校长办公会议议事规则校长办公会议议事规则校长办公会议议事规则精选文档校长办公会议议事规则为贯彻民主集中制指导下的校长负责制，进一步规范校长办公会议，保障决策的民主化、科学化，特拟订本规则。（一）议事日程1．坚持党的领导的原则，果断贯彻履行上司教育行政部门和政府的决定，校长办公会议定定的重要事项应向上级书面或口头报告。2．坚持依法治教的原则，依照法律规定履行行政权力，保证学校教育决策的合理、合法性。3．坚持依法接受监察的原则，自觉接受广大教职职工的法律监察和教育局的工作监察。4．坚持民主集中制指导下的校长负责制的原则，校长对学校工作的办理有决定权，必需时能够反对多半人的建议，形成会议定定，但决定问
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前一定充分听取建议，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。（二）议事范围1．依据政府的目标、政策、指示教育局的工作部署，研究详细贯彻落实的举措。2．总结上年度工作状况，剖析目前教育发展局势，研究今年度工作安排及学校的行政工作。3．研究解决学校领导在平时工作中个人职权范围内决定不了的问题，鉴定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。4．其余需要提交校长办公会议议论决定的问题。（三）议题的准备1．校长办公会议议题由校长决定或受校长拜托的副校级领导决定。各处室提出需提交校长办公会议议论的事.精选文档项，经办公室采集、挑选，列出一定提交校长办公会议议论的议题，送校长或校长拜托的副校级领导鉴定。2．列入校长办公会议议题的条件是：⑴议题属于校长办公会议的议事范围；⑵议题内容波及多个处室、年级、科组，主管处室已作充分协调，各方面的建议未完成一致的；⑶上会议论的资料需主题鲜亮，看法明确，凭证充分，反应状况真切正确。3．校长办公会议原则上每周召开一次，必需时校长可决定随时召开。会议议题和时间确立后，在会前两小时通知与会人员，会议资料同时发给与会人员准备建议。上会资料由主管处室准备，校长办公室散发。（四）议事程序与相关事项1．校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。校长的任务是：主持会议，掌握会议进度，组织与会人员议论相关问题，综合会议议论建议，对议题作出决定。校长办公会议原则上不开暂时性会议。2．校长办公会议由校长、副校长、副书记和办公室主任构成，必需时可扩大到各处室正副主任或行政做事，一定有多半以上成员到会方能召开。成员因故不可以列席会议的，需在会前提早告假，其建议可用书面形式表达。3．校长办公会议议事程序为：校长提出议题；主要处室负责人简要报告状况；睁开议论，与会人员发布建议；分管领导发布建议；校长综合建议；进行表决，校长作出最后决定，分工落实。4．校长办公会议推行逐项表决制，一般采纳举腕表决形式，必需时可采纳其余表决形式。表决结果，要逐项
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在案，并在会议上宣告。未到会成员的书面建议不计入票数，表决结果只作为参照，会议定策以主持人最后决定.精选文档建议为准。5．依据需要，可增添年级主任和科组长为校长办公会议的列席人员，列席人员按会议要求进入、走开会场。列席人员在校长办公会议上能够表达个人建议，但不参加表决。6．每次校长办公会议由办公室指定专人作记录，必需时将会议内容整理成纪要。纪要由办公室主任鉴定后，报校长签发。7．校长办公会议议论决定的事项需要详细落实的，由会议指定分管领导或相关处室负责组织实行，相关落真相况要实时向校长报告。8．校长办公会议研究的年度工作安排、
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、估算、重要改革实行
方案
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，重要建设工程项目以及政府投资建设工程的安排，需提交学校党支部委员会议论。学校支委会、校长办公会议议论同一议题时，会议纪要以支委会纪要为准。9．会议作出决定后，如需对决定作重要调整和更改时，需由校长办公会议集体研究决定。.
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