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物业招标邀标询价评分表物业招标邀标询价评分表项目得分价格部分(合计60分)1所有报价的算术平均值为基准价,投标报价每高出基准价1%扣1分,每低于基准价1%扣0.5分。(高于或低于基准价的百分数采用四舍五入的方法取整数,最低的分0分报价,最高得分60分。)60分资信部分(合计10分)1具备行业主管部门颁发物业管理贰级资质的得2分,壹级资质的得3分3分2企业通过ISO9001、ISO14001体系认证的各得1分2分3本地面积超过十万平米或大型国有、事业单位管理业绩超过3例得2分,超过5例得3分,超过10例得5分5分技术部分(合计20分)1项...

物业招标邀标询价评分表
物业招标邀标询价评分 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 项目得分价格部分(合计60分)1所有报价的算术平均值为基准价,投标报价每高出基准价1%扣1分,每低于基准价1%扣0.5分。(高于或低于基准价的百分数采用四舍五入的方法取整数,最低的分0分报价,最高得分60分。)60分资信部分(合计10分)1具备行业主管部门颁发物业管理贰级资质的得2分,壹级资质的得3分3分2企业通过ISO9001、ISO14001体系认证的各得1分2分3本地面积超过十万平米或大型国有、事业单位管理业绩超过3例得2分,超过5例得3分,超过10例得5分5分技术部分(合计20分)1项目管理整体规划科学合理,管理目标明确2分2项目管理组织架构明晰、人员配备素质优秀2分3项目管理物质装备齐全,设备先进2分4服务质量标准及措施明确4分5管理服务重点、难点及措施2分6各项应急事件 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 2分7项目管理规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 2分8物业档案资料管理2分9费用测算合理性2分述标及答辩部分(合计:10分)1拟派驻现场项目负责人对本项目管理陈述表达是否清晰、逻辑是否严谨4分2是否对谈判小组的提问能及时合理应答4分3是否对本项目管理有合理意见和建议2分评标人签字:
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