安置房建设工程土建监理工作流程1施工阶段监理程序确定总监理工程师、组成项目监理部组织机构，进驻施工现场保修阶段监理施工阶段监理总结协助业主组织竣工验收组织工程初验组织第一次监理交底会实施工程监理进行“三控二管一协调”专业监理工程师适时编制实施细则总监理工程师编制监理规划2、工程测量质量控制流程：承包单位报送测量仪器及检定证书监理工程师检查检定证书通知承包单位将仪器、钢尺送计量器具鉴定部门鉴定无有承包单位校测基准点、水准点监理人员复核控制基准点、水准点建筑物定位、放线及复核监理工程师审核施工测量控制网
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
不同意承包单位重新修改方案监理工程师监测施工测量控制网承包单位制定施工测量控制网方案审核结果同意承包单位测设施工测量控制网不合格承包单位重新测设控制网监测结果合格检查结果3、钢筋工程质量控制流程：承包单位提报钢材进场使用报验单监理工程师审查验收、见证取样送检承包单位重新采购、重新报验不合格检验结果合格进场挂牌堆放；钢筋加工制作承包单位检查钢筋制作质量监理工程师检查焊工上岗证：试焊监理工程师检查钢筋焊接情况：取样送检承包单位、监理工程师焊接返工承包单位不合格结果合格返工或整改承包单位钢筋绑扎、预埋件验收承包单位、监理工程师不合格验收结果合格签署隐蔽工程验收单监理工程师4、模板工程质量控制流程：签认、同意进入下道工序监理工程师验收结果合格整改至合格，重新报验承包单位模板体系验收监理工程师支撑系统、模板的安装、校正及自检承包单位审批模板工程施工方案监理工程师轴线、标高、截面的验收监理工程师整改、重新报验承包单位不合格验收结果合格不合格5、混凝土工程质量控制流程：原材料准备、检验承包单位、监理工程师施工机具准备检查承包单位、监理工程师混凝土配合比试验、审核承包单位、监理工程师熟悉图纸、审查施工方案监理工程师返 工承包单位隐检情况不合格合格混凝土搅拌、运输、浇捣、养护承包单位拆模：检查混凝土质量承包单位、监理工程师缺陷修补承包单位有旁站监理监理人员缺陷无签认工序质量报验单监理工程师进入下道工序承包单位6、砌体工程质量控制流程：图纸会审承包单位、监理工程师砌块、砂浆用材料见证取样检验承包单位、监理人员书面技术交底承包单位基层清理、浇水、找平承包单位砌筑施工承包单位放线定位、立皮数杆承包单位对砂浆、砌筑检查监理人员检查拉结筋、预埋件位置、数量、规格承包单位、监理人员砌体自检合格，报验承包单位砌体检查验收监理工程师不合格返工、整改承包单位结果合格同意、签认砌体验收报告监理工程师7、屋面工程质量控制流程：填写开工
申请表
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、提交施工组织设计、技术措施承包单位审核开工报告，审查施工组织设计、技术措施监理工程师不同意同意结果施工作业承包单位质量报验承包单位现场检查、细部构造旁站监理监理人员不合格返工处理承包单位结果合格同意验收监理工程师8、地面与楼面工程质量控制流程：熟悉图纸、审查施工方案监理人员基层处理承包单位弹线、测量标高承包单位监理复核验收进行工程施工承包单位验收质量监理工程师返工至合格承包单位不合格验收结果同意验收监理工程师合格9、门窗工程质量控制流程：施工准备、填报开工申请表承包单位审核开工申请监理工程师审核结果不同意同意开工、门窗制作、门窗安装承包单位质量报验承包单位现场检查，并抽样检测监理人员不合格返工或调换承包单位结果合格同意验收监理工程师熟悉图纸、
标准
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图集、质量验收标准监理人员10、装饰工程质量控制流程：填写开工申请表、提交施工组织设计、技术措施承包单位审核开工报告，审查施工组织设计、技术措施监理工程师不同意结果同意检查施工质量监理人员进行工程施工填报工序质量报验承包单位现场检查，并抽样检测监理人员不合格返工或调换承包单位合格检查结果同意验收监理工程师11、质量控制基本程序：开 工 准 备承包单位提交《开工申请单》工序完工，承包单位自检合格承包单位填报《工序质量报验单》监理人员检查验收工序质量分项、分部工程完成承包单位提报分部分项工程质量验收表监理工程师审查、核验否是是是进行工程施工批 准？质量合格？监理工程师签批《工程质量验收单》合 格？确认、签署分部分项工程质量验收表监理工程师审查开工申请12投资控制工作流程审核投资
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和资金使用计划接受承包单位工程计量申请表NNYYN审核并签署工程款支付证书审核竣工结算投资状态分析业主付款承包单位报工程款支付申请表工程量复查现场核验13进度控制工作流程项目总工期目标NN实施按计划执行责成承包方采取措施监理工程师进行实际与计划比较监理工程师审核承包单位实施过程分段提交详细计划或变更计划总监理工程师审核承包单位提交施工组织设计或施工进度计划YN14技术联系流程重大问题相关单位实施业主重大问题设计总监理工程师审核申报Y各有关单位提出联系内容15主要设备采购验收流程申报提出订货计划磋商N总监理工程审核设计单位Y磋商业主承包单位供货单位监理单位业主到货验收签订订货合同设备招标或磋商确定调研、考察16、工程材料、构配件质量控制流程：承包单位填报“材料（构配件）、设备进场使用报验单” 审核质量保证资料 到厂家考察 必要的抽检试验 报建设单位审批承包单位另选、另报不合格监理工程师审核合格产品进场、承包单位检查验收并进标示建设单位批准承包单位采购合格的材料合格不合格清退出场监理工程师对进场材料进行抽检并核查质量保证书、见证取样送检监理工程师审查签认、同意使用 17隐蔽工程验收流程承包单位自评合格认可特殊专业工程的专业承包（由业主分包）承包单位整改进入下道工序（或隐蔽）监理工程师核查签署报验申请表N18支付工程款流程业主支付承包单位提出付款申请总监理工程师签署工程款支付证书1.工程量2.形象进度1.进行造价计算2.核验报价1.质量要求2.原材料、半成品质量要求业主项目监理部19工程竣工初验流程承包单位自评后提出预验申请监理审查资料及现场预验NN承包单位向业主移交工程资料、办理结算质量监督站核验评定等级承包单位提交工程资料并提出竣工验收申请监理单位复验承包单位整改监理单位组织业主、设计单位进行初验，就存在的问题作出书面意见N移交工程20保修阶段的监理程序办理监理工程业务
手册
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监理单位与业主商谈监理合同结束事宜保修期结束验收鉴定质量责任，确认保修质量，参加审核工程结算回访或投拆本项目监理结束监理人员组织机构图总监理工程师宋学魁总监代表郭富稳土建监理师于国庆土建监理员张建峰李海岭李金浩崔凯强合同及信息管理孙露露造价工程师高军安全监理工程师陈伟
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