超市销售OKR
工作计划
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考核表序号目标(O)O分值开始日期截止日期关键成果(KRS)KR权重KR分值目标完成进度1本季度每月销售额实现20%的增长10020XX/X/X20XX/X/X第一个月,销售额应增加30%,增加销售额为100万元20%20100%20XX/X/X20XX/X/X每月超市的数量应增加一个,超市流量应增加100人20%20100%20XX/X/X20XX/X/X超市增加产品的数量与种类,以此吸引人流量20%2090%20XX/X/X20XX/X/X每个销售员每月增加20%的销售额考核20%2080%20XX/X/X20XX/X/X第三个月在超市进行满减活动20%20100%2本季度每月销售费用降低为上季度的90%10020XX/X/X20XX/X/X引入智能收银机器,减少人员的投入,降低人工成本20%2090%20XX/X/X20XX/X/X促销费用尽量控制在每场10万元以内20%2080%20XX/X/X20XX/X/X对于供应商的比价要进行严格
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
,选取物美价廉产品20%2070%20XX/X/X20XX/X/X有效合理的处理到期产品,实现利用最大化20%2060%20XX/X/X20XX/X/X减少不必要的销售费用的浪费,对销售员采取销售费用考核20%200%3本季度每月开展2场大型超市促销活动10020XX/X/X20XX/X/X第一个月,在市中心最大型超市进行为期一个月促销活动20%20100%20XX/X/X20XX/X/X第二个月,在居民户超市进行为期半个月两场促销活动20%2080%20XX/X/X20XX/X/X第三个月,在郊区超市进行为期半个月三场促销活动20%200%20XX/X/X20XX/X/X通过促销商品,实现超市人流量与营业额增加20%200%20XX/X/X20XX/X/X通过办理会员
制度
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,从而进行现金流的增加20%20