设备应急预案

设备应急预案1.目的：为了正确、有序、快速地处置公司灌装中心设备及配电设施故障，最大限度地降低事故损失和事故影响，实现应急、反应行动的快速、有序、高效和设备安全、稳定、可靠运行，维护正常生产经营秩序，特制定本应急预案。2、0范围：本应急预案适用于灌装中心、各车间、班组应急处置设施故障。3.0职责：3.1.0贯彻落实国家有关法律法规：要求和提供应急预案。3.1.1领导和处置灌装中心设备设施的预防和应急处置工作。3.1.2组织制定设备设施抢修的应急预案，并定期对其进行评估和修订。3.1.3指挥协调设备设施故障应急预案的实施工作3.1.4应急领导小组要加强部门内部应急队伍建立，组织培修和演练，提高部门内部应急队伍的素质。3.2.应急求援小组的职责：3.2.1负责在应急状态下的处置工作。及时切断危险源，为事故抢修灌装提供条件，控制各种危险因素。3.2.2一级设备设施应急处置小组：负责在应急状态下对一级设备设施抢修的工作，提出并组织实施设施具体的应急处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和安全措施，为消除指挥抢修事故和恢复工作提供依据，安全、保质、快速完成施工、抢修、恢复工作3.2.3二级设备设施应急处置小组：负责在应急状态下对二级设备设施进行抢修，提出并组织设施具体的应急处置方案和安全措施，为现场指挥抢修、恢复工作提供技术依赖，安全、保质、快速完成施工、抢修、恢复工作。3.2.4后勤服务于联络组：负责在应急状态下，保障物质及配件的供应工作，加强与设备厂家沟通应急处置工作，提供后勤服务。3.2.5事故调查小组：负责事故调查工作，查清事故原因，明确事故责任，制定针对性防范措施，对事故责任人进行责任追究，并积极配合上级及有关部门进行事故调查。4.0管理内容：4.1.0坚持”安全第一，预防为主“的方针，切实落实全员安全生产责任制和设备操作规程，实施全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理与监督，要求到位，措施到位，管理到位，监督到位、考核到位，在提高 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 水平、设备设施监控水平、强化预防工作的同时，健全应急体系，做好电力设备设施大范围受损事件应急工作，力争使事故损失和事故影响降低到最小程度。4.1.1坚持分级管理、分工协作的原则，建立健全有系统，分层次、上下协调一致的设施故障事件应急处置预案体系4.1.2各部门必须按照职责与分工，反应及时，措施果断，最大限度地降低事故损失和事故影响。4.1.3加大反事故技术措施落实力度，加强监测与监控的力度，做好备品备件和事故抢修准备工作，提高应对设备设施故障排除能力。5.0设备故障及设备安全风险辨识：5.1.0电力设备设施因超负荷突然断电二引起的设备故障。5.1.1水、酒管及罐体破损和管道附件泄漏而造成事故风险5.1.2机器安全防护装置缺失与失效对人员的伤害5.1.3设备由于其它因素而造成损坏5.1.4设备保养不好、处在不完好状态出现的问题....措施到位、管理到位、监督到位、考核到位，在提高设计水平、设备设施监控水平、强化预防工作的同时，应健全应急体系，做好电力设备设施大范围受损时间应急工作，力争使事故损失和事故影响降低到最小程度。4.1.1坚持分级管理及分工协作的原则，建立健全有系统，分层次、上下协调一致的设施故障，事件应急处置预案体系。4.1.2各部门必须按照职责与分工，反应及时，措施果断，最大限度地降低事故损失和事故影响。4.1.3加大反事故技术措施落实力度，加强监测与监控的力度，做好备品备件和事故抢修准备工作，提高应对设备设施故障排除能力。5.0设备故障及设备安全风险辨识5.1.0电力设备设施因超负荷突然断电而引起的设备故障5.1.1水、酒管及罐体破损和管道附件泄露而造成事故风险5.1.2机器安全防护装置缺失与失效对人员的伤害5.1.3机器由于其他因素而造成损坏、5.1.4设备保养不好、处在不完好状态出现的问题5.1.5人员不了解设备性能，不具备相应的操作能力5.1.6人员“三违”而造成的设备故障5.1.7设备超负荷运行、带病运转而造成的损坏5.1.8不能够按要求进行设备“三级”保养，主要零配件磨损严重出现严重的故障5.1.9电气设备控制系统故障，导致设备设施运行会失控而发生的联锁损坏5.1.10安装、调试、运行、维护不当导致发生的设备故障和电气故障5.1.11其他方面的原因而造成的设施故障6.0应急物资保障小组职责6.1.0灌装中心要按照规定配备应急消防、安全防范等设备、器材要加强管理和维护，确保器材配置合理有效6.1.1建立中心备品备件库，掌握配件使用周期做到合理库存6.1.2准备必要的工具、运输车辆等应急物资7.0设备事故预防监控措施7.1.0教育 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 措施。对各类设备操作人员加强“三好”“四会”教育，加强安全操作知识的教育培训，提高全员安全生产技能和安全自我防护意识。教育培训，可采用培训班、宣传栏、知识竞赛、安全会议、班前会等形式7.1.1对主要设备操作人员，特别是特种作业人员，要按国家有关法律法规要求组织培训，达到持证上岗的要求7.1.2加强设备维修保养，设备使用单位、部门要定期对设备进行维护保养，从本质上消除机械安全隐患7.1.3做好设备的专项检查。安全、设备管理部门要定期对所有设施进行专项检查。重点检查设备安全部件、检测情况设备完好情况，对查出设备安全隐患要督促有关部门维修、整改、力求各类设备处于安全运行状态7.1.4加强现场监督检查，落实日常巡查，发现设备事故隐患，立即制定整改措施，定人定责确定整改时间，消除一切设备安全隐患。7.1.5设备不得超时、超负荷运转，要有安全有效的紧急停车制动装置8.0应急响应程序8.1.0当班人员如发现泄漏、断电和一般设备事故，如设备运转异常或突然停车时，要立即进行停车并通知当班维修人员进行检查。8.1.1对出现故障没有查明原因，未进行安全检测和消除设备故障前的设备操作人员不得投入使用。8.1.2作业人员在发现设备出现故障时，要及时通知前后工序人员做好相应处理....8.1.3出现问题及时向班长有关人员报告情况，当班负责人立即通知维修班进行抢修。8.1.4故障单位要做好生产调度，采取可利用资源最大限度的降低损失、保证生产稳定。8.1.5维修班要搞好常用备品 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 和常用工具，做好备品备件和工具的标识管理工作。8.1.6维修人员接到维修请求是，要立即组织相关人员进入消除进行常规性维修，在实际中由于维修班组存在技术、备件、人力等问题，不能迅速处理的要立即报告维修中心，请求故障处理进入二级应急状态。8.1.7事故单位负责人应相维修中心进行求救，维修中心人员要立即组织人力物力及时赶到现场进行抢修。8.1.8抢修后的设备、设施要达到设备设施出厂的技术参数和安全工艺要求后，方可使用。8.1.9在抢修过程中如遇到配件、技术、能力达不到时，有生产办负责联系外协维修。8.1.10应急处理工作结束后，应急领导小组要组织相关人员进行分析总结，认真吸取教训，及时进行整改。8.1.11安全科负责对事故调查与处理。在处理前，要组织设备事故部门的相关人员进行调研，找出原因落实改进，严格执行“四不放过”原则。9.0应急措施：9.1.1包装维修中心负责对灌装中心的给水、酒输送管等日常维修工作，并定期进行检查，认真做出记录。9.1.2当班操作人员或维修人员如发现水、酒管道、阀门等其它设备损坏是，要立即关闭阀门控制事态发展。9.1.3切断被水或酒溅到区域的配电设施和电源，以防止配电设备发生短路而引起火灾及危险扩大9.1.4维修中需动火及登高需要严格执行审核程序。9.2.0配电有、设备事故应急措施9.2.1电气设备运行中因短路、过载等故障原因而突然跳闸是，为最大限度降小损失，配电当班人员要立即进行详细检查9.2.2检查出是高压断路器和低压屏，其中一项跳闸，应马上合闸保障厂区供电，同时当班班长组织人员对跳闸原因进行查找和处理10：报告和记录设备运行记录设备自查记录 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf .....