竣工日期，乙方按提前竣工日期校正进度计划，经甲方、监理赞成后执行，甲方为赶工供给方便条件，但不支付提前竣工的相关花销；如由甲方提出需提前竣工日期或某项控制工期，则乙方应按甲方要求采用各项措施以满足工期，增加的赶工措施费由双方协商后签补充协议。8.8工期延缓：8.8.1因以下原因在施工要点线路（按乙方提交，并经甲方、监理确认的施工网络图中要点线路）造成工期延缓，经甲方确认，工期相应顺延；乙方因此发生的窝工停工费等花销双方协商解决。8.8.1.1本协议定义的不能抗力（本协议定义之外的不能抗力的影响已由乙方在招标施工总工期中综合考虑）；8.8.1.2甲方引起的工程延期动工、停建、缓建、暂停施工；8.8.1.3甲方、监理未按合同约定供给所需指令、赞成或准时组织查收等，致使施工不能够正常进行或工期延缓的；8.8.1.4本协议中约定或甲方赞成工期顺延的其他情况。8.9乙方在上述8.8款情况发生后7天内，就延缓的工期以书面报告向甲方提出。甲方在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出建议，视为赞成顺延工期。乙方未在规准时间内提出报告，工期不予顺延。8.10非甲方原因造成的工期延缓，则工期不能够顺延，由此引起的赶工措施等花销增加均由乙方自行担当。9．质量管理9.1工程质量：本工程质量标准为：合格，质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为依照。9.2检查和返工：9.2.1乙方应认真依照标准、规范和设计图纸要求以及甲方、监理依照合同发出的指令施工，随时接受甲方、监理的检查检验，为检查、检验供给便利条件，及时依照要求向甲方及监理供给与工程质量相关的技术资料，并按检查结果进行整改。9.2.2经检查工程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方和监理的要求拆掉和重新施工，直到吻合约定标准。因乙方原因达不到约定标准，由乙方担当拆掉和重新施工的花销，工期不予顺延。9.2.3当甲方、监理要求对已经隐蔽的工程重新查收时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。如检验合格，由甲方担当由此发生的所有花销，并相应顺延工期；如检验不合格，乙方担当发生的所有花销，工期不予顺延。9.3隐蔽工程和中间查收：9.3.1分部分项工程具备隐蔽条件或达到本协议约定的中间查收部位时，乙方自检合格后，在隐蔽或中间查收前48小时以书面形式通知甲方和监理查收，并准备查收资料，如查收合格，监理在查收记录上签字后，乙方可进行隐蔽和连续施工，隐蔽施工前对查收合格部分不能够做任何改动；如查收不合格，乙方在监理限制的时间内改正后重新查收。重要的工程隐蔽查收应通知质量督查及设计单位共同参加查收。9.3.2要点工序施工达成后，必定经监理、甲方查收合格并签字后（乙方应在查收前向甲方提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工。9.4为保证施工质量，施工难点以及简单发生质量通病的地方，乙方应先报施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和措施经甲方确认方可施工。甲方可依如实质情况要求乙方先做施工样板，样板经甲方查收合格后乙方方可按样板进行大面积施工。9.5为维修方便，乙方应在工程隐蔽从前，向甲方提交每种户型的水电管路部署图，详细注明各种管线的详细地址和详细尺寸。10．工地现场管理10.1本工程以该项目总平面图红线范围作为施工用地方。施工平面部署须考虑周祥，并经甲方书面审察后方可推行。10.2本工程施工管理过程中乙方应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守甲方的现场管理规定。并随时接受主管部门的检查人员依法推行的督查检查，如达不到安全文明工地标准，甲方即可勒令乙方停工整改，由此造成的损失由乙方负责。10.3安全施工：10.3.1乙方应严格按安全规范组织施工，积极采用必要的安全防范措施，除掉事故隐患。由于非甲方原因造成事故的责任和因此发生的花销，由乙方担当。10.3.2乙方应在临街交通道路周边、销售现场、施工现场等危险场所搭设安全防范设施，保证施工安全和第三者的安全，施工现场发生的任何（包括但不限于甲方、乙方、第三方）的人身损害或财产损失，均由乙方单独担当责任及发生的花销。10.3.4如发生重要伤亡及其他安全事故，乙方应按相关规定马上上报相关部门并通知甲方、监理，同时按政府相关部门要求办理，由事故责任方担当发生的花销。10.3.5甲方应付其在施工场所的工作人员进行安全教育。甲方不得要求乙方违反安全管理的规定进行施工。因甲方原因致使的安全事故，由甲方担当相应责任及发生的花销。10.4文明施工：10.4.1乙方应严格按国家及地方政府颁发的文明施工规范组织施工，遵守甲方的现场管理规定，保证工地达到文明现场标准。现场围挡标准应按甲方要求一致执行。10.4.2乙方现场办公室应配置齐全、圆满的办公设施，包括复印机、电脑（可上网）、打印机、传真机等等。10.4.3乙方全表现场施工人员必定分工种戴安全帽，一致衣饰并佩戴工作牌。10.4.4施工时期，乙方应及时整理和安排所有机械、工具、资料、建筑垃圾等，做到工结束清，工程建设中每个楼层的节余资料、建筑垃圾必定经过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物；以上物品在不需用时应按甲方要务及时清理出工地。10.4.5乙方应严格遵守地方政府和相关部门的规定，协助甲方办理施工场所交通、噪音、环境卫生和场外污染等相关手续，加强施工现场的环境、卫生管理，在施工过程中严格落实粉尘、废水等污染防治措施及生态保护、水土保持措施。否则，由此发生的花销（包括但不限于由于乙方责任造成的罚款）均由乙方单独担当。10.4.6本工程的所有安全文明施工措施的花销已在合同价款中包干考虑，不作任何调整。10.5现场用水用电管理：10.5.1考虑到工地可能出现停水停电，乙方应准备备用发电机、水池等设施。（花销由甲方支付）10.5.2甲、乙双方用电用水必定安装水表、电表（乙方水、电表安装及移位须报甲方赞成），安装达成后双方共同抄底度数，并签字认可；水表、电表须经过相关部门检测。110.5.3水电费由甲方向供电局、自来水企业垫付。10.5.4甲、乙双方每个月底共同对甲方的分支水电表进行抄表，甲方根据抄表情况从乙方当期工程进度款中全额扣回，待抄表工作达成后，向乙方退回甲方用水用电花销。10.5.5现场用水用电总量按供电局、自来水企业出具的收费单为准。10.5.6在正式电送到永久配电室后，现场施工用电应及时转接到永久配电室，且施工用电应以永久配电室内的总计量表（有功电度表）为准同时担当变压器的基本电费。10.6双方约定施工现场安全网、施工围板广告权益属甲方，未经甲方赞成，乙方不得在这些设施上面悬挂任何广告，违反规定的，甲方有权派人强行拆掉。11．工程分担保理11.1转让：乙方未经甲方书面赞成不得将本合同或任何部分、任何收益、利益转让给他人。11.2乙方分包：11.2.1乙方可依法将非主要部分或专业性较强的部分工程分包给他人，分包须经甲方书面赞成，并向甲方供给分包单位资质证书、分包合同、分包工程施工方案；如有未经甲方赞成的第三方施工单位进场，甲方有权停止该分包合同。分包合同不得与本合同发生抗争。11.2.2乙方分包合同不清除乙方对该分包工程的任何义务与责任，乙方在分包现场派驻督查管理人员，保证合同的执行。分包单位的任何违约行为，均视为乙方违约。（甲方指定分包除外）11.2.3乙方应在动工后20天内（并且不迟于分包工程动工前30天）提交乙方分包工程、甲方分包工程的进散场时间，经甲方监理确认后执行；否则，由此造成的责任由乙方负责。11.3甲方分包工程：11.3.1甲方分包工程是由甲方组织招标并确定中标单位，甲方与中标单位签署施工合同并支付进度款的工程。乙方负责对指定分包单位进行总担保理并供给总包配合，并按甲方要求供给正确的分包工程数量详见附表，甲方代分包单位向乙方支付指定分包工程总担保理、服务、配合费，详见附表2（含总担保理、服务、配合费应交税金），乙方不得再向甲方或分包单位收取其他任何相关花销。11.3.2乙方应在进场前对已竣工的分包工程及场所进行检查并接收。11.3.3乙方应付甲方分包工程的质量、进度、安全及文明施工、成品保护、现场保安、质保期内的维修等负总担保理责任。11.3.4乙方负责对甲方、监理所发出的工程指令的传达并督促分包单位执行。11.3.5乙方负责组织每周1~3次的指定分包工程例会、每个月2次月计划会讲和每季度一次的季计划会议，并在会议后2天之内向甲方、监理提交会议纪要。施工巅峰时期，应进行每日碰头会制度，以协调第二天作业面的矛盾；各指定分包单位应提前一周在例会上提出对道路运输、场所使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。11.3.6乙方应熟悉甲方指定分包工程的详细要求，认识其分项工程上的特别要求，如开槽、预留孔洞、预埋件等，并在隐蔽工程从前，请指定分包单位确认。否则，因此而致使的额外施工花销由乙方担当。应要求各指定分包单位供给施工组织计划与进度计划，并进行汇总解析，对施工程序中有矛盾的地方进行协调解决。11.3.7乙方在各分项施工前须与指定分包联系，核对清楚各分包工程图纸与乙方图纸间相关系的尺寸、标高等数据可否一致；及时向指定分包单位供给标高、定位点线等。11.3.8乙方负责向指定的分包单位供给合同约定的所有合理设施，包括但不限于以下项目：11.3.8.1按甲方的要求供给具备指定分包工程动工的条件。11.3.8.2供给工地内已有的垂直运输设施（如塔吊、施工电梯、井架、起重机械等），如乙方现场已有的设施无法满足分包工程需要，而需别的增加运输设施的，由各指定分包自行担当或委托乙方推行。11.3.8.3乙方负责协调脚手架的使用，在拆掉前应报监理赞成。11.3.8.4乙方需在每个层面成立灭火器，一致管理，各指定分包单位成立若干兼职消防员，明确动火证制度，执行动火监护的相关规定和申报制度。11.3.8.5供给通道与场所（如现场已铺设的脚手架等），负责安排作业面及作业时间；负责分派指定分包单位的施工、办公、仓储等用途的场所，分包单位自行解决办公设施和仓储设施。11.3.8.6指定分包单位负责将自己施工范围内的垃圾运到乙方在现场指定的垃圾堆放点，乙方负责清运，乙方成立专业作业队伍进行每日竣工后的清场工作，如发现相关单位的建筑垃圾乱放，作业面清理不到位，则乙方作业对将作业面清理后，所发生的人工费、机械费经指定分包单位确认后通知甲方，甲方将在分包工程款中扣除。情节严重的在例会中通知责怪，甚至罚款。11.3.8.7供给施工用电、施工用水，并供给其调试所需负荷。乙方应付用电用水安全督查检查和管理责任。每两层须设置一个配电箱，不再另行计费，供给指定分包的施工用电，为保证施工用电安全和各线路的负荷平衡，乙方负责在各指定分包在使用电源从前，收集指定分包的负荷要求，并兼备安排，从配电箱引出的分电箱由分包单位自行解决；在每层楼面都需设置临时用水源，不再另行计费；施工生活用水电费由指定分包自行负责。11.3.8.8除电梯工程、消防工程、燃气工程之外，指定分包工程的报建、查放手续由乙方负责，指定分包单位协助。11.3.8.9其他方面分包工程施工的工作。11.3.9乙方管理配合费已包括以上所需花销，如不按要求内容向甲方指定分包单位供给配合的，或配合不及时，甲方经协调无效可另行办理，所发生的花销加15%的管理费后从当期的乙方工程进度款中直接扣除。11.4甲方指定分包的工程，乙方如有相应施薪水质，则可参加招标或介绍具备资质的单位参加招标，在同样条件下，甲方优先考虑由乙方中标。11.5在进入施工现场后，分包工程将由乙方一致管理，乙方应付分包工程的所有内容负责。12．资料设施12.1甲、乙双方采买供给的资料设施必定吻合设计要求、国家相关质量标准及政府相关规定，均需有原厂合格证明和质量保证书等必要的质量文件资料，必要的还须供给吻合规定的生产赞成证。12.2施工用主要资料设施（甲供除外）均需甲方审察确认并封样后方可采买，乙方均需向甲方报送三家以上供给商资料，其中包括资料设备样品、各种质量证明和其他相关技术资料，如有未报监理和甲方确认的资料和设施，乙方所采买资料除无条件撤场外，还须支付此批货款的30%作为违约金。12.3资料必定在使用前进行检测，资料的抽样送检必定在施工现场进行，且须由甲方或监理在场督查，送检合格后方能使用，检验费由供给方负担。若一方对试验检验结果有异议，应进行复检复试，如复检复试合格，复检复试费由拥有异议一方负担，否则，由供给方、乙方负担。12.4经征得设计单位和甲方赞成，乙方可使用代用资料、设施；代用资料、设施需经甲方检验合格后方可使用，由甲方担当，减少的花销甲方所有受益。12.5所有与乙方施工工程相关的资料设施（包括甲供资料设施）到货后，乙方应进行详细查收并对该产品的质量问题向甲方负责。12.6所有甲供资料乙方按甲方要求时间供给正确的项目供料计划，如乙方拒绝供给造成的工期延缓及相关花销由乙方担当。12.7所有甲供资料进入施工现场经乙方查收合格接收后，乙方自动承接甲供资料的所有责任，在施工过程中必定经乙方签字后甲方方能支付给供给商资料款，否则乙方将不担当关于甲供资料的任何责任。（乙方拒绝签字必定有充分合理的原因，否则甲方直接拨付资料款，乙方仍对甲供资料负责）13．工程进度款的核实与支付13.1本工程无预付款。13.2本工程进度款按形象进度支付：13.2.1按形象进度支付方式：本工程进度款按形象进度支付，以实质达成工程量，并经监理及甲方查收合格、资料齐全为付款依照。本工程付款节点为：达成单栋号地下室或基础开始付款；此后按每达成一层工程量支付工程款；单栋号砌筑、抹灰达成支付工程款；水暖电达成后付款；竣工查收合格后付款。乙方依照约定的工程进度上报进度款申请资料。包括工程形象进度、本期造价计算书、本期付款申请表等。监理在5个工作日内审察达成并报甲方，甲方应在7个工作日内判定并支付。详细付款方法以下：地下室付款：_基础付款：_标准层付款：_屋顶付款：_建筑付款：_水暖电付款：_竣工查收合格付款：付至总造价的80%竣工查收合格半年后付至总造价的90%竣工查收合格一年后付至总造价的95%竣工查收合格两年后付至总造价的100%13.2.2工程进度款与质量及工程资料挂钩，报送工程进度报表时附《分部分项工程及要点工序质量查收单》，若所报工程的质量及工程资料达不到查收规范要求，甲方有权暂缓支付该部分工程款。13.2.3工程进度款与安全、文明施工挂钩，若未能满足监理或甲方要求，甲方有权扣除该部分工程款的1%。14．工程竣工查收与移交14.1工程竣工查收14.1.1初步查收：在工程具备竣工查收条件后，乙方按国家工程竣工查收相关规定，提前15天向监理供给完满竣薪水料、竣工查收报告及工程质量保修书。监理认为吻合查收条件后组织甲方、监理初步查收，并提出初验的整改要求，乙方须在此后的十天内达成整改并经过初验。14.1.2初验合格后，甲方与相关部门联系，确定竣工查收日期，组织有政府部门、设计单位、监理、甲方、乙方参加的竣工查收。甲方应在竣工查收后2天内提出整改建议，乙方在收到整改建议后7天内按整改建议改正达成。14.1.3乙方在竣工查收后30天内向甲方移交完满的竣薪水料及竣工图纸三套及相应的电子磁盘资料（含每户水电竣工图、竣薪水料及竣工图纸必定正确真实的反响实质施工情况）。别的，乙方应及时向城市档案馆办理工程资料查收和移交，属于甲方应供给的资料由甲方负责及时供给给乙方，由乙方汇总整理后移交档案馆，乙方未按规定向档案馆移交资料造成的损失由乙方担当。14.1.4因特别原因，部分单位工程甩项竣工时，双方协商订立甩项竣工协议，明确各方责任。14.2工程移交14.2.1依照工程需要，达成某阶段工作时，应向下一工序的施工单位办理工序移交手续。14.2.2乙方应在竣工查收后15天内撤出所有临建、施工人员、机械设施和节余资料（除收尾工程所需的之外），并将所有承包范围内的工程清理干净，如乙方不能够及时拆掉或清理，关于占用的甲方将有权派人强行拆掉并清理，造成的花销及责任均由乙方担当。14.2.3应在工程竣工查收合格后14天工程移交达成。乙方应填写工程移交书，经甲方及物业企业查收经事后，视为工程移交达成；乙方逾期未向甲方移交，造成甲方向业主交楼时间延缓，乙方应按延误竣工日期支付违约金并补偿甲方由此造成的相关经济损失。14.2.4工程在未移交甲方从前，乙方负责保护；如甲方提前使用，因使用损坏发生的维修花销由甲方担当。14.2.5工程竣工查收并达到合同查收要求，乙方不得因经济瓜葛而拒绝交付工程。15．竣工结算15.1在经过工程竣工查收、办理竣工程移交手续及竣薪水料移交手续后30天内向甲方递交竣工结算报告及完满的结算资料，结算资料必须吻合甲方审察要求后，甲方收到完满的竣工结算资料后30天内审察达成，双方签署结算协议书。15.2工程结算总价为依照本协议规定的合同价款调整及其他调整后的总价。结算金额=合同价款+结构设计改正+增减项目+现场签证+钢筋调增+甲控价调整+奖励-违约金+文明施工费（15元/平方米）+总担保理（计算规则详见本合同第七条工程造价）16．奖励与违约金16.1如乙方未按规定分段工期达成各分段工程，则乙方需向甲方支付违约金每项每日5000元；若阶段工期延误，但总工期未延误，则甲方依照对本工程及销售产生的影响决定可否返还已扣除的阶段工期违约金。16.2若工程未按规定日期经过竣工查收，每延缓一天乙方还需向甲方支付延期违约金为合同结算价款的2‰，并担当由此引起的甲方所有损失，但上述违约金总数最高不得高出合同价款的1%。16.3施工单位在与甲方签署的合同中，确定工程质量目标，竣工查收后，未达到质量目标的扣除工程总款的3%。争创海河杯奖励10元/m2（获奖栋号面积），争创鲁班奖工程奖励20元/m2（获奖栋号面积）。16.4在施工过程中，每出现一次质量问题，弊端或不合格，经监理及甲方确认后，视情节轻重罚款5000～50000元。涉及结构安全或使用功能的质量问题,每出现一次罚款50000～100000元。若出现重要质量事故，经签署后，同乙方清除合同，工程余款不予支付，且乙方应担当由此造成的所有损失。16.5工程查收后出现质量问题，罚金从尾款中扣除，甲方有权增加尾款比率。16.6施工过程中，由甲方及监理单位每个月对施工单位进行工程及文明施工管理成就评比。排名第一位奖励10000元，排名最后一位罚款10000元。16.7因乙方原因造成现场安全事故，每发生一次，乙方除担当所造成的所有损失外，还应向甲方支付违约金：(1)一般事故5000～20000；(2)重要事故20000～50000；(3)特大事故50000～150000。16.8乙方不得向甲方代表(包括监理人员)贿赂，或以其他不正当的方式损害甲方利益，一经发现，乙方应担当由此造成的所有结果。16.9违约金或奖金在当期进度款中扣除或发放。17．销售配合因销售包装需要，乙方需按规准时间达成相关工作（销售配合时间由甲方另行提前通知）：17.1甲方将依照销售需要，安排施工现场不按期对社会开放，乙方在开放日前应依照甲方要求对施工现场进行清理，并作好相应的安全措施，做好与甲方的工作配合。17.2为配合销售而提前需要施工的项目，乙方必定按甲方的要求准时安排施工达成。要求以下：。。17.3乙方不能够按合同要求达成上述工作，每延期一天，乙方向甲方支付违约金2万元。如乙方拒绝施工，则甲方别的安排其他单位施工，收取乙方发生花销的2倍做为违约金，并且由此造成的工期延缓由乙方负责。17.4其他销售配合要求：。18．专利技术及特别工艺18.1甲方要求使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，应负责办理相应的申报手续，担当申报、试验花销，乙方负责按要求进行试验；乙方提出使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，应获取现场甲方的认可，乙方负责办理申报手续并担当相关花销。18.2工程施工过程中，乙方应注意收集相关经验，工程施工达成后，乙方应向甲方提交完满的施工总结报告。18.3甲方要求使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，由此引起工程花销和工期的增减甲方将对合同价款和工期进行调整。18.4乙方提出使用专利技术或新工艺、新技术、新资料等特别工艺，经甲方及相关单位赞成后推行，由此引起的工程花销的增加由乙方承担，引起工程花销减少由甲乙双方各获益50%，缩短或延长的工期由乙方负担。18.5擅自使用专利技术入侵他人专利权的，责任者依法担当相应责任。19．不能抗力19.1不能抗力包括战争、杂乱、空中翱翔物体坠落或其他非甲方乙方责任造成的爆炸、火灾、以及以下方面的自然灾害：烈度为6级以上的地震；7级以上连续24小时的暴风；连续降雨24小时且降雨量/下雪为300mm以上；40℃及以上连续24小时的高温；-15℃及以下连续24小时的低温。19.2不能抗力事件发生后，乙方应马上通知监理，在力所能及的条件下迅速采用措施，全力减少损失，甲方应协助乙方采用措施。不能抗力时间结束后48小时内乙方向监理通知受害情况和损失情况，及预计清理和修复的花销。不能抗力事件连续发生，乙方应每隔7天向监理报告一次受害情况。不能抗力事件结束后14天内，乙方向监理提交清理和修复花销的正式报告及相关资料。19.3因不能抗力事件致使的花销由双方按以下方法分别担当：19.3.1工程自己（乙方施工质量未达到标准除外）的损害、因工程损害致使第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场所用于施工的资料和待安装的设施的损害、清理、修复花销，由甲方担当；甲方乙方人员伤亡由其所在单位，并各自担当相应花销；乙方机械设施损坏及停工损失，由乙方担当；停工时期，乙方应监理要求留在施工场所的必要的管理人员及保卫人员的花销由甲方担当；因合同一方延缓执行合同后发生不能抗力的，不能够免除延缓履行方的相应责任。20．保险和担保20.1保险甲方负责办理施工现场甲方人员的生命财产的保险及建筑工程所有险，由于不能抗力造成本工程承保项目的损失或损害时，乙方应及时向甲方提交索赔资料，配合保险企业的检查，并无条件接受保险企业的理赔。乙方负责办理乙方在施工现场人员的生命财产、现场各种施工用设施、设施、资料的保险，并支付相应的花销，花销已包括在合同价款中。因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人员在内）所发生的依法应该支付的损失、补偿费、补偿花销等责任由乙方担当。20.2担保（银行保函方式）中标单位在收到中标通知书14天内办理并提交银行出具的履约保函，担保金额为合同价款的5%，履约保函在整个合同有效期内有效。（企业保函方式）中标单位在收到中标通知书14天内办理并提交拥有独立法人资格的有经济实力的企业出具的履约保函，担保金额为合同价款的10%，履约保函在整个合同有效期内有效。20.2.3如中标者未能按招标人的规定提交履约担保，则招标人有权取消其中标资格，充公招标保证金，而能够与另一招标人签署合同或重新招标。21．文物和工程阻挡21.1在施工过程中发现古墓、古建筑原址等文物及化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，乙方应马上保护好现场并于4小时内以书面形式通知监理，监理应于收到书面通知后24小时内报告当地文物管理部门，甲方乙方按文物管理部门的要求采用稳当保护措施。甲方担当由此发生的花销，顺延延缓的工期。21.2如发现后隐瞒不报，致使文物受到损坏，乙方依法担当相应责任及因此造成的所有损失。21.3施工中出现了影响施工的地下阻挡物时，乙方应于8小时内以书面形式通知监理，同时提出办理方案，监理收各办理方案后24小时内予以认可或提出修正方案。甲方担当由此发生的花销，顺延延缓的工期。21.4所发现的地下阻挡物有归属单位时，甲方应报请相关部门共同办理。甲控资料及分包22.1甲方对甲控资料及分包控制内容以下：1、价格控制（甲控材合同的基本价格详见附表3）2、资料质量控制22.2价格控制如实质购买过程中乙方无法按甲方合同约定价格购买的产品或分包的工程，乙方按工程进度提前15天向甲方报送甲控资料及分包工程的价格，甲方3日内对价格进行确认，乙方按甲方指定价格进行资料购买和工程分包。甲方指定价格作为结算依照。22.3资料质量控制乙方在满足资料供货周期的基础上提前该种资料经甲方认可后方可进行后期工作。15天把资料样品报甲方，23．违约和争议23.1违约甲方不执行合同义务或不按合同约定执行义务，应该担当违约责任，补偿因其违约给乙方造成的损失，顺延延缓的工期。当发生以下情况时，乙方应向甲方发出要求付款的通知，甲方收到通知后仍不能按约定付款，则甲方从约定应付之日起30天起按银行存款同期利率向乙方支付违约金。甲方无合理原因而严禁时支付工程预付款；甲方无合理原因而严禁时支付工程进度款；甲方无合理原因而不支付工程竣工结算价款；乙方不执行合同义务或不按合同约定执行义务，应该担当违约责任，补偿因其违约给甲方造成的损失。当发生以下情况时，乙方应依照本协议第16合约定担当违约责任。23.1.2.1乙方原因不能够依照本协议约定的工期或甲方、监理赞成顺延的工期竣工或竣工；因乙方原因工程质量达不到本协议约定的质量标准；一方违约后，另一方要求违约方连续执行合同时，违约方担当上述违约责任后仍应连续执行合同。23.2争议甲方乙方在执行合同时发生争议，双方可协商解决，或由第三方调解，协商、调解不能时，采用以下第种方式解决。请仲裁委员会仲裁；向人民法院提起诉讼。23.2.2发生争议后，除非出现以下情况的，双方都应连续执行合同，保持施工连续，保护好已竣工程：单方违约致使合同确已无法执行，双方协议停止施工；调解要求停止施工，且为双方接受；仲裁机构要求停止施工；法院要求停止施工。24．合同清除24.1甲乙双方协商一致，能够清除合同。24.2因不能抗力致使合同无法执行的，甲乙双方能够清除合同。24.3当乙方将承包的所有或部分单体工程转包给他人，或肢解后以分包的名义分别转包给他人，甲方有权清除合同。24.4若是乙方在合同执行中严重违反国家相关规定或本协议约定的条款，并经书面要求改正后，15天内仍无实质性改进的，甲方有权单方清除合同。24.5甲方依照市场需要，工程停建或工程设计改正后相答应包工程项目不存在时，甲方有权提出清除合同。24.6乙方依照24.2、24.3、24.4、24.5约定提出要求清除合同时，应以书面形式向对方发出清除合同通知，并在发出通知前7天见告对方，通知到达对方时合同清除，对清除合同有争议的，按本协议22.2条相关的约定办理。24.7因乙方原因引起合同清除时，乙方除负责担当甲方的所有损失补偿外，还须向甲方支付合同价款10%的违约金。24.8合同清除后，乙方应稳当成好已竣工程和已购资料、设施的保护和移交工作，按甲方的要求将自有的机械设施和人员撤出施工场所，乙方未完满移交手续擅自撤场的，应该补偿由此给甲方造成的所有损失，甲方应为乙方的撤出供给必要条件，已竣工程价款在乙方依照甲方要求完满撤出施工场所后进行结算，办理结算手续后支付。24.9除依照24.5款清除合同外，清除合同后甲方不支付乙方因撤出施工现场多发生的支出、花销，已经订货的资料、设施由订货方负责退货和清除订货合同并担当相关花销和损失。24.10依照24.5款清除合同的，甲方支付乙方7天之内经甲方确认在现场的人员和施工设施的解约补偿花销，解约补偿花销依照当地政府相关规定确定，并支付因撤出施工现场所发生的直接花销；已经订货的资料、设施由订货方负责退货和清除订货合同，甲方担当相关花销和损失；现场施工设施及仅本工程使用的专用工具设施由甲方折价收买。25．合同见效与停止25.1本协议自双方签署之日起见效。合同附件作为合同不能切割的一部分，拥有同样法律效力。25.2除正常质量保修外