项目跟踪重点及难点分析一、项目跟踪协审重点：1.前期准备工作本工程现场已经到主体施工阶段，在进驻现场进行跟踪协审管理时，需尽快做好对工程现场状况的了解，包括地形环境、现场施工进展、周边建筑物情况、场内场外道理交通情况等；全面熟悉掌握图纸，对前期招投标阶段的相关技术文件(包括招标文件、工程量清单、施工合同协议等)进行接收及掌握。对招标文件及合同协议书条款合法、合规、合理性，进行审核判断，对招标文件工程量清单描述是否清楚到位、清单是否有缺漏项、清单是否有严重误算错算进行审核，并将审核情况及时反馈甲方及跟踪协审任务委托方。2.不定期对工程实施抽查驻场工程师需认真切实的负起跟踪协审的责任，不定期对工程量进行抽查，特别是重点部位：土石方工程、道路工程、管线预埋工程等；是否按照
规范
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要求及图纸要求要求在施工。3.隐蔽工程的记录及及时审核：本工程主要隐蔽节点部位为：地下土石方、混凝土工程、钢筋工程、预埋管线工程，在上述部位经监理人确认检查合格准备隐蔽前，驻场工程师需及时做好记录、丈量及计算工程量，记录数据须经甲方、乙方、监理方三方确认，及做好图像记录，归档数据库，为工程提供第一手资料。4.及时审核进度报告：乙方每月编制的工程月进度报告，按惯例会在每月的的25日前递交监理人，监理人审核完毕后应在每月的30日递交甲方，甲方再转交给跟踪协审单位，需在次月的10日审核完毕，并给出审核意见，在时间上会有一点紧张，需要及时跟进及时计算核对，在此建议甲方，是否可以在乙方编制的工程月进度报告递交监理人的同时，一并递交跟踪协审单位及时进行审核。5.工程变更：工程变更包括甲方指令的变更和乙方申请并获得甲方批准的变更，范围包括但不限于：
设计
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变更、施工条件变更、工程进度
计划
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变更、工程项目内容增减。其中甲方指令的工程变更，事先将以书面形式向乙方发出通知，乙方在接到甲方的变更通知后，一般会在14日内向甲方提交书面建议报告，内容包括：是否接受变更通知中的工程变更事项及理由，工程变更对工期和进度计划的影响及调整建议，工程变更对工程造价的调整变化。在收到乙方书面报告后10日内，跟踪协审单位需对其中造价条款及时给出回复意见，该意见将作为合同工程实施和结算的依据。其次乙方认为需进行的工程变更，可以书面形式向甲方提出，书面建议书的内容包括：对建议要完成的工作的说明及实施的进度计划、工程变更对工期和进度计划的影响及调整建议、对工程造价的调整变化。在收到乙方书面建议书报告后10日内，跟踪协审单位需对乙方报送的施工
方案
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调整、进度计划变更(特别注意主要工序是否发生变动)、以及工程造价调整及时给出回复意见，该意见将作为合同工程实施和结算的依据。6.工程竣工后，按照审计程序整理相关资料在工程施工过程过程中及工程竣工后，整理搜集以下资料(包括但不全部包含)：工程招标文件、工程量清单、图纸交底答疑纪要、投标报价文件、工程发承包合同、补充施工合同协议书、图纸会审纪要、设计变更、施工签证、隐蔽工程和中间验收记录、打桩记录、开工报告、竣工报告、甲供材料、设备明细单、会议纪要文函等，为合同工程回购基数的结算程序。二、工程跟踪协审难点：1.无价材料的认质核价：工程量清单中的无价材料，需要甲乙双方进行认质核价，核价程序的制定、询价核价的
方法
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方式、价格的最终确定，都是工作的难点，需要提前统筹考虑；对无法达成一致意见的材料定价，甲方双方将按照温州市有关规定进行招标，对招标文件相关技术参数的把控、对招标评标办法的制定、对招标程序的监督，都将是工作的重点难点，需要细致认真的工作态度，以及良好的沟通，并及时将利弊分析反馈给甲方，并及时将情况汇报跟踪协审委托单位。2.对计息基数的确认：本工程甲方向乙方(BT方)支付的合同项目回购款包括：回购基数、BT管理费、建设期资金占用费、回购基数在回购期的资金占用费，其中在建设期及回购期均产生资金利息。这里的重点关注问题：=1\*GB2⑴建设期资金占用费计息起止日期，月度工程进度款计息时间与设备款的计息时间可能会略有不同，到息时间一般均为合同工程竣工验收合格之日。=2\*GB2⑵甲方向乙方(BT方)支付回购款时，若质保期未到期，甲方应注意在回购款余额中足额扣除工程质量保证金，质保金退还时间，按合同约定执行。3.工程变更导致的工期调整及相应索赔：因工程变更导致的工期调整，需要具体情况具体分析，对于只影响次要工序的工程变更，及时调查核实变更情况，对乙方报呈的价格调整，予以审查及时回复；对于影响关键工序或主要工序的工程变更，不仅要注意计算工程量的调整、工程造价的变化，而且重点关注关注乙方有可能提出的工期索赔，同时注意是否能对乙方提出工期反索赔。4.工程所在地的偏远及工程师驻点实际问题本工程所在地为温州市龙湾区天城围垦区，公司到工程所在地，实际车程较长，机场大道近经开区大转盘处，道路在维修，时常发生堵车现象，且工地入场道路未建好，非常泥泞崎岖，每天往返时间需要注意避开好上下班高峰，可以错峰进行。工程师现场驻点，注意严格按照甲方及跟踪协审委托方的要求执行，注意工地现场的上下班签到时间，注意遵守工地食堂用餐的秩序，注意和甲方及监理方的良好沟通，及时参加会议，做好记录，对需要反映的情况可以采取会议发言及会后沟通的方式进行，力求树立良好的职业形象。
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