工程质量创优方案

可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc307743655"第一节、编制依据PAGEREF_Toc307743655\h1HYPERLINK\l"_Toc307743656"第二节、工程概况PAGEREF_Toc307743656\h1HYPERLINK\l"_Toc307743664"第三节、创优目标PAGEREF_Toc307743664\h1HYPERLINK\l"_Toc307743665"1.质量方针PAGEREF_Toc307743665\h8HYPERLINK\l"_Toc307743666"2.质量目标PAGEREF_Toc307743666\h8HYPERLINK\l"_Toc307743667"3.创优目标分解PAGEREF_Toc307743667\h9HYPERLINK\l"_Toc307743668"第四节、创优组织架构及职责PAGEREF_Toc307743668\h9HYPERLINK\l"_Toc307743669"1.项目创优管理机构PAGEREF_Toc307743669\h9HYPERLINK\l"_Toc307743670"2.项目部职责分配PAGEREF_Toc307743670\h11HYPERLINK\l"_Toc307743671"3.职能分工及职责分解PAGEREF_Toc307743671\h13HYPERLINK\l"_Toc307743672"第五节、质量目标实施PAGEREF_Toc307743672\h15HYPERLINK\l"_Toc307743673"1.质量保证体系PAGEREF_Toc307743673\h16HYPERLINK\l"_Toc307743674"2.质量目标控制过程PAGEREF_Toc307743674\h16HYPERLINK\l"_Toc307743675"3.影响工程质量的五大因素及对策PAGEREF_Toc307743675\h17HYPERLINK\l"_Toc307743676"4.施工质量目标控制任务和方法PAGEREF_Toc307743676\h19HYPERLINK\l"_Toc307743677"第六节、施工项目质量预控PAGEREF_Toc307743677\h19HYPERLINK\l"_Toc307743678"１.建立 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ：PAGEREF_Toc307743678\h19HYPERLINK\l"_Toc307743679"２.编制专项 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 PAGEREF_Toc307743679\h20HYPERLINK\l"_Toc307743680"３.建立质量控制点PAGEREF_Toc307743680\h20HYPERLINK\l"_Toc307743681"4.分项工程质量预控措施PAGEREF_Toc307743681\h21HYPERLINK\l"_Toc307743682"第七节、主要分项工程质量控制程序PAGEREF_Toc307743682\h25HYPERLINK\l"_Toc307743683"1模板工程质量控制程序PAGEREF_Toc307743683\h25HYPERLINK\l"_Toc307743684"2.钢筋工程质量控制程序PAGEREF_Toc307743684\h26HYPERLINK\l"_Toc307743685"3.砼工程质量控制程序PAGEREF_Toc307743685\h27HYPERLINK\l"_Toc307743686"4.防水工程质量控制程序PAGEREF_Toc307743686\h29HYPERLINK\l"_Toc307743687"5.隐蔽工程质量控制检查PAGEREF_Toc307743687\h30HYPERLINK\l"_Toc307743688"第八节、质量优化措施PAGEREF_Toc307743688\h30HYPERLINK\l"_Toc307743689"1.应用“四新”技术PAGEREF_Toc307743689\h30HYPERLINK\l"_Toc307743690"2.开展QC质量小组活动PAGEREF_Toc307743690\h31HYPERLINK\l"_Toc307743691"第九节、检验试验控制计划PAGEREF_Toc307743691\h31HYPERLINK\l"_Toc307743692"1.检验试验计划PAGEREF_Toc307743692\h31HYPERLINK\l"_Toc307743693"2.检验试验控制PAGEREF_Toc307743693\h32HYPERLINK\l"_Toc307743694"3.检验和试验方法PAGEREF_Toc307743694\h33HYPERLINK\l"_Toc307743695"4.试验检验资料的管理PAGEREF_Toc307743695\h35HYPERLINK\l"_Toc307743696"第十节、工程资料管理PAGEREF_Toc307743696\h35可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------HYPERLINK\l"_Toc307743697"1.工程技术档案资料管理目标PAGEREF_Toc307743697\h35HYPERLINK\l"_Toc307743698"2.工程技术档案资料管理网络PAGEREF_Toc307743698\h35HYPERLINK\l"_Toc307743699"3.施工过程技术资料的归档管理措施PAGEREF_Toc307743699\h35HYPERLINK\l"_Toc307743700"第十一节、质量创优计划的其他保证措施PAGEREF_Toc307743700\h36HYPERLINK\l"_Toc307743701"1.组织管理措施PAGEREF_Toc307743701\h36HYPERLINK\l"_Toc307743702"2.经济管理措施PAGEREF_Toc307743702\h36HYPERLINK\l"_Toc307743703"3. 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理措施PAGEREF_Toc307743703\h36HYPERLINK\l"_Toc307743704"隐蔽工程质量检查及验收制度PAGEREF_Toc307743704\h52可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------第一节、编制依据1．承包合同；2．《建筑工程施工质量验收统一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》GB50300—2011；3．《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；4．《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2011；5．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2011；6．《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002；7．《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；8．《屋面工程质量验收规范》GB50207—2012；9．《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208—2011；10．《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2010；11．《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55—2011；12．施工组织设计；13．工程设计图纸；14．本公司企业标准《一体化管理手册》QMS/EMS/OHSMS-2009及公司企业标准《程序文件》QP/EP/OHSH-2009本工程项目的工程承包合同、设计文件、有关资料；国家或行业现行的施工及验收规范、工程施工质量验收规范。第二节、工程概况项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程建设单位：从化市住房保障领导小组办公室；设计单位：广东省建筑设计研究院；监理单位：广东省建筑工程监理有限公司；施工单位：广州市房屋开发建设有限公司；1.建筑设计概况从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为42.15m,，2#楼高为47.95m.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为25774.8㎡，其中地下建筑面积为7481.1㎡。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日，计划竣工日期为2016年6月30日。建筑主要特征表：建筑类型民用建筑（居住公建）建筑合理使用年限三类50年耐火等级二类二级防水等级地下室防水二级，屋面为一级结构安全等级二级50年抗震设防类别丙类抗震设防裂度6度主要结构选型剪力墙框架结构、筏板基础建筑层数地下2层，地上14/16层总高度47.95m建筑基底面积约4700m²建筑总面积1#楼9790.5㎡,2#楼8452.2㎡可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------（2）建筑构造及装修部位做法备注墙体外墙体200厚，管道井及分户墙100厚所有墙体均选用加气砼砌块楼地面地下室为40厚C20细石混凝土加纯水浆抹光、首层～二层、三层以上住房的房间、客厅及公共走廊采用500*500耐磨砖；卫生间、阳台采用300*300防滑砖；楼梯间、步级采用防滑地砖；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚挤塑泡沫保温隔热板，40厚C30UEA细石混凝土，内配Φ6@200*200钢筋,每隔5m*5m设20宽分隔缝,防水油膏填缝.门窗梯间门采用乙级防火门、夹板平开门、灰蓝色铝合金门窗、70系列铝合金推拉门、50系列平开门、100系列地弹簧门。顶棚所有天棚采用1：3水泥砂浆找平，1：2水泥砂浆抹面压光，满刮腻子油白色乳胶漆外墙面45×45×8厚饰面砖纯水泥扫缝内墙饰面粉刷、涂料面：乳胶漆两遍；贴面砖：45×45×8厚饰面砖白水泥扫缝2.结构设计概况2.1结构体系本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。2.2基础构件本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。2.3结构构件可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。首层楼板板厚为200mm、250㎜，其他楼板板厚均为100mm，框架梁最大截首层为4000mm×2100mm、二层梁最大截面300mm×800mm、三层以上梁最大截面200mm×600mm等。2.4主要建筑材料技术指标①钢材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400钢筋。②混凝土1、混凝土强度等级构件部位框架柱、剪力墙楼层梁板楼梯-1～顶层地下部分1～10层11～顶层砼强度等级C35（-1-4层）C30（5-16层）C30C30C252、钢筋保护层厚度楼板：15mm，且不小于钢筋的公称直径；梁：25mm，且不小于钢筋的公称直径；墙、柱：30mm，且不小于钢筋的公称直径。3.工程地质和水文地质条件根据《岩土工程勘察报告》，本工程地属场地貌为冲积平原地貌类型，地面标高27.73～36.15m。各岩（土）层名称、性质、厚度等由上至下简述如下：（1）人工填土层：灰褐色、灰色、灰黄色松散-稍密，稍湿，主要由粘性土、碎石及中粗砂等填成，局部夹0.1～0.2m原砼块。层顶标高为33.9～36.5m,层底标高为29.34～34.45m,厚度为0.6～5.2m,平均厚度2.65m。堆填年限较短，土质不均匀，工程性质较差，未经处理加固不宜作为持力层，开挖稳定性差，应采取支护措施。（2）、冲积土层：分布在人工填土层之下，按土性分为粉质粘土、淤泥质土和粉砂6个亚层。2-1可塑状粉质粘土：灰黄色、褐红色，可塑状。冲积而成，质纯，含少量细颗粒，局部夹粘土层。层顶标高为19.57～34.45m,层底标高为17.39～32.85m,厚度为0.9～6.7m,平均厚度3.38m。具有一定的地基承载力，可作为持力层，开挖时应采取适当的支护措施。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------2-2硬塑状粉质粘土：灰黄色、灰白色，硬塑状。冲积而成，质纯，含少量细颗粒，局部夹粘土层。层顶标高为14.7～33.66m,层底标高为12.36～29.67m,厚度为1.0～6.2m,平均厚度2.92m。地基承载力较好，可作为持力层，可放坡开挖。2-3粉砂：灰黄色，松散，饱和。冲积而成，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为19.61～29.82m,层底标高为18.11～28.02m,厚度为1.5～3.1m,平均厚度2.3m。地基承载力较差，未经处理不宜作为持力层，开挖自稳定性差，透水中等，开挖时应采取支护和止水措施，避免涌水涌砂。2-4中砂、粗砂层：灰黄色、灰白色、稍密-中密，饱和。冲积而成，颗粒以亚圆形为主，级配一般，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为18.27～29.77m,层底标高为15.87～27.77m,厚度为1.35～7.5m,平均厚度3.36m。地基承载力较好，可作为持力层，开挖自稳定性差，透水强，开挖时应采取支护和止水措施，避免涌水涌砂。2-5砾砂、圆砾层：灰黄色、灰黑色、灰色、中密，饱和。冲积而成，颗粒以亚圆形为主，级配良好，矿物成分主要为石英，含少量粘粒。层顶标高为18.16～32.85m,层底标高为15.36～25.36m,厚度为1.6～10m,平均厚度4.6m。2-6碎石、卵石层：灰黄色，灰色，稍密-中密，冲积而成，颗粒以亚圆形为主，随机排列，级配一般，主要粒径为10～30mm,局部可达100mm。母岩成分为石英砂岩，轻微中等风化。颗粒间全充填粗砂、砾砂及少量粘粒。层顶标高为16.57～20.26m,层底标高为13.42～17.16m,厚度为0.6～5.7m,平均厚度3.36m。（3）、残积土层：土性为砂质粘土。褐经、灰褐色，硬塑-坚硬状，由花岗岩风化残积而成，含少量石英颗粒，泡水晚软化崩解，层顶标高为13.18～16.38m,层底标高为9.98～12.8m,厚度为1.4～5.7m,平均厚度3.37m。（4）、岩石本场地内基岩为石炭系沉积岩，岩性有粉砂岩、泥灰岩和灰岩，局部夹页岩，按风化程度分为全风化岩、强风化岩2个亚层。4-1全风化岩：岩性主要为全风化花岗岩，褐黄色，岩芯呈土柱状、土块状。矿物成分除石英外，已基本风化成土。岩石结构已基本破坏，风化极强烈。泡水易软化崩解。层顶标高为9.98～15.36m,层底标高为2.37～11.81m,厚度为0.8～9.0m,平均厚度4.98m。承载力较好，可作为管桩基础持力层。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------4-2强风化岩：岩性主要为强风化花岗岩，褐黄色，岩芯呈半岩半土状、土块状。矿物成分主要为石英及少量云母，矿物结晶程度高，长石及云母已部分风化成土。细粒结构，块状构造。岩石结构已大部分破坏，风化裂隙发育。泡水易软化崩解。层顶标高为2.37～11.81m,层底标高为-2.14～5.81m,厚度为1.1～8.6m,平均厚度4.76m。承载力较好，该层拟建场地内揭露钻孔较少，而且地层较薄，不建议作为钻（冲）孔桩持力层。地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。土对混凝土结构具有弱腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性，对钢结构具有微腐蚀性。各层土层具有层位交互、交错不稳定、层厚变化大等特点，施工时应引起注意。北面有坡度为15度左右的小山丘，植被破坏及下暴雨时易引发滑坡及泥石流等地质灾害。开挖层至中密粗砂层顶（1）素填土层：土层厚度4m。（2）、可塑粉质粘土：顶面埋深4m，厚度0.9m。（3）饱和松散粉砂：顶面埋深4.9m，厚度2m。（4）、饱和中密圆砾：顶面埋深6.9m，厚度4.4m。持力层为中密粗砂层，筏板底深度为11.3m。（5）、中密粗砂层：顶面埋深11.3m，厚度3.7m。（6）、可塑粉质粘土：顶面埋深15m，厚度1.3m。（7）、中密中砂层：顶面埋深16.3m，厚度1.7m。（8）、中密碎石层：顶面埋深18m，厚度2.3m。（9）、中密碎石层：顶面埋深18m，厚度2.3m。（10）、硬质砂质粘性土层：顶面埋深21m，厚度3m。4.水文地质条件场地貌为冲积平原地貌，综合分析，场地地下水水量丰富，补给来源主要是靠大气降雨高补给和相邻含水层侧向补给，排泄方式主要靠日照蒸发、地下渗透和径流。根据现场勘察资料，本地无不良地质作用发育。实测稳定水位埋深为3.2～4.8m平均埋深4.19m,标高为29.6～30.9m,平均标高为30.3m。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------5.施工条件5.1自然环境情况本工程位于从化市区，属热带季风性气候，夏长冬短，日光充足，太阳辐射能丰富，冬暖夏热，冬春少雨，夏秋多雨。在季风环流控制下，旱季10月至次年3月受大陆冷高压影响，吹偏北风，天气干燥，降水较少，雨季4月至9月，受海洋气流影响，吹偏南风，天气炎热，降水量大。从化市降水量大于蒸发量，大气降水，是地下水的主要补给来源，每年4至9月份是地下水补给期，10至次年3月为地下水消耗期和排泄期。据《建筑抗震设计规范》(GB5011-2010年)资料显示，工程建设地位于6度区。5.2交通现状本工程位于从化市，周边交通便利，但道路旁常有停车，道路宽度不够大，大型平板车难以进入工地，只能停在市政道路旁，给施工带来不便。5.3用水、用电情况建设单位提供均有施工用水、用电接口，能满足施工需要。6.工程特点6.1工程影响重大本工程作为从化市保障性住房，为一重大民生工程，工程质量标准高，施工工期紧，因此我公司一中标，便以“确保工期，全面创优”的指导思想，将其列为“第一重点工程”，拟按“建筑精品工程”——以“过程精品”创“精品工程”——进行实施。在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。6.2工程规模较大，共分2栋14/16层的高层建筑。6.3工期比较紧急总工期为18个月，570日历天，要完成如此规模的工程，在施工一线的工人数量大，而且要日以继夜地工作，周转材及机械设备方面的投入保障要求高。加上交通限制使得该工程施工难度特别大。6.4水平、垂直运输量大可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------现场进料在主体结构工程施工达到高峰阶段，每天进场的混凝土、钢筋、水泥、砂数量大，而施工范围大，且材料运输交通不便，材料运输组织要求特别高。本工程规模大，主体结构施工所需的钢筋、模板等材料均使用塔吊转运，部分位置尚须考虑塔吊与电动人货梯的联合作业，垂直运输量大。6.5参与施工的单位众多，现场的协调配合难度大本工程施工期间不仅有主体结构工程施工，而且有消防工程、弱电系统、电梯安装、精装修等专业工程施工，另外还有众多材料供应商，所以关系复杂，现场协调难度大。6.6台风、雨季及春节等节假日的影响本工程位于珠江口岸，远离大陆，属亚热带季风性气候，台风频繁，而且破坏力大。施工总工期内逢有雨季，其中外装修工程、场区道路及附属工程在雨季期间，因此合理的安排和组织避免和减少台风、雨季的影响是项目管理中的重中之重。本工程工期特别紧迫，为防止工程因春节等节假日期间而处于停工状态，务必制订出切实有效的施工管理措施，保证本工程能一直处于紧张的施工节奏中。6.7新材料、新工艺、新技术的应用如新型模板及脚手架应用技术、直螺纹钢筋连接技术、建筑节能和新型墙体应用技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、计算机应用及管理技术等的应用。第三节、创优目标建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的质检人员组成的质量管理网络，逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照ISO9001：2000质量管理要求，运用全面质量管理的方法。并组织开展QC活动，工程质量达到本工程的质量目标：广州市建设项目结构优良样板工程、广州市优良样板工程、广东省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。1.质量方针顾客至上、优质高效、环保节能、健康安全、持续改进。2.质量目标主体结构工程质量目标——工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次成优。工序检验合格率100%，竣工验收合格，争创广东省优良样板工程。主体结构工程中的各分项工程一次验收合格率要达100%；可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------在每次市（区）质监站“工程结构质量初评小组”的检查中均达到优良标准且实物检查综合评分均在90分以上。3.创优目标分解序号分部工程质量目标目标要求1地基与基础合格(1)所有分项和检验批必须符合GB50202工程质量验收系列规范规定，全部合格。(2)地下防水混凝土保证不渗不漏。2主体结构合格(1)所有分项和检验批必须符合GB50204工程质量验收系列规范规定，全部合格。(2)现浇混凝土一律按清水混凝土施工。(3)主体结构必须合格。3建筑装饰装修合格(1)所有分项和检验批工程必须全部合格。(2)装饰每一道工序先作样板，鉴定合格后，方可大面积施工。4建筑屋面合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50207质量验收规范的规定。(2)屋面防水层施工完成后，对整个屋面进行淋水试验，时间大于2h，然后进行渗漏观察。5建筑给水、排水及采暖合格所有分项和检验批工程必须符合GB50242质量验收规范的规定。6建筑电气合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50303质量验收规范的规定。(2)成套配电柜（盘）及动力开关柜安装，避雷针（网）及接地装置安装分项工程必须合格。7通风与空调合格所有分项和检验批生程必须符合GB50243质量验收规范的规定。8电梯合格(1)所有分项和检验批工程必须符合GB50310质量验收规范的规定。(2)安全保护装里及试运转分项工程必须合格。9智能建筑合格(1)所有分项工程必须符合GB50339质量验收规范的规定。(2)火灾自动警及消防联动系统分项工程必须合格。第四节、创优组织架构及职责1.项目创优管理机构项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目经理部技术负责人任副组长，成员由项目经理部质检工程师、试验工程师及各分项工程主管工程师组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督管理之下进行。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------创优领导小组项目经理：谭志坚技术负责人：张建波项目副经理：冯健敏资料员试验员材料员安全员施工员质量员各专业施工班组质量检查员各专业施工班组可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------2.项目部职责分配职责分配表如下：人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一体化管理体系总要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲4.2.2管理手册4.2.24.4.44.4.4▲4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲4.2.4记录的控制4.2.44.5.44.5.3▲5.1管理承诺5.15.2以顾客为关注焦点5.25.3质量、环境、职业健康安全方针5.34.24.2▲○5.4.1质量、环境、职业健康安全目标指标5.4.14.3.34.3.3▲○5.4.2一体化管理体系策划5.4.24.34.35.4.3环境因素4.3.1▲○5.4.4危险源辨识、风险评价和风险控制4.3.1▲○5.4.5法律法规及其他要求4.3.24.3.2▲○5.4.6环境、职业健康安全管理方案4.3.34.3.4▲○○5.5.1职责与权限5.5.14.4.14.4.1▲○5.5.2管理者代表与员工代表5.5.24.4.14.4.1▲5.5.3沟通与协调5.5.34.4.34.4.3▲○5.6管理评审5.64.64.6▲○6.1资源提供6.14.4.14.4.1▲○可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280016.2人力资源6.24.4.24.4.2▲○6.3基础设施6.34.4.14.4.1▲○○○6.4工作环境6.44.4.14.4.1▲○○○7.1产品实现的策划7.14.34.3▲○7.2与顾客有关的过程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲○7.4.1采购7.44.4.64.4.6▲○7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲○7.5.1施工和服务提供的控制7.5.14.4.64.4.6▲○○7.5.2施工和服务提供过程的确认7.5.24.4.64.4.6▲○○7.5.3标识和可追溯性7.5.34.4.64.4.6▲○○7.5.4顾客财产7.5.44.4.64.4.6▲○○○7.5.5产品防护7.5.54.4.64.4.6▲○7.6环境、职业健康安全运行控制4.4.64.4.6▲○7.7应急准备和响应4.4.74.4.7▲○7.8监视和测量装置的控制7.64.5.14.5.1▲○8.2.1顾客满意8.2.1▲○8.2.2内部审核8.2.24.5.54.5.4▲○8.2.3过程的监视和测量8.2.34.5.14.5.1▲○8.2.4产品的监视和测量8.2.4▲○8.2.5环境、职业健康安全监视和测量4.5.14.5.1▲○8.2.6合规性评价4.5.2▲○可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------人员管理体系要求项目经理项目副经理工长项目工程师质量主管环境安全主管资料员管理手册章节GB/T19001GB/T24001GB/T280018.3不合格品的控制8.3▲○○○8.4数据分析8.44.5.14.5.1▲○○8.5.1持续改进8.5.14.5.34.5.2▲○8.5.2纠正措施8.5.24.5.34.5.2▲○○8.5.3预防措施8.5.34.5.34.5.2▲○○▲：主要职责○：相关职责3.职能分工及职责分解施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。（1）项目经理的质量职责：①对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。②以符合《管理手册》标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，保证整个工程项目质量符合合同要求。③决定项目年度质量目标和质量实施计划，主持质量工作会议，明确项目管理，执行严整等人员职责和权限。④组织人力物力、资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。⑤负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。⑥项目经理对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保工程验收合格，争创市、省优良样板工程、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。（2）项目副经理岗位职责①负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------②工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。③负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。④负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。⑤负责在项目上组织实施《采购程序》、《合格供方控制程序》。（3）项目技术负责人岗位职责①组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底，做好图纸会审和技术交底记录；编制工程施工组织设计及施工方案。②参加项目部质量管理策划，负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。③审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。④组织开展科研改革和推广新技术。⑤协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量管理目标。⑥负责提出修改意见，报合同管理部门。⑦组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。⑧监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部（子分部）、分项工程质量验收。⑨组织一般质量事故分析，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。（3）质量检查员岗位职责质量检查员对于工程质量控制和工程创优负有直接责任，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。①贯彻执行国家有关规范和公司质量部门下发各项文件。②监督检查施工班组执行质量计划情况。③参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录。④监督施工班组落实三检制，参加项目部的质量检查。⑤参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。⑥按期向公司质量部门报送质量检查报表。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------⑦在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真作好检验记录。（4）施工员的岗位职责：施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。（5）资料员岗位职责①负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。②负责施工图纸的接收、管理、登记、标识③及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。④负责工程技术资料移交工作（6）试验员的岗位职责①严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。②对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。③在浇筑混凝土和砌筑砂浆等过程中，按照试验规程制作砂浆、混凝土试件，按规定周期进行标准同条件养护及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。④协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护的全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。⑤负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台账。（7）材料主管岗位职责①监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。②编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台账。③组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录④负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和贮存。⑤负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------第五节、质量目标实施1.质量保证体系本项目将按照公司ISO9001质量体系的标准进行运作，建立健全项目质保体系，明确各职能部门负责的质量体系要素，严格按照质量体系程序文件运行，质量保证体系见下图。质量组进行质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收测量组组织实施施工测量和复测，搞好测量放线工作，保证施工精度质量领导小组成员：项目经理、技术负责人、质检工程师、试验工程师做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作试验组组织保证材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录设备组核算组质量保证体系根据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.以“百年大计，质量为本”的教育活动宣教组安全生产制度制度保证质量管理责任制度文明施工责任制度新技术应用责任制度材料构件设备核检检工序质量保证工程质量 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 工程质量评定达到目的工序质量检验质量检验施工保证单位工程质量检验分部工程质量检验2.质量目标控制过程质量控制是施工项目管理的全过程，贯彻质量第一的方针，要以“预防为主”，搞好“三控制”，注重“事前控制”，严格“事中控制”，对“事后控制”不放过，确保市级质量奖，并力争创广东省优良样板工程奖、国家优质工程银质奖、金质奖及鲁班奖。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------质量目标控制全过程图见下图。质量目标控制全过程图质量目标控制事后控制事中控制事前控制施工准备阶段．质量控制系统组织.质量保证体系.施工管理人员资质审查.原材料.半成品.构配件质量控制．施工机械设备质量控制．施工方案.方法.计划.检验方法审查．新技术.新工艺.新材料审查．制定管理制度．制定质量控制点.图纸自(会)审..技术.质量交底.申请开工.把好开工关　　　　施工阶段．按设计图施工．按施工组织设计（方案）施工．按规范要求施工．施工过程质量控制．做好动态控制，保证安全,质量，进度目标的实现．开展QC活动．做好各项纪录，检查表．分部.分项工程质量检查评定.竣工质量检验.工程质量评定.工程质量文件审核.建档3.影响工程质量的五大因素及对策众所周知，影响工程质量的五大因素——人、材、机、方法、环境。对此，我们根据工程的实际情况对影响工程质量的五大因素采取相应的组织措施和技术措施，保证优良工程目标的实现。具体内容详见下图。可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------集团公司审查项目部审查人操作者资质管理者资质项目部审查分包者资质检、试验材料原材料、半成品、构配件质量影响工程项目质量的因素对策检验设备、器材质量控制施工机械设备机械设备检测测量器具集团公司审批施工组织设计集团公司审批施工方案、方法、计划施工方法项目部审批工艺技术按文明施工标准检查现场施工环境方案中采取预防措施自然环境条件环境业主、监理、承包商三方配合协商工程技术条件建立体系工序控制、QC小组质量体系质量保证活动项目管理条件可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------4.施工质量目标控制任务和方法施工质量目标控制任务和方法祥见表３－2　　　　　　施工质量目标控制任务和方法表3-2控制目标任　务控制方法质量控制．分部，分项工程达到质量检验评定标准的要求．达到合同承诺的质量等级的实现――伏良工程．检查对比法．．数理统计法．PDCA循环法第六节、施工项目质量预控１.建立管理制度：根据本项目的实际，我们将立各项管理制度，确保质量目标的实现。质量管理制度详见表３－3施工质量管理制度一览表　　　表３－3序号管　理　制　度　　　备　　注１现场施工质量管理制度附件-1２现场质量安全技术交底制度附件-2３施工员岗位责任制附件-3４质安员岗位责任制附件-4５材料员岗位责任制附件-5６班组长员岗位责任制附件-6７质量检验评定制度附件-7８建筑材料、半成品及成品试验检验制度附件-89质安检查制度附件-910层级质量技术交底制度附件-1011隐蔽工程质量检查及验收制度附件-11可编辑可编辑------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可编辑---------------------------------------------------------------------２.编制专项方案在施工组织设计的总体要求原则下，根据工程结构情况，编制各分项工程的施工方案，从技术上确保质量目标的确实现。专项方案详见表３－4专项方案编制一览表　　　　表3－4序号方　案　名　称技术要求备　注1塔吊方案．安全可靠2地下室防水施工方案．有对施工队伍资质要求．特殊部位处理措施．质量预防措施，保证措施．质量标准的要求3高支模（大梁）施工方案．设计计算．安全可靠．经济可行．节点大样的处理．危及情况处理措施4砼浇灌