医药化工公司研发部一注册专员绩效考核计划表 考评项目 考核指标 配分 数据来源 考核周期 项目名称 计算方式 项目界定 最高指标 考核指标 最低指标 1 资料审核编写整理 审核编写整理及时率 每个产品的资料审核编写整理得(本项目配分÷本期需完成资料整理编写的产品数)分资料整理编写及时率=实际工期÷计划工期×100％ 完成：达到计划预定的目标，以部长批准的上报资料为准计划工期：以部长批准的为准工期单位：天 50％ 100％ 300％ 20 研发部长 月 审核编写整理正确性 出现一处一般性错误扣1分，出现一处原则性错误扣3分，最多扣完本项配分 原则性错误：影响审批结果的错误错误的级别：由部长判定为准 20 研发部长 月 2 信息跟踪 信息跟踪及时性 出现一次不及时扣1分，最多扣完本项配分 及时：在计划要求的时间内汇报 20 研发部长 月 信息跟踪完整性 发现一次不完整扣2分，最多扣完本项配分 不完整：以部长下达的查询信息要求为准，少或漏即为不完整 20 研发部长 月 3 项目申报数量 上报数 每完成一个，得(配分×1．2×实际上报数÷计划上报数)分 上报数：上报国家机构的项目以及专利申请数量计划数：以总经理批准的工作计划表为准 5 研发部提供人力资源部核实 月 受理数 每受理一个，得(配分×1．2×实际受理数÷目标受理数)分 项目数：上报国家机构的项目以及专利申请数量受理数：以收到主管部门的受理通知为准计划数：以总经理批准的目标受理数为准 5 制造部、研发部提供人力资源部核实 月 4 项目申报成功数 每成功一个奖5分，最多奖20分 项目数：上报国家机构的项目以及专利申请数量成功：获得主管部门的批文 研发部提供人力资源部核实 月 5 文件资料完整性 出现损坏一份(套)扣2分，出现丢失一份扣5分，最多扣完本项配分 丢失：需要查阅，但在30分钟内不能提供，认定为丢失损坏：纸面破损至影响内容的阅读 10 研发部长 月
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