项目管理组织管理架构及说明项目组织架构说明一、设计的原则:体现项目公司规模发展的需要体现组织扁平,高效的原则;体现系统思维的原则;体现行政职能,业务职能相互牵制的原则。二、采用“三角形”管理模式:内部事务管理部门(客服、综合管理、财务部)对外业务拓展部门(市场部)1、总经办为项目公司的最高权力领导机构,实行项目负责人负责制;由各部门第一责任人和行政人事助理组成;2、内部事务管理部门是项目公司的管理执行层;在职责范围内行使对下属直线部门的行政权和管理监督权,对总经办负责,对同级管理部门有工作建议权;3、对外业务拓展是核心力量的聚集,此部门的拓...